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1、2023年行政副总经理岗位描述 第一篇：行政副总经理岗位描述 冠树家居行政副总经理岗位描述 编号：GZZ-001 制定日期：2023年10月11日 保密级别：AA级 传达部门：各部门 一、岗位名称：行政副总经理 二、干脆上级：总经理 三、干脆下级：售后部经理、人力行政部经理 四、本职工作：负责公司的行政管理工作 五、干脆责任： 1 干脆向总经理负责； 2 负责公司的经营理念、服务意识等企业文化建设工作； 3 负责公司的制度系统的规范建设及规范运作限制； 4 制定干脆下级的岗位描述； 5 实行年度、季度、月度目标管理； 6 根据目标管理制定部门经理绩效考核； 7 根据目标管理制定工作支配； 8
2、公司管理人员的培训工作； 9 主持部门经理级的周例会； 10 对分管部门经理工作的跟进、指导； 11 部门之间工作协调； 12 定期述职。 六、领导责任： 1 对分管部门的费用负责； 2 对公司行政管理秩序负责； 3 对分管下属的工作行为、工作状态及工作结果负责。 七、主要权力： 1 公司全部员工的检查权； 2 公司全部员工的奖惩建议权； 3 公司全部员工的岗位调整建议权； 4 所属部门员工的事假、病假的批准权； 5 顾客问题的处理权让利赔偿建议权； 6 事故报告处理建议权。 其次篇：行政副总经理岗位说明书 行政副总经理 根本状况 职位名称 行政副总经理 职位编号 所属部门 干脆上级 总经理
3、干脆下属 办公室主任、人力资源部经理 职责 1.负责督导人力资源部制定集团总部人力资源开展规划、聘请方案和人力资源管理制度，并进行审核； 2.负责督导人力资源部制定集团总部的定岗定编及员工聘请、甄选和录用工作； 3.负责督导人力资源部完善集团总部的薪酬、绩效考评及福利制度并对其进行审核； 4.负责督导人力资源部组织实施集团总部绩效考核评估及考评工作并对其进行审核； 5.负责督导、审核人力资源部制定集团总部员工培训与职业生涯开展方案，并督导其实施； 6.负责督导办公室进行地方关系协调、处理社会公益事务 7.负责督导办公室对集团总部法律事务进行管理以及全部法律文件的档案管理； 8.负责督导办公室完
4、善集团总部的规章制度建设； 9.负责督导办公室做好集团的对外宣扬工作，塑造企业的良好社会形象； 10.作为经营决策委员会委员，对集团内各类重大事项提出建议，并参与审议和决策； 11.完成山西广电总经理交办的其他工作。 职权 1.集团人力资源开展规划、聘请方案和人力资源管理制度的审核权 2.集团总部的薪酬福利方案、绩效考评方案的审核权 3.集团总部个人绩效考核结果的审核权 4.集团总部办公设备投资方案的审核权 5.对所管辖部门经理的人事任免建议权、一般员工的人事任免审批权 6.对所辖部门预算内费用支出的审批权 7.集团总部内部管理规章制度的审核权 8作为山西广电经营决策委员会成员，对山西广电各类
5、重大事项的决策建议权 办公设备 个人专用 市内、长途、移动、台式电脑互联网接入、笔记本电脑、车辆、机、打印机 部门共用 公司共用 投影仪，复印机 工作关系 内部工作关系 汇报 每周向总经理以书面、面谈或的形式汇报所辖部门各类重大事项的进展状况 督导 频繁地以口头或书面方式听取干脆下属的工作汇报并对其进行工作指导 协调 经常性地与公司其他各位副总经理进行工作上的协调和沟通 外部 工作 关系 与法律机构、工商局、媒体等相关部门不定期地进行工作沟通沟通 任职资格 学历 本科及以上 专业 不限 年龄 35-50 性别 不限 特性 有亲和力 工作阅历 10年以上工作阅历； 5年以上管理阅历； 2年以上企
6、业高管阅历。 工作技能 很强的协调实力 很强的沟通实力 很强的领导实力 职前培训 其他要求 最好具备丰富的行政工作管理阅历。 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 新规作成 第三篇：副总经理岗位描述 副总经理岗位描述岗位名称： 副总经理 副总经理干脆上级： 总经理 副总经理干脆下级： 生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、平安环保部经理 副总经理本职工作： 关心总经理做好企业的经营管理 副总经理干脆责任：1协作总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。2正确传达上级指示文件。3必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和实力。4向下层部门布置工作任
7、务。5关心总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。6根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。7向总经理报告真实状况。8驾驭有关部门人事状况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。9刚好对下级的争议做出裁决。10在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。11在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。12制定下属部门的经营费用预算、报批。13制定下属部门的进展支配、报批。14制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。15关心总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的调研，并为上级决策提出建议 性看法。16制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。1
8、7协调各部门之间的关系。18按程序提出下属各部之间的工作界定。19向下级授权改良和推动企业的各项工作。20检查下属各部门工作。21检查规划完成状况。22巡察、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。23关心总经理，监督检查下属各部人、财、物运用和运作，并提出建议性看法。24对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。25定期接受下级述职并对下级做出工作评定。26制定下属部门各项工作支配报批并执行。27了解下属部门工作状况及下属部门工作数字。28负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业支配、物资、生产、设备、能源、销 售、原料、供需、运输、平安环保、业务的统计工作数字。2
9、9对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行意料，并提出改良方案。30关切下属部门工作人员的思想、生活和待遇。31根据企业的进展需要调配各部工作人员。32主持制定下属部门主管的工作程序、报批。33指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。34负责支配各部主管的培训工作。35在总经理短暂离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交 办其他行政事务。副总经理领导责任：1对下属各部的生产经营效益负责。2对下属各部工作完成状况的好坏负责。3对产品质量负责。4对下属各部人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。5对下属各部门工作给企业造成影响负责。6对企业的环保设施正常运作和环保指标完成负责。副总经理主要权利
10、：1根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权。2对下属工作成果显著，对企业奉献突出者的表彰建议权。3在总经理授意下，有代表企业参加外事活动权。4总经理授权的其他对外代表权。副总经理管辖范围： 企业生产部、设备能源部、运输部、平安环保部及以上各部劳动组织和项目工作 第四篇：行政副总经理岗位职责 1.关心总经理全面负责行政事务管理。 2.负责公司行政管理制度的起草、修订。 3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。 4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产选购、配送、管理。 5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、平安保卫等)。 第五篇：行政副总经理岗位职责 行政副总经理岗位职责 1、负责工作支配、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作； 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作； 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作； 4、负责企业各种税费运用的审核工作； 5、负责组织、检查、管理企业的平安、保卫、消防、防汛工作和防盗工作； 6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作； 7、负责催促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作； 8、负责非经营性对外联系、接待的组织支配。 二00七年九月