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1、2023年校长绩效考核述职报告 第一篇：校长绩效考核述职报告 校长绩效考核述职报告 欢乐中心学校 昌号号 考核组领导同志们： 根据县局校长绩效考核工作的要求，现就二OO九年度本人的履职状况汇报如下。 一、留意家教，努力开创德育工作新局面 健全组织，制订支配，完善德育工作体制机制，努力探究新时期德育工作的新途径、新方法，提高德育工作的针对性和实效性，避开空洞的说教。利用新士军七师纪念馆独天得厚的教化资源对学生进行爱国主义教化和革命传统教化。重大节日如清明节、五四青年节、六一儿童节、七 一、国庆节等组织开展不同形式的活动能陶冶学生的情操。高度重视留守生、学困生、贫困生的教化管理帮扶工作。充分发挥家
2、庭、社会教化的重要作用，邀请关工委、司法关的同志到学校作选期报告。加强校内文化建设，组织老师学习中小学班主任工作规定，十二月份召开了中小学德育工作暨班主任工作研讨会，通过总结、沟通、探讨促进了省军区德育工作的有效开展。 二、疑心聚力，努力提高教化质量 紧紧抓住2023年-“无为县教化质量管理年这一契机，围绕省省学区进展目标，理清进展思路，拿出了一系列切合实际的提高教化质量的方法和措施。 1、严格执行课程支配，开齐课程、开足课时。 2、组织老师进一步学习实行无为县中小学教学工作规范，夯实 备教批满考研过程管理，促进教学待行为规格范化。中心校比照规范认真组织开学、期中、期末的检查，平常不定期到学校
3、抽查规范的落实状况。 3、引领全体老师进一步增加科研兴校的意识，教研工作有实质性的进展。以1111村完小成立教研组、集体备课组，教研工作立足本校、着眼实际。四月份组织了小学论文评比，选出优秀论文举荐至县局考核，全年共有十五篇论文获市县级奖或刊登在CN刊物上，两教研课题被市局批准立项，中心学校获县备好课先进学校提名并被授予奖牌。 为切实提高老师的课堂教学水平，以适应新课改的需要 五月份在中心小学举办了小学教学开放日，十一月份在中心学校举办了初中教学开放日，通过课堂教学观摩、说课、评课，对宽阔老师转变教学观念提高课堂教学效率起到很好的促进作用。此外在四月份还组织了骨干老师先后到胜张小学、盼望小学选
4、教，红庙区、徐岗区的小学教研分别到胜张、盼望两校参加了观摩教学活动。 4、认真实施青蓝工程，提高老师队伍整体素养。近几年有几十名青年老师充溢到学区教学第一线，他们有热忱有功底但缺少实践阅历，为使他们尽快成长为教学骨干，尽力为他们搭建平台，一是实行师徒结对制，二是优先让新老师外出参加教研活动，三是中心校组织人员听课指导，四是举办青年老师教学技能竞赛，分课堂教学和教学设计两块，给优胜者颁奖，教龄五年以下的老师均参加了此项活动。O九年又有一名老师获巢湖市骨干老师称号。 5、加强学校体艺卫生工作，上好音体美和健康课，确保学生每天一小时以上的熬炼时间。十月份举办了庆祝国庆六十周年艺汇演，十一月份举办 了
5、第三届小学生运动会。在去年是第八届文化艺术节上，中心校代表乡镇参赛节目荣获二等奖。面对严峻的预防甲型H1N1甲流感形势，我们依据县局的部署冷静应对，认真落实晨检、清毒和缺课记录工作，确保万无一失！ 6、参照县局义务教化阶段学校教职工绩效考核实施方法，结合红庙学区实际，经层层探讨，初步形成了中心校绩效考核方案。 7、组织了中心小期末质量统一检测，认真做好成果拟订工作。组织了初中毕业班联考勤，职业中学招生早宣扬早动员，春招初中共向职高输送十五名学生，0九年中考综合积分名列全县第五名，职高招生和中考成果实现了历史性的跨越。 8、在镇党委的大力支持下，布局调整卓有成效。撤除了如泽小学，撤并了南岳小学、
