2023年工作总结(上报).docx

《2023年工作总结(上报).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工作总结(上报).docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年工作总结(上报) 第一篇：工作总结(上报) 工 作 总 结 我在企业的挂职帮扶生活 雷池乡选派干部：陈更胜 自去年6月21日全县选派干部到企业关心工作动员大会之后，24日，我来到了进入园区较早、省级龙头民营企业安徽省联河米业有限公司，并于同日被公司正式认命为总经理助理兼技术中心主任一职。初到公司，即被这里舒适的办公环境、快节奏的工作作风、和谐进取的团队意识、永不言败的奋斗精神深深感动。在感谢上级组织给了我难得熬炼机会的同时，也深感压力巨大。转变角色，适应环境，将自身融入到市场经济的大潮，结合自身优势，“在游泳中学会游泳，在创业中学会创业，做一名“多面手，是组织对我的要求，也是自己为之

2、努力的目标。下面我将一年来的工作及思想状况向大家作一简要汇报，不妥之处，敬请各位领导及同仁指责指正。 一、以当好“三员为指导，切实履行职责 一当好政策宣扬员 鉴于公司人事变动，10月初，对我所分管的工作作了调整，增加了平安和质量两项内容。对于这两大关乎企业生存和进展的重点工作，我深感压力大，担子重。为认真做好此类工作，每月15日公司平安生产日组织全体员工实行集中学习与分部门探讨相结合的方法，带着大家学习了平安生产法产品质量与食品平安条例以及劳动合同法工伤管理条例等法律法规，编写印发了相关学习材料，做到人手一册，通过大造言论，营造良好的气氛，形成了“创平安企业，建和谐团队“牢记平安，从我做起“质

3、量兴企，人人有责等企业文化。同时，利用夜间休息时间，组织人员学习党的十七大精神和国家支农惠农政策，以信息、通讯等方式主动向县政府网站、报社投稿，宣扬企业先进作法。去年12月6日，中心电视台1套新闻联播节目头条播放了国家经济进展“好字优先的新闻，报道了联河米业作为当地龙头企业带动农夫增收的先进事例，我有幸接受了中心电视台的采访。 二当好联络服务员 1、发挥优势 重点突破 对于有着十余年农村工作阅历的我来说，与农户打交道那是再熟识不过的了。为进一步扩大基地规模，引导和调整农户种植结构，真正实现农夫增收、农业增效的目标，公司实行“公司+中介+农户的模式，进展订单农业，以每百公斤高于市场价6-12元的

4、价格与农户签订订单。为认真做好这一源头工作，7月初我带着公司一班人与各地农技部门一道冒高温、战酷暑，深化鸦滩、长岭、凉泉、合成圩等地，干脆涉及农户800余户，签订订单面积2万余亩。7月7日上午，公司邀请县农技推广中心的专家来到鸦滩镇花河村，举办了一场农技培训会，并现场签订富硒稻订单190余户7月11日县电视台作了专访。 2、立足自身 勇于创新 作为一家实行现代化管理的大型龙头企业，合同文书的拟定、管理显得尤为重要，根据公司分工支配，工作伊始，即对公司劳务、建安、购销等合同进行了认真整理归档。公司2023年被安庆市工商局授予“重合同守信誉企业称号，合同管理工作受到了各级领导的一样好评，为争取20

5、23年申报省级“守重企业称号，我与市、县工商局多次联系、协调，对原粮食订单合同文本做了认真修改，反复酝酿，出台了全新版本的“安徽省联河米业有限公司稻谷订单合同样稿，并与市、县局领导一起赶赴省局，最终定稿，由省工商局监制印制了5万份，为今年的申报工作打下了良好的基础。 3、听从支配 尽职尽责 去年8月2日下午4时许，根据支配由我负责运输5吨大米远赴受到洪涝灾难侵袭的革命老区金寨县，次日凌晨1时许到达该县白塔畈乡。3日上午11时，在该乡会议室实行了简短的捐赠仪式，此次活动的组织者、省粮食局局长桂梅生作了重要讲话，作为捐赠企业代表，我在仪式上代表5家龙头企业做了发言，向灾区人民表示问候，为有实力、有

