《2023年质量管理实习总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年质量管理实习总结.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年质量管理实习总结 第一篇：质量管理实习总结 质量管理实习总结 从行政学院出来半年有余，生活也发生了180度的转变。我不再是成天抱书苦读的懵懂女生，而是每日围着工作奔波的职业女性。下面说下我的转变过程吧！一自我定位，建立自信 出来后，我才知道工作不想想象中那么充溢。在没有任务的时候，我会经常对着桌子发愣，更甚有瞌睡的状况。一段时间后，我心中原有的工作的火山沉睡了。青春的我们不是应当无悔于如今吗？于是，我觉得变更。 我问自己是谁？想干么？能干么？公司如今能给我什么？上司能进展么？我还需要什么？在明确了这一系列问题的答案后，我换了工作。如今，我是名业务员内勤人员，而且能自如的处理工作内容。
2、 我觉察，自信是建立在工作之前的。当定位自己后，将来是建立在自己的预期之中，信念就随之而来。 二海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。 我的工作和文书差不多，不同的是我面对的不仅是一堆材料，还有一群热血沸腾的业务员。所以工作热忱自然也上涨了许多。 平常的工作，那经常是与数据打交道。对于靠绩效生存的业务员，打造秀丽的数据就是生活的全部。而我，记录着他们的全部，这不容散失。诞生于质量管理专业的我，对于工作质量能把握的不错。就像质量管理大师克劳士比所说，第一次就把事情做对，质量应当是零缺陷的。 对于记录的肃穆看法，保障了我和业务员之间不会有大的摩擦。而有些时候我还担当这心理医师的角色。记录效绩的时候，好业务自然高
3、兴，差业务难免忧虑。好则加勉，差则打气加压力。总体来说，我的工作很胜利。 而不再记录岗位上的时候，我比较宠爱业务探讨会。在大会上针对营销战略和销售策划，大家同心同德。不过我们的上司主持不佳。当一个观点出来时，立马没轰炸得体无完肤。为此，我还和几个人杠上了！幸亏平常我博览群书，找到了六顶帽子，安静了会议的战火。这也是我傲慢的事情。 和精彩的人在一起才能更优秀，而且要让优秀成习惯才能担起更重的担子。 三回家沉淀再升华吧，苗！ 实习快要结束了，半年来学问行囊渐行渐重。该回家消化下，重新定位下自己。 半年里，我学会了如何处理人际关系，虽然还不是很精彩。但信任我，很快便可以融汇贯穿。我还学会了如何解决问
4、题，无论是对世故的轻车熟路，还是新冲突的创新化解。在我脑海中深刻的体验到。 回家设想自己的职业愿景，我将不止是质量管理大师，还将成为人力资源管理者。 我信任我，更信任今日的努力是为了更奇妙的你明天。 其次篇：年终质量管理总结 年 终 质 量 管 理 总 结 2023年项目部质量管理的工作，主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的进展道路，不断的完善和改良基础管理工作，以创新而务实的看法做好各项质量管理工作。严格按照三检制及质量体系限制程序开展质量限制，年初制定新的一年各项质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量限制力度，确保在施工程质量管理措施的有效执行；落实过程精
5、品，强化岗位责任，全面开展质量管理工作，结合实际开展项目质量例会，定期集中检查和日查相结合，刚好消退质量问题隐患和苗头，使工程质量处于正常的受控状态，把项目质量管理的整体水平推上一个新的台阶。现将今年质量管理工作汇报如下： 1、星城三期工程质量目标为:确保天津市结构“海河杯，项目部对施工质量要求相应也高，为到达高质量的施工水平，在施工过程中每一项工序都是以施工现场的基本常规施工技术为基础，同时融入了国家验收标准的相关要求，来指导施工。每进行一步都以国家规范为标准，以工程设计图为根据施工，同时从源头上抓起，把工程质量管理制度落实到每一道工序，对于施工中简洁出现的质量隐患，在施工前做出预控，预防措
6、施，坚持三检制度和施工过程中的跟踪检查制度，决不让有质量隐患的工序过关。对存在的质量问题刚好召开现场质量分析会，并实行相应处理措施及惩处措施，杜绝质量隐患和质量通病。因此，无论是现场的技术管理层，还是一般的操作工人，将管理、操作都融入标准规范之中，更好的推动了项目质量管理水平。 2、开工前，我们首先依据设计图纸及规范要求，对工程所用的各种原材料、砼协作比、进行验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验根据。 3、材料质量限制，是我们项目质检部质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是对工程质量必备的前提，对进场的材料我们都要对出厂质量证明书
