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1、2023年工程项目竣工总结（模版） 第一篇：工程项目竣工总结模版 郭村安置房小区 工程项目竣工总结 由我长江开发公司开发的贯庄安置房小区，在各参建方的共同细心管理下，一期工程主体已全部结束，并通过市质检站核验全部评为合格工程，从而实现了既定的质量目标。在平安生产和文明施工方面也取得了较佳的成果，施工至目前无一出现平安或质量事故，在这来之不易的成果的背后，既有集团公司各方面的支持和分公司的重视，也灌注了全体参建人员的细心施工和心血。它的另一层意义还在于表达了全面推行ISO9001质量标准，用科学方法强化工程施工项目管理给我们所带来的好处，生动地演绎了规范化管理促进工程质量的事实。下面简洁介绍一下
2、一期工程项目管理中的一些感受。 一、工程概况 1、工程项目名称： 贯庄一期拆迁安置房小区是由江阴新长江开发有限公司开发。小区总建筑面积约5.8万平方米，总投资约2500万元人民币。一期工程共18栋，于2023年10月开工，整个小区工程项目支配于2023年5月底完成。 2、设计单位：江阴城乡规划设计探讨院。 3、总承包单位：江阴新德建设工程有限公司 4、监理公司：上海同济建设监理询问有限公司 二、管理方法、项目管理目标状况： 由于本小区为拆迁安置房工程，在保证工程进度的同时必需要确保工程质量，为此本公司确定在贯庄安置房小区工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家
3、技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在平安管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安生产的目标。 质量是企业的生命，工程一开工，我们就将工程质量定位在比较高的起点，提出了贯庄安置房小区工程项目质量目标为：实现贯庄安置房小区工程合格率为100%，优良率80%，创市级优良样板工程3个。为实现这一目标，在质量支配中，将特殊部位和关键工序作为重点进行限制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消退质量通病支配，将消退质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准，大幅提高分项工程质
4、量和建筑观感得分；严格推行“样板间制度，将装饰分部工程的质量进行严格定位，争取得到各用户的满足质量目的。并对文件资料、检验和试验、不合格品限制、防护等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工“质量提高、工效增快、本钱降低。在贯庄安置房小区工程项目实施中，公司统一要求全部接受商品砼钢筋连接新技术定型模板与扣件钢管脚手架PVC塑料管建筑防水新材料等几项新技术、新材料。 平安和文明施工管理方法：项目指挥部编制了小区平安管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级平安岗位责任制，项目经理与施工负责人签订平安岗位责任书，并建立平安管理架构；其次，推行JGJ59
5、-88建筑工程平安检查评分方法，每月在现场指挥部组织下对贯庄安置房小区各单体工程进 行平安检查，对存在的平安隐患发出整改通知书催促施工单位刚好进行整改，杜绝平安事故发生；第三，实行平安设备验收制度：“两架一网由指挥部催促施工单位验收合格后才能运用，塔吊和重要平安设备要经劳动部门验收；第四，重视平安资料档案工作，由专人负责建立平安资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将平安生产放在第一位，才能保证工程项目的顺当进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，指挥部根据江阴市建设工程文明施工标准的要求严格实施文明施工要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和平安通道设置、环