6、机会加入这一扶贫济困的崇高事业感到无比荣耀和傲慢！并激励他们树立信念，重建家园。9月23日，为参加省“农交会，凌晨3时许，我与同行的工作人员一道将参展物品送往合肥，认真布展，参展结束后连夜赶回。国庆期间，正值晚稻上市，订单稻谷回收的旺季，公司取消当月的全部休假，我被支配到麦元分公司关心工作。白天，顶着烈日负责现场指导收购、晒稻；晚上，大量稻谷晒在道路一侧需彻夜值班，由于线路较长，我又临时当起驾驶员，困了就睡在冰冷的车厢里直至天亮。 三当好党建指导员 联河米业支部共有党员11人，其中女性1人，大专以上文化5人，平均年龄31岁，是一个老中青三结合的结构。为主动响应县委组织部的号召，去年6月30日，

7、我将组织关系转入鸦滩镇党委联河米业支部，参加了7月1日实行的庆祝党的86岁生日座谈会，应支部书记要求，带着全体党员重温了入党誓词，学习领悟了胡总书记“八荣八耻荣辱观，催促支部认真落实好“三会一课和党员传、帮、带制度。10月15日，组织公司全体党员干部收看了十七大开幕式。29日，又特地召集党员干部、入党主动分子、公司业务骨干等共同学习领悟十七大精神，在我的提议下，公司支部于11月11日胜利举办了一场“我为企业做什么专题演讲竞赛。 二、以牢记“七不准为要求，强化自我约束 望办发25号文件明确规定，全部下派挂职干部一律严格实行 “七不准，在过去的一年多的时间里，除了报销正常的开支差旅费等外，没有在公

8、司报销任何私人开支发票及领取任何酬劳薪金。在我看来，此举不仅表达着个人的心态，更是关乎着政府部门的形象。对于公司考勤制度，也是本着“工作地点变了，制度不能变的看法，与其他员工一样，严格考勤每天早上8点签到，每月休假一天，无双休日，只是我的做法是只考勤，不发考勤补贴。 三、以实现学以致用为目的，不断学习提高 无论是“苦干、实干、干好的务实作风，还是以厂为家的奉献精神以及奋勉向上、团结协作的团队意识，人人思进取、个个谋进展的良好气氛，都给了我太多的学习内容。公司早在2023年就已通过了ISO9001、14001质量环境双标认证，通过参与去年12月68日的年检，又学到了许多现代化的管理理念。对比之下

9、，方显缺乏。我想在企业除了尽绵薄之力做些力所能及的工作之外，学习他们先进的管理方法，全面提升自身驾驭市场经济的实力，积累阅历，丰富阅历，也是县委下派干部熬炼的初衷。为此，我抓紧和利用一切时间，向老总求教、向工友学习，以期不断提高，学习以致用，做一个多面手。 四、几点感受 1、“制度大于总经理 走进联河米业麦元分公司经理办公室，映入眼帘的就是这七个大字，在该公司，感受最深的也正是这七个字。这里我可以举一个例子。去年11月17星期六是我的休假日，18日是星期日，考虑到周末没有什么大事，我就晚去了半个多小时，结果挨了老总一顿批。一起先我很有想法，心想别的挂职人员根本就不到公司，而我每月要上29天的班

10、，与他们比我算是很不错的了。一种与身俱来的优越感总让我想游离于管理之外，凌驾于制度之上。可老总语重心长地对我说：“不是我有意和你过不去，我没有理由得罪一个挂职干部。但制度大于总经理，作为助理，更 应身先士卒，领先垂范 记得人民日报登载的一篇关于制度落实的文章写道“有些地方以会议落实会议，以文件落实文件。在我看来，“制度上墙，落实走样的做法在企业根本行不通，就拿我在该企业分管的一块来说，平安管理及平安创建工作，我只召开了科室负责人会议，将拟定的相关制度文件一下发，检查总结时，名部门均能按要求做到，绝没有“但闻楼梯响，不见人下来的现象。所以我想，只有“盯住不落实的事，追究不落实的人，才能使各项工作

11、任务有条不紊地顺当完成。 2、“亲商、扶商、一站式服务 转变政府职能，变管理为服务，通过制定产业政策，实施宏观调控，变更以往政企不分，管理滞后的做法，带来了经济社会快速健康进展的良好局面。我县通过下派干部到企业关心工作的这一做法却又充分表达了政企“亲如一家，这一点在工业园区感受最为明显。想企业之所想，急企业之所急，处处表达出亲商、安商、扶商、富商的气息。这种前面有人拉，后面有人推，中间干劲足的良好进展气氛，企业想不进展都不行。“政府小了，企业大了“官本位思想没了，干事业劲头足了，对企业，对政府都是好事，是大势所趋。我想也只有这样，才是真正落实了科学进展观，从而实现经济社会又好又快进展。这一点，