7、、检验报告与进场材料型号、规格、出厂合格证进行认真核对、然后依据国家规范要求的批量进行复试。 4、施工过程限制，每个分项工程的混凝土浇前，项目质检部都要对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中进行全过程的傍站随时视察混凝土的标号、和易性、塌落度、是否在设计和规范要求的范围之内，已确保混凝土的内在质量。 5、在墙筋绑扎中为保证钢筋位置精确，制作水平梯形定位架和竖向梯形定位架来限制竖筋和水平筋。为满意爱惜层厚度要求。 6、在柱筋绑扎中为防止钢筋位移制作了定位框。为保证箍筋间距，在绑扎前划好间距线，并按箍筋间距自制标尺进行检查和安装限制，严格要求箍筋绑扎时保证与主筋垂直且箍筋弯钩交替错开绑扎在
8、不同的主筋上。柱筋爱惜层厚度通过砂浆垫块来爱惜，垫块的厚度与爱惜层厚度相符，但必需保证垫块具有足够的强度，梁筋绑扎中，主筋利用水平尺调平。要求均匀分布且保证间距不小于23mm，对于受力筋有多层时，层间用25钢筋作垫，箍筋绑扎方法同柱，爱惜层厚度限制接受砂垫块限制。 7、板筋绑扎时，为保证钢筋绑扎层次正确，从板受力破坏角度考虑应先布置沿短边方向的底层钢筋，再布置沿长边的钢筋，上层钢筋应先布置沿板长边方向的钢筋后布置沿板短向的钢筋，即在板布筋时应遵循，下层钢筋的下铁和上层钢筋的上铁方向对应，下钢筋的上铁和上层钢筋的下铁方向对应，且下层钢筋沿短边方向的钢筋为下铁，为保证钢筋位置正确，下层钢筋下铁接受
9、在模板上弹线定位，下层铡筋上铁接受在下铁上用粉笔做标记来定位，上层钢筋保证和下层钢筋遵循上述原则进行对应布置。下层钢筋的爱惜层接受订制的水泥砂浆垫块来限制，上层钢筋的位置和爱惜层厚度接受马蹬来限制。 8、模板工程在施工前，项目技术部、质检部、工程部对各外联队的木工班组进行了有针对性技的术交底。然后根据施工图、对现场的轴线、墙柱边线及模板限制线、进行了认真的核对和检查、已确保梁、墙、柱结构尺寸的精确。在施工过程中我们对模板的垂直度、截面尺寸、平整度、轴线位移都进行了跟踪检查，对施工过中出现的质量问题极时组织了施工队管理人员进行现场质量分析会，针对所提出的质量问题逐条落实整改，并加强了各工序的交底
10、工作。 9、为了强化员工的质量意识，使施工队各班组各层管理人员清楚的相识到了本工程的质量目标及自身所肩负的责任和使命。同时也更加激发了项目各部门及外联队全体管理人员及员工热忱。在现场施工质量管理过程中，严格做好三检制和三不放过的原则。做到层层把关，重点部位重点检查，做到不漏检不留隐患，对工程中出现的质量问题会同有关技术人员进行质量分析，切实抓好工程建设强制性技术标准的贯彻执行，保证了本项目在施工过程的每道施工工序的质量稳步提高。10、9月份我项目部全员全过程全方位的参与全国质量月活动,并用板报、大型条幅等多种宣扬形式，有针对性地宣扬开展了质量月活动，使星城三期全体员工清楚的了解了本次质量月活动
11、的内容和主题。同时全项目紧紧围绕以质量为主题，从源头严峻打击劣质违规活动，同时坚持三检制度，治劣与扶优扶强，预防、预控相结合，项目还组建了这次活动的领导小组，制定出了具体的活动方案，进行了周密的支配，认真的组织好了这次质量月活动。通过质量月活动，强化了工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素养，对参与施工的全部管理人员和民工队伍实行岗前培训学习，使他们驾驭施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，对各外联队进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增加，推动了整体工程质量的提高。
12、 我项目部的质量管理并不是一帆风顺的，从最初分公司对我项目部考评的76、77、787、941、943。从这些数据充分证明白我项目部，质量管理推动提高的最有劝服力的佐证。 目前，星城三期项目30号楼以施工到15层、31号楼以施工到15层、32号楼以施工到11层；我们的质检部门依据国家规范及公司质量要求严格限制现场质量，严格监督现场各部位施工的状况，由甲方组织监理单位监督总包单位负责的实测实量。我们以胜利完成17 层的实测实量，实测实量的合格率高达86.5。12月1日甲方对星城三期项目进行综合考评，综合考评分数83.9分，通过实测实量的结果和综合考评的优异成果我们得到了甲方和监理的一样好评，也是对
