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1、2023年职工全员培训工作总结 第一篇：职工全员培训工作总结 二连职工全员培训工作总结 在职工全员培训工作中，培训小组能认真负责，主动备课，讲好每一堂课，使全连职工在农闲时间学有所得，学有所用。对于全员培训工作，我连支部特别重视，时刻关切，并大力支持，确保了培训的质量，使此次培训工作落到了实处。 我连今年有许多新的承包户，他们在农业技术方面是培训的重点，为了使他们熟识生产中的许多技术措施，对他们单独培训，单独辅导。 目前我连职工有200多人，在整个培训过程中，除部分人员有特殊状况缺席外，其余人员都能主动投入到培训工作中。受培率到达98.3%，人均授课时到达67.9小时，合格率100%。 经过一
2、段时间的培训，使培训工作取得了确定的成果。在今后的培训工作中，我们会更加努力，根据需要，结合职工所需，把培训工作用到实处，切实为职工长才、长技服务，也为推动我连精神文明、政治文明、物质文明进展作出应有的奉献。 总结过去，展望将来，成果是确定的，但伴随着科学技术的不断推动与更新，我们要学的或许多，要做的就更多。因此我们将接着保持良好的工作作风，把以后的培训工作作的更好。 二连 其次篇：职工全员培训总结 职工全员培训总结 xx年3月11日至xx年3月14日，公司组织全体职工在xx项目部二楼会议室进行全员培训。培训从工程、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面全面系统的讲解了企业各项管理制度、岗位
3、责任和相关部门的工作规范。通过这次培训我们对公司的制度流程有了更深的相识，了解到先进的企业文化建设，先进的管理理念和管理方法，强化了业务技能和管理水平，更加深刻理解企业各项管理制度的内容和各项业务流程的运行，用新的管理理念武装头脑，思想和行动上跟上企业进展的步伐。 几天以来的培训充溢而有意义，通过这次培训使我受益匪浅，解决了许多工作中长期困扰的问题，从本钱测算、工程管理、产值本钱支配及月出本钱、工程廉政建设、五比五创、统计支配、合同管理、项目评估等方面，对工程的管理有了更深的相识，了解了好的项目管理应当从哪些方面入手，应当在哪些方面限制，更好的指导施工生产，为企业创建更大的利润。同时也了解到其
4、他方面的内容，对公司的管理有了进一步的了解，提高了的思想政治素养，也深刻相识到按制度按流程办事，必需严格履行公司的各项规章制度，为企业更好的服务。 特殊感谢公司的各位领导在百忙之中给我们这次培训的机会，使我们xx项目在刚刚起步阶段就有了一个全新的相识，对项目的各个方面有了一个较为系统的了解，这次培训特殊刚好，特殊系统，对我们今后的工作有着特殊深远的影响和意义。通过这次培训我也感到自己所学的缺乏和今后工作的压力，在今后的工作中不断的学习，充溢自己，在艰苦的工作中锤炼自己的意志，与同事的紧密合作，对任何事情都要有责任心，做任何事情都用心，敬重企业领导，听从领导支配，忠诚于企业，紧密团结在以领导为核
5、心的四周努力工作，为打造辉煌的企业而奋进！ 第三篇：采煤职工全员培训试卷答案 一、填空题(每空1分，计40分) 1、三查两落实内容中三查指：查重点、查三边、查盲点死角，两落实指：落实一岗双责、落实责任追究。 2、白国周班组管理法六个三中三勤是指：勤动脑、勤汇报、勤沟通。 3、瓦斯爆炸的条件是瓦斯浓度在5%-16%、引火温度在650-750、氧气浓度在12%以上。 4、我国的平安生产方针是 平安第一、预防为主、综合治理。 5、综采工作面煤层倾角大于15度时支架必需实行防倒、防滑 措施。 6、采煤工作面的回采工艺落煤、装煤、运煤、支护、采空区处理。 7、煤与瓦斯突出分为突出、压出、倾出三类。 8、
