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1、2023年项目部管理人员岗位职责 第一篇：项目部管理人员岗位职责 中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 项目部管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施施工项目管理，全面履行与业主签订的工程承包合同。 2、全面主持项目部的管理工作，和项目部班子其他成员共同履行工程项目管理责任书的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。 3、主持制定项目部各项管理方法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体支配、运用
2、科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、平安、环境、工期、本钱的有效限制，促进各项目标的完成。 4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与业主设计、监理、社会等各方面的关系。实行“平安第一，质量至上的方针，认真执行国家及有关部门公布的标准，严格按技术规范组织施工，推动质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。 5、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节省运用资中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高企业管理水
3、平。 6、负责项目部目标本钱的编制，抓好项目本钱管理和本钱核算，严格限制各类非生产性开支，实行一切措施努力降低工程本钱。 7、组织指导梁场质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。 8、有支配、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教化，不断提高职工队伍素养。 9、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产主动性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。 二、项目书记岗位职责 、以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设，保证、监督党的路途方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的落实。 、主持召开
4、党委会党委扩大会和民主生活会，组织有关决议的实行，检查决议的执行状况。 、带头执行民主集中制原则，抓好领导班子的廉政建设和团结协作。 、协调党、政、工、团关系，领导工会、共青团、综中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 合治理工作，支持他们按照法律和各自的章程独立自主地开展工作，充分发挥他们在各项工作中的作用。 、主动参与生产经营、行政管理等方面的工作、支持项目经理的工作，保证行政领导正确行使职权。 、抓好项目管理中监督层工作，发挥好保证监督作用；抓好集体决策的全部问题、上级有关规定、制度的落实，确保项目各项工作有序进行。 、认真抓好民管会工作，催促行政领导认真履行集体合同，维护员工的
5、民主合法权益。 、深化实际，搞好调查探讨，总结和推广典型阅历。 9、开展深化细致的思想政治工作，教化员工树立正确人生观，树立远大志向，做好本职工作。确保与上级签订的政治工作目标责任书中规定的各项指标全面完成。 三、项目部副经理岗位职责 、负责施工生产管理工作，干脆组织员工完成和超额完成施工生产任务及各项经济技术指标。 2、根据施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产支配，充分做好劳力、物资、机械的调度支配，合理组织施工生产。 3、关心总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的限制、考察和评定。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接
6、线项目部 4、贯彻国家平安生产、劳动爱惜的方针政策和上级有关规定，组织制定平安生产岗位责任。在施工前制定平安措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业平安措施，消退平安隐患。 5、组织职工学习施工规范、平安质量规范及操作规程，增加职工平安生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的平安、质量检查，觉察问题刚好处理。 6、加强科学管理，组织文明施工，合理运用人力、物力和财力，合理运用原材料，管好机械设备，保证正常运转。 7、刚好下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生产形势，探讨解决施工中存在的问题。 四、总工程师岗位职责 、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项
7、规章制度，负责技术管理工作。 2、认真进行施工调查，细致核对设计文件，负责组织施工和组织设计的编制工作，并催促实施。 3、组织推行先进的施工方法，推广新技术、新工艺、新材料。主动参与合理化建议活动，开展QC小组活动，对施工技术难点进行攻关。 4、催促检查平安、质量等各项措施的执行状况，参加平安质量大检查，参与平安事故的调查分析。对梁场的工程质量负责。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 5、根据上级部署的创优工程支配，制定具体实施方案，主动组织实施。 6、经常检查劳力、材料、机具的运用状况，提出改良看法，不断降低工程本钱，提高生产效率。 7、负责质量体系结构设计，组织制定质量方针、质
8、量目标及质量管理体系文件，催促质量体系有效运行。组织评价工序流程、施工规范在施工过程中的适应性。评审和验证特殊工序的 施工实力。 8催促有关部门，加强原材料检验及原始资料的收集整理工作，刚好组织竣工资料的编制及竣工交验工作。 9、组织技术培训，指导岗位练兵，不断提高职工技术素养。 五、工程部长岗位职责 、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责梁场的施工技术管理工作。 2、编制质量支配、施工组织支配、并对执行状况进行催促检查，编制主要材料、设备、机具的申请支配，根据施工进度刚好正确地进行技术沟通。 3、负责现场的施工技术工作，驾驭、检查、催促各项工程的施工进度及生产任务完成状况
9、，经常探讨分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导刚好提出改良看法和需要实行的措施建议。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。 5、认真贯彻执行“验标，参加工程的自检和交验。 6、认真做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，刚好编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。 7、负责梁场设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。 8、负责梁场技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。 9、负责本部门在质量体系运行中主管职能要素