13、我们在施的结构工程质量的高度确定。12月8号星城三期迎来了三公司的综合考评小组，我们以综合评分82.33分名列分公司前茅。经过星城三期项目管理人员不断努力得到了公司及甲方的认可。在总结成果的同时，我们也觉察了我们在质量管理工作中的缺乏，我们将接着深化、完善、质量管理工作，已确保我们项目部最终质量目标的实现。 星城三期质检部 2023年12月21日 第三篇：质量管理总结 自己写的工作总结 =监理部工作总结 受=托付，=工程，由=工程管理有限公司担当施工阶段的监理工作。该工程由=公司设计，=有限公司施工，目前该工程综合楼主体验收完成，粉刷工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，试验楼主体工程完成，尚未
14、进行主体验收。现将本工程2023年上半年施工阶段的监理工作总结如下： 一、工程概况 =工程，由=投资建设。工程位于=。主体建筑物包括 1 栋高层综合检测楼和1栋多层试验楼，规划占地平方米，实占地平方米，总建筑面积平方米。综合检测楼总建筑面积共平方米，地下层，地上十层，建筑物总高写写帮文秘助手，结构类型为框架剪力墙结构。试验楼总建筑面积平方米，建筑层数共层，层高均为米建筑高写写帮文秘助手，结构类型为框架结构。 二、监理工作总结 项目监理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位接连进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及
15、开工准备工作后，根据现场状况接连下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“遵守法律、诚信、公正、科学的监理工作准则，依据监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，根据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨恳切的工作看法赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一样好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下： 1、质量限制工作 在本工程的质量限制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控，即事前、事中、事后限制，并将各项限制措施切实落到实处，使监理工作处处表达“主动两个字，取得了良好的工作
16、效果。 1、在事前限制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的全部建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必需复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场运用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的全部原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最终，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际状况，
17、提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行具体交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，催促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了主动的促进作用。 2、在事中限制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡察、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态限制，使监理的质量限制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患刚好进行订正，确保各项质量保证措施得到实行。在整个工程主体分部施工期间，对现场的全部的土方回填及屋面防水工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及
