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1、2023年品管工作职责（共5篇） 第一篇：品管工作职责 品管工作职责： 1、严格遵守工作现场纪律和设备平安防护规定，提倡平安留意事项，及维持好现场7S工作； 2、严格依据各工序既定工作程序进行检验等工作； 3、精确全面地将品质异样状况刚好向上级反馈； 4、反馈问题精确明白，客观公正，并供应不良品百分率及不良板，批量数偏差状况，目前是否还在接着生产等信息； 5、刚好精确地填写每日检验报告，并于次日上午8：30前交至相应直属上司处； 6、做好已检验产品之品质状态标示工作； 7、主动跟踪并监督退货物料之处理状况，且作好相关记录； 8、对后工序反馈之不良内容刚好驾驭推断标准，并主动限制改善。 品管领班
2、工作职责： 1、严格将上级工作指示及产品的跟踪要点传达给各品管，并将品管工作异样状况刚好反馈给上司； 2、防止本工序批量性次品或不良品流入后工序，并主动处理后工序的品质投诉； 3、主动参与和关心新产品开发过程的质量限制，了解和驾驭新产品的检验方法，并将方法对本工序成员进行培训和实施 4、认真执行各类培训支配，提升品管综合实力，关心主管发掘优秀人才； 5、做好人员纪律管理和7S工作，多教育，多沟通。 其次篇：品管工作职责 康保品管工作职责 进料检验员工作要求 一、以目前的检验规范为基础，认真核对物料，做好物料的检验工作 二、针对目前的检验规范，以图纸上的尺寸为标准，物料在实际工资的运用过程中所反
3、映的状况，来重新修订检验规范 三、有物料无检验规范，但有图纸，由制订其规范 四、有物料但无图面资料，具体统计后转技术部制订图面 五、全部物料要进行封样 六、与供应商沟通解决品质问题 制程检验员工作 一、对物料出现的问题，要做具体的调查，刚好反映状况状况 二、认真负责做好各工序加工检验工作，对工作工作进督导。 三、决不让上一道工序的不良品流入下一道工序 四、重新检讨修订制程巡要日报表缺点：严峻、主要、次要 五、关心统计员搞好不良品的统计工作 六、负责分析不良品缘由，提出改善措施，并追踪其改善效果 七、重点监督制程的过程 八、做好首件检验 九、做好工作交接责任、未完成事项 成品检验员工作 一、按生
4、产叮嘱单及成品检验记录表上的要求做好成品检验 二、成品觉察问题要刚好分析反映状况 三、负责修改成品检验记录表 四、重点要驾驭产品平安及客户要求事项 五、负责客户投诉 六、负责客户验货 第三篇：品管工作职责 品管工作职责 一进料检验IQC工作职责： 1.2.3.4.全部来料的检验、标示等工作不包含免检产品劳保及帮助工具； 根据检验规范图面/检验标准/作业指导书及样品执行物料的检验工作； 对检验过程中(流程、方法等)隐患性问题刚好上报，对于在检验中觉察的问题刚好上报部门主管并开出异样单、标示、跟进异样产品处理到结案； 5.检验记录报表填写； 6.上级主管临时交代的其他事项。 二制程检验IPQC工作
5、职责： 1.取得检验标准图面，确认是最新版本，对生产的产品、员工的操作规范执行检验动作。 2.制程品管在以下状况下必需做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。 1每次的开机之首件。 2品质异样重新对策后之首件。3设备、刀具更换或修护后之首件。 4生产作业条件变更后必需做首件确认动作。 3.首件完毕，要在生产部的首件报告表上签字确认。然后依规定的频率执行巡检动作，并刚好将检验结果记录在巡检记录表中。 4.制程中若有品质问题和品质异样时要求现场马上改善，必要时停线促进改善，改善OK后方可量产。 5.觉察异样后包含作业员的操作规范及其他一切对品质有影响的动作刚好反馈至上级主管，对已生产出来
6、的不良品加以标示、隔离，开立品质异样单知会责任单位并跟进异样产品处理到结案； 6.上级主管临时交代的其他事项。 三成品/出货质量检验FQC/OQC工作职责： 1.成品包装检验：包装是否牢固，是否符合运输要求等。2.成品标识检验：唛头上的信息是否正确。 3.成品外观检验：外观是否被损、开裂、划伤等。 4.批量合格则放行，不合格应刚好返工或返修，直至检验合格。 5.按生产排程核对产品数量，出货时对每个产品及包装，条码，标签拍照留底。6.全部产品入库和出货前检验与测试参照品质标准书、工艺图纸、订单要求7.呆滞品检验及仓库储存状况查核。8.品质异样反馈及改善追踪、效果确认。9.填写出货检验报告； 10
