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1、2023年大学生职工思想动态调研报告（合集5篇） 第一篇：高校生职工思想动态调研报告 高校生职工思想动态调研报告 高校生作为企业将来进展的动力源泉，是目前国有企业用工单位聘请的核心对象，企业进展需要科技人才、管理人才、技能人才三支中坚队伍，而高校生职工拥有较强的专业技术学问和求知欲，在企业的管理实践中不断磨砺成长，正是企业进展所需的人才队伍，因此国有大型企业为高校生职工供应的岗位平台也正是他们实现人生规划的舞台。 一、企业高校生员工基本状况 随着近期装配制造行业整体疲软，企业经济效益下滑及各项改革的逐步深化和规范，近年来聘请的高校生职工的思想状态都在确定程度上发生着转变。2023-2023年企
2、业聘请高校生职工?人,技术工人?人,近三年来高校生员工辞职？人，辞职率到达？%，技术工人辞职？人，辞职率到达？%，尤其在2023年至今，技术工人辞职率到达？%。 目前企业2023年至2023年聘请的在职高校生共有23人，其中探讨生1人，本科生12人，大专生10人，就职于公司职能部室共18人，其余5人分别在化机、石油分公司和机联车间技术组。以上高校生职工多数在张家口周边县区市，只有3人是外省市人员。具 体基本信息请详见附表1 二、本次调查的方式与方法 针对企业新员工队伍出现的不稳定因素及公司对高校生职工进展培育的工作支配，5月初公司人力资源部开展了高校生职工思想动态进行了调研工作，调研实行了问卷
3、调查的方式，调查对象为2023年至2023年初企业聘请的高校生职工，本次以问卷调研及有针对性的座谈沟通等形式绽开，围绕企业凝合力、工作、绩效薪酬及福利保障和建议四大部分绽开调研，问题涉及职工工作状况、员工培训、职工利益等一些敏感话题。参加本次问卷调研共21人。 三、调查结果显示的高校生职工思想动态特点 总体上看，尽管企业近几年来阅历了若干重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但由于企业属于老牌国有企业，经过几代努力还是创出自身的品牌，所以在职高校生对企业还是充溢盼望，从调查结果来看，目前高校生职工思想动态有以下几个特点： 1、多数职工关注点是企业进展转型 当问到“确定你留在企业
4、接着进展的缘由有哪些时，的员工选择了“企业的政策制度或管理方式，领先于其他选项。在回答另一个问题“你认为公司在哪些 方面需要加强管理时，这一点同样得到印证，多数被调查者盼望解决的问题是“如何更好地实现企业进展转型，与收入、工作环境的个人“小问题相比，员工更关切企业转型、企业进展等“大问题。说明员工已将自己的命运与企业的兴衰联系到一起，这有利于调动基层员工的主动性，是推动转型、搞好企业的基础。 2、职工盼望企业为自身提升素养创建条件 在问卷中，针对“你盼望公司供应哪些方面的培训这一问题，%被调查者填写的培训均与提升自身素养有关，如营销业务、新技术、经济法律等，在“你盼望公司在工作之余做什么，%员
5、工盼望多供应学习机会。从中可以看出员工虽然盼望提高个人收入，但已远远不满意于此，更多的是盼望企业能赐予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益，也留意精神愉悦，关注自身价值的表达。 3、薪酬福利是留住高校生职工的关键因素 在“你认为当前影响高校生员工工作主动性的主要因素有哪些时，%的被调查者选择了“薪酬收入的提高，如此高的选择说明被调查对目前提高薪酬福利的迫切盼望，从另一方面也说明由于这些高校生刚步入社会，由家庭供给变为自给自足，生活上存在确定困难，所以薪酬福利成为在企业工作的关键因素。 四、思想特点成因 背景：我公司因始终生产规模、企业文化等因素近十几年未对外公开招工，但随着市
6、场产品日新月异，企业转型升级及企业职工新老更替，出现人员青黄不接等人才断档现象，为此公司领导重视聘请各类人才。尤其对聘请高校生职工方面更是在住宿、薪酬待遇方面赐予侧重，公司领导与高校生职工面对面进行沟通座谈。但高校生职工辞职率照旧居高不下。根据近三年对高校生职工聘请工作状况的积累及调研觉察，综合其缘由，主要有以下几点： 1、公司近几年工资增长缓慢 由于近几年公司经营状况不佳及行业波动影响，导致工资近些年增长缓慢，单位职工平均工资水平近几年基本无转变，甚至出现下滑，明显低于省会平均水平和物价增长速度，调查中有50%的高校生职工对自己目前的工资不满足。 2、住房及婚姻问题 从了解的状况看，多数企业
7、高校生员工认为住房及婚姻问题是他们当前面临的最大问题，尤其是住房。目前在职高校生中有7人已婚，其余职工都不同程度存在以上困惑。而且我企业近年来流失的高校生多半为外地户口，婚姻住房方面的冲突尤为突出，这也是外地高校 生职工辞职的主要因素。 3、部分高校生期望值过高 从近几年高校生聘请、辞职工作来看，部分高校生员工对自身的期望值高，造成实际状况与其心理预期有确定差距，心理得不到满意，未能与部门领导、同事刚好沟通，造成思想上的负担与迷茫，简洁辞职。 五、对策与探讨 1、薪酬体系应适当调整 薪酬是确定和影响员工包括高校生职工行为和状态的主要因素。从调查状况看，目前高校生职工对企业支配政策表现出诸多不满
8、，所以可以实行薪酬体系改革，改革本身不是必需工资总额的增大，而是通过结构调整，让薪酬能够更好地发挥作用，更好地推动公司战略，可以制定影响公司产品、销售等方面的嘉奖政策，并深化挖掘典型扩大影响力，这样对留住高校生群体大有裨益。 2、增加对在职高校生培训 公司当前的用人机制更关注业绩和表现，这对激发人才的主动性有很大促进作用。但在职高校生工作时间较短，很难在短期出成果，所以获得培训机会较少，当前人力资源在提升在职员工自身素养方面的培训已成为培训市场的热点之一，说明企业均特殊关注这一问 题，而公司在职高校生作为学问群体，本身就对提升素养特殊关注，也是对自身职业生涯的规划的重视的一种表现。比方已经取得
9、初级会计师的员工，他可能从自身规划来说，正在支配何时成为注册会计师，这样公司可以在确定条件下赐予培训，也使企业提高了自身实力。同时对新招录的高校生要每人制定在企业职业生涯规划，使员工意识到公司对自身的重视，这也是留住人才的“精神方法。 3、建立畅通的沟通渠道 如今的高校生是高技术沟通手段的运用者，所以建立多元化的畅通渠道，使员工更好地明白我厂的企业进展目标与各项激励政策，这有助于企业进展战略，目前高校生员工% 看不到我厂内网，导致高校生职工成为信息盲区，所以可以适当增加WIFI、建立高校生QQ群等手段扩充渠道。 其次篇：职工思想动态调研报告 四员工思想动态分析报告 依据公司的支配与部署，厂快速
10、行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是主动向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题，工厂也实行了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的平平稳定运行。现将调研状况总结汇报如下： 一、工厂员工的基本状况 厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是探讨院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较主动，约占员工