10、的有效运行。 10、协作有关部门对员工进行技术培训和考核工作。 11、完成领导交给的其他工作。 六、试验室主任工作职责 1、负责组织完成所担当的各项试验检测任务，认真执行国家、铁道部颁发的有关工程试验的规程、方法和技术标准，以及客运专线相应的规定与标准，并在公司中心试验室的指导下，对完成的试验检验工作负全面责任。 2、负责对进场原材料、购配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程质量检验关，参加砂、石料场的选择与质量复验。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 3、负责催促检查工程试验原始资料的整理、保管；对试验报告的正确性、完好性负责。 4、催促、检查本室人员岗位责任制的
11、执行状况，考核各岗位人员的工作绩效。 5、负责本试验室仪器的管理、运用、维护和定期检定工作。 6、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。 七、安质部部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的实行状况。 2、开展质量、平安的宣扬教化工作，使员工牢固树立“平安第一，质量至上的观点，关心施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。 3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。 4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐藏工程做好检查登记记录。 5、检查催促落实平安质量保证措施，组织参加平
12、安质量生产技术会议及专业会议。 6、负责平安质量事故的调查、分析、处理工作。 7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 8、负责参加检查已完工程质量验交工作。 9、参加场组织的平安质量大检查，总结平安施工质量及监察工作的阅历，按规定提出统计报表及分析报表。 10、对不按规定施工的状况提出订刚要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严峻影响施工质量状况有权停止施工。 11、定期探讨施工生产中存在的平安、质量问题，提出整改看法和方法，并催促落实，参加质量攻关小组活动。 12、做好平安、质量教化活动，定期对班组进行平安质量评比
13、，并提出奖罚看法。 13、完成领导交办的其他工作。 八、财务部部长岗位职责 1、认真贯彻执行会计法、会计人员职责条例、本钱管理法及财务会计规章制度，遵守财经纪律。 2、负责项目部的资金筹措和费用开支支配限制工作。 3、负责项目部的本钱核算工作，编制财务决算报表及有关报表。 4、抓好工程结算工作，催促和检查施工部门的工程收尾工作。 5、加强企业资金周转，限制支配外开支。 6、催促检查落实工资基金和企业奖金的发放，负责协议工费的落实及职工养老金的上缴工作。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 7、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加
14、限制。 8、探讨实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。 9、按已批准的年度支配，保证劳动爱惜措施经费的开支款源，并催促其合理运用。 10、完成领导临时交给的工作。 九、物资设备部部长岗位职责 1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。 2、负责各类生产物资的支配，选购、验收、发放、保管工作，确保运用物资符合质量标准。 3、按定额搞好物资的选购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的运用和管理工作。 4、对合格分供方以外选购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。 5、负责有关文件和技
15、术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。 6、根据国家和上级有关劳动爱惜的规定，发放由物资口供应的劳保用品。 7、负责梁场各种物资的回收、整理、报废、上交等工中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 作。 8、完成领导交办的其他任务。 十、平安长职责 1、贯彻执行国家有关平安生产劳动爱惜政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身平安，落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项平安装臵与措施。 2、组织平安检查评比活动，刚好组织对施工过程中不规范行为进行订正。 3、负责组织支配职工岗前平安教化和培训、工中监督、工后评审工作，坚持“四不放过的原则，严把
16、平安关。指导落实施工现场平安标识的制作和落实状况。 4、负责平安文明施工的组织、协调、考核、评比及奖惩活动。 5、定期检查所属各单位劳动防护用品的配臵，运用和管理，会同有关部门对职工进行平安学问培训教化，负责对特种作业人员岗前培训工作。 6、对项目部各单位日常生活加强平安管理，教化职工不带心情上岗，发生人身损害和其他事故，应刚好上报有关领导和部门，协同有关部门妥当处理善后工作。 7、定期或不定期组织综合性的平安检查，刚好驾驭施工现场和生活区域及其附属平安状况，实行有效措施，消退事故中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 隐患。 十一、综合办公室职责 一、宣扬实行国家政策和法律法规，刚好
17、传达上级和有关部门指示精神。 二、负责项目部的建家建线工作，按“六位一体要求建立标准化施工现场，营造良好生活环境。 三、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。 四、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。 五、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。 六、负责日常接待、信访工作，主动协调内外关系。 七、购臵保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。 八、负责项目部办公生活区平安卫生管理工作，协作有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。 九、协作有关部门做好本项目部的人力资
18、源、劳务管理及培训工作。 十、负责对小车司机、厨师进行职业健康和平安等方面的教化与培训。 十一、完成指挥部领导临时交办的其他工作。 十二、支配合同部职责 1、根据合同法负责项目部有关施工生产经营合同的签订、实施和监督工作。 2、认真贯彻执行公司有关责任本钱核算管理的规定，组织实施公司规定的各种经济活动。 3、负责进行项目部全面支配管理，组织项目部各业务中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 部室，编制责任预算和验工计价，定期进行经济活动分析并刚好向项目部主管领导汇报盈亏状况。 4、参与外部劳务队伍的选择。组织有关业务部室调查市场单价工作，并组织劳务队伍招标和物资阳光选购。 5、与项目部