18、屋面防水的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。 3、在事后限制方面，项目监理部主要实行严格检测验收手段来对工程质量进行限制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量到达合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行限制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位刚好觉察刚好处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格依据规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为
19、加强对工程施工全过程的质量限制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐藏工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后依次进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。 在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。 3、在事后限制方面，项目监理部主要实行严格检测验收手段来对工程质量进行限制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量到达合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行限制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位刚好觉察刚好处理。同时，
20、对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格依据规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量限制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐藏工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后依次进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。 1、根据合同总工期的要求以及工程的实际状况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理实力等方面状况的具体了解驾驭，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度支配，并对几个关键性施工阶段进
21、行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程支配工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格限制，使现场施工进度快速的进行。 2、根据总工期支配严格要求各承包单位按时编制月进度支配和周进度计 划，并在每周的监理例会上对当周的进度支配完成状况进行严格考核，对下周进度支配编制提出监理部门看法。 3、在具体工作中，时刻根据工程实际进展状况，在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下，适时调整进度支配，使支配与实际尽量相符，从而变被动限制为主动限制，使监理限制工作进一步具体化。 3、工程投资限制: 1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，
22、据实拨付月进度款。 2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及简洁引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避开事后改动，以削减不必要的奢侈与索赔。 3、严格限制预算外开支，尽量削减合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确运用。 4、监理项目部的合同管理状况: 1、严格依据合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。 2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。 3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺当进行。 5、监理项目部的信息管理状况： 1、向建设单位刚好反馈施工现场的各类信
