2023年年终房地产销售个人工作总结.docx

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1、2023年年终房地产销售个人工作总结 第一篇:年终房地产销售个人工作总结 年终房地产销售个人工作总结 光阴似箭,2023年即将过去,回顾这整整一个念头,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,信任自己是最棒的。 2023年10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,进入健坤城这个大家庭,对于一个刚从学校出来的我这是第一份工作,我特殊酷爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。不知不觉进入房地产这个行业已经两个多月了,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相

2、处的特别融洽,工作上互相关心,互相支持,为了最终的业绩共同努力。特殊感谢各位领导和同事对我们的照看,我会好好学习,努力工作的。 在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的相识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。谁也不能否认,心情是会传递的,当你以一颗乐观的热忱的心去接待客户时,客户也会被你快乐的心情所感染,假如你给客户带来的是埋怨,愁闷和黑暗,那么客户也会回应给你埋怨,愁闷和黑暗。所以说,心情很重要,我们要学会限制自己的心情,在接待当中,始终要保持热忱和良好的心态。良好的心态是迈向胜利的第一步,无论做什么事都要保持一颗主

3、动乐观的心态,这样才会事半功倍。 在这两个月时间我总共销售了9套,总销售业绩596807元,销售业绩一般,但是其中每一套的销售对于刚参加工作的我都是一个提升的机会,从接待客户到成交这个过程中让我学到了很多,让我们不断地在遇到问题和解决问题中成长。当然要学的还很多,销售技巧,自身的应变实力,国家政策各方面还有待加强,凡事都要主动点,主动点,去学,去做。2023年,我会给自己制定周详的支配,找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信念,这个恒久是最重要的。人生是需要积累的,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。 在新的

4、一年里我们迎来了新的挑战和任务,凡事不是尽力而为而是全力以赴,我们确定要坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。不断学习和开拓,争取让自身的实力和销售业绩都更上一层楼。 总结人:庞余凤 其次篇:房地产销售年终个人工作总结 房地产销售年终个人工作总结大全 房地产销售年终个人工作总结大全七篇 房地产销售进入了冬季,到了年底做工作总结的时候了。 房地产销售年终个人工作总结(一) xx年即将已经过去,新的挑战又在眼前。在过去的一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性

5、和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创建了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 (三)举荐房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理说明,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完备的,要使客户了解,假如你看到了完备的,那必定存在谎言。 (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,

6、只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 (五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关心客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 (六)团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改良之处: 一、有时缺乏耐性,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能接受迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐性,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我

7、们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以驾驭先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。 在此,我特殊感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。 房地产销售年终个人工作总结(二) 岁月荏苒,时间如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要

8、来临。自20XX年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,依据公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我相识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的需要。 现就个人一年来的工作状况做以下总结: 一、工作思想 主动贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、恳切守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的进展。 全面加强学习,努力提高自身业务素养水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事

9、给予的重要职责与使命,公司的销售支配及宣扬方案需要我去制定并实施。因此,我特别留意房产销售理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。 二、在开发公司的日常工作 我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的关心下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的学问,我的工作实力也由此得到很大提高。 进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小

10、区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲热协作下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时主动的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。 5月底起先李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作: 1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售支配。 2、策划李培庄小区的宣扬工作,制定出宣扬方案,报领导审批后实施。 3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。 4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。 5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。 三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为

11、公司的售房宣扬人员有以下几点设想: 首先,销售宣扬人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并限制整个销售环节。 1、销售限制表 可以直观的显示全部楼盘的销售进展状况,并以制度销售改良策略,做好保密工作,绝不能向客户透露; 2、来电、来客的登记 填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,马上填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的缘由。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。 3、销售登记 管理和登记销售的状况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。 4、换、退房管理

12、 在销售过程中换、退房的缘由,理由以及处理方法和结果。 5、催交欠款 处理销售过程中的楼款催交处理。 6、成交客户资料管理 登记已成交客户具体资料,便利公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。 7、换户 需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有转变,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。 8、退户 遇到退户状况,应分析退户缘由,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可

13、提请仲裁机构调解或人民法院裁决。 9、加大宣扬力度通过以下几种方式: 1)传播媒体报纸电视 2)户外媒体户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣扬),内容主要以开盘为主。 3)印刷媒体 四、工作中的缺乏 第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细 细,一些工作协调的不是特别到位;第三,自己的专业学问及理论水平特别有限不能很好完成自己的工作

