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1、2023年移动公司工会工作总结（共5篇） 第一篇：移动公司工会工作总结 篇一：移动公司工会工作总结 移动公司工会“走比看活动状况简介 切实履行工会职能 促进企业和谐进展 2023年工会工作阅历沟通材料 一、强化职代会制度建设，建设“民主之家。 职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定，充分敬重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会刚好会同行政领导共同探讨，做到件件有答复，事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权
2、、确定权、监督权、选举权等五大职权得到充分表达和贯彻。 二、开展各类劳动竞赛，建设“奉献之家 工会始终以“为党政分忧为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的动身点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝合到企业进展上来。2023年，我们主动协作党政开展工作，一方面通过抓好“五比一创劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健进展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动以及发挥“小浪花青年志愿者作用等，不断提
3、高经营质量和销量。不仅如此，工会还着眼于企业平安保障，通过抓好“安康杯竞赛、开展“职工平安大家谈、通过充溢船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营供应了平安保障。在6月份的“平安生产月期间，我们结合加油站季度综合大检查，主动邀请职工代表参加平安大检查。通过全员争创，分公司顺当获得“交通运输企业平安生产标准化达标等级证书。此外，工会还留意发挥女职工在生产经营中的半边天作用，通过评先表彰，极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信念和决心。 三、开展“优质服务月活动，建设“满足之家 5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先 扩销增量创佳绩为活动主题的群众性“优质服务月活动，
4、不断创新服务理念，兑现服务承诺。在厉行勤俭节省、反对铺张奢侈的前提下，我们从实际动身，利用加油站现有的led显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣扬阵地加强对开展“优质服务月活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣扬，营造了浓郁气氛。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客户访谈及看法征集；抓好宣扬工作营造气氛；抓好服务方式创新为活动主要内容的“五个抓好，不断提升服务技能。今年的5月16日是公司首个“经理接待日，也是我们更好和客户零距离沟通接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带着职能科室深化加油站一线，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零
5、距离接触，主动与客户拉家常、谈心闲聊，用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都特殊满足我们这种“接地气方式，真正到达了用服务促经营，促效益、促进展的良好效果。 四、抓好职工素养工程，建设“学习之家 企业的可持续性进展离不开一支强有力的员工队伍，工会主动推动职工素养工程建设，努力为职工搭建技能学习的平台。 2023年我们抓住“名师带高徒活动这个主线，通过开展技术业务学问培训，不断提高员工的业务素养，让全体员工酷爱企业，酷爱岗位，勤勉务实地工作。通过开展读书、专题培训、观摩示范活动，激励员工努力学习新理论、新学问。亲热协作分公司党政工作，努力为职工不断提高业务素养创建优良的条件。多年来，在抓班组建
6、设的实践中，我们逐步相识到班组长的个人素养、管理实力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充溢到加油站工班长岗位，他们中有的是“名师带高徒活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工，“技能大赛、“名师带高徒等活动平台为企业造就了一批人才。 五、开展文体活动，建设“文化之家 企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用，用文化凝合人心，用歌声激昂精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动，鼓舞和激发宽阔员工的工作斗志，提倡爱岗敬业工作热忱。 年初圆满举办了“迎新春文体