19、总工程师一起负责设计变更，做好变更、索赔工作，催促各业务部室刚好收集变更、索赔资料，并组织召开变更索赔会议。 6、负责程序文件中相关要素的落实工作。 7、负责档案室的管理工作。 十三、工委主任岗位职责 一、认真贯彻执行上级相关各项法律、规章制度、方法、规范等，在项目部党委和上级工会领导下，负责项目部工委的全面工作。 二、接受上级业务指导和协作上级业务检查；负责对分管部门主管的教化、考核和管理。 三、主持项目部工会全面工作，负责工会系统的信息传递，刚好向上级工会汇报工作。 四、在项目部党委领导下抓好系统的党风廉政建设、民主评议工作和效能建设。 五、代表员工利益，倾听、反映员工看法，维护员工合法权
20、益，在决策层和保证监督层切实发挥“职工代表的作用。 六、负责项目部民管工作，组织开展日常民主管理和企务公开工作。 七、关心项目部主管领导抓好项目部和所属单位的建家建线、企业文化工作，办好职工集体福利和“职工之家“职工阅览室，改善员工生产生活条件。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部 九、主动组织开展劳动竞赛和合理化建议活动，发动职工圆满完成施工任务。 十、完成领导交办的其他工作。 其次篇：项目部管理人员岗位职责 上海机械设备成套集团有限公司山东省微山县校安工程项目部 项目部管理人员岗位职责 一、项目部经理岗位职责 1、贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目
21、的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。 2、依据公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。 3、主持制定项目部各项管理方法、岗位责任、规章制度、编制总体支配、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、平安、环境、工期、本钱的有效限制，促进各项目标的完成。 4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇教办、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。实行“平安第一，质量至上的方针，认真执行国家及有
22、关部门公布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推动进度、质量、平安等管理，建立健全完善的管理制度。 5、负责项目部目标本钱的编制，抓好项目本钱管理 和本钱核算，严格限制各类非必要性开支，实行一切措施努力降低管理本钱。 6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。 7、有支配、有组织、有目标地组织职工学习政治、文 化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教化，不断提高职工队伍素养。 二、项目部副经理岗位职责 、负责项目一线管理工作，干脆支配各责任区完成和工程管理任务指标。 2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理支配，充
23、分做好管理调度支配，合理组织督查工作。 3、关心项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的限制、考察和评定。 4、贯彻国家平安生产、劳动爱惜的方针政策和上级有关规定，组织制定平安生产岗位责任。在项目工程施工前制定平安措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定平安管理督查措施，把各项目的平安隐患限制在萌芽状态。 5、组织项目部人员学习施工规范、平安质量规范及操 作规程，增加职工平安生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、平安、质量等检查工作，觉察问题刚好处理。 6、加强科学管理，协调文明施工，刚好下达各项管理任务，召开调度
24、会议，分析生产形势，探讨解决管理中存在的问题。 三、各责任区负责人岗位职责 、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。 2、编制责任区内的工作支配、并对执行状况进行催促检查，根据施工进度刚好、精确地进行工程状况调度。 3、负责责任区的管理工作，驾驭、检查、催促各项工程的施工进度及生产任务完成状况，经常探讨分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体刚好提出改良看法和需要实行的措施建议。 4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。 5、认真贯彻执行“验标，参加工程的自检和交验。 6、认真做好前期资料、
25、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，刚好编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。 7、完成领导交给的其他工作。 四、安质工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的实行状况。 2、开展质量、平安的宣扬教化工作，使员工牢固树立“平安第一，质量至上的观点，关心施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。 3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。 4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐藏工程做好检查登记记录。 5、检查催促落实平安质量保证措施，组织参加平安质量生产技术会议
26、及专业会议。 6、负责平安质量事故的调查、分析、处理工作。 7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。 8、负责参加检查已完工程质量验交工作。 9、参加场组织的平安质量大检查，总结平安施工质量及监察工作的阅历，按规定提出统计报表及分析报表。 10、对不按规定施工的状况提出订刚要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严峻影响施工质量状况有权停止施工。 11、定期探讨施工生产中存在的平安、质量问题，提出整改看法和方法，并催促落实，参加质量攻关小组活动。 12、做好平安、质量教化活动，定期对班组进行平安质量评比，并提出奖罚看法。 13、完成领导交办的其他工作。 五、资金限制
27、工程师岗位职责 1、认真贯彻执行会计法、会计人员职责条例、本钱管理法及财务会计规章制度，遵守财经纪律。 2、负责项目部的资金筹措和费用开支支配限制工作。 3、负责项目部的本钱核算工作，编制财务决算报表及有关报表。 4、抓好工程结算工作，催促和检查施工部门的工程收尾工作。 5、加强各所辖管理企业资金周转，限制支配外开支。 6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加限制。 7、探讨实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。 8、完成领导交办的工作。 六、综合办公室及资料员职责 1、宣扬实行国家政策和法律法规，刚好传达上级和有关部门指示精神。
