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1、2023年安全质量大检查活动反思材料 第一篇：平安质量大检查活动反思材料 平安质量大检查活动反思材料 根据铁道部关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理确定铁建设2023162号、路局关于转发铁道部关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理确定及下步相关工作要求的通知建管处通知2023147号和关于深刻吸取新建靖宇至松江河铁路工程有关问题教训，并认真落实好相关工作的通知昆枢指电2023149号要求，深刻吸取教训，增加做好当前质量平安工作的紧迫感和责随便识，认真落实好相关工作，并结合昆明枢纽铁路东南环线工程实际，做好监理工作，反思如下： 回顾东南环线施工监理工作，认真反思各个监理工作环节，本人感到自己
2、监理工作存在以下问题： 1、监理工作中对施工平安质量、综合接地等相识不够，意识不强。 2、对施工平安质量、综合接地等检查力度不够，检查后对觉察的问题追踪落实不够主动主动。 3、责任心不够，现场监理工作开展深化不够，监理工作面不够认真、细致、全面。 4、业务综合素养有待提高。 对于以上存在问题根据自身状况从以下几方面进行改正： 1、看法确定相识，微小环节确定成败。本人在监理工作中加强学习，时刻反思自身存在的问题，不断学习沟通，不断进步。严格依据“遵守法律、诚信、公正、科学的准则执业，提高思想相识，端正看法，严格执行监理岗位职责，做好监理工作。 2、在今后的监理工作中严格按相关文件指示精神，加大力
3、度对平安质量、综合接地等的检查，突出重点，不留死角。对检查觉察的问题不管大小坚决一追到底，刚好追踪落实问题的整改状况，关闭问题，不留隐患。 3、认真、刚好做好对现场监理人员的技术交底，听取其看法，并对存在的问题与监理人员互相交换看法，寻求解决问题的方式方法。加强监理工作责任心，克服好人主义思想，严格卡控施工关键工序、关键部位，消退施工平安隐患。 4、加强学习，努力提高自身综合素养，跟上新技术、新标准、新思维的步伐。并从思想上消退施工中存在“重主体，轻附属；重站前，轻站后的观念。 通过本次施工平安质量反思，让我相识到施工平安质量的重要性和施工过程限制任务的困难性，加深了做好自身监理工作决心。在今
4、后的工作中我确定立足本职、做到有支配、有检查、有整改、有成效，使平安质量管理工作更加有序可控。 孔维卡 2023年12月12日 其次篇：质量平安大反思大检查活动汇报材料 仁赤公路二标关于质量平安大反思大检查活动汇报材料 敬重的各位领导： 大家好！首先欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作，本合同为RCTJ-2合同段，起讫桩号为K9+450K18+900，路途全长9.45Km。起点位于物资公司民用爆材仓库旁边，之后路途顺山包布设，依次经过梨树湾、赵家湾子、黄孔垭至磨刀溪设停车区。跨越X388公路至方家垭口，经流沙岩隧道至七坝，再经后水沟隧道至白果树，之后顺地势设线至本合同段终点。 主要工程量为隧道1
5、058.5m/2座；大桥1963.3 m /8座，中桥239.8 m /2座；涵洞通道11座；填方124.3万m3，挖方177.4万m3，土石方共计301.7万 m3。 我项目在接到公司、集团公司下发的关于开展质量平安大反思、大检查活动实施方案的通知文件后，我项目领导高度重视，项目经理翟战金马上组织召开了专题会议，为认真吸取“3.16通平高速爆模、“5.26韶赣立交支架坍塌事故教训，切实加强项目平安生产管理，坚决杜绝平安事故发生，深化实行文件精神，做出一系列的部署工作。首先我项目马上召开全员动员大会，成立了以经理翟站金、书记朱子高为组长的活动领导小组，结合我项目当前质量平安工作形势，由安质环保
6、部制定了活动实施方案并主动绽开了以“查思想、查管理、查隐患、查现场 作业为主要内容的大反思大检查活动。下面我将我项目活动开展状况汇报如下： 一、项目部成立质量平安大反思、大检查活动领导小组。负责本次活动的全面部署，严格监督执行我项目“质量平安大反思、大检查活动的实行工作。 组 长：翟站金 副组长：朱子高 王武军 代小军 丁晓斌 组 员：白保国 张建忠 卢和生 卜宴君 陈恩情 李海龙 冯庭富 崔晓兵 武运科及各施工队队长。领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，白保国同志兼任办公室主任，负责此次质量平安隐患大检查、大整改、大检查活动的日常事务工作。 二、具体开展工作如下： 1、广泛宣扬，营造质