14、任务。 在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:加强学习,拓宽学问面;努力学习房产专业学问、物业专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。 房地产销售年终个人工作总结(三) 20XX年,又是新的一年.新的起先,每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。 回顾20XX年这一年,可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年,总感觉自己在原地踏步。 今年主要工作大致分为两个部分: 一、芦花

15、庄园二期交房工作。 二、三期客户积累。 三、提升自身的相关学习。 具体内容如下: 一、二期交房状况: 二 期交房总体上来说在各位领导细心的策划和准备下,完成的还是比较好的。截止到如今,未交房户数为6户,已交房145户,完成率到达了96%。本人未交房2 户,已交房41户,完成率95.3%,2户未交房缘由,均为房屋存在严峻的漏水问题,客户拒绝交房,目前处于第三次修理中。 总结阅历: 1、在销售的前期尽量做到全面的培训,包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。 2、交房过程: 1)交房前提前做好准备工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好

16、安抚工作。 2)交房过程中,尽量避开,业务员和其他闲杂人员出如今验房过程中。 3)交房路途确定要运用技巧。 二、三期客户积累状况。 三期产品包括:独体、双拼、洋房。独体共28套,双拼96套,洋房210套。 1)熟识三期相关资料。 2)积累客户。 截至到如今积累有效客户共68组,B级22客户,C级客户46组。 三、提升自己的相关学习。 1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。 2)相关的软件学习。比方,Photoshop、PPt等。 对于20XX年的支配方面: 在做好本职工作的同时,接着努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的,比方学习软件CAD等。 房地产销售年终个人工作总结(四) 光阴似箭

17、,不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关切和关心下,我已从一名初出茅庐的高校毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也慢慢成熟了。我不 敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是困难险阻,只要坚韧地走过去,就会获得宝贵的阅历。也正因为如此,我在实践中不断摸 索、总结、得出阅历,信任这些阅历,终将成为我一生宝贵的财宝。如今就15年的工作状况总结: 一、以踏实的工作看法,适应本职工作特点 在房产市场回暖的5月长假,我参加了上海假日房展会感

18、受良多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐性地为心情激烈的客户答疑解惑。周而复始地熬炼下来,使本来直率的我,言语也变得圆滑多了。月-9月95xxxx业主交房。除了耐性为他们说明装修确认书上的怀疑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们供应微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的 不满,尽量避开与客户发生冲突。在正式交房之前我们就起先了准备工作,前后共发挂号信300xxxx封,平均每天接待来人来电5xxxx组,最多一天签订 装修确认书150套。房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来,我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石,它迫使我们更全

19、面 的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任 务。 10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,这就确定了平常工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有支配之外的事情需要临时处理,这些突发事务,让我得到了充分的熬炼。 通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到以下几方面:包括编制公司员工需求支配;办理人员聘请、支配、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工 作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年

20、检;劳动纠纷的处理等方面。刚起先,我主要涉及比较基本的人员聘请、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前,共关心人员聘请1xxxx,阅读简历近30xxxx封,通 知面试6xxxx人;并为xxxx办理录用,为5xxxx办理退工。 在工作中我觉察,各部门的聘请出现了需求到岗时间较短,要人较急,所 需人数较多的现象。而另一方面,这些人员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需冲突,发生特定时限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思 索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。另一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其 中,纵

21、向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。假如短期内有类似的职位需要,聘请者就可以干脆入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配 额资源来发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节省了本钱,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一箭双雕。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。 另外我觉察,目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为: 培训工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充溢我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比较少,假如可以的

22、话,我建议将来能够结合公司和员工个人状况,对员工职业进展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或者开展对新 进员工试用期内的轮岗。这样,员工就会更了解自己的工作实力和比较优势,就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长,到达甚至超过岗位要求。 当 然,我也明白,企业不是学校的道理,特别是民营企业,没有义务为新进员工(及老员工)供应特地的培训。但是,定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的 专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝合力。力争做到合格人员能进的来、用的 上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会削减员工频繁跳槽

23、的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更 熟识企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会本钱。 二、思想工作方面 本人严格遵守公司的各项规章制度,主动参 加公司组织的各项政治活动,敬重领导,团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。平常,处处以一名中共党员的标准来规范自己的言行,对人真诚、酷爱工 作、任劳任怨,听从支配,完成领导赐予的各项任务。同时,我也勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。 房地产销售年终个人工作总结(五) 一、2023年主要工作状况: (一)经济指标完成状况 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 1500

24、00平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。 (二)项目推动方面 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并

