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1、2023年通信施工安全防护设施 第一篇：通信施工平安防护设施 通信施工平安防护设施(一)平安生产管理制度 我公司为贯彻 “平安第一，预防为主，综合治理的方针，落实平安责任制，保证公司员工人身平安和财产平安，防止和削减事故的发生，根据国家相关平安法规，结合公司实际工作状况，特制定本制度。 1、平安生产管理的基本原则 1平安管理执行公司总经理负责制，各部门负责人，特别是生产部门第一负责人必需坚持“管生产必需管平安的原则，生产必需听从平安的需要； 2隐患整改坚持“三定四不准三定即定人员、定措施、定期限；四不准即能自己解决的不准推给班组、班组能解决的不准推给主管，主管能解决的不准推给经理，经理能解决的
2、不准推给领导； 3管理从严，有章必行、违规必究； 重奖重罚，事故处理坚持“三不放过即不查清楚不放过、不整改不放过、不处理不放过； 4谁主管谁负责，谁施工谁负责、谁运用谁负责。坚持“五同时的原则。即支配、布置、检查、总结、评比经营和生产的同时，同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产。 2、平安生产责任制 1公司总经理负责组织制定公司平安生产规章制度和平安操作规程、建立健全平安生产责任制和催促落实平安检查，消退生产平安事故隐患，以及组织平安事故应急救援预案和事故抢险等工作，是公司平安生产第一责任人，对公司平安生产负全面责任。 2公司经营管理部平安生产工作职责 经营管理部在公司总经理的领导下，根据
3、国家平安相关法令、法规，根据公司行业实际状况，制定公司平安生产相关管理制度，以及负责公司整体平安生产工作指导、监督及检查，对生产平安负管理责任。 3各部门、分公司第一负责人，在分管范围内落实实行公司相关平安生产制度，完善分公司平安管理体系、平安教化与培训，落实分公司各级负责人平安隐患的整改，协作公司进行平安生产事故调查、处理、结案等工作，在分管范围内对平安生产负领导责任。 4分公司工程中心负责人在分管项目过程，明确各级分管负责人平安生产管理责任，监督检查项目部负责人日常平安生产检查的执行状况，对分管工程平安生产负管理责任。 5项目部负责人负责现场督导、队长对公司各项平安生产制度进行现场检查、指
4、导，监督检查其执行状况，对现场平安生产负干脆管理责 任。 6现场督导和施工队长是公司各项平安生产制度的执行者，在现场 平安生产检查行使推翻权和考核权，对现场平安生产管理负干脆责任。 3、平安生产教化和培训制度 1工程开工前，对全部参加本工程的施工人员进行平安生产教化，组织学习有关施工平安规则，结合本工程实际状况进行宣扬教化；2针对工程特点，定期进行平安生产教化，重点对平安员、班组长 及从事特种作业的施工人员进行培训和考核，提高平安意识； 3未经平安教化的管理人员及施工人员、新员工未经三级教化不准 上岗。对于变换工种或参与接受新工艺、新工法、新设备及技术难度 较大作业的员工必需经过技术培训，并经
5、考试合格者才准上岗；4特殊工种的平安教化和考核，严格依据特种作业人员平安技术 考核管理规则执行。经过培训考核合格，获得操作证方能持证上岗；5坚持每月不少于两次平安教化，通过平安教化，增加职工平安意 识，树立“平安第一，预防为主的思想，做到：不违章指挥、不违 章操作、不损害自己、不损害他人，不被他人损害，确保自身和他人 平安，提高职工整体平安防护意识和自我防护实力。 4、平安事故上报制度 发生伤亡事故须将发生事故的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、职名、本职工龄、损害程度、损害类别及事故状况按以下规定报告： 1若发生死亡事故、重大死亡事故，事故现场有关人员应当马上向本单位 负责人报告；单位负责
6、人接到报告后，应当于1小时内向建设单位和负有 平安生产监督管理职责的有关部门报告； 2若发生死亡事故、重大死亡事故应当爱惜事故现场，并快速实行必要措 施抢救人员和财产，防止事故扩大； 3事故发生后，有关单位和人员应当妥当爱惜事故现场以及相关证据，任 何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据；4机动车发生特大、重大事故时，我方在2小时内将事故发生地点、肇事 车号、车型、人员伤亡、车辆损坏等状况电话报告上级主管部门和招标方代表。 5、平安生产奖罚制度 其次篇：通信工程施工平安防护设施预案 通信工程施工平安防护设施 中国通信建设其次工程有限公司 中国通信建设其次工程局有限公司 通信工程施工平安防护
