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1、209 财税研宄 我国中小企业内部会计控制问题分析和策略 法婷李宏伟佳木斯大学经济管理学院 摘要：随着我国经济水平的不断提高，各个行业的中小企业也得到了不同程度的发展，其中内部会计控制作为企业一种重要 的管理手段，对企业整体的经营管理活动产生了严重的影响。现阶段，我国中小企业内部会计控制方面出现了很多问题，本文将对我 国中小企业内部会计的控制问题进行简要的分析，并相应地提出解决策略。 关键词：中小企业；内部会计控制；问题 ;策略 DOI: 10.14013/j .cnki.scxdh. 2015.11.144近几年来，全球经济呈现一体化的发展格局，在这种经济制度 的影响下，中小型企业已经成为我
2、国社会经济的重要组成部分，不 同行业的中小型公司在各行各业中都得到了快速的发展。其中，企 业内部会计控制作为企业经济管理的重要影响因素在一定程度上 能够帮助企业实现自身的可持续发展目标，建立完善的内部管理机 制，能够促进企业长期稳定的市场发展。由此可见，保证企业的内部 会计控制工作的顺利进行具有一定的研究价值和实践意义。 一、 中小企业内部会计控制的内容及其重要性 中小型企业已经成为我国市场经济的重要组成部分，在一定程 度上能够促进社会繁荣稳定的发展，内部会计控制作为一种审查企 业内部会计信息的有效工具，对企业未来的经济效益产生了严重的 影响。中小企业内部的会计控制对中小企业的经营管理有着汇总
3、要 的促进作用，内部会计控制主要包括两方面内容即会计内部控制和 管理内部控制，从传统内容角度出发，可以将其概括为企业在常 规 的正常财会运作中，通过有一定组织策划的手段，确保会计工作正 确无误的进行，进而保证企业的财产财务安全。这种控制手段对于 企业的内部财务审查，经营发挥一定的管理作用，使得企业获得来 自内部的优化管理，进而使得企业获得核心竞争力的提升。 但是目前我国很多中小企业并没有意识到内部会计控制的重 要性，在运行方面出现了一定的问题，这种情况的发生受到了多方 面客观因素的影响，例如，企业在具体的运行中也通常采用单一的 集权管理方式，这种形式简单，内容单一的管理手段不能够满足我 国内部
4、会计控制的发展需求；其次，我国企业 并没有按照相关的内 部控制管理规定操作，导致企业的各方面业务出现误差，造成会计 工作混乱的局面，产生会计信息不真实的情况。不少企业缺乏明确 的会计事项管理规定，很多工作人员虚报企业实际利润，直接导致 企业出现了资金损失的情况等等，这些因素直接或者间接的影响了 企业的正常市场运作，甚至一些企业严重出现了倒闭的现象，可见， 我国中小企业的内部会计控制问题迫在眉睫。 二、 我国中小企业内部会计控制存在的主要问题 1. 中小企业内部会计控制体制不健全 近几年来，随着我国改革开放政策的不断落实，各个行业的中 小企业应 运而生，利用先天良好的发展背景，在短时间内扩大了发
5、 展面积和市场营业范围，这种短时间内的发展情况在拥有良好的发 展前景的同时，也面临着很多问题。例如，在控制模式、企业内部的 制度制约、成本制度核查，财务管理清查等步骤的管理方面不到位， 本来应该完好进行衔接的内容也出现了一定的脱轨行为，导致企业 的员工在内部会计控制体制的落实工作上缺乏实际操作动力，降低 了办事效率。 2. 中小企业管理者对内部会计控制制度不重视 一方面，很多中小企业存在自身经营规模较小、内部会计管理形式单一现状，很多高层管理人员意识不到内 部会计管理与控制的 重要性，对企业内部会计控制存在片面性的认识，误解内部控制制 度的内容，导致内部会计制度与实际生活工作存在一定的偏差，同
6、 时缺乏科学有效的管理方法，很多员工在具体的工作中职责认识不 清。另一方面企业既想节约成本，又想建立完整的内部会计控制职 位，两者不可兼得，企业在这方面上缺乏强有力的资金物质支持，出 现了一定的管理问题。 3. 缺乏会计风险意识和具体的风险控制措施 我国很多中小企业在内部会计控制内容方面认识不清，据相关 的职业调查数据显示，大部分的中小企业并没有建立完善的会计控 制模式， 也没有根据自身的实际情况建立完备的风险控制平台，企 业员工缺乏一定的会计风险意识，并且没有对可能发生的困难和问 题，建立有效的控制防范手段，很多企业在实际的应用过程中仍然 沿袭了传统的管理手段，这种经济控制模式不能满足现阶段