23、息，确保建设单位对施工动态的了解与驾驭。 2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完好。 3、做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的刚好了解与驾驭。 本施工监理阶段整理和收集各类资料状况如下： 1、分包工程工报审表共2份，开工前需要各个楼号供应工程工报审表 2、工程测量定位记录审报表2份 3、现场监理人员状况表1份 4、分部分项施工方案报审表10份 5、工程变更单5份 6、技术复核报审表3份 7、设备报审表3份 8、材料报审表50份 9、砼浇灌令23份，混凝土浇筑前必需有监理人员签发浇筑令 10、旁站监理记录表40份，
24、对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。 11、材料、试块见证取样送样登记表47份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测 12、试验记录汇总表40份 13、分项工程质量报审表15份 14、分部工程质量评定表1份 15、沉降观测记录平行检测11份，每层混凝土浇筑完毕后进行一次沉降观测，并做好相应记录 26、会议纪要18份，每周五定时开监理例会，要求施工方上报周支配和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要 17、监理月报5份，定期整理监理月报对前一个月工作的总结制定下一个月工作的重点方向 18、砼拆模报审表2份 19、监理工
25、程师通知单及回复单5份，对工程中出现的各种质量、平安问题下发通知单，要求施工单位刚好更改并回复 20、工程款支付证书4份 6、现场协调 在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与四周环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资限制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转顺当、关系融洽、协作亲热，确保了工程建设各项目标的顺当实现。 三、结束语 以上是监理项目部的工作总结，现汇报给公司领导。同时，由衷感谢公司领导对本项目部的支持与关心。在下半年里，本项目部人员会再接再厉，为公司服务，创建更高效益。 总监理工程师： 工程管理有限公司 2023年6月30日 第四篇：质量管
26、理总结 结合。公司项目对工程质量问题的看法总结 来公司两年，分别阅历几个项目，对工作过程中所遇到的质量问题、以及对图纸设计的初步分析，结合近期工程部内部组织的每日学习，谈一下自己对工程质量的看法和感想。 质量限制要点： 1桩基工程： 搅拌桩：要做好施工准备，确定符合设计要求的桩底高程；施工场地事先予以平整，地表过软时，实行防止桩机失稳的措施。施工过程中严格限制水泥掺入量及水灰比。 管桩：保证材料的完好，管桩进场需要逐个检查。保证管桩的垂直度、标高、贯入度、平整度，接桩时，上下节桩应保持顺直，对接时清理洁净接驳面和坡口，如桩节间隙较大，可用铁片填实焊牢 灌注桩：钢筋笼应符合设计、施工规范要求，钢
27、筋锚固应符合规范要求。限制桩的充盈系数，每个桩的砼浇筑量必需严格把控，保证到达设计要求。 2基础施工： 由具备资质的第三方进行基坑监测：甲方和监理供应关心。 实行对称方式进行土方开挖，即横向由中间向两侧开挖，以免产生偏压现象。施工过程中，避开土方开挖机械对围护结构、降水井管的碰撞破坏。全部材料、设备、运输作业机械、水、电等必需进场到位。基坑开挖的轴线、长度、边坡坡率及基底标高应符合规范要求。限制好开挖深度，严禁超挖。基坑开挖完成后，应由监理睬同勘察、设计部门、建设单位及施工单位进行基底验槽，并做好验槽记录，当基底土质与设计不符时，要根据设计部门看法进行基底处理。 3室外工程： 封样： 1封样是