7、量第一的气氛 2023年6月15日在项目部会议室召开了“平安质量大反思、大检查活动动员大会。会上项目安质部部长白保国同志通报了股份公司隧道施工质量平安工作专题会议精神和主要领导指示，通过吸取通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故的事务，其伤亡巨大、损失严峻，这一场近我公司成立以来发生的比较严峻的事故,给公司和人民生命财产平安造成巨大损失，严峻损害了我公司的平安生产的形象，造成了极其恶劣的社 2 会影响。并对如何做好现场施工平安进行了强调；如何做好大反思、大检查活动进行了具体支配部署。 同时为突出此次活动特点，强化平安质量生产意识，我项目经理部在办公区域和各主要工点明显位置悬
8、挂宣扬标语，张贴平安质量学问，以及开展平安教化会等多种形式进行大力宣扬并于6月20日，项目部分别到各施工队组织全员学习平安质量生产的重要意义及相关平安质量法规，提高全体员工的平安意识，要求以“事故就在身边、事故就在眼前为警示，牢固树立“百年大计、质量第一的理念。号召全体员工及一线作业人员主动参与到此次的平安质量大反思、大检查活动中。 据不完全统计，在本次活动中，在项目部橱窗内制作专题海报2次；制作了100条平安、质量横幅和标语悬挂施工现场；发放500面平安质量警示旗、直立了30块平安质量提示牌、40块材料标示牌；在拌和站外墙上粉刷了平安标语，大张旗鼓地进行宣扬，让他们牢固树立“平安第一的思想，
9、把规范自己的行为、留意平安生产变为自觉活动。通过各种形式的宣扬，激发了全体干部职工自觉参与“质量平安大反思、大检查活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 充分发挥了我项目齐抓共管平安生产的优势，由项目经理牵头、由项目综合办公室主要负责组织了一支宣扬小分队，就开展“质量平安大反思、大检查活动、在各工班间进行巡回宣讲。不仅丰富了职工的平安文化生活，也提高了他们的平安意识和平安自觉性。另外，项目部也组织召开了工班平安民主分析会，刚好了解职工质量平安思 想状况，做好职工的质量平安思想稳定工作，针对性地开展了质量平安思想教化，进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。 2、细心组织，保证活动处处
10、有落实 “3.16“5.26两起较大平安生产事故给了我们惨痛的教训，敲响了警钟。为使每一名干部职工都警醒起来，在惨痛的教训中受到震撼和教化。我项目人人书写书面质量平安大反思材料，从思想深处挖根源，切实增加“平安第一、质量第一的责随便识和危机意识。 层层签订平安生产承诺书。形成一级抓一级，一级保一级的平安生产新格局。提高相识，着力解决思想重视不够、责任落实不好的问题，不能有丝毫放松和麻痹，全面落实质量平安生产责任制度。 3、开展自查自纠和集中大检查，确保做到四平八稳 根据公司、集团公司关于质量大检查、大反思活动文件相关要求，对项目各项制度、方案、方法的制定和落实状况进行了自查自纠。我项目由检查组
11、组长翟战金带头对各部室各项制度、方案、方法进行全面检查，检查结果各项制度、方案、方法各项制度、方案、方法齐全，平安专项方案、施工组织设计、施工支配及隧道作业危险性大的分部分项工程施工方案都经过上级单位审批，并在现场严格执行。 质量平安保证体系运行良好，全员签订包保责任状，一级保一级，将平安质量责任落实到每一级每一个岗位。确保各项目施工平安、质量受控。为保证平安大检查活动有序的开展，通过全员培训，观看平安警示片、完善制度和全员承诺等方式全员动员，全过程限制，对存在的管理漏洞和平安隐患不隐瞒、不姑息、不妥协。坚决把各项工作落实到实处。我项目部要求项目所属各施工队要开展自查自纠，项目部活动检查小组对