6、正岗小学的高年级由完小变为教学点，将红庙初中服务区完小的六年级撤并到红庙初中，进一步优化整合了教化资源。 三、齐抓共管，努力构建平安和谐校内 学校平安重于泰山。我们进一步建立了平安工作制度和应急机制，落实平安工作和责任追究制，形成校统一分管校长、主任、班主任、老师、学生家长平安管理工作网络，平安教化做得绘声绘色有成效，全年未发生一起重大事故。 主动做好教化稳定工作，确保一方平安。针对我县出现的部分代课老师上访状况，根据县局的指示，我就有关人员促膝谈心以情感人，在相关学校校长的大力协作下，全年未发生一起代课老师和退养老师上访。0九年四月份中心学校一学生因学生间纠纷离家出走招来省级新闻媒体，得知消
7、息后我马上向镇党委教化局汇报，当晚由县委宣扬部、县局、镇党委、社区和中心校 联席会议确定了处理看法，维护了无为教化的良好形象，后来又和本部的负责同志一起找寻离在学生妥当处理了家校冲突。 四、严以律已，认真做好本职工作 本着老醇厚实做人，踏踏实实做事的原则，一要做好人，二要做好事。我能做到廉政奉公，严以律已、宽以待人，擅长团结同志，乐于做校长、老师的知心挚友，勇于接受指责和看法，敢于担当责任，能自觉遵守各种规章制度，按时上下班。平常能加强修炼提高素养。经常和中校从事教学管理方面的同志一遍到中心小学推门听课，一是了解当前学区课堂教学的现状。中心校强化服务意识，工作人员合理分工，明确职责，较好地完成
8、了名项任务，基本上无过失。 回顾0九年的工作我自感比较满足，这得益于基层的正确领导，县局分工的领导的悉心指导，在座的各位校长的大力支持和中心校工作人员的精诚合作，在此一并表示诚心的感谢。反思过支我深感自己还存在很多缺点和缺乏，如对老师的合理流淌配置瞻前顾后，学校布局调整未到达志向目标，有些工作做得不够细致精致，处理问题有时带有确定的感情色调等等，今后接着加强学习，扬长避短，奋力开拓，力争使红庙教化上一个新台阶！ 二0一0年三月 其次篇：校长绩效考核述职报告 2023校长绩效考核述职报告 一年来，在县教化局的正确领导下，本人认真实行国家教化方针，全面实施素养教化，严格执行教化行政法规和政策，做到
9、政令畅通、管理民主、规范、各项工作公开透亮，学校领导班子团结协作，管理科学民主，学校领导之间分工合作，各司其职，老师与老师之间、领导与老师之间和谐共处，校长对各项工作统筹兼顾，留意教化教学及管理工作，强化岗位意识、责随便识和廉政意识，履职尽责，勤奋工作，取得了确定的成果。比照南陵县校长绩效考核评价体系，现将本人自评状况简要汇报如下： 一、抓好队伍，共同提高。 1、领导班子，团结协作。一个称职的领导集体，关键要思想一样，相识一样，行动一样。班子成员在工作中分工明确，各司其职，互相沟通，互相信任，和谐相处。本班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距，从“差距中寻进展,加强自我管理，以身作则。强化责随
10、便识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识，一个团结协作的优秀团队正逐步形成。 2、加强政治学习。 本，是党员开展党员纯净性学习教化活动年。学校依据上级的支配，我们组织党员老师系统学习，做好学习笔记，写好学习心得。深化调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题，书写自查分析报告。并要求老师将学习和实践结合起来引领自己，提高工作效率。认真学习教化法、义务教化法、中小学管理规程等法律法规；使老师树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新的工作理念。树立“责任心胜于实力的理念，强化工作责任心，信任只有责任心强的老师，才会在教学和班级管理上下工夫、想方法，才会主动地更新自己的教化理念，才会教出优秀的学生