6、境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。并且指挥部在小区内开展文明施工评比活动，每月对各单位工程的现场进行检查评分，实行奖罚。 三、工程质量限制 贯庄安置房小区指挥部在工程质量限制中，坚持以ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话。坚持质量第一；坚持以人为限制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、遵守法律的职业规范。 1、事前、事中、事后的质量限制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量隐藏性，过程验收局限大。所以，对工程质量应重视事前限制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故歼灭于萌芽之中。按施工过程、检验和试验
7、、不合格品限制、订正和预防措施程序的要求进行具体的质量限制。 1施工前限制： 项目部在前期工作中，留意抓好施工技术准备工作，也对施工的材料、设备和人员严格按规范要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作： a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：指挥部会同监理预先进行审图，提出看法，汇总施工单位的审图看法后再组织图纸会审。 b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部干脆介入施工单位管理人员及操作人员素养的管理，对不能满意质量要求的管理人员和操作人员刚好更换。 c、对施工机械设备进行过程实力评估：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，全部装备
8、的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等 d、抓好原材料的进场运用质量。对每批进场的材料都按要求进行抽样检测、试验，从而保证原材料的运用质量，从整体上确保工程的质量。 e、开工前对施工测量限制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定状况和可用状态，对无证和有问题的设备规定不准在现场运用，保证工程测量和检测的精确。 f、开工前抓好对质量通病的预防措施:指挥部在工程开工前，特地针对质量通病制订了贯庄安置房小区歼灭质量通病支配，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。 2施工过程中限制: a、实施现场监督与检查：在施工过程中，指挥部要求现场管理人员加强
9、对现场旁站监督与检查，刚好觉察违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的刚好进行订正和严格限制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工支配管理人员加班加点在现场跟班，确保运用材料及工艺过程质量。 b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能运用；检查混凝土协作比、坍落度，催促留取试块； c、加强工序的检查、工序交接检查及隐藏工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐藏工程验收必需经过指挥部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，指挥部及监理公司再检查确认。 d、施工
10、单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员刚好到位管理和指导工人操作，将返工削减到最低。e、刚好按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在贯庄小区一期工程中，指挥部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧，使核验工作比较顺当，保证工程竣工前将工程技术资料刚好提交给质监站。 f、进入装饰分部工程施工阶段时，各专业工种的样板间验收后，方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和限制，已成为一种惯常的作法。 3施工所形成产品的限制： a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必需打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则