12、本项目部的施工作业点开展拉网式平安质量大检查，排查重点是孔桩作业、高墩施工、脚手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到觉察隐患刚好整改，保证不留死角，不留隐患。检查小组深化一线，走过每一施工作业点，做到检查绵绵覆盖，不留死角。将各种担忧全因素及隐患消退在萌芽状态，确保隧道施工平安。 坚持“平安第一、预防为主的基本原则，加大平安投入，落实各项重大平安应急措施，在各隧道掌子面和二衬之间安设逃命管道,直径80厘米长80米，这项花费达17万元，使得万一发生重大险情时，建立了一道平安生命的屏障。 加强对临时用电的运用管理。项目部编制有临时用电平安专项方案并经过上级单位审批，严格执行。安质部
13、组织电工不定期对全线各项工程施工的临时用电状况进行平安专项检查，觉察用电隐患由安质部书面记录并要求施工单位刚好整改，再由安质部和电工复检；每次电工巡察都形成记录并交安质部备案。 4、集中整改，进行集体平安质量大反思 项目部针对在大检查活动中觉察的问题，催促各施工作业队马上进行整改，检查小组每天对各施工作业队整改状况进行检查，随时掌 握整改良度，以便更好的组织问题整改落实；对不能马上整改的问题，组织相关责任人进行分析，组织人员制定专项整治方案，集中力气限时整改到位。同时项目部主要领导组织人员对各施工作业队的整改状况进行全员、全方位、全覆盖拉网式平安质量大检查复查。 项目部分批下一线组织召开质量平
14、安大反思大检查反思会，认真学习了股份公司隧道施工质量平安工作专题会议的精神，比照通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故，要求各全体人员反思自身的平安质量意识、领导责任、质量管理、实体质量和工作作风，对觉察的问题要求深化分析。 5、分析、总结阅历，持续改良 项目部要求各施工作业队认真总结活动阅历，将总结报告上报项目部安质部。项目部根据各施工作业队汇报的总结状况，针对本项目突出的问题进行认真的梳理及分析，从现场管理、人员素养、设备配置、技术工艺等方面深化检查管理的缺乏及缺陷，才实行切实有效的措施进一步完善各项平安质量管理制度和保证体系，不断加强标准化的管理，建立健全本项目部各项
15、施工平安质量管理保证机制，确保平安质量有序可控，保证施工现场的各项施工进度。 根据集团公司文件要求，我项目每月9日、19日、28日前刚好将阶段性自查和检查状况上报公司安质部。 通过此次“质量平安大反思、大检查 活动的开展使我项目各级人员都进一步认清了形势，增加了“平安第一、质量为本的思想，使全员的平安意识都得到了增加，同时也更进一步的明 确了各级岗位的质量平安责任。通过对现场的各类专项和不定期检查，消退了各类平安隐患，堵塞了漏洞，真正实现平安工地。 中铁二十局集团其次工程有限公司 仁赤高速公路其次合同段项目经理部 二一一年八月二十八日 第三篇：质量平安大检查大反思心得体会 质量平安大检查大反思
16、心得体会 从我8月19日来到项目，到今日整整26天了。来到项目的当天公司就召开了“2023年上上半年生产经营工作会议。在项目上，我通过视频观看了会议，从而对公司有了更深化的了解。从公司领导的发言中，可以领悟到公司对于平安和质量的重视，而且着重强调要求我们各个项目做好应对集团公司“质量平安大检查大反思的准备。 在公司的“2023年上上半年生产经营工作会议结束之后，我们项目就起先针对我们项目存在的平安和质量问题进行了自查，主要从工人生活区的防火用电还有施工现场和外界连接口的围挡以及检查井和基坑的防护进行检查，并且对检查出来的问题进行了整改。做好迎接集团公司检查组的准备。 2023年8月29-30日
17、，集团公司副总工程师xxx带着第一平安检查组xxx、xxx一行三人对我们项目的平安质量管理状况进行了全面的检查。检查组从施工现场和内业资料管理两大方面给我们指出了很多的问题，这些问题都是我们平常工作中很简洁忽视的一些微小环节上面的问题，需要我们在以后的工作中更加的细致。 检查组在全面的检查之后给我们提出了6条宝贵的整改要求和建议： 1、加大平安生产宣扬教化的力度，提高员工的思想相识，要充分领悟集团公司开展大反思、大检查活动的现实意义。 2、加大现场监管力度，提高管理水平。健全和完善各项规章制 度和法律法规。 3、加大平安生产投入，提高平安文明施工水平。 4、进一步加强现场平安质量隐患的排查工作