11、。 3、加强业务学习。人常说：“树人者必先强己。在社会日益进展的今日，学问更新很快，作为学问的传播者，必需加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身素养，今年顺当完 成了芜湖市首期初中校长高级研讨班的学习，同时我还学习身边优秀校长的先进事迹，时刻提示自己要以他为典范，在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学探讨，力争做学习型、探讨型校长。 二、以人为本，营造和谐气氛。 多年从事一线教学工作阅历给我这样一个感受：工作哪怕累点，待遇哪怕差点，确定要图个心情快乐。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作气氛。从自身做起，从不在老师面前摆架子，闲暇时间走进办公室和老师闲聊，了解他们生活工作中
12、存在的问题，尽力去关心他们，共享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院，老师思想有波动时都会找他们谈心，让他们在关键时刻感受到来自集体的温和。“快乐地生活，努力地工作是我所提倡的，经常引导老师学会知足，学会感恩，淡看人生的起伏与哀乐，挫折与喜悦，从而华蜜快乐地生活着，保持一颗良好的心态。提示老师“有缘才能相聚，用心才会珍惜同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思索，如今我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。 三、常规管理，规范科学。 1、常规教学，扎实细致。根据新课改的要求，要求老师严格规范自己的教学，使教学常规工作进一步规范化、制度化。本，组织开展两次全镇期末老师业务大检查，对
13、全镇各校每位老师的教案、作业多次进行检查，并对优秀的老师在全镇进行通报表彰及在全镇同学科老师中沟通，到达同事之间互相学习，提高工作实力。规范的管理使我校的教学质量得到了很大提高，2023年中考，我校在本届毕业生整体不太乐观的形势下突破瓶颈，取得了较为满足的成果，大统招5人、小统招28人、择校4人，受到了各级领导的充分确定和家长的始终认可。 2、教研活动，扎实有效。 加强教研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。我们主动开展教研活动，不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课，坚持听课，坚持参加教研活动，本本人听课达30多节次。组织开展了多次教学观摩活动课。本人主持我校担当南陵县提升初中校长课 程
14、领导力行动探讨之子课题初中数学课程支配与教学评价的探讨课题已结题，同时主动申报并参加了市级课题初中师生心理健康现状的缘由及其对策的探讨的探讨。 3、家校携手，共担责任。由于我校留守学生较多，本，我们召开了三次全校性的家长会，每次家长会，我都细心准备发言稿，留意与家长谈话的语气、话语，从学生的实际、家长的感受动身，真诚地与家长商谈沟通，沟通学生偏差思想行为产生的实质缘由，商榷解决的方法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、协作和支持。每次家长会，当看到老师与家长和谐沟通时，当我们的工作得到家长的认可时，当听到家长对我们工作由衷赞扬时，我们看到了老师脸上洋溢的绚丽笑容，也深深地体会到了老师价值
15、表达后的愉悦心情。我们特别要求家长要将孩子的平安放在首位，同时对家进步行孩子平安方面的教化，要求家长确定要将联系方式告知老师，以便刚好地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的缘由，提示家长刚好关注孩子的健康的温和话语。我们这些真诚的举动，使得家校的桥梁畅通了，家校的关系和谐了，学校的工作也得到了家长的大力支持与协作，学校荣获2023芜湖市关系新一代先进单位。 四、学生活动，丰富多彩 教化以人为本，为了进一步促进学生全面素养的提高，我校在努力抓好学生文化学问的基础上，还开展了丰富多彩的活动。 1、开展了全校性的爱国主义教化读书及征文评比活动，并举荐部分作品上报县级评比，