7、设施预案 (一)平安生产管理制度 我公司为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，落实平安责任制，保证公司员工人身平安和财产平安，防止和削减事故的发生，根据国家相关平安法规，结合公司实际工作状况，特制定本制度。 1、平安生产管理的基本原则 1平安管理执行公司总经理负责制，各部门负责人，特别是生产部门第一负责人必需坚持“管生产必需管平安的原则，生产必需听从平安的需要； 2隐患整改坚持“三定四不准三定即定人员、定措施、定期限；四不准即能自己解决的不准推给班组、班组能解决的不准推给主管，主管能解决的不准推给经理，经理能解决的不准推给领导； 3管理从严，有章必行、违规必究； 4重奖重罚，事故处理坚持
8、“三不放过即不查清楚不放过、不整改不放过、不处理不放过； 5谁主管谁负责，谁施工谁负责、谁运用谁负责。 6坚持“五同时的原则。即支配、布置、检查、总结、评比经营和生产的同时，同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产。 2、平安生产责任制 1公司总经理负责组织制定公司平安生产规章制度和平安操作规程、建立健全平安生产责任制和催促落实平安检查，消退生产平安事故隐患，以及组织平安事故应急救援预案和事故抢险等工作，是公司平安生产第一责任人，对公司平安生产负全面责任。中国通信建设其次工程局有限公司 2公司经营管理部平安生产工作职责 经营管理部在公司总经理的领导下，根据国家平安相关法令、法规，根据公司行业实
9、际状况，制定公司平安生产相关管理制度，以及负责公司整体平安生产工作指导、监督及检查，对生产平安负管理责任。 3各部门、分公司第一负责人，在分管范围内落实实行公司相关平安生产制度，完善分公司平安管理体系、平安教化与培训，落实分公司各级负责人平安隐患的整改，协作公司进行平安生产事故调查、处理、结案等工作，在分管范围内对平安生产负领导责任。 4分公司工程中心负责人在分管项目过程，明确各级分管负责人平安生产管理责任，监督检查项目部负责人日常平安生产检查的执行状况，对分管工程平安生产负管理责任。 5项目部负责人负责现场督导、队长对公司各项平安生产制度进行现场检查、指导，监督检查其执行状况，对现场平安生产
10、负干脆管理责任。 6现场督导和施工队长是公司各项平安生产制度的执行者，在现场平安生产检查行使推翻权和考核权，对现场平安生产管理负干脆责任。 3、平安生产教化和培训制度 1工程开工前，对全部参加本工程的施工人员进行平安生产教化，组织学习有关施工平安规则，结合本工程实际状况进行宣扬教化； 2针对工程特点，定期进行平安生产教化，重点对平安员、班组长及从事特种作业的施工人员进行培训和考核，提高平安意识； 3未经平安教化的管理人员及施工人员、新员工未经三级教化不准上岗。对于变换工种或参与接受新工艺、新工法、新设备及技术难度较大作业的员工必 中国通信建设其次工程局有限公司 须经过技术培训，并经考试合格者才
11、准上岗； 4特殊工种的平安教化和考核，严格依据特种作业人员平安技术 考核管理规则执行。经过培训考核合格，获得操作证方能持证上岗； 5坚持每月不少于两次平安教化，通过平安教化，增加职工平安意识，树立“平安第一，预防为主的思想，做到：不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人，不被他人损害，确保自身和他人平安，提高职工整体平安防护意识和自我防护实力。 4、平安事故上报制度 发生伤亡事故须将发生事故的时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、职名、本职工龄、损害程度、损害类别及事故状况按以下规定报告： 1若发生死亡事故、重大死亡事故，事故现场有关人员应当马上向本单位 负责人报告；单位负责人接到报告后，