25、己起先售楼部施工。 但比照年初工作支配,两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推动时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推动时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加精确,XX年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平

26、方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地本钱。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 (三)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题刚好实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬支配方案,并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并刚好组织全体员工

27、集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格依据制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强,并荣获市、区统计工作“先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区、“园林示范小区,“江北区十佳建设项目,“渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正慢慢被业界和宽阔消费者所接受和认同。 上述成果的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题:

28、在客观总结成果和阅历的同时,我们也醒悟地相识到,我们的工作中还存在许多问题和缺乏,主要是员工素养水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必需引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改良,籍以推动集团公司的全面工作。 二、2023年工作支配 XX年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但

29、进入8月销售起先回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。XX年,宏观政策将接着调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的进展。但同时我们也清楚相识到,市场的进展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里接着保持强盛的进展势头,实现公司跨越式的进展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重探讨,特提出XX年工作支配如下: (一)指导思想 以经济效益为中心,通过认真探讨产品、探讨技术进步、探讨市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异

30、性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。 (二)目标支配 支配全年新开工房房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),支配实现销售2亿元。 1、聚信广场项目: 支配3月基础起先施工,12月底裙房部分竣工并交付运用,塔楼主体结构基本封顶。 支配全年完成一期商业总面积80%的招协商。 支配全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。 2、龙头寺项目: 支配3月起先土石方施工,6月起先土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市

31、政道路及中心景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并主动争取协调好高压线拆迁实施方案。 支配全年完成市场己建成部分80%的招协商。 (三)工作措施 1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司进展的需要,刚好调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。 2、以市场为导向,强力推动项目运作。 “聚信广场及“龙头寺项目前期工作大的障碍已在XX年基本扫除。因此,在XX年的工作中,我们必需集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕项目品质的打造进一步

32、加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并实行各种有效措施加强市场调探讨及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按支配推动;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商支配的顺当实现。 3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,接着强化对全体员工的教化和业务

33、培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度,想方设法想方法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺当推动。 总之,XX年工作,时间紧,任务重,但我们信任,只要公司全体员工能够统一思想同心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就确定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 房地产销售年终个人工作总结(六) XX年胜利之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往XX年那个阳光明媚、充溢盼望的春天,如今正是回顾过去,展望将来的日子。 我进入汇川公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带着以及关切支持下,个人在XX年取得了不小的进步。在此,我诚心的感谢皮

34、总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教化;感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关切。我只能尽最好的工作看法、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素养。 现将XX年的个人工作状况作如下总结: 一、XX年工作状况 1、深化贯彻公司各项规章制度。 作为汇川公司的一员,我为这个团队感到傲慢,同时也感到自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律严明为核心思想。按时、按量的落实领导支配的工作任务,谨记“落而不实等于没有落实的道理。 2、工程部资料的整理工作。 认真

35、履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清晰,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设供应后勤服务。 3、售楼部与办公楼的值班工作。 这虽是一个平凡的工作,但我始终全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的平安,也是公司形象的象征。 4、“莱茵小镇二标段第一负责人的工作。 (1)平安生产状况。 平安生产以预防为主,提高平安意识,是工程质量和限制本钱的基本保障。主动与监理、施工单位就平安工作进行沟通协调,参与不定期的平安检查,并记录在案。XX年浩宇(二标)发生平安事故三起。 (2)工程质量状况。 施工现场的跟踪,参与隐藏工程验收的工作,严格要求按

36、图施工,遵守施工规范。 深化现场,对现场的布置做更深层次的了解,在驾驭第一手资料后,查阅相关资料,主动向工程部领导汇报,为施工方案的编制,供应牢靠的数据。 加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量限制能动性。 参与二标标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以防止类似问题发生。 至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。 (3)工程进度状况。 施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和限制,加强与监理和施工单位负责人的联系,避开工程进度无故滞后。 依据二标段进度支配的要求,收集施工进度实际值。 定期对浩宇公司项目部供应的施工进度支配值与工程

37、进度实际值进行比较分析,主动向上级汇报,查找滞后缘由,以便实行有效的纠偏措施。 浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。 (4)施工现场的旁站。 通过现场旁站深化了我对施工工艺的了解,有利于加强质量限制。 现场旁站记录以及收集现场影像资料,是工程签证的重要根据,有效限制建设本钱。 5、认真完成领导支配的其它工作。 主动、主动完成领导临时支配的其它工作,时刻端正工作看法,勿以善小而不为、勿以恶小而为之。 二、工作中的缺乏 回想自己本的工作,虽有确定工作量,但是闪光点不多,许多工作还有不尽如意之处,突出分析