11、，贯庄安置房小区指挥部要求各个施工单位要严格遵循。 b、进入装修阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必需在现场实物及施工日记上做好记录，支配返工，并阅历收合格后，才能进入下一工序施工。c、指挥部制订了成品防护措施，指定专人检查和催促各施工现场做好半成品防护和成品爱惜工作。还制定二项重要规定：要求施工单位主体工程撤除模板前必需向监理公司申报，批准后才能撤除，以保证砼到达的所需的龄期和强度。 2、发生质量通病和质量事故的状况： 贯庄安置房小区从开工到目前，没有发生一般和重大事故。在砖砌体质量保证方面，砌砖时要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小时以后再砌上面的墙体，框架梁底砖要待砂
12、浆收缩到确定程度后，再进行砌筑。墙面进行分层粉刷，粉第一层后，待水泥砂浆有确定收缩但还没有完全干透(七八成干)的状况下，再批其次层，从而保证不会产生裂痕。水电分部工程开工前，指挥部将具体细部环节向施工单位进行了明确交底。对出现的质量问题，指挥部将坚决予以订正，整改到位。 四、工程进度限制 我们对项目总体进度接受了规划、限制和协调的管理技术方法进行工程进度限制。同时还考虑了从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方面来限制工程进度。 1、工程进度的规划：指挥部根据总承包合同要求每个单位工程由施工单位编制了单位工程总进度支配进行限制，在施工过程中要求施工方再编制月度支配和半月支配进行日常限制。
13、2、工程进度的检查：每期的支配通过半月例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。 3、工程进度的协调：在每次例会上通报工程进度状况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的互相协调协作问题，部署赶工措施。 4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；合同措施上实行工期奖罚制度；经济措施上做到工程款刚好拨付，专款专用，满意工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和限制好关键工序，只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。 五、工程投资限制 如何支配好建设资金，使资金发挥最大的效用，又要满意工程进度的需要，以及如何在工程施工中节省本钱
14、提高经济效益是我们工作中值得探讨的课题。指挥部在实践中也积累了一些阅历。在总体上，要遵循“投入少、见效高的原则，要对工程施工过程中的所需用资金作出分析和意料，以及按合同规定，全力保证依期拨付工程款。技术措施上，指挥部对施工单位提出的设计变更进行技术经济比较，严格限制设计变更；审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案 进行技术经济分析；提出应用新技术、新材料的建议，提高工效，节省本钱。 江阴长江房地产开发有限公司 贯庄一期安置房小区指挥部 2023-5-20 其次篇：工程项目竣工总结 工程项目竣工总结 2023年我大部分时间在五缘湾夜景工程从事代建工作，就以该工程为今年的总结，一些感悟也以
15、该政府工程代建方为立场。项目背景为莫兰蒂台风灾后重建，结合城市美化、亮化，迎接金砖厦门会见工程。 一、工程概况 五缘湾片区夜景工程范围包括五缘湾湾区园林景观带及周边的建筑、道路、桥梁、绿化景观、天际线、岸线夜景提升，共分4大片区46施工段，涉及213个处载体，包括了5座桥、8处景观带、200栋建筑物。工程造价约11000万元。合同工期160天，加之根据后续试灯效果产生的工程变更，施工及试运行必需在8月20日前完成，时间紧，任务重。 二、项目实施过程管控 1、进度限制：招标后马上让施工单位介入项目，尽可能利用可利用的时间；取得监管部门的谅解，简化流程；设计现场跟班，边设计边施工。通过诸如此类的超
16、常规措施，从而保证项目投用的时间目标。 2、质量限制：A类材料从市建设局品牌库比选，参建各方实地考察供应商的质控措施及供货实力；严控材料进场，严格取样送检。事前方案、交底，事中要求施工单位严格落实三检制，事后调试、总结。重要质量限制点实行监理旁站。 3、投资限制：由于项目在概念设计后就起先招标，合同价只是暂定价。承包方进场后，我们马上要求在满意施工要求的前提下分段设计，加快整体设计。在进场45天后，完成施工图设计，送概念设计单位审核。施工单位编制施工图预算，我司成控部审核，报发改、财审联评联审。该审核单为以后工程结算供应根据，特别是单价。 合同外变更的限制：根据试灯效果，各方形成工程变更，由施