18、力度。 5、加强项目平安、质量、技术的基础工作，提高项目的管理实力。 6、切实做好高温季节下防火、防台风、防汛等工作。检查组提出的这六条宝贵的建议和要求是值得我们下来好好学习和落实的。要充分相识到今日的现场，就是明天的市场。如今做好平安质量方面的工作，降低事故的发生率，就是在给公司创建效益，就是在给公司赢得市场。 作为我们刚进入公司的年轻人，我们应当从这次集团公司组织的质量平安大反思、大检查中相识到自己的一种社会责任感，在平常的工作中要严格的要求自己，而且还要具有学习精神，平常要多向同事虚心请教，使自己具有更强的业务实力。还要相识到做工程就跟做人一样，做一个工程的原则就是我们全部工作人员的做人
19、原则，我们工作人员恳切了，我们做的工程就是诚信的，我们做的工程胜利了，那也就是我们做人的胜利。 我们年轻人应当具有志向，说的大点我们是国家的盼望，说的小点我们公司的盼望，说的再小点我们是一个家庭的盼望。我要有一个信念，做一个精品的工程来回报社会，做个有为的年轻人来感恩父母。 第四篇：平安大检查活动反思材料 平安大检查活动反思材料 * 依据公司下发的关于开展平安大检查活动的通知的要求，我所马上部署相关的检查工作，在大检查活动中，自己认真学习了公司下发的平安大检查活动通知，比照“三点共识和“三个重中之重的工作要求，依据“问题在现场，缘由在管理，根子在干部的要求，与自己平日的平安意识、工作责任、管理
20、思路相衡量，自己在工作上还存在一些缺乏，现就平安生产工作自我剖析如下： 一、在平安意识方面 1、在思想相识上，“平安第一的意识树立不牢。虽然具有剧烈的责随便识，但不能每时每刻保持剧烈的忧患意识，不擅长从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持醒悟头脑，做到居安思危，警钟长鸣。 2、在对待平安的看法上，对平安工作的长期性、反复性、困难性相识缺乏。虽然经常告诫自己重看问题，轻看成果，但平安长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认为关键环节限制好了，可以松口气，不能从平安工作的实际动身，随时反省，检讨自身的工作，对平安生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深化的洞察力。 二、在平安管理方面 1、管理的针对性不强
21、。生产布局调整后，尽快理顺管理关系，尽快完善管理制度，尽快转变工作方式和思维方式，虽然作 了布置支配，但重点工作一多就转移了视线，所部、装卸队、班组三个管理层次职责不明晰，平安限制力弱化，新体制的优势受到限制。 2、管理长期力不够。表如今平安管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理存在很大的随便性和不稳定性，车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教化管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。 三、在工作作风方面 1、存在确定程度的好人主义。在平安考核上，虽然经济上的考核力度较大，发生问题指责教化多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想
22、。 2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在平安生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次缘由，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了管理的实效性。 四、对今后工作的预备及对策 1、全员反思，深化查整。以平安大检查活动为契机，在全所范围内开展“查干部、查管理、查设备、查现场作业为主要内容的平安大检查、大反思活动，认真传达学习盛部长提出的“问题在现场，缘由在管理，根子在干部的精神，努力做好各项安 全生产工作。 2、强化平安意识。始终坚持“平安第一的思想不动摇，树立“微小环节确定成败的理念，正确地处理好“生产