11、总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产阅历，阅历过停车，对如今的工作岗位比较珍惜，工作主动性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽阅历过培训，但是工作阅历缺乏，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。 二、员工思想状况的主流方向 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热忱高，思想基本稳定。能够关切工厂进展，主动为工厂生产任务的完成献计献策，并主动投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完本钱职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为
12、工厂的进展奠定了坚实的思想基础。 2、工厂以愿景文化为切入点，留意培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了宽阔职工的一样认可。碳纤维产业现状及将来进展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝合人，用文化感染人。 3、通过开展“质量是企业的生命巡回演讲及“促进展，保平安，练技能全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的主动性更加高涨，责随便识进一步增加。 4、通过开展形势任务教化活动，使全体员工相识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1进展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一样认可，得到了国家的亲热关注，并要求我们加快产业化进展
13、步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异样激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化进展，为了抢占市场，我们必需抓住这难得的历史机遇，借势成事，必需进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。 三、员工思想上存在的问题 1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。 2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分相识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热忱不高。 3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不刚好清理，可能影响
14、到正常的平平稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对照旧要自行清雪怨言较多。 4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种看法：一是认为惩处过于严格；而是认为惩处太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去催促别人，工厂也不应当连带惩处我。 5、工厂的奖金系数较低，又依据亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。 四、解决问题实行的措施 基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方
15、面还存在着确定的差距。为此，我们只有正确相识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。 1、实施教化策略，推动员工思想观念转变 实行以教化为先的方式，推动员工思想观念转变。一是接着开展“五爱、“六讲主题教化，加大对员工的荣耀感与使命感教化，特别是国家领导人的亲切关心与殷切盼望，让员工相识到从事碳纤维事业是荣耀的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教化。当前市场竞争激烈，工厂的生产本钱较高，进展机遇转瞬即逝，通过危机教化，提高员工工作主动性，为工厂完成目标做奉献。三是树立员工信念，激励大家增加信念，携手共度难关。通过以上教化活动，
16、让员工切实相识到企业如今所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的进展前景照旧开阔，从而让员工在深刻相识环境的基础上，坚决信念，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。 2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性 员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教化和强化的过程。因此，在实施教化策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动汲取，通过多向沟通，强化思想教化的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的怀疑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关切员工。比方说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不刚好清理，影响巡检，会给生
17、产带来隐患，只要沟通刚好、到位，我们职工是能够理解的。 同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，刚好消退员工疑虑，引导大家和车间思想保持一样。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。 最终通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间互相沟通的机会，让大家通过沟通和探讨，互相影响，互相提高。 3、完善支配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力 一是我们要相识到有压力并不是坏事，但是压力必需有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员 工的要求过多时，会使员工有抵触心情，从而使工作绩效降低。因此，我们必需正确相识和对待