17、工提出联系单，设计、监理、代建、业主等各方根据职责、权限进行审核、确定，等事务结束后各方对实际发生工程量增减予以确认，出具签证单。价款变更纳入结算，并合并到决算。 4、平安管理：由于夜景工程附着于各类建筑物、构筑物，诸如高层建筑、桥梁等等，对危险性较大的作业，我们要求施工单位编制专项方案，履行评审、审批程序，并征得建筑物业主、桥梁管理单位同意。进场前先行告知物主，作业时设立作业区，专人监管。涉及到交通占道，在取得道路桥梁管理单位、交通管理部门同意后，作业区专人监管，专人疏导交通，夜间红灯示警。 5、合同管理：根据招投标文件，合同谈判时对施工方提出突破标书条款，坚决予以驳回。工程款拨付，工程量变
18、更严格按合同执行。 6、组织协调与信息管理：集团、公司领导高度重视，并指定分管领导跟踪监管，项目遇到问题，相关领导刚好赐予协调解决。代建方组建6人的项目管理团队，监理方组9人项目监理项目部。参建各方形成周有周例会、旬有旬例会、月有月例会，刚好解决实施过中遇到的问题。在市、区两级领导下，取得各级业务部门的支持，缩短流程时间。取得街道、社区主动支持，协作参建各方进场入户。 三、对缺乏的思索 对项目的设想 虽然项目达成预期目标，但还有很多缺乏，值得改善。 1、施工组织混乱，导致管理效率低下。 五缘湾片区夜景工程可以视作单项工程含五缘湾大桥等5座桥梁夜景、中铁元湾及国贸天湾等30住宅小区夜景，加上一些
19、商业地产及园林等夜景，共分46个工段，213个建筑单位，每个工段甚至单体都具备独立施工，有独立运用功能。因此可把每个工段作为单位工程，每个建筑单体作为子单位工程，只有一个电气照明分部的单位子单位工程，验收时将分部工程与子单位工程合并成一次。因此象此类大型项目，应绘制项目结构图，便利项目管理。施工方项目部组织结构混乱，有的职位有多人，有的人身兼多职；有的事没人管，有的事多人管。应绘制组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表等加以明确。规范人各有责，各司其职；事有人管，管有目标。 上百座高层建筑夜景工程，施工依次基本一样，对很多类似工作实行归类，绘制工作流程图，规范作业程序，提高效率，保证质量。
20、 2、材料管理 旧灯具回收无台账，堆放零乱。应专人管理，建立台账。分类存放。材料进货不刚好，造成停工待料。根据进度支配，有预见订货，与厂家明确交货及物流时间，在能保证施工需要的状况下，削减库存。 竣工后仓库尾料太多，施工现场余料抛洒。根据定额及阅历确定用料量，并定量选购，分批选购。领料单专人计核审批，凭单领料，余料刚好回收。电缆等宝贵材料，应精确计算长度用量，避开随便剪切，造成奢侈。 3、劳动力管理 由于本工程工期短，而用工量又很大20000多工日，造成用工潮汐。班组较多，管理混乱。发生几次劳资纠纷。 应专人劳务员负责劳动力管理，定额计算用工量，合理支配人员进退场。建立花名册、用工台账，登记每
21、个用工人员。工资由劳务公司造表，发放到工人同名银行卡。工具用工登记册发放工资，避开恶意计薪。 4、进度网络图 施工方进度支配为横道图，对工期赔补争议造成甲乙双方人失据。有一小区由于施工方案变更，原来的脚手架登高作业改为租用登高车作业，双方对登高车台班存在争议。 工前施工单位应编制网络图，并报请监理、业主批准后，按支配实施。遇工期延误，没有造成关键线路延时的不予理赔。关键线路上的关键工作，分清缘由，非施工方缘由的可予受理；当为共同延误、交叉延误时，应扣除施工方缘由的工期赔付。 施工方案变更，原来的脚手架登高作业改为租用登高车作业，在合同工期内的台班予以确认。因增加工程量造成的台班也予确认。 因此
22、，应重视网络在工程中的应用。从人员、设备进退场到索赔、价款结算都特别重要。为甲乙双方履行合同，避开争议供应根据。 5、PDCA在周报上的运用 施工、监理两方在周例会周报上，内容较泛泛，走过场的多，可执行的少。应在周报中反映上周支配的执行状况，有无偏差，针对偏差的建议、措施，并把纠偏措施落实到本周支配中。 四、对EPC的思索 由于本夜景工程接受设计施工总承包，加之材料、设备均由施工单位选购，因此五缘湾片区夜景工程实质就是工程项目总承包EPC工程。EPC工程对缩短工期和削减施工协调量，在本工程实践中已阅历证。但对投资限制和规范代建方责任方面，还有很多地方有待完善。 完成项目建议书和项目可行性探讨报