23、必需平安，平安促进生产的辩证关系，尤其是抓好现场作业限制等关键环节、关键处所的限制。 3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，全所干部职工要增加问题意识。 4、要加强对结合部的规范管理，防止结合部出现失控现象，确保平安生产持续稳定。 第五篇：平安质量大检查活动总结 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 平安质量活动总结 中铁十二局克塔铁路项目部 平安质量大检查活动总结 编制人： _ 审核人： _ 审批人： _ 中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部 二一七年十月十一日 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 平安质量活动总结 平安质量大检查活动总结 根据乌建指关于开展铁路建
24、设系统活动质量平安大检查活动的通知乌建指安电67号文件精神，我项目部依据中铁十二局克塔铁路项目部铁路建设平安生产大检查活动方案开展最终阶段“分析总结阶段对平安生产大检查活动刚好进行总结。现将活动开展的具体状况汇报如下： 一、成立活动领导小组 我项目部接到通知后召开了关于开展平安生产大检查的专题会议，结合本标段的工程实际状况，进行了全面部署，针对重点检查问题，制定了具体排查问题分析及检查支配和具体的实施方案，经领导审核下发了中铁十二局克塔铁路项目部关于开展铁路建设平安生产大检查活动方案克塔安质2号对活动的开展和问题的排查分析、整治支配的推动落实做出具体的支配。成立活动检查领导小组，全面负责本标段
25、平安生产大检查的支配部署、督导协调和检查验收。 组 长：连亚坤 副组长：边小亮 田国雨 王关乔 成 员：姚强强 罗 斌 程 鹏 李献华 孙军 侯 野 领导小组下设平安检查活动办公室，办公室设在平安质量部，具体负责活动的日常管理工作、资料信息收集与上报和总结等工作。 各工点也要成立平安生产检查活动组织机构，负责本工点范围内平安生产检查活动的具体落实工作。 我标段的平安质量检查活动在项目部领导小组统一支配部署下，深化开展自查自纠活动，同时接受建设指挥部、路局质监站和总承包项目部的监督检查。深化开展自查、集中检查和全面排查，认真排查梳理各种质量平安问题，深化细致地分析出问题存在的根源。 我标段从7月
26、份起到8月底要求平安质量人员进行对标学标的要求，重点学习：与工程有关的规章制度、管理方法、管理规程和验收标准，特别是新公布的铁路施工技术指南及施工验收标准，主动参与上级单位的培训与教化。7月25日，我项目部组 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 平安质量活动总结 织各参建施工单位召开平安生产大检查动员部署大会，要求各架子队、各部门进行自查整改，然后由领导小组对其进行检查；本次平安生产大检查依据“突出重点、全面覆盖、立查立改的思路，坚持问题导向，全员参与，做到标本兼治，重在治本；会议强调了检查重点，针对重点内容依据“问题在现场，缘由在管理，根子在干部的思路，深化查找和整改深层次的管理问题。7月2
27、8日我项目部协作总承包、监理、建指临电、高空作业检查小组对我标段进行了临时用电、高空作业的检查。8月16日我项目部协作建设指挥部检查小组对我标段进行了工程质量平安大检查。8月19日，我项目部协作乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量平安状况进行了监督检查。9月18日我项目部协作乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量平安状况进行了监督检查。9月23日我项目部协作建设指挥部、总承包单位、监理单位对我标段全线进行平安质量大检查活动。 二、检查重点和管理措施 我项目部下属各架子队进行自查，项目部每月对各施工工点进行了一次全面检查、重点检查，并按要求建立问题库。 1、重点检查内容： 平安方面
28、检查重点：1查平安主体责任落实状况，平安投入、平安准入、平安培训各项措施落实状况，平安生产检查责任制落实状况；2作业现场平安防护设置状况；特殊劳动防护用品具日常管理、日常检查、运用前的检查制度执行状况；正确运用穿戴防护用品具状况；3查反恐维稳及队伍稳定；4查人员培训；5查现场消防平安、临时用电是否满意相关规范要求；6查道路交通平安；7查高处作业平安； 质量方面检查重点：1检查混凝土养护是否进行洒水养护，必要时覆盖毛毡；2检查混凝土实体外观质量，检查爱惜层厚度是否满意图纸要求；3检查施工现场是否依据设计的开挖方法进行开挖，基坑回填是否依据要求施工；4检查防水卷材施工质量，重点是防水卷材铺贴是否规