16、多篇次获奖。 2、开展“美德少年评比活动。为了让更多的学生体会到胜利的快乐，激发学生不断进步，我们每学期进行了两届“美德少年的评比，此项活动的开展激发学生不断进步，他们的行为习惯都在发生着明显的转变，校内呈现出团结协作、和谐进展的良好局面。 3、各种竞赛。为了丰富学生的校内生活，我们实行了七年级经典诵读竞赛、计算机竞赛，八年级数学竞赛、英语竞赛、迎新年学生书画竞赛等丰富多彩的学科竞赛活动，激发学生的学习爱好，提升学 生的综合素养。特别是经典诵读竞赛，极大地激发青少年学传承经典文化、酷爱祖国悠久历史的信念。 4、开展了感恩教化报告会，场面感人至深，使同学们深感只有认真学习才能感恩祖国、感恩老师、
17、感恩父母。 五、平安管理，落到实处。 在“以人为本，构建和谐社会的今日，学生的平安更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长，我深知自己肩上的责任，所以要求自己的确定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最平安的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心，消退一切侥幸心理，关注微小环节，把工作做到前面。为了防患于未然，我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境等对学生进行平安教化，每周五放学要求老师在班上强调平安，学校和班主任老师在每次对学生进行平安教化后做好教化记录，学校时刻关注教化的动向，了解有关学校平安事例，刚好组织老师进行学习，提示老师不要好心办坏事，提示老师要学会
18、限制自己的心情，不要因为一时的冲动惹出不必要的麻烦，要求老师增加工作的责任心，把学校的平安工作做实，做好。学校与班主任、任课老师、家长层层签订了平安责任书。每逢节假日我们还给每位家长印发了告家长书让家长在家照看好学生，我们确实做到了时时讲平安，事事讲平安，确保学校无平安事故。根据县教化局的支配，按县政府的要求组织开展了学生接送车管理工作，主动组队参加了县教化局组织交通平安学问竞赛活动，组织开展了开学、期中、期末三次平安大检查和一次食品卫生检查。 六、廉洁自律，依法治校。 本，我们能够坚决执行义务教化段免费、就近入学原则，坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为，坚决杜绝乱收费
19、现象。坚持勤为先、廉为本，学校经费坚持按财务政策严格把关，做到该节省的节省,该用的钱花在刀刃上,极大地改善了老师的办公及学习条件。 一学年即将结束，作为学校的负责人，我深感肩上责任的重大，深感学校日常工作的艰辛与冗杂，教学质量、老师队伍建设、学生常 规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、老师之间关系、处理突发性事务，再加上外出开会学习，感觉每天的工作都带有不确定性，但是一年下来给我印象最深的还是老师们带给我的感动，他们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中出现，他们静默无闻，一般平凡，但他们充溢爱心，团结协作，具有剧烈的敬业精神、团队意识，他们可爱、可敬用自己的实际行动诠