28、2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。 3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。 4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。 5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。 6、负责项目部办公生活区平安卫生管理工作，协作有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。 7、协作有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。 8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和平安等方面的教化与培训。 9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。 第三篇：项目部主要管理人员岗位职
29、责 项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理职责 1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。 2、主持制定施工组织设计，编制总体支配及各限制支配；编织各项工序程序管理文件方案及质量、平安保证措施并组织实施。 3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、平安、本钱和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。 4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深化现场，刚好解决施工中出现的问题。 5、组织制定项目班子及各类
30、人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。 6、建立项目相关的制度，加强本钱管理、预算管理，留意本钱信息反馈，觉察问题刚好实行措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营状况和收支状况，使各项开支能按支配有效限制。 7、加强各类施工技术资料的管理，催促刚好办理各种签证，主动向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。 二、项目总工职责 1、在项目经理干脆领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、平安技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节省材料措施、季节性
31、施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。 2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期觉察，刚好与设计、监理联系，刚好解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。 3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，驾驭本工程质量状况，参加工程质量检查，有效限制工程质量，对发生的工程质量问题刚好解决，重点部位要有重点措施。 4、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、规范、标准。对项
32、目工程生产经营活动中的平安生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项平安技术交底和开工前对项目工程技术人员、平安人员、分包负责人、施工人员进行技术、平安等方面交底及签字手续。 5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。 6、催促有关部门和分包单位的档案资料的搜寻、整理、综述、归档；协作项目经理做好综合整治工作。 7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要刚好上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的平安技术培训，认真执行相应的平安技术措施与平安操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工
33、艺实施中可能造成的事故；主持平安防护实施和设备的验收，觉察不正常时应刚好实行措施。 三、生产经理职责 1、在项目经理领导下干脆负责本承包项目的支配、进度、质量、平安、文明施工、消防保卫的支配和运行，干脆对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，觉察问题，提出问题，并主动主动去解决。 2、严格执行平安、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场平安教化，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。 3、协调各职能部门与分包单位的关系，刚好解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的平安防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境
34、爱惜、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。 4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。 5、主持编制项目文明施工措施、平安技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。 6、催促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、平安资料的收集、整理、传递，刚好归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。 7、发生工伤事故及质量事故，应爱惜现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。 四、商务经理职责 1、认真熟识并驾驭国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸
35、会审。施工图纸预算的编制无过失、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。刚好完成工程竣工结算和结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，精确地供应月、季、结算资料，签订内外分包施工合同。 2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、施工支配，结合公司下达目标指标编制固定资金运用支配、流淌资金运用支配和专用资金运用支配；编制本钱、利润支配，编制分包单位考核指标支配及管理费限制支配。 3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，本钱核算及费用结算，做到费用开支严格限制，本钱核算有结余、结算