7、.上级主管临时交代的其他事项。 四仪校员/测量员工作职责： 1.定期对公司的测量仪器、检具进行清理、校验，确认其运用状态并进行记录、标示； 2.对测量仪器、检具的操作运用进行规范，并制定相关的操作指导书； 3.定期对测量仪器、检具的保养、修理；保证各测量仪器、检具的正常运用； 4.对测量仪器入库前领用归还前质量状况确实认； 5.对测量仪器、检具比方外发校验，退供应商保修时进行确认； 6.负责对各种样品的检测原材料样品、制程样品等，必要时供应检测报告； 7.上级主管临时交代的其他事项。 五品管助理工作职责： 1.2.3.4.5.关心品管主管完成每日工作事宜！部门文件及报表的整理，汇总，管控。 参
8、与维护，监督质量管理体系的动作，关心管理内部质量审核工作。制作品质周报、月报、年报等。上级主管临时交代的其他事项。 第四篇：品管工作职责 品管、跟单员职责 1、熟识各类产品的性能及质量要求，驾驭每单产品的数量、颜色、厚度、规格、加工及取孔方式，严把产品的质量关。 2、公允公正，认真精确地登记各班的生产破损，补片要刚好，精确无误，出现过失记入本班破损。 3、催促各班按交货时间依次生产，刚好完成补片和加急单，监督各班产品 不混单，每架产品的加工单、流程卡要精确无误，弯钢、平钢、中空、夹胶分开放置，一目了然。 4、每天早上10点以前把已完成的生产单，填写入库单与仓管员交接入库。如有加急要出货而数量不
9、齐要入库的，跟单员要在入库单上注明成品入库的数量及规格。 5、每月底要协作财务人员，对全部工序流程的半成品及未入库的产品进行盘点。 6、统计员职责 1、每天刚好统计生产订单及总平方数。 2、根据各班组的产量单制作日报表。 3、统计各班组的废品及损耗。 4、每月月初刚好统计上月各班组的产量、破损、废品，根据数据诞生产月报表及计件工资。 仓管员工作职责 1、认真学习物品的保管业务学问。熟识所管物品的性能。发货时，认真核实，提货单要盖财务业务章、产品价格要相符，所提产品的质量、规格、数量、厚度、颜色与提货单精确无误，才能发货，发货时要提示客户看清产品质量及数量，出厂后概不负责。 2、同跟单员根据入库
10、单，把入库成品的数量、颜色、规格、质量核实清点后，在入库单上签字确认。上交生产部，业务部。该入库的产品，催促打包班当天拖至仓库，已入库的产品如有过失，有仓管员负责搞清。 3、仓管要协作业务部做好产品发货工作，生产未完成而要出货的与大单不能一次出货的，仓管员把要出货成品的数量、规格供应给业务部并做好登记保存。 4、成品入库后的破损打包破损，运输破损，仓库自爆，客户退片，需主管或生产部经理现场确认责任人，由仓管员供应标签或规格、厚度、数量、颜色、单号及客户名称，给跟单员补片，如仓管供应出错，由仓管负责。 5、五金材料入库要认真核对所购材料的规格、数量、重量与发票是否相符，并做好入库登记，领用材料一
11、律凭部门负责人签字的领料单领取并签字登记，实行以旧换新，对用后要归还仓库的物品，必需刚好收回。 6、保管好放置产品的铁架，对铁架出车间要做好登记保存，如有客户借铁架，须有押金条，或部门经理签字同意的欠条，才能放行。 7、仓库要卫生清洁，产品摆放规范整齐，心中有数，账物相符，物品无损耗，每月底协作财务人员对所管物品进行盘点。 原片管理员工作职责 1、熟识各类原材料的名称、颜色、厚度及性能。认真核对入库材料的厚度、颜色、规格、数量、质量与进货单相符。 2、每天把原片库存，余料库存的日报表在9点以前精确无误上报生产部及业务部。 3、管理员对当天的生产加工单进行核实，按生产用料所需规格、数量、颜色调拨
12、给开介班，监督开介班原片有气泡，裂口或烂片的利用率，认真负责统计好，开介班的生产过程中的破损，在无特殊状况下开介班产生的破损，而管理员未作登记，此破损由管理员负责。 4、催促开介班节省原材料，削减损耗，合理利用余料。每月底协作财务人员对仓库原片和开介班剩余原片及余料进行盘点。 第五篇：品管员工作职责 品管员工作职责 1.严格执行公司日常规章制度，按时上下班，依据要求着装，佩带厂牌。支配加班时应听从支配，不得无故缺岗。 2.认真做好巡检工作，并做好数据记录。 3.根据作业指导书、检验标准、厂标、国标、行业标准和客户要求进行检验。 4.认真做好首件确认工作并做好具体的数据记录。 5.监督各工序是否按作业指导书进行作业。产品出现不良问题刚好反映,做好不良品的标识和记录工作,不行包庇隐瞒。如觉察知情不报，情节严峻者报部门主管处理。 7.觉察原料存在严峻质量问题影响产品性能,影响产品运用,应刚好退还仓库 8.对各工段出现的不良做好记录，要求生产部进行整改，追踪不良品处理及预 防订正措施改良的结果。 9.细心认真对待工作，增加自身职业技能和产品学问的培育。 10按时完成公司领导交办的其他工作任务。