38、如下: 1、欠缺支配性和预见性 在工作过程中,由于阅历缺乏,没有整体的支配性和预见性,导致目标不明确,主次冲突不清晰,常常是“事倍功半,领导不满足不说,自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导,最终没有走太多的弯路。 2、专业面狭窄 作为土建工程师(虽然我还未考得工程师证,但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切动力的源泉。)在基本熟识图纸的状况下,我欠缺对施工规范、施工工艺、法律法规的了解程度。在以后的工作过程中,我会加强各方面的学习,充分利用公司资源,提高自身的主观能动性,争取能成为一专多能的人才。 3、不够细心 资料的整理,还是未能到达清晰有序,()有待积累与提升。二标段

39、本虽未发生重大质量事故,还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵,没能提前觉察问题。领导支配的其它任务,有时候因为马虎,而耽误了时间。要加强记录工作,俗话说“好记性不如乱笔头。 三、工作心得、自我激励 1、在沟通上有所进步。 觉察问题主动向工程部领导汇报,保证工作质量;加强与监理、施工单位的联系工作,保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长、工人沟通,因为有些质量限制现场管理要比会议更干脆,效果更好。 2、专业学问有所增加。 刚来汇川公司,无论专业学问或者工作阅历,我都特殊缺乏,经过将近2年的熬炼,加上公司各位领导的悉心指导与专业书籍引领,工作中多了一份得心应手,少了一份茫然。当然,离领导的要求还很远

40、,我会再接再厉。 3、深化施工现场 作为工程管理人员,特别是作为阅历欠缺的我,要深化施工现场视察与学习,脱离现场的管理,免不了纸上谈兵。马克思说的好“实践是检验真理的唯一标准。 四、今后努力方向 “汇川莱茵小镇是我发挥实力与才华的平台;是我学习更多专业管理学问的校内;是我表达人生精彩价值的舞台,因此我特殊珍惜我的工作,重视我的每一次提升与熬炼的机会。绝不辜负公司对我的信任,要对得起皮总对我的栽培。 拥有良好的人格素养与过硬的专业素养是我做人、做事的宗旨;“先做对,再做好是我要发扬的精神;“事实胜于雄辩是我信奉的座右铭;缺点、弱点不少,可我始终在努力改正。我真诚的盼望在今后的工作中,各位领导、同

41、事对我多加指导、考核与指责,再次感谢你们! 最终,在进军XX年的号角吹响之前,我预祝大家在新的一年里身体健康、万事如意。我们期盼XX年汇川公司全体员工在皮总的带着下,接着打造“莱茵小镇精品工程,引领江南房地产潮流。 房地产销售年终个人工作总结(七) 20XX对我来说是特殊充溢的一年,在公司领导及同事的支持和关心下,我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为20XX年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20XX年主要完成工作汇报如下: 一、20XX个人完成的主要工作 根据20XX年部门内部工作调整

42、,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电: 1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴 纳。(最终和财务沟通缓缴至20XX年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电精确时间还要项目部协作土建施工进度) 2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因“马王变正在筹建,通电时间待定) 3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。 4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局)自然气: 1、完成芊域阳光项目

43、自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部,具体进场施工时间根据现场施工进度确定) 2、完成沣东城市广场项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备自然气施工条件,具体进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人防: 1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘: 1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。 2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购置及红线图绘制。协作部门及其它部门: 1、协作完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。 2、协作完成芊域溪源B区、沣东

44、城市广场项目国有土地证的取得。 3、协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。 4、协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。 3、协作财务部完成全年相关融资手续办理。 二、20XX个人在业务技能提升方面的得与失 回顾项目报建过程,其间手续繁多多,一环扣一环,统筹支配至关重要,这就需要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还需要细致的看法,报建中对资料的准备工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下,照旧将全部相关材料同时携带,以备时常之需,提高

45、工作效率。20XX年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,照旧存在很多的缺乏: 1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满意于目前已驾驭的学问,要通过进一步学习驾驭更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。 2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。 3、工作中时有急躁心情,虚心谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓微小环节确定成败,性格确定命运。 4、还须进一步提高自己对外公关及协调实力。入行三年来,面对过许多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与沟通中,我也渐渐的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商,确定在7月15前必需完成芊域溪源项目规划审查,接到任务后,在张部长带着下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节省本钱约3000万元。

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