12、应当于1小时内向建设单位和负有 平安生产监督管理职责的有关部门报告； 2若发生死亡事故、重大死亡事故应当爱惜事故现场，并快速实行必要措 施抢救人员和财产，防止事故扩大； 3事故发生后，有关单位和人员应当妥当爱惜事故现场以及相关证据，任 何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据； 4机动车发生特大、重大事故时，我方在2小时内将事故发生地点、肇事 车号、车型、人员伤亡、车辆损坏等状况电话报告上级主管部门和招标方代表。 5、平安生产奖罚制度 根据公司平安奖惩方法，制定现场施工平安生产奖惩方法，严格执行建设单 中国通信建设其次工程局有限公司 位的平安生产奖罚制度，定期考核兑现，惩办失职人员、嘉奖平安
13、立功人员，使平安生产与个人经济利益挂钩，促进平安生产责任制的贯彻与实施；凡发生大型、重大型平安事故的单位领导和责任人员，一律不能评先、晋级和嘉奖，并视情节轻重赐予撤职、降薪、降级、甚至撤职等处分。 建立平安生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的平安职责。中心经理部设专职平安员，施工班组设兼职平安员，形成平安生产网络，明确分工，责任到人。以下是公司针对部门负责人及区域负责人的平安生产奖惩条例： 第一条对于在平安生产工作中取得以下成果的单位或个人，可赐予确定嘉奖。(1)进行平安技术革新，明显降低平安事故发生率的； (2)坚持平安生产规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障了人身、财产和网络平安的；
14、(3)临场处置得当，刚好制止平安事故发生或明显为公司挽回经济损失的；(4)所管辖单位在平安工作方面管理得当，在确定时期内不发生平安事故的； 其次条根据平安生产管理工作的特点，对不发生平安事故的部门的主要管理人员实行逐年提高嘉奖标准的方式； 第三条平安生产管理嘉奖以不发生平安事故起先为第一，后两个的月嘉奖金额逐年增加。平安嘉奖在年底统一发放，如发生平安事故，则平安管理嘉奖的次序重新计算，并取消事故发生所在每月全部嘉奖资格。 第四条发生平安事故的，视事故的轻重及损失程度、以及事故发生次数处以不同的惩处。 第五条各级别平安事故对相应责任人的惩处； 第六条以上惩处措施为一般状况下的惩处方法，公司可以根
15、据事故具备状况 中国通信建设其次工程局有限公司 和后果程度酌情加大惩处力度，甚至与责任人解除劳动合同关系。年内再次发生二级含以上平安事故的，可以按高一级别的事故执行惩处。 第七条扣罚金额属于员工绩效工资，当月绩效工资总额缺乏的，可以在其他月份的绩效工资含已发放部分中扣除，直至惩处金额扣齐完毕。对于发生二级含以上等级平安事故的事故责任人，如享受年终奖，公司将酌情扣除部分甚至全部年终奖。 第八条发生交通平安事故的，根据交警的责任认定书对责任人进行处理，本条例适用于租用车辆在执行公务活动中发生的交通平安事故。 第九条发生事故后隐瞒不报，一律赐予事故责任人及其干脆负责人降级、撤职或辞退处理，并酌情对区
16、域负责人以扣发绩效工资惩处。 第十条根据公司平安管理规定或者生产施工规范要求相关负责人必需到现场指挥或监督作业，而相关负责人无故不到现场的，对相关负责人一律加重处理。 (二)施工平安教化和培训 工程开工前，对全部参加本工程的施工人员进行平安生产培训，组织学习有关施工平安规则，结合本工程实际状况进行宣扬教化，并且根据工程特点，定期进行平安生产检查并现场组织施工人员进行平安生产培训演练，重点对平安员、施工队长及从事特种作业的施工人员进行培训和考核，提高平安意识。 未经平安教化培训的管理人员、施工人员及新员工不准上岗作业。对于变换工种或参与接受新工艺、新工法、新设备及技术难度较大作业的员工必需经过技
17、术培训，并经考试合格后才准上岗作业。特殊工种的平安教化和考核，严格依据特种作业人员平安技术考核管理规则执行，经过培训考核合格，获得操作证方能持证上岗。中国通信建设其次工程局有限公司 我公司平安生产管理部门规定，每个分公司及项目部每月不少于两次平安教化培训，并且将培训记录进行归档。通过平安教化培训，增加职工平安意识，树立“平安第一，预防为主的思想，做到：不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人，不被他人损害，确保自身和他人平安，提高职工整体平安防护意识和自我防护实力。 项目部利用各种形式广泛开展平安生产的教化培训宣扬工作，使全部参与工程建设的施工人员和管理人员相识到平安工作的重要性、必要性