12、从党的十七大报告中就能读的出来。 细数走过的300多个日日夜夜，有过迷茫，有过付出，但更多的是有了很多的收获。在今后的工作和生活当中，我将接着保持“干中学、学中干的看法，以更加昂扬的姿态，一如继往地努力工作，以更加优异的成果回报和服务于我乡的经济建设工作，请领导放心，请组织放心！ 二八年十月二十五日 其次篇：2023交通系工作总结(上报) 兴安职业技术学院 交通系工作总结 2023年12月 2023年，交通系在学院党委的正确领导下, 带着全体教职员工，结合本部门的专业特点、挖掘人员潜质及各方面资源，突出专业建设，加强教学管理，努力进取，求真务实，勇于开拓，大胆创新，不断强化服务意识，着力提高管

13、理水平、办学效益，使交通系的各项工作得以扎实开展、稳步推动。现对本系的各项工作总结如下： 第一部分：党务工作 一、坚持抓好党建工作，不断提高整体素养 1、坚持抓好交通系各岗位负责人队伍建设，不断提高综合素养 交通系能坚持把每周四下午定为学习活动日，深化长期地开展学习活动，把“三严三实的政治理论学习和老师业务学习交替进行，把党中心的重大方针政策、自治区、兴安盟委以及学院党委的重要会议精神，刚好精确地传达给每位教职工。 交通系能重视党总支的民主生活会，总支成员能主动参与民主生活会，交通系负责人能主动参与学院党政部门组织的各项工作，使交通系的各岗位负责人能在政治理论素养、综合实力方面通过工作熬炼和学

14、院培育得到有效提高。 交通系在2023的各项工作中能坚持民主集中制，决 策重大事情能做到民主、科学、公开、公允、公正。能正确理顺党政关系、党员老师们能以身作则，讲团结、讲正气，遇事多沟通，能做到广泛听取看法，求同存异。在特殊的一年里，充分表达了全体总支成员间能互相理解，互相支持的良好工作风气。 二、深化开展“三严三实专题教化活动。 交通系党总支能依据兴职院党字37号文件的具体要求，根据文件中的具体支配，制定交通系党总支“三严三实专题教化活动实施方案，同时制定了交通系党总支“三严三实专题教化活动具体学习支配。有步骤、有支配地全面绽开“三严三实专题教化活动。 1、高度重视、主动动员部署，广泛落实。

15、在深化开展三严三实专题教化活动过程中，总支能高度重视，主动布署学院党委对活动的具体要求，使交通系全体党员和群众对这项活动能够统一思想相识。 1健全组织，加强领导。依据学院党委的要求，成立了以吴淑杰为组长、董平为副组长的交通系党总支“三严三实专题教化活动领导小组，并设立“三严三实专题教化活动领导小组办公室，负责活动的具体落实。 2广泛动员、主动部署。依据学院要求召开全体党员动员大会，全体党员、群众充分相识到“三严三实专题教化活动的重大意义。 3结合交通系的具体实际，制定了交通系党总支“三严三实专题教化活动实施方案，同时制定了交通系党总支“三严三实专题教化活动具体学习支配。 2、留意理论学习，活跃

16、学习形式。在专题教化活动中，交通系党总支针对交通系的具体状况，实行了集中学习、个人自学、沟通研论三种灵敏的学习形式全面开展理论学习。保证全体党员同志保质保量完成规定内容的学习，增加“三严三实“学习的针对性和实效性，提高了专题教化活动的学习效果。 1以总支为单位，开展了每周半天的集中学习。学习中由系负责人带头学习中纪委党风廉政建设有关文件精神和重要讲话精神学习支配中的具体学习内容。并要求每位党员记好学习笔记。 2依据学院党委“三严三实“专题教化活动支配表规定的日程和内容开展集中学习。并在专题一严以修身“、专题二严以律己“，专题三严以用权“的阶段学习中，要求每位党员撰写了学习心得和研讨发言题纲。并

17、且开展了深化的沟通研讨。 3组织全体党员观看“三严三实“专题教化工作座谈会视频和习近平关于树立社会主义价值观的视频。通过观看，每位党员都能认真撰写学习心得。 4催促党员的个人自学进程，使“三严三实“专题教化活动切实落到实处，不流于形式。针对学院规定的自学内容领 导干部三严三实“学习读本，三严三实“三字经和学院党委下发的三严三实学习资料，全体党员都能认真记载学习笔记。 5认真开展“三比照三检查活动。学习教化是否扎实、深化研讨、听取看法是否广泛、双休自学教化活动是否取得成效、存在问题是否梳理，存在问题是否整改，整改问题过程中是否有相应措施等等。交通系针对活动开展状况具体建立台帐。并对三个阶段的专题