18、员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。 二是要建立公允、公正、公开的奖金支配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。 三是建立嘉奖机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出奉献的员工，赐予精神与物质上的嘉奖，激励全厂员工努力提高自己，为工厂进展献计献策。 4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能 通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应实力；加大技能培训力度，提高员工工作实力；通过培训来增加员工的自信念，增加员工适应企业内部竞争形势的需要。 5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力 一是加强文化引导。工厂的“百千万等愿景文化
19、是经得起实践检验的科学规划，这就是宽阔员工的信念所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝合力，提高平安意识及主子翁精神，主动提倡员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业进展供应不竭动力。三是要推动执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工主动参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。或许用综合素养来衡量，他不愿定是好员工，但他确定有某一方面是可取的。工厂要擅长抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教化员工，提高思想政治工作劝服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，
20、对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣扬力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。 员工的思想动态确定着企业和谐、稳定大局，我们要刚好了解和驾驭员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素养，激发员工热忱，凝合员工力气，为碳纤维的进展供应坚毅的思想保障。篇二：职工思想状况调研报告 职工思想状况调研报告 为了刚好驾驭项目部职工的思想状况，切实关切职工的工作、学习和生活，了解职工对项目部思想文化建设的看法和建议，调动职工工作主动性，增加队伍凝合力，促进各项事业的进展，项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈沟通等方式对职工思想文化的状况进行了多渠
21、道、多形式的了解和调研，对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。 一、基本状况 本次调查的对象是项目部一线职工，实行无记名方式，共发放问卷26份，回收有效问卷26份，回收率达100。从调查状况来看，职工能够主动参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。问卷调查统计结果见附件 二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价 从调查问卷汇合的信息看，项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟，主动向上的工作看法，对公司将来的进展充溢信念，学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、主动进取、观念在不断转变的新态势。在工
22、作、学习状况 方面。大部分职工认为自己的工作状态是主动向上的，对自己的收入水平也比较满足，也有一部分职工的工作主动性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位项目是否组织业务学习培训，均表示“有时组织，从座谈状况 看：当前职工受教化的意愿高，对提高文化技能素养有剧烈紧迫感和主观动力，并且具有明确的学习目的，盼望单位项目多组织有关业务学问和技能的培训，提高自身素养，以适应单位和社会进展的需要。 总的来说，项目部职工思想稳定，工作兢兢业业，关切公司的进展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们盼望通过各种方式的学习培训，提高工作实力，情愿为公司的进展做出应有的奉献。 三、当前项目部职工
23、思想文化建设存在的问题 思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调，齐抓共管，才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看，项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织，在活动内容方面缺乏创新性和实效性。 四、加强项目部职工思想文化建设的对策与建议 以党的十八届三中全会精神为指导，以市场化、专业化、国际化为方向，以增加活力、竞争力和影响力为目标，以转变进展方式、提高进展质量和效益为重点，应当擅长从实际动身，精确分析和把握当前职工难点和重点问题，因地制宜地实行有效措施，主动营造丰富多彩、健康有益、团结向上的思想文化气氛，努力为职工创建更加和谐
24、、融洽的生产生活环境。 1、强化以人为本的管理，突出思想文化建设的重点 以人为本是企业管理的核心，同时也是思想文化建设的重点，它强调充分敬重职工的人格、权利和主子翁地位，理解职工、重视职工、培育职工、激励职工，也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则，也是说要从工作上和生活上关注、关切、关爱职工，真正解决职工的实际困难。所以，在项目管理中要把人的因素放在第一位，从职工的工作和生活实际需要动身，满意职工需求，进一步完善薪酬制度和激励机制，想方设法增加职工收入，改善职工工作和生活条件，为职工营造一个良好的工作生活环境，搭建一个施展才艺、谋求进展的管理平台，为职工创建实现