7、中小企 业发展的需求，高层管理者也缺乏对市场经济采取风险评估，在一 定程度上仅凭主观意念和想法进行未来的企业规模扩大和市场产 品策划，在一定程度上加大了企业内部会计管理的风险，并给企业 带来了不同程度的损失。 4. 中小企业的员工素质普遍偏低 很多中小企业在招聘员工时并没有对员工的素质进行全方面 的要求，专业员工素质队伍建设水平参差不齐，缺乏丰富的技能知 识储备，甚至有些员工以自己利益为出发点，对企业出现的内部会 计控制问题睁一只眼闭一只眼，这种情况直接导致企业在出现问题 时没有及时的进行信息反馈，改正问题，导致企业内部的会计控制 政策缺乏实际内容。另一方面，企业对员工缺乏真正意义上的培养 和
8、关注，导致很多入职员工现如今仍然沿袭传统的管理理念和操作 手段参与工作，缺乏一定的判断力和解决问题的能力，这些现实因 素直接限制了企业内部会计控制管理的发展 。 三、加强中小企业内部会计控制的措施 首先，中小企业应该从实际角度出发，正视自身存在的客观问 题，建立科学的内部会计控制制度，为企业以后的正常运作和市场 发展打好坚实的基础，企业的日常会计出入要进行严密的记录和管 理，尽可能将每个衔接步骤科学化和合理化，并严格的按照规定办 事，加大会计管理监督的力度，保证每笔账都正确无误，从根本上提 高内部会计控制整体运作的高效性和可靠性；其次，企业要控制资 产，实行实物控制资产能够有效的减少企业会计工
9、作中的欺骗、欺 诈 行为，在一定程度上规划企业员工的实际操作行为，并且根据资 产实际情况的不同，采取不同的检验方式，对实物资产进行定期的 检查，并将财产的账务和细节进行全方面的整理，进一步实现实物 资产的控制行为，利用灵活的科学手段和管理方式，全方面确保内 部会计控制的资产的安全性。mimic 财税研宄四、 管理者树立正确的内部会计控制管理理念 我国中小企业的管理者由于缺乏正确的内部会计管理理念，对 企业内部会计控制管理不重视，导致了很多企业的内部会计管理在 落实的过程中出现了一定的偏差，企业的中高层管理者在整体的内 部会计控制发展中发挥着至关重要的作用。管理者应该自主培养自 身的内部会计控制
10、管理观念，并找出自身存在的问题加以改正，以 身作则宣扬正确的管理理念，从而带动基层员工的工作积极性，培 养员工的整体思想意识，并带领员工将内部会计控制管理政策落入 实处，在真正意义上发挥中小企业内部会计的控制作用，促进中小 企业未来事业的稳定发展。 1. 完善风险评估和预警机制 最大程度上预测风险、降低风险带来的负面影响是中小企业开 展企业内部会计控制制度的最终目标，完善的风险评估和预警机制 能够有效的降低企业在经营过程中存在的风险。首先，企业应该建 立一个正确的发展目标，并且利用科学有效的管理手段对可能发生 风险的原因进行分析；其次采用完善的防护措施，对实际发生的现 金，财务等经营过程中出现
11、的问题进行彻底的 解决，帮助企业发现 自身存在的薄弱环节，并加以改正，提高整体的管理水平。 2. 提高会计人员的整体综合素质 高素质的人才队伍建设是中小企业发展的基本，是实现未来发 展战略的直接手段，只有高素质的会计人员才能够落实企业的内部 会计控制制度。企业应该全面致力提高员工的思想道德教育，在一 定程度上规范员工的行为举止，并加大不相容职务分离控制的力度 在中小企业员工素质培养中的应用。首先企业应该建立完善的培训 机制，鼓励员工参加专业的会计培训，扩宽员工的知识面 ;另一方面 坚持不相容职务分离控制，也就是让一个员工分别负 责一部分或多 部分的会计控制工作，由于中小企业自身的规模和人物数量