28、室外工程包括外檐施工极其重要的一个环节。室外工程时间段，工作面宽。必需要看图，每种材料都要做样板，与设计保持沟通并做好确认手续。对于封样，我们要求现场封样，由设计部确认，结合现场需求做适当调整。大面积施工严格依据封样执行。封样单的材料信息可以尽可能全面，便于施工人员更直观的捕获设计意图。 2室外工程材料较多，封样过程长，类似座椅、花钵垃圾桶等需要图片封样，然后再订货，因此必需提前支配，避开影响进度。 室外路由： 1审查设计中要确认添加材料的比例；二灰碎的比例；沥青混凝土细度；漆的品种等等不要模糊设计，要刚好与设计沟通。 2保证灰土、而二灰碎的压实度和厚度，做好养护，施工过程要一次成型。3沥青确
29、定要分层施工，面层可以略微放后面一点，以便于面层的美观。热拌沥青混合料种类中，细粒式分为AC-13和AC-10两种，其最大集料粒径为13.2和9.5。 4路边基础质量软，造成排水坡度转变积水，路缘石简洁在较小的外力状况下外移变形。可在二灰碎上浇筑混凝土槽，将路缘石嵌入。设计基础上口较小，应当向外扩大。路缘石应适当加高，镶嵌在路基里边50mm以上。路缘石外侧绿花土标高应和路缘石上标高一样，施工过程中要保证该部位绿化土适度压实。5各项目路缘石设计都要标号要求，必需做复试。 石材铺装： 1保证铺装垫层的质量，一次施工面积大一点，避开砼时间长了加水现象：留意标高和平整度，避开面层的粘结层太厚； 2面层
30、铺贴要提前排砖。 3全部装饰面材均应有实物样板，以整体效果、协调为原则确定样板，石材接受密缝拼接为主，施工时应严格按确定的样品订货。选料必需保证相同石材色泽、材质的统一，外形尺寸及拼接方式必需符合设计要求。 4留意成品爱惜。石材相对脆弱，面层铺装完成确定要防止污染和超重车辆对石材进行破坏。 室外管网： 1相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。 2对外网工程主要材料、设备限价限品牌、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前，要求施工单位提前报验，应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要
31、求。不合格的材料及配件不准进场。 景观绿化小品施工： 在设计交底前，施工管理的相关人员应细致阅读图纸，对图纸不明确或不合理的内容作出系统整理，特别是小品设计的节点处理、材料选择、园路标高和地形标高的关系处理、水景工程的防水材料选择及绿化植物配置的实际效果及合理性品种选择、种植位置、配置效果、覆盖实力等作出分析，然后分项列出问题清单，预先交给设计人员。 依据造景的需要，最好由施工方提出几个备选方案，最终由设计确定。变更内容应满意比原设计有提高、造价相宜、材料选购有保证等要求。 4二次结构工程： 墙面起砂问题：商品砂浆由于填料粉煤灰太多，会造成起砂；运输以及灌料过程会造成砂子沉淀引起起砂；由于有胶
32、料抹灰外表没方法压光面，也会导致起砂。根据10a项目反映的状况看，起砂现象随着时间在加重；精装修工程无一例起砂现象，说明刚好封闭能制止起砂的问题。下一步抹灰工程全部加了腻子，同时接着探讨粉刷石膏代替商品砂浆的做法。 墙体根部仍需要砂浆抹灰，因此要限制其标高要低于踢脚线，保证其与石膏交接处易产生的裂缝不被暴露。 5地库： 商业地库坡道的设计。坡道入口上方挡雨玻璃长度可以设计略微长一些，能更好的起到挡雨作用，应向外延长至能够完全遮住排水沟；排水沟的宽度不应设计太宽，对篦子承载力要求太高；坡道的防滑设计可以考虑在设计阶段接受建设用防滑坡道材料，提升其抗压性和防滑性。 6精装： 样版先行：公司在项目质
33、量管理的各个阶段其实都有样版先行的准则，包括防水、外檐涂料等等。精装修主要是做样板间的过程。 材料：简洁出问题的材料大部分是地板、踢脚线、大理石面等等。施工过程中，留意抹灰、找坡、油漆包括批腻子施工。对于后期业主所反映的问题，主要分为观感和功能性两类：地板铺设、墙壁顶棚涂料、渗水、门窗紧闭性等问题是施工过程中重点限制的环节。 7图纸设计： 粗装设计与精装设计有时脱节，造成返工。建筑图纸和施工图纸视察要细致，保持一样轴线一样。 设计阶段可以充分考虑营销运用方案以及现场施工难度。从设计阶段有备无患，也可对质量进行预控。 要留意门窗顶标高与梁底标高是否冲突。 设计防火等级时，所选防火材料尽可能细化，