18、状况做出具体总结并能如期上报。 6认真开展联系反面典型专题研讨活动。依据中共中心组织部关于在“三严三实专题教化活动中联系反面典型开展研讨的通知的通知精神，认真学习领导干部违纪违法典型案例警示录和习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编，深化开展专题研讨，每位党员都能以反面典型为镜，认真查摆问题，认真做了深刻的总结。 4、认真开展整改落实。 为了确保整改方案的落实，我们以每位党员为单位，深化开展整改落实。建立整改工作台帐。要求每位党员都要建立三严三实专题教化践活动整改措施工作台帐。在台帐中明确“三比照三检查突出问题、具体整改措施。 5、活动成效 1思想相识切实提高 通过“三严三实专题教化活动，

19、切实提高了党员的思想相识，进一步明确了兴安职业技术学院交通系的人才培育方向和工作愿景，强化了党的严以修身，严以律己、严以用权观念，提高了党员队伍的整体素养。 2工作作风切实转变 通过“三严三实专题教化实践活动，针对“严以修身、“严以律己、“严以用权三个专题查摆出自身在工作中存大的问题，提倡做醇厚人，说醇厚话，办醇厚事的工作作风，形成从学院全局、从进展大局看问题的工作软环境。 3交通系各项工作得到切实推动 在示范校建设工作中，道路桥梁与工程技术专业是重点专业。针对专业人才培育方案刚好进行了修订和完善。 严抓常规教学管理，开展不定期不定时教学检查，全系本学年无一例教学事故发生。 完成了两项自治区课

20、题的申报工作。其中一项是自治区级重点课题。 师资培训留意理论与实践相结合，先后支配4名老师深化企业进行熬炼。 教学改革取得实效。汽车检测与修理专业开创了“师徒式四岗递进的人才培育模式，实行“1+2+1的模式进行学习，领先以利丰4S做为试点，尝试现代学徒制。 校企合作有新突破。先后与北京云豪集团，利丰集团签定 5 校企合作协议。 本学年实践教学开出率提高到60%。学生实践操作实力大幅提升，并于今年参加了自治区汽修技能大赛。 老师综合素养明显提高。师资培训力度加大。1人参加了国培，4人参加了硕士入学考试。 三、加强党建带团建工作，发挥党员的先锋模范作用，留意青年老师和学生中的入党主动分子的培育工作

21、。 本着党建促团建，促进学生思想政治工作开展的原则，加强对主动分子，预备党员队伍的培育，全面提高培育对象的综合素养，在2023年，我系在团委织的基层党校毕业考试中，学员的通过率达100%。 2023年，交通系党总支有支配地对入党主动分子进行培育教化，严格入党条件，截至目前，进展1名预备党员。在进展党员过程中，严格推优、公示、加强监督，听取各方面看法，确保学生党员质量。 主动参与学院召开的共青团兴安职业技术学院第一届团员代表大会暨学生代表大会。并在会议实行过程中得到院团委和学生处的高度评价。 四、深化推动校内文化建设工作，促进精神文明建设 交通系能充分发挥群团组织的主动作用，深化开展多种形式的校

22、内文化活动。 在学院实行的秋季运动会上被评为精神文明单位。男子、团体荣获其次名、第四名的好成果。 学院心理健康学问竞赛荣获二等奖。 另外主动参加校内好声音大赛、自治区高校足球竞赛、小品大赛、辩论大赛，一二、九演讲大赛、校内主持人大赛、乒乓球竞赛，文明宿舍装饰大赛并在各项工作中受到一样好评。呈现了交通系学生新风貌。 主动开展各种主题活动。本学年开展禁毒主题班会，民族团结主题班会。主动推动交通系的精神文明工作。 主动参与学院社团活动，包括蓝球社团、心理健康协会、英语社、吉它社，文学社、并参与了丰富多彩的文化科技活动。有效促进了校内文化建设工作的全面开展。 同时，在学院工会、团委和学生处每学年组织的

23、传统性活动中，交通系的师生都有精彩的表现。今年的乒乓球竞赛交通系教工队荣获第三名。 通过这些活动，激发了师生爱国主义热忱和集体荣誉感，也增加了他们的责任感和使命感。党组织的凝合力、战斗力得到充分表达。有利地推动了各项工作的顺当开展。 其次部分：教学工作 以示范校建设为抓手，稳步推动教化教学综合改革；加强校企合作，加强内涵建设；以提高教学质量为重点，规范教学管理；主动探究现代学徒制项目试点改革，创新人才培 7 养模式，从而全面提高我系人才培育质量。 一、主动协作，全面开展示范校建设工作 在学院党委的领导下，交通系能主动响应号召，把示范校建设工作作为一项政治任务来抓。主动动员全体教职工立足本岗，为