7、活动，在欢乐祥和的气氛中，让职工们体会到了“家的愉悦。今年3月，中长燃企业歌共筑一个家正式发布，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律秀丽，催人奋进，较好地提振了宽阔干部职工精气神。“三八节之际，通过组织女工出外郊游，活跃了女工生活，增进了友谊和团结。“五四青年节，通过组织赠书活动、开展以“平安进展、科学进展与青年成长、“奋斗的青春最美丽、“我为加油站管理献一计为主题的征文活动，凝合青春正能量，激发青年员工的生力军作用。 在日常工作中，我们留意将企业文化与廉政文化融入一体，开展教化活动，为提高全体员工的文化素养和职业道德水平，充分发挥文化教化、引领、鼓舞作用。 六、关切员工生活，建设“温和之家 本
8、着“以人为本理念，我们一贯特别留意员工的身心健康，努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温和活动，班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭，宽阔一线员工坚守岗位，工作特别辛苦，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外，还自行选购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温和。今年4月，加油站一名员工家中不幸被盗，损失较重，我们亲自到他家中进行慰问。同时，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早觉察自己的病患，并得到刚好治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去探望，2023年以来，我们共慰问探望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排、建
9、档，定期对病困职工进行帮扶，为他们跑保险，寻求工会大病救助。职工快乐，我们就更快乐，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长，生产条件艰苦等客观因素，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增加了一丝趣味。在践行党的群众路途教化实践活动中，我们通过走访了解到有的站点生活设施老坏，工会刚好出资为加油站购置了洗衣机2台、电视机3台，较好解决了一线职工在生产生活中的难题。每年坚持开展“秋季爱心助学活动，关心困难职工子女顺当入学。这些为员工做的一桩桩、一件篇三：2023年公司工会主要工作总结 2023年公司工会主要工作总结 及2023年工作思路 2023年以来，
10、集团公司加入长宁区工会在长宁区工会和集团党委的正确领导下，浙江舜杰建筑集团股份有限公司深化实行 “两会精神，依据长宁区工会年初工作支配，紧紧围绕长宁区党政的工作部署和浙江舜杰建筑集团股份有限公司全年的战略目标，结合我项目部的自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，勇于创新，不断强化自身建设，以强化企业项目工程班组建设为重点，突出维护、参与创新职能，为推动企业民主管理，提高员工队伍素养，增加企业凝合力和职工队伍的战斗力，发挥了重要作用。 以下对2023年度全年工会工作几个主要方面做以总结，请上级工会指导。 一、公司主要工作 1、依据集团公司要求对我项目工程考核方法，重新对浙江舜杰建筑集团股份
11、有限公司的制度进行重新修订和完善。在继承原有的基础上，扩大领域，创新了公开渠道，明确了公开的重点，并在工作中牢牢抓住“实施性、刚好性、真实性三个关键，坚持把企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。使公司上下形成了一个良好的工作体系，真正做到了党委领导到位，行政自觉支持、纪委监督有利、工会组织具体、员工踊跃参与的良好局面。 2、加强企业民主管理，充分发挥工会的组织作用。在坚持落实各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会各项职责，并就职工关切的热点难点问题，及职工的合理化建议，主动参与公司行政进行协商，并且取得良好效果。工会还把源头参与企业的大政方针，规章制度、改革方案、技改方案的