34、而不是统一高标准等级要求，以便于验收。 通过近期的学习，我觉得项目产品的品质来源于工程部对施工质量的把控，提高质量管理意识燃眉之急。我们应当正确认知自己在质量管理上的缺乏，意 识上的懈怠，将质量意识融入日常管理。带着问题转现场，从原材到施工，同时利用管理手段到达质量限制的目的。做到样板先行，质量问题预控，留意微小环节，关注图审，争取做好做对做全做精。此外，现场各专业的沟通协调比较重要，其中土建精装施工与其他各专业穿插影响较多，例如与设备风道施工、燃气管道施工、水电施工等等，处理不好不仅将会使工期滞后，更会影响施工质量。 正如*总所说，要重点关注房屋小区的外观质量限制，小区形象是公司的招牌，要从
35、微小环节着眼，放眼大面，将外观质量分部分项限制，技术标准严格限制，固化外檐，铺装等形象工程的检查要点，严格执行。 以上是阅历建投项目所学习到的一些质量上的学问和阅历，以及少部分的个人理解。盼望今后能够进一步加深质量学习，提高质量限制意识。 第五篇：质量管理总结 项目质量管理总结 一、工程简介，路途总体呈东西走向，路途起点K43+000位于阿拉腾敖包镇，沿原省道317右侧布线，路途全长44km，路途范围内无乡镇。该段路为分别式路基：路基宽13m，路面宽11.5m。路面为沥青混凝土，两侧为0.75m的未筛分碎石路肩；桥涵与路基同宽，桥涵设计汽车荷载等级接受公路I级。施工内容包括路基、路面工程、桥涵
36、工程、防护及排水工程、交通工程、服务区工程、环境爱惜与景观设计及其他工程。 二、质量目标 按交通部2023年颁发的JTG F80/1-2023公路工程质量检验评定标准和内蒙古自治区交通厅2023年发布的DB15/441-2023内蒙古自治区公路工程质量限制标准，单位工程评分值不小于95分，交工验收合格，竣工验收优良。 三、分项工程质量限制措施 项目质量部根据项目具体状况制订了切实可行的质量支配、质量管理方法及质量管理制度，在具体施工中严格执行，全部进场材料、设备在复检合格前不得运用，全部工序及分项工程均实行施工队自检、质量部复检、报监理终检的三检制度。3.1 路基分项工程质量限制 3.1.1场
37、地清理 1)项目部测量组进行实地放样，确定路基边线。 2)场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其压实度到达规定要求。 3)清理及撤除工作完成自检合格后由监理现场检查，经认可后方可进行下一道工序。3.1.2特殊地基处理 1)特殊路基依据试验段总结成果组织施工，在实施过程中，照实际地质状况与设计不符，报经理部技术室。 2)按设计要求，将原地面以下确定范围内的不良土体挖除，换填符合设计要求的材料，分层填筑并压实至设计规定的压实度。 3)施工前应对原地面进行清理。3.1.3路基填方 3.1.3.1 一般要求 1)土方路堤应分层填筑压实。填土土料来源严格选用试验室检测的合格土料。 2)土方路堤分层最大
38、松铺厚度应根据试验确定，且原则上不超过 30cm；路床顶面最终一层填筑，最小压实厚度不应小于10cm。 3)不同性质的土应分层、分段填筑。同一水平层路基的全宽应接受同一种填料，不得混填。 4)路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度30-50cm，以保证修整路基边坡后的路基边缘有足够的压实度。 5)填筑路堤宜接受水平分层填筑法施工。即按横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，如原地面不平，应由最低处分层填起，每填一层，经过压实符合规定要求之后，再填上一层。 6)土方路基压实度由灌砂筒测定，并按试验路段测定的工艺施工。零填路基路床0-80cm范围内的压实度不应小于96%。如不符合要求，应翻松后再压实，使其
39、压实度到达规定要求。 7)填方段路基当填土高度小于1.42米时，应将原地面以下20cm的地基挖松后再分层压实，要求压实度到达90%。8)横坡陡峻地段的半填半挖及填挖交界路基，应认真清理原地表，路堤段当地面坡度大于 1:5时，填筑前将原地面开挖纵、横向台阶，台阶宽度不小于2米，并挖成向内倾斜2%的反坡，台阶至下向上开挖，分级分层填土压实。接受土工格栅加筋处理，满铺于路面底面以下80cm处。 3.1.4路基挖方 3.1.4.1土质路堑 1)先完成临时排水设施，确保施工面不积水，根据地形实际状况设置截水沟，截水沟应与排水系统顺接，水流通畅。 2)试验确定能用于路基填料的土质应分类开挖，分类运用。不适
40、用材料应按相关的规定处理。 3)土方开挖均应自上而下进行，不得乱挖、超挖，严禁掏底开挖。严格按设计图纸进行，开挖坡面一次性成形，且必需开挖一级防护。 4)开挖过程中应实行技术措施保证边坡稳定，同时应对已开挖坡面进行测量复核，以确保开挖坡面不欠挖、不超挖。 5)开挖至零填及路堑路床部分时，应尽快进行路床施工，如不能刚好进行，应在路床底面以上预留至少30cm厚的爱惜层。 6)路床施工前应先开挖排水边沟，防止边坡雨水危害路床；路床需要换填时，应按设计要求进行。 7)弃方运至弃土场应按规定处理。 8)较短的路堑接受横挖方法，路堑深度较大时，应分成几个台阶进行开挖；较长的路堑接受纵挖法，按横断面全宽纵向