24、争取良好成果而努力工作。交通系依据指定项目建设方案并层层签订责任书，学科带头人从课程建设到专业人才培育方案，从教学方案到教学支配，从教学内容改革到教学方法改革等各个环节，依据自治区重点专业要求将建设任务按人、按时、按要求逐项落实。 通过示范校建设工作，交通系的教学管理体系也逐步得到完善，从不健全到健全，逐步向科学化、规范化、可持续进展化管理的目标迈进。 二、坚持不懈，加强常规教学管理 在常规教学管理过程中，我系在以下各项工作已经常态化、规范化。1、14级学生开学前、15级新生军训结束新生开课前，交通系都能依据学院教务处的具体要求对汽车教研室、道桥教研室、造价教研室进行会面检查，教学准备工作充分

25、到位，确保了本学年的教学工作得以稳定开展。 2、本学年每学期第一周和第十二周，依据教务处的要求对全系开展全面教学大检查，在第712周开展的集中听课活动，检查老师教案、业务学习笔记、教学进度和作业批改状况，通 过对教学环节进行监督与检查、留意学生的反馈看法，从而合理调整理论教学与实习教学的时间支配和课时支配。 3、建立了教室日志制度，老师课前签到制，支持和激励老师跨科跨专业教学，有效利用多媒体教学，缓解教学资源短缺的问题，提高学生的学习爱好。 4、为保证教学工作的顺当完成，刚好了解学生对教学工作的看法。在班主任初步了解的基础上，召开学生代表座谈会，广泛征求学生对教学及其他方面的看法，并填写兴安职

26、业技术学院老师教学质量评价表 5、组织进行了2023学年高等职业学院人才培育工作状态数据采集平台的填报工作。 三、大胆创新，深化改革，不断加强专业建设 目前，交通系拥有汽车运用技术、汽车检测与修理以及道路桥梁工程技术、工程造价三个专业，其中道路桥梁与工程技术专业是自治区重点专业。 1、主动修订人才培育方案。 结合示范校建设的要求，交通系为更好地发挥社会服务性，通过理论教学和实践技能的操作相结合，广泛调研学习，能够以社会所需专业方向为核心，重新审查专业的培育目标、课程设臵、课时支配及考试考核方式，并对汽车检测与修理专业和道路桥梁与工程技术专业的人才培育方案进行了科学的修订和完善，使培育目标更加明

27、确具体，更加突出职业教化性和社 会服务性。 2、留意专业形象打造工程。 在新生入学教化中，由系主任亲自对新生进行专业介绍，关心学生相识就业的岗位、应驾驭的技能及职业进展规划，解决学生学习的动力问题。同时支配学生道合作企业利丰集团参观学习，感知企业文化和企业用工标准和技能要求等，从而树立正确的学习目标。 3、建立实习实训指导机制。 对12级汽车检测与修理专业、道路桥梁与工程技术专业、公路工程造价专业的学生实习开展跟踪管理工作。 4、大胆进行专业教学改革。 在14级汽车检测与修理专业领先尝试现代学徒制，利丰4S作为改革试点。 5、主动探究人才培育新模式。 对2023级汽车检测与修理技术班进行了汽车

28、检测与修理专业“师徒式四岗递进的人才培育模式：即：汽车检测与修理专业本学期实行“1+2+1的模式进行学习，9月在学校上课，10、11月两个月在校外实习基地上实践课，12月返校进行理论教学。专业老师支配随时跟踪指导。现正在进行中，学生已支配到利丰公司的机修、营销、钣金喷漆等工位。不仅教学收效明显，而且得企业的高度评价，创建了确定的社会效益。 四、加强生产实训、生产实习基地建设，并取得突破性 进展。 目前，交通与能源系已有生产实习基地7个，其中新增2个，而且合作连接正在不断深化。 1、紧密依托行业，加强与企业的合作。在原有的4家校外实训基地的基础上，调研、考察、整合、新增合作企业，按一般合作、重点