23、告后，即行对EPC项目招标，对早日开工，缩短实施期特别有利。 由于项目实施全过程为总承包方，对项目总承包方的选择尤为关键。一个同时具备设计、施工两方面强项的单位很少，我倾向于一个长与设计的单位与一个长与施工的单位组成的联合体来履行合同，选择面应尽可能扩大到联合体。 分段设计，整体设计时间节点应在招标文件中明确。概算评审尽可能早，最好是在合同履行初期完成联评联审。过审的审核单价为以后工程分段结算供应根据。主材及主要设备在招标文件中设定，就象本次夜景工程，主材及主要设备由建设局确定品牌库，从而避开施工过程中主材及主要设备失控，导致质量无法满意项目目标。 随机聘请第三方询问机构核实工程量。由于参建各
24、方长期同处一个项目，对工程量的核实很难有公信力。有别与其它项目承包模式，EPC工程结算根据为实施初期审核的单价和已完工后核实的工程量。由于工程量合同时为暂定，因此工程量核实尤为关键，关系到投资是否失控。由第三方询问机构核实工程量，供应具公信力数据，保证投资限制，同时对代建方人员也是一种约束一种爱惜。 以上就是我对五缘湾夜景工程竣工的一种总结，对该项目代建工作的一些思想。不愿定正确，但诚心盼望对同行能有所共鸣、有所关心。 单庆春 2023年11月6日 第三篇：建设工程项目竣工施工总结 建设工程项目竣工施工总结 工程名称：风帆清苑分公司蓄电池产品产业技术升级建设项目装配车间库房编制单位：河北建设集
25、团直属第一项目部 编制日期：2023年12月11日 第一部分：工程概况 1.建筑概况 1.1风帆清苑分公司蓄电池产品产业技术升级建设项目装配车间库房建设单位为风帆股份有限公司，设计单位为保定市建筑设计院，监理单位为保定金顺工程项目管理有限公司。建设地点为清苑县城保衡路东侧清苑分公司院内。建设项目包括库房、限制室、配酸间、配电室、消防水池和循环水池，总建筑面接6888.1平方米，建筑层数一层，局部二层，建筑高度10.5米。其中库房为排架结构，限制室、配酸间、配电室为框架结构，消防水池和循环水池为混凝土剪力墙结构。建筑耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级级，抗震设防烈度7度。屋面排水为内排雨
26、水系统。 1.2本工程0.000相对确定标高16.300。厂房维护墙体为蒸压灰砂砖砌筑，框架填充墙接受加气混凝土砌块砌筑。厂房大门接受钢大门，窗户接受塑钢窗，天窗接受钢窗。限制室、配酸间、配电室门窗均接受塑钢窗。屋面均接受4厚SBS改性沥青防水卷材。卫生间地面接受1.5厚聚氨酯防水涂料。厂房内有防酸要求的内墙面接受氯磺化涂料涂刷，其它部位内墙面接受耐擦洗涂料涂刷，外墙接受弹性涂料涂刷。地面接受钢筋砼配筋地面，楼面接受细石混凝土楼面。卫生间顶棚为PVC吊顶，其它顶棚均粉刷涂料。散水、坡道均接受混凝土浇筑。 2.结构概况 2.1库房为排架结构，楼盖为大型屋面板，结构平安等级二级，抗震等级三级。柱顶
27、标高7.2米，室内外高差300mm。基土为水泥灰土桩复合地基，基础桩为钢筋混凝土灌注桩。 2.2基础垫层混凝土等级为C10，桩及承台混凝土等级为C25，排架柱及框架柱混凝土等级为C30，楼板、楼梯、梁混凝土等级为C30。库房围护墙接受MU10蒸压灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。其它填充墙基础0.000以下接受蒸压灰砂砖M7.5水泥砌筑，0.000以上接受A3.5加气混凝土砌块M7.5混合砂浆砌筑。焊条接受E43和E50焊条。钢筋接受HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。钢板接受Q235B型材。基础及主体的钢筋爱惜层厚度均按03G系列图集的标准。 3.给排水及采暖概况 3.1本工程包括生
28、活给水系统、生活排水系统、内排雨水系统、室外消火栓 系统、库房采暖系统、消防水池消防设施安装等。 3.2生活给水接受PPR塑铝稳态管，生活排水接受PVC塑料排水管，循环水池及工艺防酸管道接受灰PVC塑料管，雨水系统接受焊管，消防系统接受焊管，暖气接受挂式铸铁暖气。外露焊管均刷防锈漆两道，银粉一道。埋地敷设的室外消火栓管道接受两布三油加强防腐处理，管道支架除锈后刷两遍樟单，外露部分补刷银粉两道。 4.建筑电气概况 4.1本工程电气部分包括照明配电系统、建筑物防雷、接地及等电位联接。本工程供电负荷等级为三级，照明荷载Pe=69KW。 4.2照明系统接受三相四线制供电，电压等级380/220V，室外
29、埋深0.8米。照明、插座分别由不同的支路供电。全部插座回路均设漏电断路器爱惜器爱惜，漏电电流30mA。 4.3本工程为三类防雷建筑，屋顶避雷网接受10镀锌圆钢，室内水平接地接受-40*4镀锌扁铁，基础接地接受共用接地，即以基础钢筋做自然接地体，基础钢筋用10镀锌圆钢与防雷引下线焊接。 4.4本工程接受总等电位联结。在电源进户处设总等电位端子板MEB，用40*4镀锌扁铁将PE线与进出建筑物的金属管道、建筑物金属构件进行联结。 其次部分：技术档案和施工管理资料状况 1.，我单位设专职资料员根据本工程的施工进度刚好地对施工资料进行了归档整理并对监理单位进行了报验。本工程施工资料包括如下内容： 2.工