18、，懂得平安生产，文明施工的科学学问和技能，牢固树立“平安第一，预防为主和“平安就是效益的思想，自觉遵守各项平安生产的法律、法规、法令、规章、制度、标准和条例。以下为我司组织的平安培训演练： 1、平安规范施工演练 2023年3月12日我公司天津项目部针对无线天馈施工及设备安装施工平安规范组织的现场实操演练。参加演练有项目部领导、项目主管及施工队长等相关管理人员及施工人员，总共有52人。本次演练加深了大家对平安规范操作的相识，演练过程中对一些施工过程中常会被漏掉的小微小环节进行了再次强调并进行了演练，让在场的全部人员意识到平安规范操作的重要性。 2、平安应急演练 2023年5月25日我公司天津项目
19、部针对施工现场发生的平安事故组织的事故应急演练培训。参加演练有项目部领导、项目部各专业主管及施工队长等相关管理人员及施工人员，总共有37人。本次演练将事故发生后的应急组织，现场抢救及事故上报等环节进行了实操，加强了工程管理人员及施工人员的事故应急实力，提高了大家的平安意识。中国通信建设其次工程局有限公司 3、灭火应急演练 2023年7月26日我公司天津项目部针对火灾组织的灭火应急演练。参加演练有项目部领导、项目主管及施工队长等相关管理人员及施工人员，总共有62人。本次演练将易发生火灾的场景、发生火灾事故后的应急组织及各岗位职责、灭火的规范操作、现场事故处理、事故上报等一系列微小环节进行了讲解并
20、描述。 (三)平安生产检查 我公司为了保证工程能顺当开展，制定了完善的平安生产检查制度，以为保证全年平安生产“零事故的建设目标。 1.平安检查内容 检查从业人员对平安生产的相识，特别是对以往事故是否从思想上认真 吸取教训。分管生产各级负责人是否正确处理平安与生产的关系，明确“管生产必 须管平安。 检查各级单位对公司各项制度的执行状况，特别是“三违现象。检查施工器具、机械设备是否有缺陷，作业现场是否违规操作。 2.平安生产检查形式 公司级检查主要由经营管理部负责定期或不定期进行平安检查，对检查 觉察的平安隐患，责令业务部门负责整改，公司经营管理部对整改状况进行跟踪。 分公司检查主要由负责人负责，
21、检查任务每月不少于4个工地，对检查 觉察的平安隐患，责令各中心负责组织整改，并监督整改良展和整改结果状况。 项目部检查主要由项目部负责人检查，检查任务每月不少于8个工地，对检查觉察的平安隐患，必需组织现场从业人员进行讲解，通过讲解和教化，提高从业人员对平安生产的相识，并责令现场督导和施工队长负责组织整改，并对整 中国通信建设其次工程局有限公司 改结果进行复检。 现场督导和队长履行巡检职责，主要对特殊地段、关键部位的平安施工 方法以及从业人员违规操作的检查；施工用车、各种器具、驻地用火用电、安防用品等每月进行一次例行平安检查。 重要节假日和季节性检查主要由公司经营管理部和分公司负责组织。3.隐患
22、整改 事故隐患原则上由隐患责任单位负责。组织隐患整改必需做到“三定，即定措施、定责任人、定整改完成期限。事故隐患整改率要求到达100%。 4.检查考核 检查觉察存在事故隐患，由检查单位向事故隐患责任单位下发整改通知 单，强行限期整改，并按相关管理规定进行考核。事故隐患单位未按要要求和规定期限内完成整改的进行双倍考核。对于事故隐患单位拒不整改的，按违章处理，必要时进行约谈问责或进 行降职处理，并向全公司通报指责，对造成事故者肃穆追究责任。事故隐患考核结果，干脆与月、年质效挂钩。各级负责人进行现场平安检查时，必需做到有检查、有记录、有图片证明。 (四)平安生产防护设施 为保障施工平安，参与现场施工