29、合作、深度合作三种层次的模式，进展为有确定规模的校外实训基地6家，合作深度有所加强。 2、通过校、企、行业合作，已形成了一支成熟的专业团队.目前与兴安盟鼎诚路桥工程有限公司、兴安盟正大路桥工程有限责任公司建立长期合作关系，支配老师和学生进行现场观摩，现场教学、顶岗实习、开发教材、共建实训检测中心以及支配学生就业。这将会使我们培育的人才更具就业竞争力。 3、本学年分别与北京云豪集团和利丰集团签订了校企合作协议，并分别实行了挂牌仪式。同时邀请企业专家参与进行了专业人才培育方案的探讨及修订工作。 本学期与云豪集团召开沟通研讨会。更好的加强了与企业云豪集团的合作工作接待了JENS一行的考察 10月份与

30、利丰集团的校企合作得到进一步推动，在原有的实习岗位基础上，充溢了修理接待，车辆保养，售后服务车辆展示工位等。10月8日12月8日大二学生进入利丰实践教学，解决了校内实习实训课程因实践教学设备老化问题、学院资金惊慌的教学局面，解决了师资缺乏的难题。大二实训开出率达 60%。同时利丰集团为我院汽车检测与修理专业供应两辆车用于拆装实习教学即将启动。通过实习、实训教学工作的不断深化，学生的实践技能得到大幅提升，今年，我系汽车检测与修理专业的学生参与了自治区汽修技能大赛。 五、充分重视师资队伍建设 紧密结合老师的教化教学岗位工作实际,合理支配教学工作，胜利打造出一支“双师型老师队伍。目前，交通系“双师型

31、比例已达100%。 1、为增加实训师资实力，更好地促进实践教学工作，我们聘请兴安盟公路质检站的检测工作人员开展道桥试验室的检测工作。要求每位专业课老师都要充分重视实践教学环节，在设备短缺，专业试验设备运用技术不娴熟的状况下必需完成三分之二的试验教学学时。 要求每位老师必需娴熟自己所教授科目的实践教学内容，并刚好上报试验所需设备，材料，设施等。并在短期内解决试验室开出率低的瓶颈。 2、结合实际，开展岗位练兵，培育创新型骨干老师，适应素养教化的需要。本学年选派2名骨干老师参加国培学习。4名老师下派企业，深化基层熬炼8周。 3、支持年轻老师提高学历层次，今年有4名老师参加了在职硕士探讨生的统一考试。

32、 五、主动开展教科研和教学活动 1、坚持每周的教务会制度，主动开展业务学习和多种教研活动。本学期组织国培老师为本系老师进行讲座，组织实训示范教学，通过这些教研活动，老师的专业实力得到提升，有效促时了教改良程。 2、主动参加教务处组织的各项培训工作。组织新老师、年轻老师参与观摩示范课教学活动和教学设计大赛； 3、为提升学生的社会竞争实力，在校内教学实习的基础上，于6月份主动开展测量、造价、汽车检测与修理学生职业技能竞赛，取得了很好的效果。 4、结合常规教学活动，认真开展集中听课，进行互听互学，有效提升教学水平。 5、完成了两项自治区课题的申报工作，组织申报区级重点课题一项，区级一般课题一项题目：

33、示范性高职院校基于职业实力的人才培育模式创新探讨以道桥专业为例。 六、主动开展社会职业技能及行业培训 我系先后与兴安盟交通局完成交通行业的以下培训： 1、主动和兴安盟交通局合作，完成交通系统通行费收费及监控员148人 2、完成公路养护工47人的培训工作。 3、完成2023年全区机动车驾驶员培训教练员素养提升工程600余人。 第三部分：学生管理工作 坚持教化与管理相结合，强化学生管理工作。 1、实行全员参与学生管理机制。为维护稳定，落实学院各项指令，加强值班制度，刚好了解学生状况，节假日辅导员、全体老师放弃休息，进入宿舍，守在学校，确保存校学生安然无恙故发生。 2、认真开展学生资助工作。认真组织

34、学习对国家相关嘉奖资助政策，做好学生嘉奖，资助工作完成贫困资助金的评审及支配工作，主动关心学生申请国家生源地贷款工作，关心学生完成国家生源地贷款申请手续。 3、主动在学生中开展主题班会活动。专题召开“肃穆考纪、如何创建良好的班风、学风“树立平安意识“禁毒等主题班会，引导学生自和防范和加强管理。 4、加强学生管理及队伍建设，抓好制度建设。一是认真组织辅导员召开每周四的例会，对辅导员进行培训和沟通，二是坚持每两周一次的全体学生干部培训制度，对违纪学生进行教化，并按内容进行处分，做到惩前毖后，强化管理。 5、重视学生平安教化管理工作。坚持结合时事进行平安隐患排查工作，利用每周的班会对学生进行平安教化