30、程管理资料：包括开工报审表，施工组织设计，技术交底记录，施工日志，预检工程记录，施工现场质量管理检查记录。 3.工程质量限制资料建筑与结构土建部分包括： 3.1图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录； 3.2工程定位测量及复测记录，基槽及各层放线测量及复测记录； 3.3原材料出厂合格证及进场试验报告包括：钢材出厂合格证、进场试验报告，焊条合格证、进场试验报告，油漆涂料合格证、进场试验报告，保温材料合格证、进场试验报告，水泥合格证、进场试验报告，蒸压灰砂砖合格证、进场试验报告，预制构件合格证、进场试验报告，门窗合格证、进场试验报告，商品混 凝土合格证、进场试验报告； 3.4施工试验报告及见证检
31、验报告包括：钢材连接试验报告，土壤试验报告，土壤击实试验报告，混凝土协作比通知单，混凝土试块试验报告，混凝土强度评定表，砂浆协作比通知单，砂浆试块试验报告； 3.5隐藏工程验收记录包括；地基与基础隐藏工程验收记录，钢筋隐藏工程验收记录，主体结构隐藏工程验收记录； 3.6施工记录包括：地基验槽记录，构件吊装记录，混凝土浇灌申请书，混凝土开盘鉴定，混凝土施工记录，混凝土塌落度检查记录； 3.7中间交接检验记录包括：地基中间交接检验记录、基础交接检验记录、主体交接检验记录； 3.8分部工程为地基与基础分部、主体结构分部、屋面分部、装饰装修四个分部。每个分部分为建筑地基与基础工程检验批质量验收记录、混
32、凝土工程检验批质量验收记录、装饰装修工程检验批质量验收记录等若干个分项检验批质量验收记录。 4.工程质量限制资料给排水及采暖专业部分包括： 4.1图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录； 4.2材料、配件、设备出厂合格证、进场检验报告包括：镀锌钢管焊条合格证、进场试验报告，PVC管材合格证、进场试验报告，灰PVC管材保温材料合格证、进场试验报告，焊管管材合格证、进场试验报告，塑铝管管材合格证、进场试验报告，暖气合格证、进场试验报告，法兰阀门合格证、进场试验报告等； 4.3管道设备强度试验、严密性试验记录； 4.4隐藏工程验收记录； 4.5灌水、通球试验记录； 4.6施工记录； 4.7分部分项
33、质量验收记录。 5.工程质量限制资料电气专业部分包括： 5.1图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录； 5.2材料、配件、设备出厂合格证、进场检验报告包括：灯具合格证、进场试验报告，PVC管材合格证、进场试验报告，塑铜线合格证、进场试验报告等； 5.3接地、绝缘电阻测试记录； 5.4电气隐藏工程验收记录； 5.5施工记录； 5.6分部分项质量验收记录。 6.平安和功能检验资料检查记录建筑与结构土建部分包括屋面淋水试验记录，建筑物垂直度、标高、全高测量记录，沉降观测记录。 7.平安和功能检验资料检查记录给排水及采暖专业包括排水管道灌水通水试验记录，给水、消防、暖气等压力管道严密性试验记录，排水
34、干管通球试验记录。 8.平安和功能检验资料检查记录电气专业包括照明全负荷试验记录，灯具牢固性试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、插座、开关接地检验记录。 第三部分：建筑设备安装调试状况 1.给排水及采暖专业设备调试： 1.1给水、消防、采暖等压力管道及设备安装完毕后，进行了试压、吹洗通水试验，并经监理单位工程师现场旁站监督，均满意验收规范要求。 1.2排水设备安装完毕后，进行了灌水、通水、通球试验，并经监理单位工程师现场旁站监督，均满意验收规范要求。 2.建筑电气设备专业设备调试： 2.1在监理单位监理工程师的旁站监督下，进行了接地电阻检测，绝缘电阻检测，漏电爱惜器灵敏度检测，进行了全负荷通
35、电试运行，均满意验收规范和运用要求。 第四部分：工程质量验收状况 1.本项目部成立时便建立了以项目经理为主的质量保证体系，设有专职资料员和质量检查员，施工过程中主动协作监理单位工程师的检查监督工作。我单位领导对此工程的施工质量相当重视，定期来工地对现场的质量、平安、进度等进行指导和检查，并取得了明显的效果。 2.我项目部在质量验收方面严格执行验收程序，做到层层把关，坚决杜绝质量事故，避开不合格分项工程的产生。因此在工程施工时各分项工程完工后施工班组自检合格后报质量检查员进行复验，复验合格后方可向监理工程师报验。基 础、主体完工时均进行了中间交接检验并向监理单位报验。基槽及主体有代表性的部位验收