23、人员和管理人员必需配备足够平安生产防护设施，例如：平安帽、反光衣、平安带、绝缘手套等平安防护用品。我公司规定：平安防护用品及警示用品由项目经理根据需求量向公司申购统一配发，仓管员负责清点入库并组织发放。 第三篇：施工平安防护设施及标记管理规定 施工平安防护设施及标记管理规定 1、为了使平安防护设施和标记得到有效运用和布置，保障施工作业人员及外来人员的平安，特制定本程序。 2、项目部平安环保部负责施工平安设施和标记运用的归口管理。负责检查施工现场是否按规范、施工组织设计运用平安设施和标记。 3、平安环保部负责编制设施运用支配、平安设施、标记产品的选购、收存、保管、运用，对平安防护设施和标记的运用
24、、维护进行监督检查。 4、平安环保部结合施工组织设计和施工支配编制工程平安防护设施支配，并上报项目经理部主管领导审批后组织实施。当施工平安设施不能满意施工需要时，由平安环保部提出整改要求。 5、各施工单位负责自身施工区域内所需的平安防护设施的领取、设置及维护管理，公用区域大型平安防护设施包括困难位置的设施的设置任务由项目经理部调度支配。 6、平安防护设施的设置要完善，做到“在边就有栏，有洞就有盖，交叉作业隔离，平安通道有封闭，高空作业下方有平安网。 7、平安防护设施设置后，平安环保部应进行全面监督检查，并组织定期检查，将查出的问题对责任单位下达整改通知并复查整改结果。 8、.平安防护设施谁运用
25、谁负责维护。常用平安设施被损坏不能运用，由运用该设施单位负责进行修理。 9、因施工作业需要移动、撤除或局部撤除公用平安防护设施或其它施工作业单位设施的，应事先上报平安环保批准后实施。施工完毕或停工后时，施工单位负责平安设施的复原。 10、协作施工作业所需的平安设施在作业完成后，施工队上报平安环保部同意后，施工队应当刚好撤除设施，并清理作业场所，平安设施完好的应交平安环保部保藏备用。 11、平安环保部负责根据运用平安标记的标准，提出平安标记的制作托付支配或选购支配，上报项目经理批准。有触电风险的场所应当运用绝缘材料制作平安标记牌。 12、选购的平安标记必需符合国家标准GB2894-82平安标记的
26、要求，不得在平安标记牌上加企业标记或其它文字、图案、符号。发放时要建立发放登记台帐。 13、平安标记应重点考虑在风险场所及风险作业区域的运用包括生活区如道口作业、特殊风险作业、易燃、易爆危险品场所，带电区、带电或运转设备处等。 14、平安标记应设在醒目、与平安有关的地方，并使人们看到后有足够的时间来理解它所表示的内容。 15、如觉察平安标记变形、破损或图案脱落、变色，运用单位负责修整或更换。 16、平安环保部负责对平安标记的运用、维护进行监督、指 导。 第四篇：平安防护设施搭设和文明施工措施 施工现场平安防护设施搭设支配 为做好平安生产的宣扬工作，在施工现场入口处，直立醒目的大幅平安标语牌，平
27、安生产“十不准规定牌，并在施工现场设置各种平安色标和平安警示标记，五牌一图，引起施工人员对平安的高度重视。 1、土方工程平安防护措施： a.沿建筑物四周2m的范围设置平安护栏，并涂刷黑黄色油漆警示标记，以划定施工平安防范区。 b.基坑四周3米范围内严禁堆料，停置车辆机具。 2、灌注桩施工平安防护： a.施工前必需制定施工方案及平安技术措施，并报有关部门批准后方可施工。 b.施工人员进入作业区必需正确配戴平安帽和运用劳保用品，作业区域设专人监护。 c.人员上下必需从专用爬梯上下，严禁沿孔壁攀登或乘运土工具上下。d.桩孔配设活动盖板，完工或收工时应将孔口盖平。 e.挖出的土方应随时外运，短暂不能运
28、走的应堆放在距孔口1m外，且堆放高度不得超过1m ,孔口边不得堆放任何杂物。 f.容 器装土不得过满，孔上人员不准向孔内投扔任何物料。g.孔内照明灯具必需运用低压36v进行供电。 3、临时用电的平安防护措施： a.推行三相五线制，设专人管理，对建筑工程施工用高压线的距离，支线架设高度，现场照明，变配电装置，熔丝，低压干线架设等必需符合到达建设部颁发标准。 b.配电系统实行分级配电，分为总配电箱，支配电箱和开关箱三级现场的电气设备实行两级漏电爱惜，即在总配电箱和开关箱内设置漏电爱惜器。 c.固定制备设置专用开关箱，必需实行“一机一闸制，禁止用一开关电器干脆限制多台用电设备。 d.全部电气设备的外