25、自身价值的机会，加速职工的特性进展和自我完善；把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动，为公司尽职效力，主动奉献，确保平安生产经营目标的实现。 2、加大培训力度，努力建设高素养的职工队伍 人是生产力中最具有确定性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争，而提升企业的核心竞争实力，必需始终以职工为主体，把培育高素养职工队伍作为思想文化建设的根本任务来抓。一是要强化思想教化，从加强职工的思想和职业道德建设入手，运用多种途径和方法，不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教化。二是要加强职工的职业技能教化与培训，为企业进展供应永不衰竭的智力支持和技术保障。 3、搞好心理疏导，使构建心理和谐成为思想政治工作
26、的有效途径 项目部要留意和加强对职工心理上的教化和疏导，正确引导职工留意在工作中自我心情的调整，要使心理疏导成为思想政治工作的有 效方式，通过有效的心理健康教化使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的相识，找寻有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温和、党的关切和疼惜，从思想上接受组织的支配，克服抵触、畏难心情，从而防止一些冲突的激化和问题的发生，稳中求快，稳中求实，从根本上保证平安生产的顺当推动。 4、开展文体活动，丰富职工的精神文化生活 主动开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力，增加职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设，拉近职工与项目部的情感，增加工作的荣誉
27、感、责任感和使命感，使其在思想文化建设的实践中，提高各方面文化学问和素养，拓展视野，丰富内涵，提升形象。篇三：员工思想动态分析报告汇总 员工思想动态分析报告 一、总体状况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流主动，重视理论学习，关切公司进展及职工的稳定，对企业的进展持乐观看法，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较精确的推断。对公司深化“两个转变、党员“一带二、“双培育一输送、深化开展创先争优活动、“员工关爱年等表示认同。今年以来，我司通过深化开展创先争优活动、“双培育一输送、“敬业之星评比等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
28、绝大多数职工酷爱公司，理解公司进展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、宽阔员工心系企业，关注党建工作 调查来看，宽阔员工心系企业，特别关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变、党员“一带二、“双培育一输送、深化开展创先争优活动、“员工关爱年等，表示关注，并对企业的将来和前景充溢信念，寄予厚望。有83.6的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到荣耀和傲慢，大多数持理性的乐观看法，而有负面反映的只占3.6。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法时，有60的员工表示“起到了主动作用，只有9.1的员工认为“形式大于内容，这说明公司在深化
29、开展创先争优活动还是起到了确定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5“特别认同，50.9“表示认同，只有3.6表示“存在怀疑。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司将来进展很有信念。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23.6的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思索。 三、员工关注的热点和存在的倾
30、向性问题 调查数据显示，有70.9的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再支配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关切企业进展。但在期盼改革带来朝气、活力的同时，职工担忧利益受损、技术学问不适应，在关注公司进展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担忧企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的进展是休戚相关的，所以职工对企业将来的进展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的削减了许多
31、，盼望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。 四、影响员工思想状况的因素分析 从调查中看出，员工的思想主流是主动向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教化，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动宽阔员工的主动性，为打造一强三优的电网奉献才智。 五、对策及建议 1、从加强学习教化入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣扬贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。接着坚持以“增加凝合力、提高奉献率为着力点，加强和创新宣扬思想工作。我们必需从加强学习教化入手，学习国网公司党组提出的“三个建设为保证，全面推动“两个转变，建设“一强三优现代
32、公司科学进展总战略。留意借鉴、留意创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣扬力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的主子。 2、进一步改良和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。 在支配制度方面，一是要以正向激励为主。不管实行何种考核支配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在支配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的看法和建议，敬重员工的知情权和参与权；在考核支配中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑
33、。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线的原则，将有限的“钢用在“刀刃上。 3、留意塑造典型，创建和谐团队 一是要留意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要留意团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理、“短板原理，只有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+12的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。 4、加强政策宣扬，增加企业与员工的沟通。 这几年企业改革力度大、政策转变快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣扬的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到互相之间的沟通，再好的政策
34、也很难得到实行，这样不但难以形成协调一样的步伐和万众一心的合力，还很可能形成进展企业的阻力。因此，增加 企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有确定的主动作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，如今已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。 员工思想动态分析报告 9月份11月份三个月，我们通过实行面对面沟通的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深化
35、的调查。 一、当前员工主流思想状况 一随着精细化管理制度建立，给企业科学进展、持续进展注入了强大动力，企业进展前景奇妙。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来进展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责随便识日愈增加，大部分员工能够更加主动努力工作，为迎接挑战，宽阔员工树立了坚决的自信念，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信念为企业的进展做出应有的奉献。 二努力提高自身素养已成为宽阔员工投身企业进展的源动力。科学技术的进步，为企业的进展供应了广袤的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素养提出了更高的要求，员工所驾驭的专业技术学问必
36、需满意企业进展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切盼望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满意。宽阔员工认为增加竞争意识、提高自身素养才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为宽阔员工投身企业改革的源动力。 二、思想现状存在的缘由 一收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关切企业进展。在关注公司进展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要
37、敬重、理解和关切、关心时，他们盼望能刚好得到，思想政治工作赐予他们的关心是：冬日的“雪中炭，春日的“刚好雨，夏日的“凉快风，秋日的“艳阳天。另一方面担忧企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为员工搭建实 现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的进展是休戚相关的，所以员工对企业将来的进展趋势也是极为关注。 二随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历，专业技术学问、业务技能是否胜任工作要求，给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增加，部分年龄较大的老员工由于自身学习实
38、力缺乏产生了焦虑心情，求知学习是心有余而力缺乏，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信念缺乏。 三努力提高自身素养已成为宽阔员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切盼望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足，还要接着学习，只有极少数的员工感到满足，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术学问已成为宽阔员工学习的重点，有很多的员工表示亟需驾驭微机应用技术及外语，部分员工只能做到简洁操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。 三、加强思想工作的措施 一加强内部管理，完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的管理和进展所提出的建议中，宽阔员工集思广益，各自
39、提出了观点。经过综合分析，我们了解到宽阔员工迫切盼望企业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的冲突，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求进展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术学问、管理学等科学技术学问的学习，实行自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素养。 二在新的形势下，要接着发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新：一是抓好职能创新。我们相识到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与项目职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推动、稳步实施、