6、工作面三直、两平、两畅通中三直指 支架直、运输机直、煤壁直；两平指：顶板平、底板平；两畅通指：上出口畅通、下出口畅通。 9、冒顶前预兆有响声、掉渣、片帮、裂隙、离层。 10、实行“三违积分制，严峻“三违一人次积10分，典型“三违一人次积3 分、一般“三违一人次积1 分，略微“三违一人次积 0.2分。 二、推断题(每题2分，计20分) 1、煤与瓦斯突出大多数在掘进工作中。对 2、在煤与瓦斯突出矿井的采煤工作面，必需在工作面及其回风巷设置甲烷传感器，在工作面上隅角设置便携式甲烷检测报警仪。对 3、矿尘是指煤矿生产过程中产生的多种矿物微小颗粒的总称，又叫粉尘。对 4、开采有瓦斯喷出或有煤与瓦斯突出危
7、险的煤层时，严禁任何2个工作面之间串联通风。对 5、有突出危险的采掘工作面，当煤层比较软时可运用风镐落煤。错 6、职工觉察干脆危及人身平安的紧急时刻时 领导不同意也有权停止作业，撤离作业现场并 实行紧急避险措施。对 7、发生过突出事故的矿井是突出矿井，未发生过突出事故的矿井是非突出矿井错 8、空气中的瓦斯含量到达10%-16%时爆炸威力最强。错 9发生煤与瓦斯突出事故不得停风和反风，防治风流紊乱扩大灾情。对 10每执行一次防治突出措施作业循环后 应再进行工作面意料 如意料为无突出危险可不再采 取防治突出措施。错 三、选择题(每题2分，计10分) 1、有煤与瓦斯突出的采煤工作面，不行以接受B通风
8、。 A上行B下行CU型DH型 2、突出煤层石门揭煤前必需进行预抽，瓦斯抽放率不得小于D。 A20B30C40D503、意料有突出危险的煤层，必需实行预抽措施，预抽钻孔限制范围到巷道轮廓线15米以外，预抽率不小于D% A20B30C40D504、厚度小于B米的突出煤层，可干脆接受远距离爆破方式揭穿煤层。 A0.5B0.3C0.2D15、在矿井中只要发生A次突出的矿井即可定为突出矿井。 A1B2C3D4 四、简答题：(每题15分，计30分) 1、综采工作面采掘顶板管理要求? 工作面上下平安出口50m范围内巷道高度不低于1.8m，人行道宽度不小于0.7m。两巷距收角 点50m范围内无杂物。 支架要带
9、压跟机移架，架要移平直，不得出现连续3棚歪架、咬架或移架不平直。 端面距超过500mm，必需超前管理，临时支护。 2、简述本工种手指口述平安确认内容？ 报告领导，我是综采一区职工，今日排长支配我清理煤，到达工作地点后，我已对支架、煤帮、架间距、煤机、四周环境进行确认，全部符合要求，如今正在清理煤，请领导指示。 第四篇：机电职工全员培训试题 机电队职工全员培训试题姓 名: 得 分: 分 一、填空题40 分 1、煤矿平安规程是根据、和 制定的。 2、煤矿企业每年必需至少组织 矿井救灾演习。 3、煤矿企业必需建立 检身制度和 人员清点制度。 4、入井人员必需、随身携带 和，严禁携带 和，严禁穿，入井
10、前严禁。 5、每个生产矿井必需至少有 能行人的通达地面的平安出口，各个出口间距离 不得少于。 6、“三违 是指、。 7、盘式制动闸的闸瓦与制动盘之间的间隙应不大于。外，还应设有。 8、提升绞车除没有 9、空气压缩机的排气温度单缸不得超过、双缸不得超过。干脆接地。 10、严禁井下配电变压器 11、防爆电气设备入井前，应检查其、及，检查合格并签发 后，方准入井。限制。12、40KW 及以上的电动机，应接受 13、低压电动机的限制设备，应具备、爱惜装 置及 限制。 14、矿井完好的矿灯总数，至少应比经常用灯的总人数多。 15、在每次换班 内，矿灯房必需把还没有还灯人员的名单报告调度室。和。 16、高
11、压电气设备的修理和调整工作，应有 17、水泵必需有、和 水泵。 二、选择题20 分 1、人力推车时，一次只能推 辆车。A:2 B:1 C:3 2、停电后，起先工作前，要检查设备四周 20 米内瓦斯浓度，当其浓度低于 以下时，方可验电、放电。A:1% B:1.5% C:0.5% 3、管路安装应做到直管的弯曲度每米不超过。A:2mm B:1mm C:1.5mm 4、滑动轴承不得超过 ，滚动轴承不得超过 。A: 45、65 B:65、75 C:75、65。 5、列车的制动距离，运输物料时不得超过 A:50M B:100m C:40m 6、自轨面起，电机车架空线的悬挂高度，在行人巷道内不小于。A:1.
