2023年行政办工作计划.docx

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1、2023年行政办工作计划 第一篇:行政办工作支配 行政办2023-2023学年度其次学期 工作支配 在学校党支部、校行政的领导下,以学校总体工作部署为指针,根据学校年度工作支配,全面贯彻学校办学思想、办学理念、办学目标。以“工作有序、协调有力、宣扬刚好、服务到位为目标,树立人本观念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建设,努力提高自身素养,在全校教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校创特色、提质量、创示范做出奉献。重点从以下几方面开展工作。 一、办公室工作 1、加强办公室建设,做好协调与服务工作,争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与

2、各个处室的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2、坚持学校决策,认真履行学校确定,不折不扣将学校确定、决议全面贯彻到全体师生,做好学校行政的宣扬与参谋。抓好特色学校建设工作。 3、具体做好各类会议的支配和准备工作,认真作好会议记录,具体记录工作布署的支配和要求,细致记录处理问题的措施及结果,力争做到全面真实反映会议全过程。 4、做好文件的收发传阅工作,规范往来文件的收、传、阅、归档等一系列工作。 5、管理好学校印章,按规定开具各类证明和学校对外的介绍信。 6、关心其他各部门做好清明节、六一节等节日庆祝活动的准备工作和组织工作。 7、做好上级机关部门、校外兄弟单位检查、互访的相关接待工作,同

3、时做好学校外出学习的各项连接,让来我校的领导佳宾温馨,让我校外出学习的老师舒心。 8、规范建设学校档案,根据档案管理和学校要求,定时收集、整理各类档案,以年度为单位装档,完善学校档案管理,确保学校各方面资料齐全、完好可查。 二、计生工作 1、切实抓好计生工作,每年初拟定计生工作支配,并与育龄老师签订计生责任状。 2、每月按时统计上报学校老师生育状况。 3、协作德育处对高年级学生上好青春期教化课。 4、主动做好计生帮扶工作,做好两女结扎户学生的包保工作。 三、劳资工作 1、刚好通知老师对职称的评审、聘任工作。 2、认真完成老师绩效工资考核,结算。 3、完成老师职称评聘工作。 四、包保工作 1、扎

4、实抓好二年级教化教学包保工作,经常到二年级班级中去听课不少于20节。了解四年级各班学生状况。 2、抓好少年宫合唱爱好小组培训工作。促进学生特长爱好进展。 五、完成学校领导交办的其它工作。 在以后的工作中遵章守纪,听从支配,工作中严于律已,关爱学生,把学生当自己的孩子。努力实践党的群众路途,做一名合格的人民老师。 2023年2月18日 三岔小学2023年春季学期行政办 工 作 计 划 三岔小学行政办 2023年2月18日 其次篇:行政办-2023国庆节及年底前工作支配 十一黄金周是酒店全体员工较为劳碌的时期,对于人事部而言,也不例外。除了各部门的协调与协作工作之外,在酒店全体人员停休的状况下,组

5、织和丰富员工的业余生活也成为人事部的工作主题,现将部门黄金周工作总结如下: 一、完成的工作: 1、节前平安检查,确保十一平安接待。 9月29日-9月30日,部门与安保部一起对酒店的各个经营、后勤部门及员工宿舍进行了平安隐患检查,共觉察电线袒露现象2例、开关盒脱落现象1例、个别宿舍管制刀具现象2例,均进行了解除。 2、加强质检标准,为十一接待做好准备。 针对员工仪容仪表、礼节礼貌、卫生、设备等方面,部门提高质检标准,加强督导和跟进,并于9月28日组织酒店经理级以上人员参加的联合检查,全面检查酒店各个区域,共觉察问题35项,其中卫生类问题23项,标准类6项,修理类3项,申购类1项,提示类2项,对于

6、觉察的问题,提出警告并责令整改,对于个别“屡检不改的状况,处以罚单并在酒店例会上进行通报,以宣扬的压力,催促各部工作进行完善。 3、协调各部人员,确保对客正常接待。 十一期间,餐饮的婚宴和团队接待量较大,在餐饮人员紧缺的状况下,部门刚好协调其他部门员工到餐厅帮助,其中累计协调夜总会6人、桑拿部6人、安保部2人进行传菜和洗碗工作,保证了大型接待的圆满完成。 4、提前与员工餐厅联系,改善员工伙食。 接待量大的状况下,员工身心较为乏累,部门刚好与员工餐厅联系,于10月1日中晚餐、10月2日-10月3日晚餐进行了伙食改善,确保员工工作之余“吃得好。 5、组织员工消遣活动,放松员工身心。 10月1日下午

