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1、2023年大众创新全员创效 第一篇：群众创新全员创效 群众创新全员创效 鲁南化工公司以“群众创新、全员创效活动为契机，组织开展工艺操作技能大赛取得良好效果，提高了宽阔工艺操作人员的业务水平，增加了精细操作、降本增效的工作责任感和使命感，最大限度地激发宽阔职工创新创效活力，释放创新创效价值。 为增加全员度危求进、创新创效意识，鲁南化工公司党委围绕增盈减亏工作中心，实施“责任班子、品牌支部、特色班组、创效党员、金牌员工创建，深化推动劳模创新工作室创建，开展工艺技能大赛、金点子合理化建议评比等活动，干部职工内部市场化理念、危机意识和担当意识进一步增加。自4月份开展的工艺操作技能大赛，将不同工种、不同
2、专业、不同岗位的DCS限制室操作人员集中起来竞赛，比优化工艺指标，比解决隐患应急处理，比实际操作现场阅历，比遵章守纪责任心。这种不同专业的工艺操作人员在一个平台上比拼的方式，在全国化工行业是首创。由于没有现成的模式和阅历去借鉴，为确保评比工作扎实有效开展，这个公司成立由公司党政主要领导任组长的工艺操作技能大赛工作领导小组，下设办公室，具体负责组织协调、状况汇总、评比表彰等工作。为公允公正，工作小组在方案制定前、活动起先后，多次向生产领导、车间工艺主任、技术员、操作人员征求看法和建议，不断完善竞赛方式。竞赛真正实施过程中，严格评定标准、严格操作程序。活动开展6个月以来，无论是评比的月度工艺操作先
3、进个人，还是年度工艺操作先进个人都名副其实，都是日常大家公认的操作能手、操作尖子，让宽阔操作人员亮出了实力，赛出了水平，比出了干劲，也增加了产品产量，降低了消耗，创出了效益。鲁南化工公司将进一步总结阅历，建立健选拔、评比、表彰机制，持续创新性开展技术培训、技术竞赛、技术沟通、岗位练兵等活动，在宽阔职工中掀起学技术、比技能的热潮，促进职工技能水平提高和技能人才队伍建设。 其次篇：创新创效口号 1、创新，使自己永久地站在进展的至高点；创效，让企业始终立于竞争中的不败之地。 2、提高科学创新意识，投身科学创新热潮，争当企业创新进展先行者。 王微 第三篇：创新创效演讲稿 阔步向前跟党走，创新增效我为先
4、 河北冀物金属回收有限公司韩智伟 敬重的各位领导、评委、各位同事大家好。我是来自金回公司的韩智伟，今日我演讲的题目是“阔步向前跟党走，创新增效我为先。 一位伟人曾经说过“主义就好比一面大旗，旗帜树起来了，大家才有所趋附。1921年7月1日中国共产党诞生了，也是在这一天党举起了共产主义的大旗，也是在这一天开创新中国的历史重担注定落在了我们党的双肩。这一天有人怀疑、有人迷茫、还有人惊恐然而更多的是人们抛来鄙夷的目光。如此一个成员为数不多的政党你凭什么说自己可以肩负历史的重任、凭什么凝合力气万众一心、凭什么带着苦难深重的国人走向光明。我的回答是我们凭借的是先进的思想、坚决的信念、前仆后继的共产党人。
5、正是这些让我们与旧事物，有了本质的区分，正是这些让我们开创了中国的新局面，正是这些坚决了我要阔步向前，跟党走的信念。我们党今日的地位是历史和人民选择的结果。从土地革命到抗日斗争、从解放斗争到改革开放新时期，我国取得了天翻地覆的巨变。人民生活水平得到了大幅改善，我国的国际地位不断提高，堂堂国人走向了世界政治，经济舞台。当胡主席访问世界各国受到高规格的礼遇时，当中国经济高速稳健进展，创建经济神话成为世界其次大经济体时、当中国的歼二十一飞冲天震惊世界时、当孔子学院在全球如雨后春笋般蓬勃进展时，当五星红旗在奥运赛场上冉冉升起义勇军进行曲在赛场上空回荡时，每一个中华儿女无不为之震撼，为之动容。人民富则社
6、会稳、社会稳则国家强、国家强则无人欺！等等的这些现实告知我们，我们的选择是正确的，只有在党的旗帜号召下阔步向前，才能开拓奇妙将来。 然而当我们解决了往哪走的问题时，我们下一步要解决的就是如何走的问题。还是那位伟人曾说过“世界是你们的，世界也是我们的，但最终世界还是你们的。青年有如初升的太阳，充溢朝气，满怀盼望。历史同样给予我们重任，我们应当将自己的满腔热忱投入到工作当中，坚持以科学进展推动各项创新活动，在平凡的岗位上创建不平凡的事迹。有人说“创新是科学家和学问分子的事情，因为人家驾驭了丰富的专业学问以及有一流的团队和硬件支持等。对于这个观点我不敢苟同。我认为真正的创新来自于各行各业的一线工作者
7、即我们在座的每一位一般员工。改进了蒸汽机最终引爆了第一次工业革命的瓦特只是一个一般的技术工人，第一个独创汽车生产流水线大大提高了生产效率带着全球进入摩登时代的亨利福特最初只是一个底特律的机械师学徒工，青岛港的劳动模范许振超，一个一般的装卸工人创建了“振超效率先后六次打破集装箱装卸世界纪录等等，这样的例子数不胜数。马克思曾说过“当一项独创变成一种社会需求，那么它比十所高校还能推动科技进步。因此我们可以在自己的工作岗位上，脚踏实地，勤学苦干。苦练自己的专业技能，提升自己的综合素养。打破传统，改革思路，不断创新，创建辉煌。 思路确定工作方法、工作方法需要创新、创新提升效益。然而创新是方法，增效是目的