29、露导电部分，均做爱惜接地，对产生振动的设备其爱惜接零的连接点不少于两处。 e.各类电气设备均必需设漏电爱惜器，漏电爱惜器其额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间小于0.1秒。 4、外架外网的平安防护措施： a.脚手架的操作面必需满脚手板，离墙距离不得大于20cm，脚手架底部全部用平安网兜底封闭，脚板对接处必需设双排小横杆，两小横杆间距不得大于30cm。 b.脚手架操作面外侧设两道护身栏和一道挡脚板，脚手架外侧立面全部接受绿色细眼防火平安封闭。 c.脚手架水平杆严禁运用有焊接点的钢管，立杆底部均必需有垫板，且设置水平扫地杆。 d.脚手架完成后，必需由平安部组织的有关人员核查合格后方可运
30、用。 5、临边防护措施： a.凡在无脚手架的楼层，屋面层施工和在无防护脚手架的楼梯口施工都属于临边作业，应严格依据临边作业的平安规定进行施工。 b.临边必需搭设防护栏杆，临时护栏或张挂平安网，需在通行人流、车辆、货物处设置平安门或活动防护栏杆。 c.防护栏杆由上下二道扶手及栏杆柱组成，上扶手距地1-1.2m处，下扶手距地0.4-0.6米，扶手长度超过2m设一立柱，扶手及立柱要有牢靠的结构连接，严禁利用护栏扶手做其他用。 6、洞口防护措施： a.楼板上的洞口，应在周边加设防护栏杆，对施工过程中不运用的洞口可加以临时盖板进行封闭，对经常运用的洞口宜设置活动盖板，有坠物造成危险的洞口宜设钢筋或密闭盖
31、临时封闭。 b.墙上的洞口有坠落物品的可能时，均按临边作业的规定加以设施。c.洞口处要设专人管理，经常检查防护措施的牢靠性和完备性，平安网内的杂物要刚好去除。 7、交叉作业防护措施： a.在同一垂直面内施工必需做好平安隔离防护人员必需正确戴好平安帽。b.结构在二层楼面高度的外洞宜搭设牢靠的平安隔离棚。c.在临边、洞口旁边不准堆放杂物，临时转运必需有专人监护。d.人员行走要划定出特地路途，做好通道隔离棚。 e.无隔离措施和防护不得在同一垂直面内上下交叉作业，拆卸脚手架等难以避开的交叉作业要设临时划分禁区，由专人监护，作业人员严禁以抛代传接物品。 中国六冶二分公司中泰项目部 2023年12月5日
32、文明施工管理措施 1、文明施工目标： 严格执行建设有关平安管理标准及和爱惜工程成品、防止毁坏及二次污染的有关规定，创市级文明工地。 2、文明施工管理组织机构： 成立由项目经理、负责生产、平安的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工进行科学化、标准化管理。各单位工程施工负责人为该工程文明施工管理负责人。 3、施工现场文明施工措施： 3.1、工地出入管理： 施工现场实行封闭式“管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴平安帽，穿着整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必需清洁洁
33、净，现场要有管理，禁止乱停乱放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。 3.2、施工现场管理： 单位工程施工前，编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料、成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置；规定消防器材的配备；规定垃圾、杂物临时堆放点。 单位工程施工中，施工现场操作面要求整体布局合理，工人操作面地点和四周必需整齐，由各作业队文明施工检查小组具体负责检查，催促做到工完场清，剩料放齐，废料清净，做到不随便在设备、结构、楼道上开孔或者焊接临时结构必要时办理手续后方可实施。不野蛮施工。 3.3、现场标记： 严格按单位工程施工组织设计进行平面布置，在明显位
34、置挂尺寸统一、外形美观的工程概况标牌、施工进度标牌、现场文明施工制度标牌、防火平安保卫标牌和施工平面布置图。标牌要求做到醒目、平整、垂直。 3.4、物料管理： 水泥具有时效性应在库存内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮，对水泥品种、规格分别堆放，破袋落地灰要刚好装袋，保持库内整齐、枯燥，并坚持先进先出。 钢筋：型材存放应按品种规格、长短分别堆放，下垫上盖，持牌标记。半成品要分类，按品种、规格、型号堆放，要挂牌标记，建明细台帐，专人负责管理。 砖石、砂、石灰按进度支配进厂，堆放位置合理、整齐。 钢管、模板等周转材料按规格、型号、长短堆放整齐，不准用模板垫路。3.5、机械设备管理： 现