7、,部门组织全体员工到夜总会进行歌舞活动,挂出大型条幅进行活动气氛的布置,陈总及两位副总均出席并做祝福发言,各部门值班与非值班员工轮番参加,确保正常工作的同时做到全员参与。 6、电话暗访各部,迎接旅游局星级复核。 十一期间,旅游局星级复核组将对各星级酒店进行暗访,为更好迎接星级检查,部门于9月30日-10月2日对各经营部门进行了模拟式的电话暗访,其中桑拿2次,夜总会2次,前台2次,客服中心1次,餐厅1次,对于觉察的问题通知部门刚好整改并在例会上进行强调,使得其他部门引以为戒、共同整改。 二、工作中的缺乏及改良支配: 1、协调人员工作的后续跟进缺乏。 针对容许到岗帮助但未到或迟到影响了整体接待的,

8、部门在其次天大型接待未起先时,再对帮助部门进行提示,提示后上述状况仍未改良的,赐予警告和30-50元罚款处理,“酒店工作一盘棋,务必保证接待的圆满进行。 2、员工活动组织周密性不够。 部门将在下一步的工作中,将组织工作提前支配,增加活动的支配性,同时加强应急演练,增加突发事务的应对实力,将员工活动组织的更好。 3、质检工作标准、力度仍需加强。 部门将在今后的工作中,加强质检标准的学习,增加质检的频度和力度,让质检更好地服务于客人、服务于酒店。 三、2023年1-10月份主要数据 1、入离职状况: 2023年1-10月份共入职264人,入职率140.43%;共离职259人,离职率137.77%,

9、其中非正常离职61人,非正常离职率32.45%除洗衣房和物业。 2、质检状况汇总: 2023年1-10月份共质检901项问题,其中卫生类658项,修理类148项,管理类32项,平安类13项,仪容仪表类6项,标准类5项,提示类17项,申购类22项。 3、培训状况汇总: 2023年1-10月酒店共进行培训184次,其中陈总培训26次,行政人事部组织新入职员工培训15次,针对领班级以上管理人员组织培训6次。 4、制度建立及完善状况 2023年1-10月新建及完善52项流程制度,其中行政人事部7项,客务部13项制度,消遣部20项,夜总会12项。 四、年底前主要工作 1、主动联系,进行赴外聘请,做好春节

10、团拜前的人员补充工作; 2、随时关注北京市政府选购招标信息,做好2023-2023年北京市政府选购标书的材料准备和制作、投标工作; 3、做好技能比武大赛的策划及组织工作; 4、做好餐厅两位员工的工伤办理工作; 5、做好图书馆书目的核对、盘点工作; 6、做好2023年年终总结会的策划及组织工作; 7、做好春节团拜会的策划及组织工作; 7、加强员工及各级管理人员的培训工作,保证春节团拜的正常接待; 8、利用接待淡季时期,组织各类员工集体活动; 9、关心做好酒店下半年的军训及消防演习工作; 10、做好职能部门各类信息的报送工作; 11、做好年底前各类检查的接待工作; 12、做好领导交办的其他工作。

11、第三篇:行政办 (行政办)平安生产“双基建设标准及考核评分方法 考核项目考核标准(百分制考核) “双基建设 基本要求 1、每月“双基工作有总结、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点扣1分。 2、勇于创新、主动探究企业平安生产“双基建设新阅历、好做法,经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基建设创新成果每项加3分。 现场管理 1、按时参加平安大检查,无故缺席一人次扣0.5分。 2、单位入井人员超时一人次,扣0.1分。(以监测队统计为准) 3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正值理由每少一次扣0.5分。内业管理 1、根据矿“双基建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,

12、记录齐全,工整。无制度每缺l项扣l分,资料缺项或过时扣0.5分,各种记录不规范每处扣0.5分。 2、未按规定陪检,每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报指责的,每一次扣0.5分。 3、参加平安专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。 4、要求供应的相关材料,每迟报一次扣1分,不报一次扣3分。 5、做好各级平安检查的接待工作,做到接待无过失,出现一次过失扣2分。 6、月度平安办公会议纪录,整理不完善扣l分;召开后2日内未下发扣0.5分。 7、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。 8、以公司每月“双基考核结果为根据,所分管业务每扣1分,扣科室5分:每嘉奖1分加5分(最多不超过l00分)。 平

13、安效果 1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。 2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。 3、略微伤扣1分/起。 第四篇:行政办、党群办下阶段工作支配 行政办公室、党群工作部下阶段工作汇报 今年集团公司18项重点工作中涉及行政办公室、党群工作部的主要有4项,目前这四项工作正在有序推动中,下阶段的工作将主要围绕以下几个方面开展: 一、集团公司行政办公室下一步将支配与软件公司协商,编制具体设计方案、分解目标任务、细化落实措施、明确时间节点,争取四季度完成并开展培训和试运行,明年1月份正式运用。 二、由集团公司行政办公室制定的实施方案是企业人才战略规划的有机组成部分,下半年行政办公室将根据国资委制定的