12、制定、维护职工合法权益的重要议程。凡是制定涉及职工的切身利益的政策和规章制度，工会都能够代表宽阔员工的意愿和要求，充分反映宽阔员工的呼声。今年，长宁区工会对我平安公寓项目工程发放了夏季防暑降温物品，同时，长宁区工会在集团公司生产经营、平安管理、利益支配等重大事项和涉及员工切身利益的问题，都能提出工会的看法并大胆实施监督，使员工的合法权益在政策上都能够得到爱惜。另外，从制度上，我们也建立了职工依法参与企业管理的渠道，坚决做到未经职代会审议通过的决策不出台、不实施。 3、始终坚持职工代表大会制度，不断扩大职代会的内容，进一步完善职代会的职能，确保企业民主管理健全进展。我们深知建立和健全职代会制度是
13、加强企业民主管理的有效手段，企业要进展，离不开宽阔员工的才智和力气，更需要依靠全体员工的共同参与，职工代表大会是发挥职工聪明才智的最有效的途径和方法，集团公司党政特殊重视，并给于了大力的支持。我们首先从加强平安生产制度化、规范化建设为入手，充分发挥民主管理、民主监督的职能，建立上情下达、下情上递的管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与的渠道，刚好反映员工心声，调动员工的主动性和创建性。为领导了解民情，职工参与企业管理，集中职工集体才智搭建了坚实的平台。 4、紧紧围绕平安生产，以“平安生产月为契机，主动开展按上级部门要求做好“平安生产月各项活动。在六月份全国“平安生产月活动中，公司还开展了平安学
14、问竞赛活动；共制作黑板报12期15块，发放“三违条例宣扬单100多份，平安生产法、平安事故展小报100份，发放平安学问答卷100份，发放平安学问竞赛奖品50份，开展100人参加的现场学问答题活动。在此期间我们还制作了平安条幅20条，平安宣扬平安警示标记及宣扬旗。在全集团公司上下营造了一个深厚的平安生产范围。这些活动的开展，极大的鼓舞了全体员工学平安，讲平安和自觉遵守平安的自觉性和主动性，为保证平安生产目标奠定了坚实的基础。 5、强化班组建设，我们始终把加强班组建设作为提升企业管理水平的基础工作常抓不懈，充分发挥了班组在企业生产经营、提高企业经济效益、推动企业技术进步、平安生产管理等方面的主动作
15、用。我们在班组建设方面的具体做法是：1明确责任、确定目标、夯实基础、健全制度 制定了班组建设战略规划，确定班组建设的任务和目标。创建一批管理型、学习型、创新型、本质平安型的班组和高素养的班组长，通过大力培育班组长文化素养，让班组长的文化水平再上一个台阶，基本到达大专水平。 2明确责任抓领导。提出了党委指导抓，行政负责抓，工会具体抓，科室对口抓、项目部干脆抓的班组创建责任体系。3夯实基础抓制度。根据公司班组建设工作进展不平衡状况重新修改班组建设管理方法及班组考核细则，重新制作班组建设各类台帐及活动记录本，并每月进行考核，进行季度兑现嘉奖。 二、践行合同承诺，发挥工会作用，保障员工权益 工会重视项
16、目的劳动合同签订落实工作。项目于年初及年终分别两次组织综合办公室、财务、劳资等部门对项目全部员工进行劳动合同检查梳理，对于即将过期的员工合同主动联系公司人力资源部等部门进行了汇总上报。目前，项目员工合同签订率100%，女职工特殊权益爱惜专项集体合同签订落实良好。工会组织全体干部结合劳动法劳动合同范本等法律、规范对现签订的劳动合同进行了政策答疑和解读。座谈会期间对大家关切的工资制定、绩效管理、培训学习和个人进展均进行具体的政策介绍，收到员工的良好建议若干条，综合办劳资人员认真进行了记录汇总。劳动合同签订中一个重要组成是项目流淌性较大的农夫工部分，结合项目生产组织实际，工会指导支配合同部计合部下发
17、了架子队用工合同及工资发放管理方法，具体对农夫工的劳务合同进行签订指导，仅2023年度，项目接连签订农夫工劳务合同150份，签订率100%，工会重视工资薪酬的刚好结算工作，要求工资结算必需于每月25日前完成人员出勤核对、工资造表和支付工作。要求项目必需为每位劳动者签订劳动合同。有效的杜绝了工资漏发和薪资拖欠引发的劳动纠纷事务。 工会对项目平安科的平安监督检查工作高度重视，要求每次项目部会议必需就施工平安管理工作，向会议做出具体汇报，多次就现场平安管理人员、指挥人员、操作人员进行平安督查，截止目前，项目未觉察有违章指挥、强令工人冒险作业等平安事务，而全部施工工点的平安防护配备、平安标记标识等也均
18、能依据要求做到如数配备。严格执行平安生产法等有关法律法规，每个分项工程开工、每名劳务人员进场均从平安管理上作了严格要求，平安隐患排查、进场平安培训、平安作业指导书、劳务人员平安作业交底、班前平安会、平安交接说明、施工平安例检、专项平安检查等平安生产管理工作有条不紊，良好的制度保障和坚实的平安生产全员参与活动，将“问平安要效益口号落到了实地，既有效的保障了作业人员、管理人员的生命平安，也圆满的实现了年初下达的施工平安管理目标。 三、加强思想学习，提高全员素养，促进企业进展 落实创建学习型项目目标，以全员思想引导为起点，认真宣扬传达上级部门、公司各个阶段的重要会议和专项活动精神，从而使员工思想先行