12、8m B:2m C:2.2m 时，严禁人力推车。 7、巷道坡度大于 A:7 B:3 C:7% 8、架空乘人装置运输人员时，运行速度不得超过 m/s.A:0.9 B:1.2 C:1.5 9、地面泵房和泵房四周 范围内，禁止积累易燃物和有明火。A:30m B:40m C:20m 2 10、采掘工作面风流中 CO 浓度到达 时，必需停止作业、撤出人员，查明缘由。A:1.5% B:1.0% C:0.5% 三：简答题30 分 1、矿井哪些人员入井时，必需携带便携式甲烷检测仪？ 2、提升装置必需设哪些保险装置？ 3、煤电钻必需运用具有那些综合爱惜装置？四：问题答题 结合自身的工作实际，谈谈如何做好今后的平
13、安工作？ 第五篇：全员平安教化培训工作总结 中铁隧道集团一处有限公司昌赣客专CG-XJ标项目 全员平安教化培训工作总结 为切实实行公司党政工团关于在工程项目深化开展全员平安教化培训工作的通知隧一处2023104号、中铁隧道集团一处有限公司工程项目平安教化培训实施方案和公司工会关于印发的通知隧一工202318号的文件精神，昌赣客专CG-XJ标项目部扎实推动平安生产宣扬教化行动，主动开展在建项目全员平安教化培训各项工作，现将项目平安教化培训工作总结如下： 一、主要工作状况 项目部依据公司“平安教化培训工作坚持以工程项目为依托，以项目管理和技术人员、一线员工、协作队伍人员为对象，以职工业校、农夫工业
14、校为平台，以平安生产意识、平安生产学问、平安操作技能为重点，党政工团齐抓共管，做到平安教化培训全方位、全覆盖、无死角，确保一线人员平安生产意识全面增加、平安生产学问全面普及、平安操作技能全面提升，坚决杜绝重大及以上责任事故，严控较大责任事故，遏制一般责任事故频次。构建全员、全过程、常态化、系统性的平安生产大宣贯、大培训工作机制，促进各项平安管理制度的落实的工作目标。项目部全体员工在思想上更加重视平安培训，在行动上更加自觉地抓好平安培训，把平安教化培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推动时间，切实抓落实。 一落实平安生产培训责任，建立健全培训工作机制 一是加强组织领导
15、。项目部成立以项目经理为第一责任人、项目书记和平安总监为牵头人，安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组，对平安培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位：即领导到位、人员到位、责任到位、宣扬教化到位，努力形成组长统一领导、部门监督、培训机构全面负责、项目员工广泛参与的平安培训工作格局。 二是强化制度保障。项目部制定了在建项目平安教化培训工作推动方案，完善了各项培训考核制度，对平安生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、惩处与嘉奖等作了明确规定，推动平安教化培训管理走上制度化、规范化的轨道。 二推动全员教化培训，提高职工平安意识 一是
16、加强平安监管人员教化培训。项目部每周组织管理人员20余人进行培训，综合办公室每周组织2次分专业和岗位的集中平安培训教化培训，累计参加教化培训210余人次，并认真学习其它项目良好的培训阅历，主动开展了全员平安教化培训考试工作。 二是有效开展平安教化学问普及工作。项目部分别以召开动员会，张贴宣扬海报、制作平安文化墙等，快速进入工作状态，快速掀起培训、学习和宣贯热潮。在公司内网对各单位平安教化培训工作进行宣扬报道，并将利用公司微信公众号，开展每日一条平安信息活动。开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“平安责任、重在落实的主题，开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基
17、本技能，到达了提高平安教化的意识，强化平安生产基础工作的目的。截止目前，项目部共开展7场宣扬活动，展出平安展牌、橱窗20多块，挂横幅、贴标语10余条，发放宣扬资料近140份，给项目员工发送平安短信，使全体职工受到各种形式的平安教化。 三是分部结合各自实际状况开展有针对性的教化培训活动。各部门根据自身的工作特点利用设计图纸、施工方案、技术交底和危险源辨识；各专业、各岗位平安规范和操作规程；作业卡控红线和要点，风险辨识和岗位风险应急培训等；现场施工用电、动火作业、火工品运用、机械设备运用等平安常识，防火、防灾、防塌、防坠、防毒等自救、互救学问；施工技术标准、工艺流程管控等企业和项目管理及作业的应知