36、均向质量监督站进行了报验，且验收项目全部合格。 3.在建设单位、设计单位、监理单位、质量监督站的领导和负责人的共同努力下，我单位按质量、按进度圆满地完成了本工程施工图纸、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录范围内的全部专业项目的施工，并经自检合格，具备竣工验收条件。 第四篇：工程项目竣工验收发言稿 工程项目竣工验收发言稿 敬重的各位领导专家： 大家好！首先特殊感谢各单位领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的住房项目竣工验收会。 我代表施工单位对本工程施工状况作简要介绍： 1、本工程于 年 月 日竣工。目前已完成设计图纸、设计变更等施工合同商定的全部内容。全部施工内容均依据设计单位签订的施工
37、图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。 2、原材料及实体检测状况：工程接受的水泥、砂石、钢筋、商品砼、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则，并进行了进场报验和抽样送检，原材料厂家出厂质保书齐全，见证抽样检验报告，结果均满意设计要求。钢筋连接接受机械连接和焊接。接头试件检测均到达设计及规范要求：抽样试件砼强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙面砖粘贴抗拔试验检测均符合设计要求。节能分部外墙节能分项为30mm厚中空玻化微珠无机保温砂浆外保温；屋面节能分项为30mm挤塑聚苯板；门窗节能接受6+12a+6low-e玻璃，一层门窗为吕合金5+9
38、a+5中控玻璃；门窗玻璃三性检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测报告齐全，结果满意节能设计要求。装饰装修、屋面、给排水、电气等分部均依据设计及规范要求施工，屋面蓄水试验，无渗漏及积水现象。 3、施工技术资料状况：各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完好，签字齐全，评定合格。工程技术资料完好，内容具体，精确。工程质量符合规范及相关技术标准要求，自评已具备竣工验收条件。 4、各阶段质量、平安验收状况： 1、质量方面：编制施工组织设计及专项方案以及工程质量通病专项方案；本工程已通过了各分部分项工程验收，个验收看法均为质量合格。 2、平安方面：施工过程中编制各项专项方案支模架搭设、基坑开挖、脚手架
39、搭设、职业病预防技术方案、塔吊、施工电梯、临时用电、扬尘治理、高空防坠落，并做到平安费用专款专用。本工程已完成了各阶段平安核验，结论为合格。本工程从开工到竣工未发生任何平安事故。 5、本公司承诺投入本工程所运用的材质质量满意国家规范和设计要求。 6、民工工资已足额发放，做的无拖欠民工工资。 7、自评看法：综合上述状况我公司对本工程自评合格请各位领导提出宝贵看法。 8、工程保修：工程竣工之日，也是工程质量保修起先之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保保修服务质量和水平，全力做好工程质量保修工作。 再次我代表公司向在施工过程中赐予我们公司大力支持和关心的各部门各参建单位表示诚心
40、的感谢！ 公司代表： *年*月*日 第五篇：工程项目的竣工验收 工程项目的竣工验收、准备、根据、标准、条件及程序 工程项目的竣工验收是施工全过程的最终一道程序，也是工程项目管理的最终一项工作。它是建设投资成果转入生产或运用的标记，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。 一、竣工验收的准备工作 在项目竣工验收之前，施工单位应协作监理工程师作好以下竣工验收的准备工作。 1.完成收尾工程 收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，假如不刚好完成，将会干脆影响项目的竣工验收及投产运用。 做好收尾工程，必需摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，