8、。作为一个奋勉向上、朝气蓬勃的公司。金回公司在党委的带着下严格依据“五好五优的评价标准，有支配、有步骤地推动创先争优活动的深化开展，加大创新力度，加快市场化步伐，掀起“比、学、赶、帮、超的热潮，各项工作取得了明显成效，公司上下呈现出“改革创新比效益，立足岗位赛奉献的良好局面，经营利润实现了大幅度、几何式增长。2023年实现销售收入55亿元，同比去年增长139%，实现利润1200万元，同比去年增长126%，经营规模与经济效益均创公司历史进展最好水平。如此佳绩是每个金回人共同努力的结果。每一个“金回员工都发扬着无私奉献的精神，爱岗敬业，舍小家顾大家。其中梁凤仙给我留下了最深的印象。 梁凤仙，202
9、3年进入我们公司。俗话说万事开头难，梁凤仙同志刚进入我们进出口公司时可以说一切都是一片空白，而且08金融危机的阴云尚未散去，经济不振，但她并没有因此而放弃。相反越挫越勇，主动开拓客户。刚进公司一个月不仅娴熟驾驭了全部的业务流程而且胜利独立的完成第一单业务，完成销售额877万元。胜利出单鼓舞了士气，也使她从中学到了很多东西。经过认真思索总结出：仅仅靠电话与客户沟通是远远不够的，作为一个女同事，她主动向领导提出了出差申请，请求亲自去探望客户维护客户关系、同时开发新的客户。真正到港口才能了解到市场的行情，才能获得第一手数据。在不到一年时间，梁凤仙同 志跑遍了天津、唐山、山东等各大小港口。熟识了全部的
10、港口货位等信息。全年完成销售任务七千九百七十万元。成为了我们金回公司的一员虎将。对待新入职的同事，没有丝毫的保存，有问必答，她解决不了的问题会通过请教他人努力帮我们解决，使我们新来的员工快速进入角色，少走了很多弯路。当然像梁凤仙这样的员工在我们金回公司还有很多很多。他们立足岗位、埋头苦干为公司做出了巨大奉献在此我不在一一举例。 前途是光明的，道路是曲折的，但是曲折的道路无法阻挡“金回奋进的脚步，商海狂澜掀不翻“物产巨轮。只要我们全部员工在集团的领导下同心同德、众志成城定能在十二五新时期书写出绚丽的篇章。愿我们在这个多元化快速进展的全球化时代背景下，不断创新，保持企业核心竞争力。让我们每个物产人
11、，以学问武装大脑、变更思路、脚踏实地。创新增效我为先，锐意进取谋将来。 感谢大家！ 第四篇：“创新创效工作方案 “创新、创优、创效活动方案 一、指导思想： 以“创建极致，追求完备，建设行业一流企业及“创新提高，保障运行为工作理念，开展“创新、创优、创效活动，坚持从储备库各分库实际动身，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增加团青的创建力、凝合力和战斗力，充分发挥储备库团青战斗堡垒作用，推动油库的工作持续进展，为科学进展、做强石化供应坚毅的组织保证。 二、活动主题： 技术创新、服务创优、管理创效，提高职工整体素养。 三、活动内容： 1、围绕我储备库的输油及电力设备，对设备进行定期保养修理，保持设备完
12、好率与高效率，提高设备维护水平，以确保油品正常输转、提高生产效率，降低损耗，促进平安生产。 2、围绕改良职工的操作技术，加强设备修理及维护操作方法的革新、独创，总结、创建及推广先进计量与化验操作法，以促进产品质量和劳动生产率的提高。 3、围绕我库的生产顺畅进行，开展计量化验技术比武竞赛，以提高工作效率与精确度，从而推动储备库考核指标的完成，满意销售公司考核的需求。 4、围绕我库深化改革和强化管理，提出完善和改良的建议，主动为单位管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增加企业改革的科学性，推动企业管理的现代化、标准化。 四、实施措施： 1、主动开展创新活动。发动职工围绕节省能源、保障
13、成品油数质量、提高设备作业率等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化建议的实施，可实行目标分解法落实到车间、班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求：、每月每个团员青年提出1条合理化建议； 2、全面提升团员青年素养。通过团青的职业技能培训、技术竞赛等多种形式，在职工中营造主动学习科学文化，努力提高职业技能的良好气氛，全面提升全体的基本素养和创新实力。 具体要求：组织职工开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； 3、做好对新入职青年高校生的培育工作，使其能尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。 4、大力开展岗位培训工作，有针对性