29、范、搭接是否宽度满意要求； 2、检查觉察的问题 上级单位和项目部共排查出平安质量问题隐患21项，其中质量问题10项，平安问题11项，问题详见问题库台账。我项目部对查出的问题明确整改责任人，限期 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 平安质量活动总结 整改，经复查21个问题全部整改完毕。 3、觉察问题实行的措施及如何做到闭环管理 针对平安质量专项检查过程中觉察的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改问题库，要求在下发后25日内落实整改要求。要求现场质检员催促作业队限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实状况进行复核，对整改落实不协作
30、、不到位的架子队依据项目部制定的质量奖罚细则进行惩处，严格执行。 4、针对各工点施工过程中平安质量存在的问题，提出以下几点要求：1平安要求： 1施工作业人员进入施工现场必需佩戴平安帽，高处作业人员必需对平安带高挂低用，施工现场平安员要严格监督高处作业人员，对违规行为进行相应的惩处通报。 2项目部对作业人员要进行必要的平安教化培训，增加作业人员的平安意识； 3现场管理人员必需加大对现场平安的检查力度，包括临边防护、高处作业、脚手架搭设必需依据规范要求施工。 4现场二级配电箱搭设防火棚，并上锁，非临电人员禁止私自打开，有效降低触电事故的发生。 2质量要求： 1现场技术管理人员要全程盯控混凝土的浇筑
31、过程，保证混凝土振捣质量以及养护效果。 2框架柱模板合模前，对钢筋进行复核，并绑扎水泥砂浆支撑垫块，保证框架柱爱惜层厚度。 3土方回填人员在土方回填完毕后要让土建人员进行验收，对不平整、夯实不到位的地方刚好返工处理，有效降低满堂架垫板悬空和立杆下沉的现象。 三、存在的缺乏 我项目的平安质量工作中也存在着缺乏和误区，使我们的平安质量工作出现这样或那样问题，说明在执行指挥部相关平安质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员平安质量意识比较淡薄，比方：有些同志认为，都工作多少年了，都轻车熟路了，自以为是；比方：在检查过程中讲人情面子，睁一只眼闭一只眼，该惩处的不惩处，做 中铁十二局集团建筑安装工程有限公
32、司 平安质量活动总结 老好人；比方：制定方案或技术交底时照搬照抄，脱离实际，针对性不强可操作性不强；这些问题在我们的质量平安实际工作中确实存在，是质量平安工作的大敌，阻碍着质量平安工作的进行，侵害着我们施工生产的顺当进行。 四、修订、补充完善规章制度 通过开展平安生产大检查整治活动动完善了我单位各项规章制度，量化考核制度、隐藏工程管理制度、平安质量问题考核管理制度等。 五、长效管理机制建立 在今后的工作中需不断完善现场管理和过程限制，建立长效机制，加强平安质量管理组织机构的建设；结合实际状况，制定并逐步完善平安质量管理制度；专、兼职平安员加强对施工现场的日常检查，对于巡察过程中觉察的隐患和“三
33、违行为，刚好上报和制止，并就具体状况根据奖罚细则做出相应的经济惩办；定期开展平安质量教化培训，对各层次作业人员进行教化；从思想、制度、组织、经济、工作五个方面有效的架构平安管理体系。认真总结本次活动的阅历与缺乏，将有些行之有效的平安质量防范措施形成制度常抓不懈，并形成长效机制。 六、活动取得的效果 在质量平安检查整治活动的过程中，我项目部认真贯彻执行上级的有关平安质量工作的文件指示，解放思想，加强思想相识，加强思想作风，不断深化质量平安检查工作，我们不断地学习新阅历，不断地变更旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产平安质量工作不断走上新的台阶。 这次质量平安专项检查活动，对我们来说是促动也是推动，我们要借这个契机，改良我们的平安质量工作，要把此次平安质量专项检查工作，与推动铁路建设标准化管理有机结合起来，深化完善现场管理和过程限制，对影响工程质量和平安的因素进行深化分析探讨，建立起一整套的、具有可操作性的长效的平安质量限制机制，严格落实不干违法的事、不干违章的事、不用低素养的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存在侥幸心理“六个不要求，努力建设精品工程、平安工程和百年不朽工程，奠定克塔铁路工程持续平安运行的坚实基础。