19、，有目标有支配的对于自身多方面进行提升跟进。正确了解和相识了2023年度各项工作中的标准化管理存在的问题。中心“八项规定“六条禁令下发之后，公司党委刚好开展了八项规定为中心的效能监察活动，通过系列的文件宣扬和学习，全体员工在落实贯彻“八项规定的相识上有了较高的政治相识，充分了解了以习近平同志为总书记的新一代领导集体对于加强反腐倡廉建设、从严治党的鉴定决心，也对公司各个层面效能监察活动中亲热联系群众、从严治企、加强班子队伍建设、班子成员带头改良工作作风等相识上有了深化实际的理解和参与。为促进全员政治素养提升注入了强有力的精神药剂。 四、关切职工生活，履行工会义务，与职工心连心 2023年度对于平
20、安公寓项目大多数员工来说都是困难与压力并存的一年，大家依托组织，项目部依托工会，全部员工紧紧围绕在领导四周，项目领导和工会干事看在眼里一方面刚好深化一线了解群众思想动态，一方面从物质上环境上着手改善员工生活生产条件。会上为大家梳理心情、收集建议、化解思想包袱；会下刚好组织了夏季施 其次篇：移动公司工会工作总结 篇一：移动公司工会工作总结 移动公司工会“走比看活动状况简介 切实履行工会职能 促进企业和谐进展 2023年工会工作阅历沟通材料 一、强化职代会制度建设，建设“民主之家。 职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民
21、主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定，充分敬重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会刚好会同行政领导共同探讨，做到件件有答复，事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权、确定权、监督权、选举权等五大职权得到充分表达和贯彻。 二、开展各类劳动竞赛，建设“奉献之家 工会始终以“为党政分忧为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的动身点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝合到企业进展上来。2023年，我们主动协作党政开展工作，一方面通过抓好“五比一创劳动竞赛的开展，不断健全激
22、励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健进展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动以及发挥“小浪花青年志愿者作用等，不断提高经营质量和销量。不仅如此，工会还着眼于企业平安保障，通过抓好“安康杯竞赛、开展“职工平安大家谈、通过充溢船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营供应了平安保障。在6月份的“平安生产月期间，我们结合加油站季度综合大检查，主动邀请职工代表参加平安大检查。通过全员争创，分公司顺当获得“交通运输企业平安生产标准化达标等级证书。此外，工会还
23、留意发挥女职工在生产经营中的半边天作用，通过评先表彰，极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信念和决心。 三、开展“优质服务月活动，建设“满足之家 5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先 扩销增量创佳绩为活动主题的群众性“优质服务月活动，不断创新服务理念，兑现服务承诺。在厉行勤俭节省、反对铺张奢侈的前提下，我们从实际动身，利用加油站现有的led显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣扬阵地加强对开展“优质服务月活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣扬，营造了浓郁气氛。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客户访谈及看法征集；抓好宣扬工作营造气氛；抓
24、好服务方式创新为活动主要内容的“五个抓好，不断提升服务技能。今年的5月16日是公司首个“经理接待日，也是我们更好和客户零距离沟通接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带着职能科室深化加油站一线，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触，主动与客户拉家常、谈心闲聊，用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都特殊满足我们这种“接地气方式，真正到达了用服务促经营，促效益、促进展的良好效果。 四、抓好职工素养工程，建设“学习之家 企业的可持续性进展离不开一支强有力的员工队伍，工会主动推动职工素养工程建设，努力为职工搭建技能学习的平台。 2023年我们抓住“名师带高徒活动这个主线，通过开展技