14、地组织职工学习适应岗位需要的新学问、新技术、新技能，激励团青“精一会二学三，向“一专多能的复合型优秀职工进展。 5、广泛开展“我为节省做奉献活动。引导团青从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节省资源的好习惯。开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。 具体要求： 重点做好两项节能降耗工作：水耗、油品消耗，确保完成考核指标。 第五篇：创新创效征文 “双创工作之管见 理论教研部 郑 理 教职员工是“创新创效的推动者，更是“双创工作的“前哨。因此，必需激发学习新学问、新技能，增加创新意识，提高创新实力。搭建平台，充分展示自我才能，极大地激发了教职员工创新、创效的热忱，激发了教职员工的
15、内在潜力，让教职员工的自我价值得到了更大提现。 一、凝“进展愿景 激发“原动力 奇妙的蓝图不仅是安技中心的幻想，更是教职员工努力的目标和方向，确定我中心将来的进展愿景和明确的战略目标，奋斗目标要与教职员工的切身利益和华蜜奇妙的将来要融为一体，让教职员工对将来充溢憧憬，激发教职员工的工作热忱和追求幻想的激情，创新工作方法，拴住教职员工的心，让教职员工甩掉旧观念、更新旧思维，紧跟时代的脉搏，主动学习新观念、新思想、新措施、新理论，使宽阔职工树立正确的人生观、价值观、事业观，充分相识主子翁责任感和使命感，珍惜自 1 己的责任与工作，让教职员工精神百倍地为我矿的快速进展而奋斗。 二、鼓“与时俱进 激发
16、“内在潜力 一是坚持“用创新学创新会创新的工作观念，邀请技术专家和教授进行技术讲座和技术沟通活动，引进才智，使宽阔教职员工在不断学习和接受教化中，提高对科技和管理的创新爱好，积累技术创新阅历，增加创新实力，促进教职员工快速成长。 二是立足岗位，大胆探究，加强教职员工技能培训，做到缺什么学什么，短什么补什么，提高教职员工技能。深化开展多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训、技能大赛等活动，调动教职员工提高技能的主动性和主动性，让他们在学习中进步，在进步中创新。 三是充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新沟通群。满意教职员工求新、求快的求知欲望，让教职员工通过创新沟通群，共同学习，沟通心得，
17、共同进步。四是从增加教职员工的创新意识和提高创新实力入手，刚好对先进阅历和做法进行推广，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，激励教职员工创建性地开展工作，主动营造创新的“品牌效应。 三、搭“双创平台 展“创建力 一是建立教职员工创新小组和小成果研制基地，围绕专业、管理和服务等领域开展创新攻关活动，丰富创新活动载体，引导宽阔教职员工主动投身创新活动，激发教职员工创新热忱，为教职员工供应互相学习、沟通和合作创新平台，充分发挥同心同德的效用，加快创新成果向生产力转化。 二是主动深化开展“我为安技中心做奉献、“创新创效等活动，营造教职员工争相创新、争做奉献的深厚气氛，激发教职员工主开工作、主动
18、创新，让不同跑道上的教职员工都有成才的机遇和环境。 三是把这些创新项目或活动成果节省下来的费用，按比例提取确定的资金作为教职员工的创新嘉奖基金，为教职员工搭建一个改革创新的平台，激励教职员工创新创效。 四、树“双创典型 激发“驱动力 一是建立创新积分激励机制，每一项分明创建都进行积分，根据创新项目的技术等级，赐予相对应的积分，根据积分排名支配创新嘉奖，评先进单位、先进个人、先进班组时，单位和教职员工的创新嘉奖及各种荣誉评比与积分挂钩，让教职员工参与在创新的活动中，让教职员工深知创新就在我们每个人的身边，创新我们 人人有责，哪怕只是改良了一个小螺丝都是创新，最大限度地调动教职员工的主动性。 二是深化开绽开展“岗位能手、“岗位明星等评比表彰活动，进一步弘扬学习先进、争领先进、赶超先进的时代风气，大力弘扬劳模精神，脚踏实地，勇挑重担，甘于奉献，争创一流。营造学问崇高、人才宝贵、劳动荣耀、创建宏大的良好气氛。 安技中心的进展活力来源于教职员工的创建活力。要大力培育自主型职工，敬重和引导职工自觉、自愿、自动觉察问题、解决问题，促进职工自我管理、自我改善、自我创新，最大限度地发挥个人创建力，主动参与技术攻关和成果转化，不断提高我矿竞争实力，最终实现安技中心与教职员工双赢。