35、，目前学生平平稳定，无平安隐患和苗头，无政治性平安问题。 6、建立公允、公正、公开的奖学金机制、评优机制。与任课老师协作，通过平常出勤、课堂表现、作业完成状况以及的考试成果进行全面考核。目前完成了上三好学生、优秀班 14 干部评定工作和助学金评定工作。 第四部分：存在的问题 1、师资队伍建设需进一步加强，目前专业老师一线的实践阅历不够丰富，青年老师的整体教学实力尤其是专业建设实力有待进一步提高。 2、师资没有梯队，专业带头人，骨干老师培育断层。 3、聘任老师聘任程序、标明不明确，对示范范建设方案不利。 4、办公设备老化，不能正常办公。建议成立维护部门对打印机电脑进行维护更新。 5、校企合作有待

36、进一步深化，目前校企合作的模式已经形成，但在具体操作过程中内容与做法不够多样。 6、教学、学生管理工作活动经费缺乏。第五部分：下一步工作思路 1、将与兴安盟信诺质检站对接，争取进一步深层合作，完成道桥专业实践教学改革。 2、接着完善道桥专业的示范校建设工作。完成汽检专业的人才培育方案修订。 3、动员全系力气按时保质保量完成15年示范校建设内容。 4、全力组织好2023级学生顶岗实习工作，加强顶岗实习管理。 5、狠抓内涵建设，改良教学模式，进一步推行现代学徒制。 6、加强辅导员队伍建设，强化学生管理。 7、请行业专家进校内讲座，聘请与专业相关的政府人员和企业家来校内讲座，信息沟通，驾驭行业、企业

37、进展的新趋势，激发学生的学习动力和热忱。 8、提高老师教学实力，进行教学基本功竞赛，建设双师型教学团队。 9、创建机会选派老师外出进修学习、沟通，获得先进阅历以提升本专业竞争力。 10、激励老师主动参与企业的技术开发、转化和改造，以科研促进老师的创新实力和专业进展。 11、发挥企业人才资源优势，充溢兼职老师队伍。 12、有步骤的组织老师进行教材的开发。 13、主动探究“订单式培育途径，使学校与企业签定人才培育订单，学生从入学起先，就依据订单要求培育。 在学院的大力支持下，交通系取得了长足的进展。今后，交通系将在学院党委的带着下，更加紧密地围绕学院的重点工作，努力进取，开拓创新，精诚团结，努力克

38、服客观存在的问题和困难，以人为本，不断加强内涵建设，科学统筹管理，力争在今后的各项工作中取得更大的突破。 兴安职业技术学院交通系 二0一五年十二月三日 第三篇：上报2023绩效工作总结 *2023年绩效工作总结 2023年，在*分公司在市公司的指导下，在通信市场竞争日渐激烈的转变下，根据市公司绩效考核方法结合我公司实际制订了薪酬管理制度及KPI考核体系，绩效考核依据前端、后端、管控三个部分进行考核，即部室管理岗位干脆考核到人，前后端生产但位实行二级考核，一年来绩效考核工作进一步提升，主要措施有以下几点： 1、考核实施方法考核实行分层考核，即部室管理岗位干脆考核到人，前后端生产但位实行二级考核。

39、员工月绩效工资考核实行100分制，员工月绩效工资=月实际得分每分价值。每分价值=月绩效工资基数系数+误餐补贴/100，绩效考核扣分扣完单项得分为止；加分最高加至单项得分翻番，月绩效工资基数依据市公司考核结果综合计算，为不定值。绩效工资考核分为业务收入、经营维护管理、业务进展共三大部分，附加项主要考核通信质量、服务质量、平安生产、劳动纪律、公司政策传达、重大通信事故及服务质量等项，附加项不占基础分。管控的考核 综合办公室主要考核业务收入、管理工作、业务进展三项内容，三项的比例为60：20：20，业务收入所占分值为60分，依据全公司业务收入时序进度考核；管理工作所占分值为20分，依据各岗位绩效协议

40、考核，业务进展所占分值为20分，依据个人业务进展任务进度考核； 前端单位的考核 前端单位主要考核业务收入、经营指标及业务进展三项内容，营销部三项内容比例为：60：30：10，各班组考核三项内容比例为：60：20：20，各中心分局，营业中心三项内容比例为50：30：20，清欠班三项考核内容比例为20：70：10，业务收入所占分值为60分，按累计进度考核，中心分局、营业中心人员依据本辖区业务收入进度考核；大商客组依据用户群收入考核；营销部、计费中心、服务督查室、清欠班、公话数据班、依据全公司业务收入进度考核，经营指标、业务进展所占分值依据各岗位绩效协议考核。后端单位的考核 后端单位包括维护安装分部