20、释者人民老师的荣耀职责。我很感谢这些老师的付出，是他们用自己的实际行动给了我战胜困难的志气，是他们时刻让我感受到集体的温和，给了我工作的不竭动力。 八、存在的问题及今后的设想： 作为校长，我越来越深刻地感受到责任的份量，工作的缺乏与今后的设想： 1、学校校内标准化建设需加强，综合楼、运动场的建设燃眉之急，作为2023班班通建设学校，还需要添置必要的办公设备及教学设备，但经费严峻缺乏。 2、学生生源不够稳定，来源比较困难，家庭教化跟不上影响学校教化。 3学校领导、老师外出听课、学习的机会较少，应当多为他们供应机会，走出去参观学习，开阔视野，提高素养。 4、校长的职责还未完全尽到，离党的要求还不够
21、，需要不断学习，增加工作的动力。 5、学校工作创新的力度不够。 新的一年意味着新的机遇和挑战，我决心努力以良好的心态，充分的热忱，去做每天平凡的工作，不断探究、奋力求成，用自己所做的每一件事，去诠释校长责任的份量，让弋江中心初中在奋进中追求创新，力争办人民满足的学校。 自评分：95分。 第三篇：绩效考核述职报告 题纲：从2023考核目标动身，以2023总结为辅，提出新思想新方法新措施，从质量、协作公司经营目标意识、稳定主设计师技术中坚力气，引进新型技术人才为方向，以及行动支配执行。 绩效考核述职报告 根据公司目标制定的技术部门目标和工作支配，截止2023年12月31日，技术部共计完成： 投标项
22、目24项，投标产值4.8亿元； 中标项目11项，中标产值：1.3亿元； 施工项目16项，设计产值：1.3996亿元； 外协项目5项，合同产值：66.03万元。 详见附表技术部2023设计产值数据表。 我部顺当推行了2023技术部绩效薪酬考核方法，对新的绩效考核方法修改，供应了有效的数据支持。 技术部在册岗位成员的设计产值经过全部设计成员的努力也顺当超额完成。 附表：技术部设计产值考核数据表。 我部门在本解决任务大，设计中坚力气人员少的状况下，通过全部设计师的努力和部内设计师优化分组，支配、评审、改良三步曲，多干多得，建立协作气氛顺当地协作好招投标及施工设计工作，满意公司经营及工程施工及生产方面
23、的配套技术需求，保证了设计过失率50万元的考核目标。 在工作进展之间，我部激励资格成熟的设计成员参加国家一级注册建立师、中级职称考试。 我部牵头在十月份制定了技术专业培训学问系统培训支配，实施培训两次，并通过例如“北京桥福广场和“*双曲点式玻璃幕墙工程案例PPT分析引进了外墙产品前沿技术，并对案例中的“三先进阅历进行了推广学习。 我部多次开展户外小组活动，来增进成员间的互相了解和凝合力。 在世博会末际组织全部设计师利用双周末时间对世博园内各国建筑风格、材料元素以及上海滩沿线历史建筑进行了学习分析，增加了建筑的多元化信息加强了对建筑外墙产品的创新意识。 就我个人而言主要进行的工作是完成技术部门和
24、系统协作的全部日常管理工作，参与重点项目的主要设计，重点审核把关全部施工项目的施工设计质量和进度。重点支配和执行投标项目技术方案的保质保量的按时完成。为解决各项任务中技术疑难奉献才智和阅历，为部门全部成员提出具体解决问题的方法和具体措施。并将支配、监督落实、评审三步骤在全部微小环节中逐一绽开并身体力行。努力为部内每员工职业进展建立健康阳光的职业指导。确定并放大每位设计师的优秀进步促进团队的整体进步。 综合参与*技术部管理事务的工作阅历，我部和我自身照旧存在问题和缺乏。 首先从我自身来说，从事本行业十二年来，技术始终是个时时更新的话题，专业当然需要拓宽和提升，盼望通过个体的提升能更好的带动团队的
25、提升。 管理工作上要加强对我司系统内组织结构和总体进展目标的相识，要加强对部内各项任务的微小环节把握和总体支配方向的限制。要审时度势，加强自己的理性分析，在大方向上要使事情进展向良性循环。在横向沟通时不能偏执，仍要保持并加强换位思索和大局为重的优秀传统。 就部内而言，从两大方面来阐述我们技术部存在的差距： 一：组织开展QC小组活动，基本没有进展。 这其中缘由有：1未见QC小组活动方法；2公司在年中调整管理人员时,成立QC领导小组失却，我部跟工程部就这一工作并未接替绽开具体工作。3身边成员对质量管理小组的成立、作用和意义还没有足够的存在意识。更别说对管理型、攻关型、服务型QC小组理解了。 基于现