18、应会学问；典型平安事故案例警示教化。 四是培训教材的准备。在全员平安教化培训工作起动前，项目部通过网络收集国家关于平安生产的法律法规、集团公司红线十八项卡限制度、群安员培训教材和项目部依据业主要求编制的四个标准化即：管理制度标准化、人员配置标准化、过程限制标准化和现场管理标准化。同时项目部支配专人下载中国中铁股份有限公司针对全员教化培训的统一教材，根据授课内容的要求，分发到项目主要领导、分部和部门负责人进行备课，确保授课质量。 五是明确师资队伍，有序开展培训。项目部组织全体管理人员集中培训，分别由项目经理、党工委书记、总工程师和平安总监每周一讲课，主要以宣讲国家法律法规和行业平安管理文件的相关
19、要求。工程、物机、安质部门负责人每周必需讲二课的要求，实行灵敏多样的形式开展教化培训工作，分岗位平安生产意识、平安生产学问、平安操作技能培训，新进场人员“随到随训，做到全员、全覆盖。 六是依据“三集中集中进行培训，集中开展活动，集中组织考试和“应知必会学问的原则，项目部组织专人对各岗位工种集中组织考核，检验培训效果。通过考核绝大多数人员成果通过考核，同时也淘汰了在意识上存在平安隐患的作业人员，对考核取得优秀成果的人员进行表彰和激励。 三创新培训体系，不断提升培训质量 着重改良培训方式。在培训方式上，讲究灵敏多样。既有集中学习培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散
20、自学。根据项目实际，充分敬重和考虑项目的工学冲突，合理支配培训时间，既保证了培训支配的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。 二、存在的主要问题 一是项目员工参与平安培训的主动性不够。项目人员平安生产意识淡薄，对平安培训不重视、平安投入缺乏、存在侥幸心理现象。 二是教化教学资源有限。目前，项目平安教化培训的教学方法总体还是比较单一。关于平安教化行业老师缺乏，师资力气薄弱，部分平安教学照本宣科，创新不够。 三是平安教化培训规范化程度不高。平安培训的资金、人力、精力上的投入缺乏，考核人员监考不够严格，培训规范程度有所欠缺。 三、下步工作支配 2023年，我们将牢固树立科学进展、平安进展
21、的理念，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理方针，以全面落实中铁隧道集团一处有限公司工程项目平安教化培训实施方案为主线，围绕落实项目平安教化主要目标任务，完善培训机制，改良培训考核方式创新工作思路，进一步提升项目平安培训教化的水平和质量。突出抓好以下工作： 一是进一步学习平安教化培训相关文件。组织项目主要领导、平安管理人员，实行会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深化开展平安教化宣扬学习，紧紧抓住坚持科学进展、平安进展这个主题，加深对平安的理解，为进一步加强和改良平安生产工作创建有利的言论气氛。 二是进一步抓好对项目职工的平安培训。实行因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化
22、程度和工作阅历，实行不同的教学方法，满意不同层次学习人员的学习需求。 三是进一步加强培训队伍建设。严格依据“教考分别原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。 四是进一步提高培训质量。根据集团公司、公司关于平安教化培训工作的规定和要求，进一步加强对项目平安教化培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教化培训的形式和手段，增加教化培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。 五是创建平安培训示范员工。着重培育重视职工平安培训、平安意识强、创新实力高的员工。推广这些职工的好阅历、好做法，指导和催促项目其他员工向他们学习，全面落实平安培训工作，切实从源头上杜绝平安生产隐患。 2023年12月*日 全员平安教化培训工作启动仪式 管理人员培训 分队、班组培训 全员平安教化培训签到表 全员平安教化培训教材 班前会开展状况 平安文化墙建设 全员平安教化考试