35、场施工机械按施工平布置图布置，定点安放整齐、稳固、机身洁净，性能平安牢靠，责任到位，挂牌醒目。 机械设备、料具入库存堆放整齐、清洁，分类帐目明细，库管员责任明确。3.6、用电管理： 严格依据施工总平面布置图统一接线，单位工程的施工组织设计中，要有临时用电设计，缓制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁随便拉线、接线。对用电线路定期检查。 3.7、避开对道路的损坏： 实行一切合理的手段，防止与现场连接或通往现场的道路和桥梁受到我单位因交通而造成的损坏。尤其应领先下运输线路、选择和运用运输工具、限制和分想运载重量，从而使因运输原材料、设备和我单位的设备或临时工程而不行避开的这类运输尽量限制，不对这
36、类道路和桥梁造成不必要的损坏和损伤。 3.8、环境卫生管理： 遵守国家有关现场的法律规定，以创建一个良好的工作环境为目标，实行切实可选择措施限制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固态废弃物及噪声污染危害。 3.9、平安保卫管理： 施工现场设有专职保卫员，负责全场平安保卫工作。门卫人员负责出入登记，夜间有巡逻人员值班。对现场职工有具体的身份证登记和管理措施。对违章、违纪人员有妥当的处理记录。 4、消防管理： 严格遵守国家、地方公安消防管理规定，提高消防意识。 施工现场用电，易燃易爆物品存放，有严格的管理技术措施和责任要求。4.1、成品爱惜： 对已完成的不需交叉施工的工程，进行封闭、隔离，防止物品丢
37、失、损坏，对易损坏的分项制定严格爱惜措施。 4.2、文物、化石管理： 全部在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品、文物、结构物及地质、考古价值的其他遗迹和物品，就业主和承包商而言，应被视为国家的确定财产。我单位将实行合理措施，防止其工人或其他人员移动、损坏任何这类物品，并在觉察后马上通知业主和监理工程师并按业主和监理工程师的指令处理这些物品。 4.3、在合同要求答应范围内，在施工、完工及保修过程中，所必需的一切操作均不应对公众的便利、公用道路或私人道路，以及通往属于业主或他人财产的人行道的进入，运用或占用，产生不必要及不适当的干扰。 4.4、生产临建区文明施工措施： 生产临建的建立，应满意功能
38、要求，做到建设统一，整齐美观。办公临建的设施内部整齐，布置整齐，有关岗位职责，管理制度，规定均应上墙。环境保持整齐，配置适当盆栽花卉。 各类仓库和加工车间，按施工总平面图布置，放置材料做到整齐、洁净、通风、持牌标识，分类堆放整齐，需要隔离储存的物质，严格依据国家规定要求贮存。仓库配备足够的消防器材，并对消防器材定期检查。临建区道路要硬化，设专人定期清扫，刚好洒水，保证无扬尘，宣扬栏、标语、警示牌排列整齐、美观。 4.5、生活临建文明措施： 4.5.1、生活临建实行“城市化运用，管理的指导思想。统一规划，统一建设，创建一个文明卫生、舒适整齐的生活环境。 职工宿舍要通风良好，墙壁应粉刷、刷白，地面
39、应硬化，并装设照明具，但每盏不超过60W。 宿舍内的用具要摆放整齐，定期清扫。做到整齐卫生。被褥要摆放整齐，做到“三勤即勤晒、勤洗、勤清扫。搞好个人卫生。 室内不存放杂物、脏物，更不得存放易燃、易爆及有毒物品。 冬季凡生有煤火取暖的地方，应实行适当通风措施，防止煤气中毒。不准运用电炉取暖。 4.5.1、厨房、食堂： 厨房、食堂内墙壁用瓷砖贴面2米，地面要硬化，室内及卓凳要清洁，做到每顿饭后刚好清理、清扫，并进行定期的卫生大扫除。室内通风应良好，工作时应设排烟气装置。要实行双层门窗即玻璃和纱各一层，做到门有锁、窗有销，并有防鼠、防蚊蝇措施。厨房、食堂不许住人，厨房间不准外人随便进出。炊事人员须有