25、术业务学问培训，不断提高员工的业务素养，让全体员工酷爱企业，酷爱岗位，勤勉务实地工作。通过开展读书、专题培训、观摩示范活动，激励员工努力学习新理论、新学问。亲热协作分公司党政工作，努力为职工不断提高业务素养创建优良的条件。多年来，在抓班组建设的实践中，我们逐步相识到班组长的个人素养、管理实力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充溢到加油站工班长岗位，他们中有的是“名师带高徒活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工，“技能大赛、“名师带高徒等活动平台为企业造就了一批人才。 五、开展文体活动，建设“文化之家
26、 企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用，用文化凝合人心，用歌声激昂精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动，鼓舞和激发宽阔员工的工作斗志，提倡爱岗敬业工作热忱。 年初圆满举办了“迎新春文体活动，在欢乐祥和的气氛中，让职工们体会到了“家的愉悦。今年3月，中长燃企业歌共筑一个家正式发布，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律秀丽，催人奋进，较好地提振了宽阔干部职工精气神。“三八节之际，通过组织女工出外郊游，活跃了女工生活，增进了友谊和团结。“五四青年节，通过组织赠书活动、开展以“平安进展、科学进展与青年成长、“奋斗的青春最美丽、“我为加油站管理献一计
27、为主题的征文活动，凝合青春正能量，激发青年员工的生力军作用。 在日常工作中，我们留意将企业文化与廉政文化融入一体，开展教化活动，为提高全体员工的文化素养和职业道德水平，充分发挥文化教化、引领、鼓舞作用。 六、关切员工生活，建设“温和之家 本着“以人为本理念，我们一贯特别留意员工的身心健康，努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温和活动，班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭，宽阔一线员工坚守岗位，工作特别辛苦，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外，还自行选购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温和。今年4月，加油站一名员工家中不幸被盗，损失较重，我们
28、亲自到他家中进行慰问。同时，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早觉察自己的病患，并得到刚好治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去探望，2023年以来，我们共慰问探望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排、建档，定期对病困职工进行帮扶，为他们跑保险，寻求工会大病救助。职工快乐，我们就更快乐，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长，生产条件艰苦等客观因素，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增加了一丝趣味。在践行党的群众路途教化实践活动中，我们通过走访了解到有的站点生活设施老坏，工会刚好出资为加油站购置了洗衣机2台、电
29、视机3台，较好解决了一线职工在生产生活中的难题。每年坚持开展“秋季爱心助学活动，关心困难职工子女顺当入学。这些为员工做的一桩桩、一件篇三：2023年公司工会主要工作总结 2023年公司工会主要工作总结 及2023年工作思路 2023年以来，集团公司加入长宁区工会在长宁区工会和集团党委的正确领导下，浙江舜杰建筑集团股份有限公司深化实行 “两会精神，依据长宁区工会年初工作支配，紧紧围绕长宁区党政的工作部署和浙江舜杰建筑集团股份有限公司全年的战略目标，结合我项目部的自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，勇于创新，不断强化自身建设，以强化企业项目工程班组建设为重点，突出维护、参与创新职能，为推动