41、逐一比照，找出遗漏项目和修补工作，制定作业支配，互相穿插施工。 2.竣工验收资料的准备 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要根据，从施工起先就应完好地积累和保管，竣工验收时应经编目建档。 3.竣工验收的预验收 竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避开竣工进程拖延，保证项目顺当投产运用不行缺少的工作。通过预验收，可刚好觉察遗留问题，事先予以返修、补修。 二、竣工验收的根据 竣工验收根据主要有:上级主管部门批准的设计纲要、设计文件、施工图纸和说明书，设备技术说明书，招标投标文件和工程合同，图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单，现行的施工技术验收标准及规范，协作协作协议，以及施工单位供应的
42、有关质量保证文件和技术资料等。工程项目的规模、工艺流程、工艺管线、生产设备、土地运用、建筑结构、建筑面积、内外装修、质量标准等，必需与上述文件、合同所规定的内容一样。 三、竣工验收的标准 由于建设工程项目门类很多，要求各异，因此必需有相应竣工验收标准，以资遵循。一般有土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、桥梁工程、电气工程及铁路建筑安装工程等的验收标准。 1.土建工程验收标准 凡生产性工程、帮助公用设施及生活设施依据设计图纸、技术说明书、验收规范进行验 收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕，不留尾巴。即对生产性工程要求室内全部做完，室外明沟勒脚、踏步斜道全部做，内外粉刷完
43、毕;建筑物、构筑物四周2m以内场地平整、障碍物去除，道路及下水道畅通。对生活设施和职工住宅除上述要求外，还要求水通、电通、道路通。 2.安装工程验收标准 依据设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定，各道工序全部保质保量施工完毕，不留尾巴。即工艺、燃料、热力等各种管道已做好清洗、试压、吹扫、油漆、保温等工作，各项设备、电气、空调、仪表、通讯等工程项目全部安装结束，经过单机、联动无负穑及投料试车，全部符合安装技术的质量要求，具备形成设计实力的条件。 3.人防工程验收标准 凡有人防工程或结合建设的人防工程的竣工验收必需符合人防工程的有关规定，并要求:按工程等级安装好防护密闭门;室外通道
44、在人防密闭门外的部位增设防护门进、排风等孔口，设备安装完毕。目前没有设备的，做好基础和预埋件，具备有设备以后即能安装的条件;应做到内部粉饰完工;内部照明设备安装完毕，并可通电;工程无漏水，回填土结束;通道畅通等。 4.大型管道工程验收标准 大型管道工程(包括铸铁管和钢管)依据设计内容、设计要求、施工规格、验收规范全部(或分段)按质量敷设施工完毕和竣工，泵验必需符合规定要求到达合格，管道内部垃圾要去除，输油管道、自来水管道还要经过清洗和消毒，输气管道还要经过通气换气。在施工前，对管道材质用防腐层(内壁及外壁)要根据规定标准进行验收，钢管要留意焊接质量，并加以评定和验收。对设计中选定的闸阀产品质量
45、要慎重检验。地下管道施工后，对覆地要求分层夯实，确保道路质量。 更新改造项目和大修理项目，可以参照国家标准或有关标准，根据工程性质，结合当时当地的实际状况，由业主与承包商共同商定提出适用的竣工验收的具体标准。 四、竣工验收的范围 凡列入固定资产支配的建设项目或单项工程，依据批准的设计文件(初步设计、技术设计或扩大初步设计)所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，具备投产和运用条件，不管新建、改建、扩建和迁建性质，都要经建设单位刚好组织验收，并办理固定资产交付运用的转帐手续。 有的建设项目(工程)基本符合竣工验收标准，只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成，但不影响正常生产，亦应办理竣工验收手续。对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。有的项目投产初期一时不能到达设计实力所规定产量，不能因此而拖延办理验收和移交固定资产手续。 有些建设项目或单项工程，已形成部分生产实力或事实上生产方面已经运用，近期不能 按原设计规模续建的，应从实际状况动身，可缩小规模，报主管部门(公司)批准后，对已完的工程和设备，尽快组织验收，移交固定资产。 五、竣工验收的条件 1.施工单位承建的工程项目，到达以下条件者，可报请竣工验收 (1)生产性工程和帮助公用设施，已按设计建成，能满意生产要求。例如，生产、科研类建设项目、土建、给水排水、暖气通风、工艺管线等工程和属于厂