14、人才进展规划和集团公司战略规划,进一步完善集团公司相关人才进展规划,并与企业管理部协作完善下属企业、职能部门及员工业绩评价、激励和约束机制,努力提升企业核心竞争力和经营管理效益,不断增加对经济和社会进展的奉献度。同时,我们还将根据企业进展实际需求,聘请部分关键岗位人员,上半年已引进2名企业管理人才,根据国资委支配今后拟再引进3名企业经营管理人才。 三、党中心将今年确定为基层组织建设,把加强基层组织建设作为重点和抓手来进一步深化创先争优活动。为进一步加强和改良我们公司基层党支部建设工作,同时对各支 部今后开展工作起到确定的指引作用,根据上级党组织和集团公司党委的要求,党群工作部结合实际,于5月中

15、旬制定 1 了加强基层组织建设年活动实施方案,集团公司党委于5月25日召开了支部书记例会暨基层组织建设年活动动员大会,传达了上级党组织及国资委党委对基层组织建设年活动的相关要求,就实施方案对各党支部进行了全面动员部署。下阶段党群工作部将负责催促各党支部基层组织建设年活动的具体实施,并主动协作公司党委基层组织建设年活动领导小组,依据方案中制定的时间节点定期对各党支部开展活动的状况进行催促、检查、指导,以促进各支部有步骤、有支配地抓好各项工作任务的落实,确保基层组织建设年活动取得实效。 同时,党群工作部还将指导临时党支部,不断完善日常 工作内容,建立标准化管理模式,进一步设想关心临时党支部成立工程

16、进度推动、质量平安保证和技术难题攻关等小组,合理支配有一技之长或实力突出的党员,做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,并划分党员责任区,把平安生产、工程质量与党员责任相挂钩,充分调动施工现场第一线党员的主动性和创建性,使党员成为保平安、树样板、做先锋的带头人,为工程项目建设保驾护航。并结合“基层组织建设年活动刚好总结工作中好的阅历和做法,针对公司工程建设项目多的特点,争取在今后集团公司新建项目上接着推广并深化临时党支部建设工作,形成“哪里有群众,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织;哪里有党的组织,哪里就有坚毅的战斗力。这样一种工作思路,坚持工程推到哪里,党员就跟到哪

17、里,先 2锋模范作用就发挥到哪里。 四、进一步加强学习型企业和党组织建设。下阶段党群 工作部将建立健全集团公司党建管理制度,规范和细化各项工作模块、使党建工作的开展有章可循,为夯实党建工作打好基础。同时党群工作部还将组织宽阔党员、干部开展警示教化、党课报告和形势任务宣扬教化,进一步加强干部队伍的思想教化和作风建设。 第五篇:2023学年第一学期幼儿园行政办工作支配 指导思想: 在原有的工作基础上努力遵循科学进展观,围绕“品位、品牌、品质树立良好的形象,确保幼儿园在市场竞争中大步提升和进展。 主要措施: 一、本职工作 a)做好信息收集和利用以及文档资料管理工作。 依据文件的分类汇总, 以供领导和

18、老师们利用和查阅等。日常管理工作还包括公章管理、考勤管理、会议通知、会议记录等等。努力做好文件处理工作。对各种支配、总结、通知、确定等资料,刚好立目归档。逐步理顺档案工作,为今后的工作和进展供应根据。每天留意阅读教化局网站上的通知、文件,对于相关文件通知及材料要刚好送达有关领导, 传到达老师当中,并针对通知要求刚好精确做好反馈工作。把办公室办成信息汇合的中心。并针对通知要求刚好精确做好反馈工作。 b)关心各部门做好各类活动如运动会,各种竞赛等的组织工作,重大节日的庆祝活动,其它集体活动等,组织好这些活动可以凝合和团结幼儿园教职员工,使大家体会到团队精神和领导关心。 c)做好其它工作,如园报编辑

19、、分发等。 d)接着开展“微笑之星、“服务之星、“明星宝宝、“明星家长评比。 二、重点工作 1、做好老师内涵提升工作。如:开展“颂国庆,童谣诵童谣创编活动,我们将对老师创编的作品进行筛选,让中大班幼儿传诵。这样即提升了老师内涵又向家长们展示了我园幼儿的表演才艺。 2、开展老师广播操竞赛,提高老师身体素养.3、开展大班亲子趣味运动会。 4、开展第三届小班段“美滋滋亲子共享活动,体验亲子的快乐。 5、我们将多多关注老师的心理,做好老师心理维护工作。如:与老师多沟通;定期组织群众性精神文明活动团委活动。 6、接着开展品质员工评比,选拔优秀员工。 7、认真做好学校的支配和总结工作。 8、新学期、新气象,行政办公室全体人员将以饱满的热忱、乐观向上的精神,开拓创新、努力进取,为师生营造良好的学习气氛。

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