30、企业民主管理，提高员工队伍素养，增加企业凝合力和职工队伍的战斗力，发挥了重要作用。 以下对2023全年工会工作几个主要方面做以总结，请上级工会指导。 一、公司主要工作 1、依据集团公司要求对我项目工程考核方法，重新对浙江舜杰建筑集团股份有限公司的制度进行重新修订和完善。在继承原有的基础上，扩大领域，创新了公开渠道，明确了公开的重点，并在工作中牢牢抓住“实施性、刚好性、真实性三个关键，坚持把企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。使公司上下形成了一个良好的工作体系，真正做到了党委领导到位，行政自觉支持、纪委监督有利、工会组织具体、员工踊跃参与的良好局面。 2、加强企业民主管理，充
31、分发挥工会的组织作用。在坚持落实各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会各项职责，并就职工关切的热点难点问题，及职工的合理化建议，主动参与公司行政进行协商，并且取得良好效果。工会还把源头参与企业的大政方针，规章制度、改革方案、技改方案的制定、维护职工合法权益的重要议程。凡是制定涉及职工的切身利益的政策和规章制度，工会都能够代表宽阔员工的意愿和要求，充分反映宽阔员工的呼声。今年，长宁区工会对我平安公寓项目工程发放了夏季防暑降温物品，同时，长宁区工会在集团公司生产经营、平安管理、利益支配等重大事项和涉及员工切身利益的问题，都能提出工会的看法并大胆实施监督，使员工的合法权益在政策上都能够得到爱惜。另
32、外，从制度上，我们也建立了职工依法参与企业管理的渠道，坚决做到未经职代会审议通过的决策不出台、不实施。 3、始终坚持职工代表大会制度，不断扩大职代会的内容，进一步完善职代会的职能，确保企业民主管理健全进展。我们深知建立和健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段，企业要进展，离不开宽阔员工的才智和力气，更需要依靠全体员工的共同参与，职工代表大会是发挥职工聪明才智的最有效的途径和方法，集团公司党政特殊重视，并给于了大力的支持。我们首先从加强平安生产制度化、规范化建设为入手，充分发挥民主管理、民主监督的职能，建立上情下达、下情上递的管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与的渠道，刚好反映员工心声，调
33、动员工的主动性和创建性。为领导了解民情，职工参与企业管理，集中职工集体才智搭建了坚实的平台。 4、紧紧围绕平安生产，以“平安生产月为契机，主动开展按上级部门要求做好“平安生产月各项活动。在六月份全国“平安生产月活动中，公司还开展了平安学问竞赛活动；共制作黑板报12期15块，发放“三违条例宣扬单100多份，平安生产法、平安事故展小报100份，发放平安学问答卷100份，发放平安学问竞赛奖品50份，开展100人参加的现场学问答题活动。在此期间我们还制作了平安条幅20条，平安宣扬平安警示标记及宣扬旗。在全集团公司上下营造了一个深厚的平安生产范围。这些活动的开展，极大的鼓舞了全体员工学平安，讲平安和自觉
34、遵守平安的自觉性和主动性，为保证平安生产目标奠定了坚实的基础。 5、强化班组建设，我们始终把加强班组建设作为提升企业管理水平的基础工作常抓不懈，充分发挥了班组在企业生产经营、提高企业经济效益、推动企业技术进步、平安生产管理等方面的主动作用。我们在班组建设方面的具体做法是：1明确责任、确定目标、夯实基础、健全制度 制定了班组建设战略规划，确定班组建设的任务和目标。创建一批管理型、学习型、创新型、本质平安型的班组和高素养的班组长，通过大力培育班组长文化素养，让班组长的文化水平再上一个台阶，基本到达大专水平。 2明确责任抓领导。提出了党委指导抓，行政负责抓，工会具体抓，科室对口抓、项目部干脆抓的班组
35、创建责任体系。3夯实基础抓制度。根据公司班组建设工作进展不平衡状况重新修改班组建设管理方法及班组考核细则，重新制作班组建设各类台帐及活动记录本，并每月进行考核，进行季度兑现嘉奖。 二、践行合同承诺，发挥工会作用，保障员工权益 工会重视项目的劳动合同签订落实工作。项目于年初及年终分别两次组织综合办公室、财务、劳资等部门对项目全部员工进行劳动合同检查梳理，对于即将过期的员工合同主动联系公司人力资源部等部门进行了汇总上报。目前，项目员工合同签订率100%，女职工特殊权益爱惜专项集体合同签订落实良好。工会组织全体干部结合劳动法劳动合同范本等法律、规范对现签订的劳动合同进行了政策答疑和解读。座谈会期间对
36、大家关切的工资制定、绩效管理、培训学习和个人进展均进行具体的政策介绍，收到员工的良好建议若干条，综合办劳资人员认真进行了记录汇总。劳动合同签订中一个重要组成是项目流淌性较大的农夫工部分，结合项目生产组织实际，工会指导支配合同部计合部下发了架子队用工合同及工资发放管理方法，具体对农夫工的劳务合同进行签订指导，仅2023，项目接连签订农夫工劳务合同150份，签订率100%，工会重视工资薪酬的刚好结算工作，要求工资结算必需于每月25日前完成人员出勤核对、工资造表和支付工作。要求项目必需为每位劳动者签订劳动合同。有效的杜绝了工资漏发和薪资拖欠引发的劳动纠纷事务。 工会对项目平安科的平安监督检查工作高度