40、健康证，并要做好个人卫生，穿戴洁净的工作服。炊具应定期消毒，保证其符合卫生标准。生、熟食品应分别放置，保证仪器不变质腐烂。 4.5.1、厕所： 设置水冲式厕所，厕所地面、池壁、蹲台进行粉刷，地面进行硬化处理。厕所应设专人经常清扫、清理。并应有防蚊蝇、防臭措施。4.6、生活环境： 生活区人员要做到语言美、行为美，严禁打牌、赌博、打架斗殴、乍黄色淫秽录像、书刊等。增加自身的道德修养，项目党组织、工会机构，经常性组织开展有益活动，活跃职工业余文化生活，教化引导职工健康向上的思想观念，维护良好的治安秩序，创建良好的生活环境条件。 5、文明施工考核及管理方法 5.1、文明施工设立检查制度，项目每周由项目
41、经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考证，单位工程负责人对自己的工号应每天于班前进行支配和检查，下午下班前进行落实，催促施工人员整改不合格项。 5.2、现场成立执法队，检查催促现场文明施工整改的不合格项，对不整改的单位工作，有权对该工程进行停工惩处。 5.3、现场公用部分，由项目进行分区、分责任人，每月项目根据每周的检查状况进行评比，对责任人进行嘉奖和惩处，情节严峻者，对责任人进行停工处理。 5.4、制定文明施工工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。有关平安管理职责、制度、规定上墙。 5.5、成立现场管理监督小组，设立专职施工总平面管理员，业务上与业主的施工总平
42、面管理人中员对口，并接受指导，听从业主统一管理。定期组织文明施工监督检查，公布检查结果，奖优罚劣，刚好整改。 5.6、施工现场必需做到细心施工，严格执行文明施工纪律，使其符合有关规范和验标要求，确保到达部颁文明施工要求。 5.7、经常对职工加强思想教化，提高职工的社会公德及社会秩序观念，加强治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度，特别是交通、平安、卫生、消防、文物爱惜及环境爱惜等方面的法令和规章制度。 5.8、本工程要保持工地和工程良好的秩序，争创平安、文明一流工程，确保本标段工程达标投产。 中国六冶二分公司中泰项目部 2023年12月1日 第五篇：施工现场平安防护设施 施工现场平安防护设施
43、使 用 计 划 费 用 计 划 本工程由宝磊建筑工程有限公司第六分公司承建，建筑面积989平方米，工程造价49万元。 施工现场东侧、南侧、北侧硬质围挡，西侧临时设施2间。平安通道外围用绿网围挡。配备消防器材，及规章制度。 脚手架架体运用一般钢管单排组成，按新规定架设，按标准设4.0 x 0.2 x 0.05垫木底座和排水沟；人行道按规定接受双层条板架设，四周绿网封闭，操作层及上料台按规范防护。拉结点6 x 4水平刚性拉结，按规范设剪刀撑、扫地杆；架体运用举荐产品绿网封闭，按规范架设底网、层间网。 施工现场设临时用电，用电设施运用举荐产品，运用三相五线制一机一闸一漏，和专人操作，照明线按规范架设
44、。施工现场塔吊设避雷针，信号指挥和四限位两保险，各限位齐全有效。 施工现场机具按规范防护养护，按规定架设防护棚。本工程防护设施公司支配投资1.5万元.宝磊建设工程有限公司二O一二年十月二六日 施工现场创建文明工地的措施、实施方案 1、严格执行我公司项目文明施工卫生管理方法及建设部文明施工十二条标准,建立文明施工责任制,成立现场文明领导小组,建立健全“横向到边,纵向到底的文明工地建设管理体系,设立文明工地建设管理网络,明确职责,责任到人.2、现场垃圾渣要刚好清理出现场.3、按业主审定的平面规划布置临建机具及材料堆放场地,确定临时进出场线路.工地临时厕所要有防蝇灭蝇措施,防止污染水体和环境.4、严格按网络支配和施工程序组织施工,以正确的施工程序协调各专业的工作支配,确保工程顺当进行.5、认真贯彻实施建筑施工平安检查标准,工地入口设“六牌二图,即工程概况牌、公司简介、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、在建工程立体图，四周设置围墙及平安标记。悬挂平安警示标记.现场按规定配备消防器材,专人管理.6、现场文明施工实行划区负责,分片包干.机具材料堆放整齐,废料刚好去除,保持场容场貌整齐卫生.7、进入施工现场人员按要求配置劳保用品,着装统一,管理人员佩戴胸卡.现场严禁穿拖鞋短裤和酗酒等不文明行为.8、励行节省,严禁长流水长明灯.保持施工场地平整及道路排