36、无过失。 4、审批平安技术措施经费运用支配，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故缘由，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理看法。 第四篇：项目部管理人员岗位职责 项目部管理人员岗位职责 目 录 1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目工程师岗位职责 4.项目平安员岗位职责 5.项目施工员岗位职责 6.项目质量员岗位职责 7.项目技术员岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目预算员岗位职责 10.项目机管员岗位职责 11.项目资料员岗位职责 12.项目综治员岗位职责 13.项目保管员岗位职责 14.项目会计岗位职责 15.项目出纳员岗位职责 项目
37、经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内实行公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实平安生产岗位责任制、平安生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保平安生产费用的有效运用，并根据工程的特点组织制定平安施工措施和生产平安事故应急救援预案，消退平安事故隐患，刚好照实报告
38、生产平安事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书并进行阶段性目标限制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量支配、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立本钱限制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。 10.主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强
39、化现场文明施工，刚好觉察和妥当处理突发性事务。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.关心公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工平安生产管理制度。 2.在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、平安、质量及工程进度，依据施工组织设计，进行施工组织支配，落实各项工作，向项目经理负责。 3.根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产支配，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现
40、场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。 4.组织项目部平安生产检查工作，刚好消退各类生产平安事故隐患，防止各类事故的发生。 5.参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。 6.定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。 7.负责按时提出施工封闭要点支配与车皮支配，主要料、大堆料的到达状况，并组织调动车辆的运输。 8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。 项目工程师岗位职责 1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2.协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，
41、保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 3.组织有关人员认真熟识施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量支配。 4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 5.根据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。 6.编制本工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。 7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施状况。 9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 10.深化施工现场，刚
42、好觉察和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案确实定，提出各项目的限制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 项目平安员岗位职责 1.负责施工现场平安生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程平安专项施工方案实施状况。3.对作业人员违规违章行为有权予以订正和查处。4.对施工现场存在的平安隐患有权责令马上整改。 5.对于觉察的重大平安隐患，有权向企业平安管理机构报告。6.依法报告生产平安事故状况。 7.参加项目部组织的平安生产定期检查，对现场存在的平安隐患催促相关人员落实整改措施。 8.主动协作做好从业人员的平安生产教
43、化培训工作。 项目施工员岗位职责 1.熟识图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的探讨。2.驾驭技术规范，操作规程和工艺标准。3.负责施工技术、质量、平安、文明施工工作。 4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的支配支配，做好各单位和工种作业之间的协调。 5.负责支配施工作业支配，对劳动力合理支配运用。6.负责对民工的平安、质量、进度、文明施工进行管理。 7.负责向工人或作业班组进行质量、进度、平安文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。9.接受先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。 10.负责施工日志的填写工作。 项目质量员岗位职责 1.
44、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。 2.认真学习质量管理学问，驾驭质量检验理论和方法。 3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。 4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 5.依据规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工看法。 6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。 7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 8.对工程质量事故进行分析，提出处理看法。