37、重视，要求每次项目部会议必需就施工平安管理工作，向会议做出具体汇报，多次就现场平安管理人员、指挥人员、操作人员进行平安督查，截止目前，项目未觉察有违章指挥、强令工人冒险作业等平安事务，而全部施工工点的平安防护配备、平安标记标识等也均能依据要求做到如数配备。严格执行平安生产法等有关法律法规，每个分项工程开工、每名劳务人员进场均从平安管理上作了严格要求，平安隐患排查、进场平安培训、平安作业指导书、劳务人员平安作业交底、班前平安会、平安交接说明、施工平安例检、专项平安检查等平安生产管理工作有条不紊，良好的制度保障和坚实的平安生产全员参与活动，将“问平安要效益口号落到了实地，既有效的保障了作业人员、管
38、理人员的生命平安，也圆满的实现了年初下达的施工平安管理目标。 三、加强思想学习，提高全员素养，促进企业进展 落实创建学习型项目目标，以全员思想引导为起点，认真宣扬传达上级部门、公司各个阶段的重要会议和专项活动精神，从而使员工思想先行，有目标有支配的对于自身多方面进行提升跟进。正确了解和相识了2023各项工作中的标准化管理存在的问题。中心“八项规定“六条禁令下发之后，公司党委刚好开展了八项规定为中心的效能监察活动，通过系列的文件宣扬和学习，全体员工在落实贯彻“八项规定的相识上有了较高的政治相识，充分了解了以习近平同志为总书记的新一代领导集体对于加强反腐倡廉建设、从严治党的鉴定决心，也对公司各个层
39、面效能监察活动中亲热联系群众、从严治企、加强班子队伍建设、班子成员带头改良工作作风等相识上有了深化实际的理解和参与。为促进全员政治素养提升注入了强有力的精神药剂。 四、关切职工生活，履行工会义务，与职工心连心 2023对于平安公寓项目大多数员工来说都是困难与压力并存的一年，大家依托组织，项目部依托工会，全部员工紧紧围绕在领导四周，项目领导和工会干事看在眼里一方面刚好深化一线了解群众思想动态，一方面从物质上环境上着手改善员工生活生产条件。会上为大家梳理心情、收集建议、化解思想包袱；会下刚好组织了夏季施 第三篇：移动公司工会工作总结 移动公司工会“走比看活动状况简介 切实履行工会职能 促进企业和谐
40、进展 2023年工会工作阅历沟通材料 2023年，芜湖分公司工会在上级工会正确领导和大力支持下，切实履行工会职能，以“服务企业，服务职工，服务客户为己任，扎实开展劳动竞赛，充分发挥职工主力军作用；不断深化“名师带高徒活动，提升职工素养水平；主动开展“优质服务月活动，助力服务品牌提档升级；持之以恒送温和，促进企业和谐稳定进展。具体总结如下： 一、强化职代会制度建设，建设“民主之家。职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定，充分敬重职工代表的权利和意愿。对于代表提
41、案和建议，工会刚好会同行政领导共同探讨，做到件件有答复，事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权、确定权、监督权、选举权等五大职权得到充分表达和贯彻。 二、开展各类劳动竞赛，建设“奉献之家 工会始终以“为党政分忧为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的动身点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝合到企业进展上来。2023年，我们主动协作党政 开展工作，一方面通过抓好“五比一创劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班
42、组建设及各项基础管理工作的稳健进展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动以及发挥“小浪花青年志愿者作用等，不断提高经营质量和销量。不仅如此，工会还着眼于企业平安保障，通过抓好“安康杯竞赛、开展“职工平安大家谈、通过充溢船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营供应了平安保障。在6月份的“平安生产月期间，我们结合加油站季度综合大检查，主动邀请职工代表参加平安大检查。通过全员争创，分公司顺当获得“交通运输企业平安生产标准化达标等级证书。此外，工会还留意发挥女职工在生产经营中的半边天作用，通过评先表彰，极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信念和