40、力求实效的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为项目全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经干脆地参与到生产、管理、服务等各个环节，把项目的中心工作作为自己的“主战场。要加强对员工的思想疏导，刚好驾驭、了解思想动态，要赐予更多的关切，留意工作方式，增进沟通，削减偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增加信念。 三是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和持续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型向“实效型转变，由“执行型向“自主型转变，由“灌输型向“吸引型转变；在手段上，以拓宽思想途径
41、，增加思想政治工作的实效 性为主。队伍稳定与否，工作质量的优劣，干脆影响到到企业利益，影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本、构建和谐企业的责任，也是搞好项目工作的重要任务。 通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到许多有价值的看法和建议。事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素养，企业才能适应市场经济进展的需要，才能在改革中顺当的实现企业战略性目标。 员工思想动态调查分析报告 通过员工思想动态调查显示，从总体来看，员工能够主动参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出员工具有较高的
42、思想觉悟，主动向上的工作看法，对公司的进展、对领导班子充溢信念，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的相识，员工的思想呈现出健康向上、主动进取的态势。 一、员工思想状况 1、员工对自身有正确的相识。问卷调查中，绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，表达他们显明的工作看法和对本员工作的酷爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主子翁责任感。统计中，有90的员工对自己工作表示满足和基本满足，有70的员工认为自己在工作中起到了带头的作用，有80的员工认为自己创建的价值大于收入。调查中有60的员工想的最多的还是公司的进展，50的员工对公司今后的进展充溢信念，说明我们多数员工对公司的前途充溢盼望。调查中有
43、78的员工认为政治学习很重要，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教化与素养的提高发挥重要的作用。 2、员工对公司的工作赐予了充分确实定，对公司领导班子表示满足。员工问卷调查中，有84%的员工对过去公司的工作表示满足和基本满足，有76的员工对领导班子比较信任，有65的员工认为公司领导班子比较廉政，说明领导班子的工作得到了员工的认可，而且还对公司的进展充溢了的信念。 3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏干脆涉及到员工在工作中互相的协作和协作。调查中有68的员工对四周的同事表示特殊信任或者信任，说明构建和谐的工作气氛是众心所向。 二、存在的问题篇四：企业职工思想动态调研报告
44、 昆明市xx局职工思想动态分析调研报告 随着企业改革的逐步深化和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在确定程度上发生着转变。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些转变必将对企业的生产经营和进展产生极大的影响。5-6月份，市局党委支配综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研状况作如下汇报： 一、职工思想主流方面 1、局领导班子成员思想信念坚决，大局观念强，工作思路清晰，凝合力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。 2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务进展、平安规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提高自身素养
45、和工作水平，认真投身到各项工作中。 3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是盼望能转正成为正式员工。 4、职工亲热关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人进展与企业整体利益相协调。 5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候已经是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满意目前企业进展的需要。 二、职工思想上存在的问题 1、部分职工对当前市场形势相识缺乏，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业赐予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。
46、2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大，学习的主动性不高，求知的压力不够，动力缺乏，离上级学习创新型企业的要求相距甚远； 3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素养不高； 4、随着社会大环境的转变，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来转变不大，职工对提高工资有确定期望值。 三、目前基层员工思想动态主要特点 总体上看，xx员工尽管近几年来阅历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受实力较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对企业转型的不断深化，绝大多数员工不是消极等待观望，而是主动主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素养，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点： 1、大多数员工的关注点是企业的进展转型能否带来职工收入的增加 随着社会大环境的变更，xx业务呈多元化趋势进展，xx业务收入也是逐年上升，这必将要求xx员工各方面的素养要不断提升来适应进展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速进展后