12、的因素 影响，不相容职务成为了中小企业重要的一种岗位分配方法。在有 效提高企业员工的综合素质水平同时，也能够帮助企业员工增强自 身的工作责任感，从而承担起自己的责任。 五、 总结 完善的内部会计控制制度是实现企业财务规范管理的重要手 段，也是提高社会经济发展水平的直接途径。现阶段，我国中小企业 在自身的内部会计控制方面出现了很多问题，只有从实际角度出 发，发现自身存在的缺陷，培养管理者正确的内部会计管理观念，提 高整体企业员工的综合素质水平， 才能从根本上解决问题。本文对 我国中小企业内部会计控制问题和策略进行了简要的分析，希望对 提高中小企业内部控制管理水平发挥积极的促进作用。 参考文献：
13、1 李颖 .对我国中小企业内部会计控制相关问题探究 m中国外资， 2014,0284. 2 赵小云 .浅论中小企业内部会计控制制度 D1东方企业文化， 2014,10225. 3择莉 .关于企业内部会计控制措施的思考 D会计师， 2014,2260-61. &胡新婷 .高校财务集约化改革研究 m长沙理工大学学报牡会科学 版 )， 2014,0842-43 5议凯 .对资产减值会计应用存在问题的研究 m云南社会主义学院 学报， 2014,0721-22. 中小型企业财务管理 存在的问题与对策 范殊君李冰佳木斯大学经济管理学院 摘要 :我国市场经济的不断发展给中小型企业带来了很多 的机会，同时也使
14、得中小企业在发展的过程之中出现了各种各样 的问题，其中财务管理不到位就是最为严重的问题。本文将分析 目前我国中小型企业在财务管理中存在的问题，从经营主体自身 出发提出持续改进财务管理水平的策略。以期中小型企业能从中 得以借鉴，使企业能够实现稳健的持续经营。 关键词：中小型企业；内部控制；资金管理 DOI: 10.14013/j .cnki. scxdh. 2015.11.145 一、我国中小型企业财务管理中存在的问题 1. 财务的管理观念比较落后，缺少财务目标 在中小企业中，管理层的经营能力、经营理念、商业经营素 质偏低，管理思想也比较封闭，主要体现为：很多中小型企业的 经营者，因为主观原因，
15、缺乏将财务管理列为企业管理机制的重 要组成部分的积极性，这种现象就是由于缺少现代化的财务管 理理念造成的，这让财务管理在管理中的核心地位受到了巨大 动摇。此外，在中小企业中财务管理只是将利润最大化作为企业 财务管理中唯一的目标这很不合理，这种不合理主要体现在 以下两点首先是企业财务管理目标的设定受环境的影响，必须 要和企业的战略相一致，其次，利润至上的经营理念，忽视了财 务管理的重要地位，使企业经营被利润至上理念所误导，财务管 理对风险的管控作用失去能力。 2. 中小型企业在资金管理上存在问题 中小型企业，存在营运资金管理不规范、不科学的问题，主 要体现在：第一，缺少运营资金的预算编制计划，相
16、当部分中小 型企业，没有制定运营资金使用和管理的预算，使运营 资金管理 中存在相当大的随意性。相当部分的中小型企业，资金闲置现象 严重，不动产配置过多，在生产前没有进行科学预算和论证，致 使产出过多，产品积压现象频发，资金周转较慢，现金收不回来， 导致财务困境出现。第二，很多中小型企业对产品库存，缺乏科 学规划、管理方法，缺乏规范的计划和相关监管机制，无法很好 控制平时经营的库存量。更有甚者，很多中小型企业无法披露库 存与销售的具体明细情况，对市场趋势更无法科学预测，导致对 市场变化反应迟钝，产品没有销路，库存积压问题更严重。第三， 相当部分企业对营运资金管理缺少科学 设计和管控，导致应收 账款管理能力低下，相关制度不够完善，催收手段效果不佳，这 致使企业坏账、呆账数额不断增长，拖累了企业营收回收速度， 进而对企业发展带来了负面影响。 3. 中小型企业内部控制不够完善 我国相当部分的中小型企业，其管理模式为集所有权、经营 权集中在一起，这使得中小型企业管理层，在决策和经营过程 中，缺乏制约，主观随意做决定成分较大，规范的、可执行的财务 控制方案没有制定出来，而且家族企业中，很多岗位由家族成员 承担，导致内控执行不够严 格，内控环境制度不规范不完善、内 控制性随意、信息沟通不规范、控制活动不够科学、内控监督力n 2015 年 11 期 总第 786期