41、、区域维护站、线路维护中心、障碍调派中心、考核业务收入、维护指标、业务进展三项内容，三项的比例为60：30：10，业务收入所占分值为60分，按累计进度考核。维护指标占30分，依据各岗位绩效协议考核。业务进展所占分值为10分，后端全部人员业务进展均按个人进展任务考核。 2、考核的执行由*县*分公司绩效考核领导小组监督执行，综合办公室负责每月员工绩效考核的具体事务，综合办负责绩效的汇总、核发收入完成状况，预算本钱，资金运行指标考核及员工管理、平安生产等指标考核管理，营销部负责服务、进展、欠费、客户流失等经营指标的考核管理，维护安装分部负责各类障碍等指标的考核管理，各生产单位在综合办公室的指导下完成

42、二级考核。通过对前端、后端、管控三个部分差异考核，有力地调动了产品经理的主动性，从而使公司经营营销的进一步进展。 3、针对全体员工，制订了KPI考核体系。KPI考核体系旨在明确各个岗位的工作职责，结合市公司下达的业务进展、业务收入指标，制订公司本的目标进展支配，根据目标支配将各项指标任务进行层层分解，最终制订相应的考核方法。对此我们除了将欠费回收和全局性收入与全部员工挂钩外，还在制订前端部门的KPI时，主要以业务进展、业务收入、服务指标和营销任务的完成状况作为考核根据；后端部门主要以维护工作的完成状况和全局性指标作为考核根据；管控部门主要以本职工作的完成和全局性指标作为考核根据。KPI的制订细

43、化到每一位员工，明确每个员工的工作职责，考核指标清晰，从而使每位员工都有一个努力的方向和目标。 二九年一月十日 第四篇：工作总结上报制度 工作汇报制度 为促使各部门主管经常自我总结，逐步到达自我管理；上下、各部门之间刚好沟通信息，利于领导和协作，特作出如下规定： 第一条：科室负责人每周工作总结 各科室负责人每周工作总结于每周五17：00之前通过邮件发送至经营部主任处。内容包括：未完成进行中工作的进展状况、暂定完成时间，逾期未完成工作的缘由，下周支配进行的工作已完成工作无需上报。统一格式见每周工作小结。 其次条:每月和年终工作总结 各部门主管每月和年终进行工作总结，月工作总结在下月5号前完成，年

44、终工作总结在次年1月20日前完成。 第三条：工作报告的处理 主管领导必需对员工工作报告中“遇到的困难、“需要的支持做出刚好反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理，以备员工考核和信息沟通之用。 第四条：发送工作汇报的具体要求 1、各员工的每周工作小结应于周五17:00前通过邮件发送至科室负责人处； 2、全部科室负责人每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至经营部主任处。特殊状况下发送时间可适当推延，但不得迟于周日。 第五条：此制度于2023年9月1日起实行。 *医院经营部 20230824 第五篇：信息上报工作总结 上半年信息报送工作汇报 2023年

45、上半年共上报信息71条，根据信息内容经常上报的单位有9个：市委秘书科、市委信息科、市长效办、荥阳学习、荥阳手机报、荥阳网管办、荥阳信息办、荥阳政府信息科、荥阳组工信息。 根据上半年状况统计，整体报送的信息数量不多，质量也不高，导致信息的报送和接受率都不高。总结缘由主要是在思想上对信息报送的重视程度不够，特别是对紧急信息的报送，在时间上比较滞后，影响信息的时效性，对信息的灵敏度不够，不能刚好觉察有价值和时效的信息。同时在信息写作上存在问题，阅历的积累和写作实力上有待提高。 针对以上问题，2023年下半年我们将进一步改良和明确信息的报送要求、方式、内容和写作的规范性。紧紧围绕镇中心工作，高度重视紧急信息，刚好觉察具有特色和时效性的素材，同时根据接受单位的性质有针对性的对信息进行调整，在增加信息上报量的同时，也提高信息的接受率。加强与上级部门的沟通，学习网上信息报送的相关学问，留意信息上报人员自身对于信息的觉察和写作实力，同时在信息的采写过程中除了与加强横向学习，也要经常与各部门沟通沟通，更多的觉察素材，以刚好反映镇各项工作状况，使信息报送工作得到改善。 在今后的信息报送工