43、决心。 三、开展“优质服务月活动，建设“满足之家 5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先 扩销增量创佳绩为活动主题的群众性“优质服务月活动，不断创新服务理念，兑现服务承诺。在厉行勤俭节省、反对铺张奢侈的前提下，我们从实际动身，利用加油站现有的led显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣扬阵地加强对开展“优质服务月活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣扬，营造了浓郁气氛。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客 户访谈及看法征集；抓好宣扬工作营造气氛；抓好服务方式创新为活动主要内容的“五个抓好，不断提升服务技能。今年的5月16日是公司首个“经理接待日
44、，也是我们更好和客户零距离沟通接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带着职能科室深化加油站一线，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触，主动与客户拉家常、谈心闲聊，用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都特殊满足我们这种“接地气方式，真正到达了用服务促经营，促效益、促进展的良好效果。 四、抓好职工素养工程，建设“学习之家 企业的可持续性进展离不开一支强有力的员工队伍，工会主动推动职工素养工程建设，努力为职工搭建技能学习的平台。2023年我们抓住“名师带高徒活动这个主线，通过开展技术业务学问培训，不断提高员工的业务素养，让全体员工酷爱企业，酷爱岗位，勤勉务实地工作。通过开展读书、
45、专题培训、观摩示范活动，激励员工努力学习新理论、新学问。亲热协作分公司党政工作，努力为职工不断提高业务素养创建优良的条件。多年来，在抓班组建设的实践中，我们逐步相识到班组长的个人素养、管理实力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充溢到加油站工班长岗位，他们中有的是“名师带高徒活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工，“技能大赛、“名师带高徒等活动平台为企业造就了一批人才。 五、开展文体活动，建设“文化之家 企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用，用文化凝合人心，用歌声激昂精神、鼓
46、舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动，鼓舞和激发宽阔员工的工作斗志，提倡爱岗敬业工作热忱。 年初圆满举办了“迎新春文体活动，在欢乐祥和的气氛中，让职工们体会到了“家的愉悦。今年3月，中长燃企业歌共筑一个家正式发布，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律秀丽，催人奋进，较好地提振了宽阔干部职工精气神。“三八节之际，通过组织女工出外郊游，活跃了女工生活，增进了友谊和团结。“五四青年节，通过组织赠书活动、开展以“平安进展、科学进展与青年成长、“奋斗的青春最美丽、“我为加油站管理献一计为主题的征文活动，凝合青春正能量，激发青年员工的生力军作用。 在日常工作中，我们留意将企业文化与廉政
47、文化融入一 体，开展教化活动，为提高全体员工的文化素养和职业道德水平，充分发挥文化教化、引领、鼓舞作用。 六、关切员工生活，建设“温和之家 本着“以人为本理念，我们一贯特别留意员工的身心健康，努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温和活动，班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭，宽阔一线员工坚守岗位，工作特别辛苦，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外，还自行选购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温和。今年4月，加油站一名员工家中不幸被盗，损失较重，我们亲自到他家中进行慰问。同时，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早觉察自己的病患，并得到刚好治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去探望，2023年以来，我们共慰问探望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排、建档，定期对病困职工进行帮扶，为他们跑保险，寻求工会大病救助。职工快乐，我们就更快乐，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长，生产条件艰苦等客观因素，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增加了一丝趣味。在践行党的群众路途教化