41、分层开挖或接受通道式纵挖法开挖；超长路堑接受分段纵挖法开挖。 3.1.4.2 工艺要点 1)填方路基必需按路面平行线分层限制填土标高，分层填筑的各层间应平整，符合平纵坡要求，不得出现积水，以免影响填筑及碾压质量。严格实行“划格上土，挂线施工，平地机整平。运输车按要求卸料后先用推土机粗平后用平地机精平，参照在测量人员事先埋好的桩位精确铺出设计要求的横、纵坡形成路拱。 2)半填半挖路基，必需按设计要求开挖台阶。当挖方区为土质时，依据设计要求铺设土工格栅，并运用符合设计要求的填料进行填筑。 3)当填方路堤分几个作业段施工时，在两段交界处，如不同时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层填筑，每层碾压都必需
42、到边缘，逐层收坡，待后填段填筑到位时再把交界面挖成 2m宽的台阶，分层填筑碾压；当两段同时施工时，应交替搭接，搭接长度不小于2m。 4)碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后方可进行碾压。先静压，后振动碾压。碾压时直线段路基接受两边向中间碾压的方法施工。压路机的碾压行驶速度不超过4kmh，碾压到达无漏压、无死角，确保碾压均匀。到达试验段获得的碾压遍数后，用灌砂法检验压实度，自检合格并经监理人抽检验合格后方可转入下道工序。 3.1.5路基附属工程 3.1.5.1 一般要求 1)临时排水设施应尽量与永久排水设施相结合，排水方案应因地制宜、经济好用。2)施工期间，各种临时、永久排水设施
43、应形成完好、畅通的排水系统，并做好日常维护。 3)排水设施砌筑用砂浆应接受砂浆拌和机集中拌和。 4)路基防护工程必需与路基挖填方工程紧密、合理连接，开挖一级防护一级，并刚好用土工布覆盖喷淋养生。各类防护和加固工程应置于稳定的基础和坡体上。5)坡面防护施工前，应对边坡进行整修，去除边坡上的危石和不密实的松土。坡面防护应与坡面密贴结合，不得留有空隙。 6)防护工程中所用片石的最小断面尺寸应不小于20cm，且强度不小于30MPa，严禁接受风化岩石。 7)全部的砌体工程，外表不得用砂浆抹面。勾缝可以接受凹缝或平缝，勾缝之前必需先剔缝，剔缝深度大于4cm，并经过监理验收后，方可进行统一勾缝。勾缝若接受平
44、缝，关键外露部位必需接受白水泥进行勾缝。 3.1.5.2 工艺要点 1)排水沟、边沟、截水沟的测量放样应适当加密，确保沟体线形美观，到达线型顺适、圆滑,并按设计要求设置沉降缝。 2)路基排水应按设计及规范要求施工，按照实际地形选择合适的位置将地面水和地下水排导出路基外，并与自然水系相连接。 3)截水沟应在路基施工前先施工，截水沟加固后，在山坡上方一侧的砌体与山坡土体连接处，简洁产生渗漏水，应严格进行夯实和防渗处理，特别是地质不良地段、土质松软路段、透水性大或岩石裂隙较多地段，截水沟应实行沟底、沟壁、出水口加固措施，以防止顺山坡下来的水渗入而影响山体稳定。 4)截水沟顶面应略低于自然坡面,若遇冲
45、沟应设缺口将水导入截水沟。 5)边沟纵坡应与曲线前后沟底纵坡平顺连接，不允许曲线内侧有积水或外溢现象。曲线外侧边沟深度应适当加深。 6)边沟的加固，土质地段的边沟沟底大于3% 时易被水流冲涮，接受浆砌片石铺筑时，砌缝砂浆强度应符合设计要求，砌缝砂浆应饱满，沟身应不漏水。 7)排水沟的出水口应用跌水和急流槽将水流引入路基以外或桥涵构造物。3.2.涵洞分项工程质量限制 3.2.1圆管涵 1、施工留意事项 1)圆管涵基坑的开挖应接受机械开挖，基坑开挖至基底标高1020cm，接受人工开挖整修。 2)圆管涵管节端面应平整并与其轴线垂直，斜交管涵进出口管节的外端面，应按斜交角度进行处理。 3)管节在运输、装卸过程中，应实行防碰措施，避开管节损坏。 4)基槽开挖后，必需检测基底承载力，符合设计要求方可进行下道工序的施工。 5)各管节应顺流水坡度安装平顺，当管壁厚度不一样时应调整高度使内壁齐平，管节必需垫稳坐实，管道内不得遗留泥土等杂物。 6)接口应平整，环形间隙均匀，对平接管，接缝宽度1015mm，禁止用加大接缝宽度来满意涵洞长度要求。接口外表应平整，并用有弹性的不透水材料嵌塞密实，不得有间断裂缝、空鼓和漏水等现象。 2、施工质量 1)洞身顺直，进出口、洞身、沟槽等连接平顺，无阻水现象。