26、况，如以我部为首来开展QC小组活动，想成立以“新工艺、新技术、新材料为课题的QC小组来解决重点工程中的一些难点问题，以点带面，需让技术部施工、投标两项并行，而不仅止于施工图会签，小型项目的产品加工。需让我部员工有时间全面参与到项目施工过程中去，并积累行业产品施工工艺工法阅历，使每个人员都参加QC小组活动，全面提高员工的质量意识。 另外值得一提的是，还需公司在引进技术优秀人才时放宽尺度不能仅限于现有薪资，这部分人才市场比例本就不大，再一局限，在人力资源上将很难有突破性引入。二：一半的设计师施工阅历缺乏，导致设计图纸中存在设计盲点。多数现有设计师对于投标项目仅止于保质保量默守陈规地完成设计工作，没
27、有竞争性设计 2想法。只通过PPT和案例空间分析，印象不深，应用提高不见成效。 这其中缘由有两方面： 一在第三、四季度设计解决任务大，补充设计人员时均补充的设计师阅历一般。缘由不再重述。 二公司的现有设计师没有时间和机会积累现场解决问题的阅历。 从今年工作数据分析，设计师的产值外表上超额完成不少，但阅历和解决问题实力却不见提升，只剩下机械批量工作。这于公司的进展要上一个新台阶的目标方向是不利的。 我们是个专业部门，首先要增加我们的技术专长，才能解决新的问题和再谈创新。单靠现有四个主设计师带动设计师，即使能解决新的3个亿的设计生产目标，也难有提升和创新。 针对整体实力，综合素养迫切需要提升这个问
28、题，为保证完成新新项目，需通过人才流淌，培训更新让团队成员多元化，获得的信息多元化，保持技术部的各成员的对行业的簇新相识，多元化的学问信息，能让团队各成员互相学习，不断攀高，时间日久，多元化团队的优势会越来越明显。 让缺少实战和施工阅历的设计师能以月或季度为时间单位在公司施工项目中现场熬炼并参与到实际处理问题中培育训练，提高相识。并补充中坚力气来进行施工及投标重点项目设计工作。这样既能有助储备、培育人才，也能注入新生力气激活部内潜在的竞争性。 结合以上总结和问题措施状况，在新的我们仍坚持以“市场为导向，以产品和服务为技术工作中心，以增加竞争力为目标作为技术工作指导思想，坚持公司2023年工作目
29、标和考核指标为目标，在总结基础上，保持现有的实干力气，以经营和工程生产为需求，支配为先，将改善提升技术竞争水平为主要内容，强化培训三新，培育中坚设计力气，加强工作辅导和考核评审，留意技术改造活动的开展，深化项目施工过程前后，推动技术工作的不断进步，获得更大的技术经济效益。 技术部：-北京刘刘 第四篇：校长绩效考核 校长绩效考核通知 各小学、幼儿园： 定于8月29日在石康镇中心小学实行校长绩效考核，请各校做好以下准备工作。 1、各校长述职报告一式两份； 2、合浦县中小学校长绩效考核评分细则人手一份； 3、组织本校全体老师代课老师除外按时参加。 附：合浦县中小学校长绩效考核评分细则 石康镇中心小学
30、 2023年8月28日 第五篇：职工绩效考核述职报告 职工绩效考核述职报告 敬重的各位领导、同志们： 大家好！时间飞逝，转瞬半年时间已经过去了。在集团公司党委的正确领导下，结合我司的工作重点，围绕中心，服务大局，加强学习，创新思路，认真履职，稳步推动信访保卫工作取得新成果。下面我按集团公司上半年职工绩效考核的通知要求，就半年来的工作状况向各位领导和同志们作如下汇报，请予指正。 一、政治思想和工作状况 今年来我始终同党中心保持高度一样，始终坚持正确的政治方向，坚持用党的路途、方针、政策武装头脑，坚决执行集团公司的各项规定和制度，自觉做到勤政廉政，团结同志。为适应新形势、新任务和新要求，自觉加强理
31、论和业务学问的学习：一是加强政治理论学习，吃透上级文件和领导的讲话精神；二是加强业务学问学习，提高做好信访保卫工作的潜力和水平；三是深化开展调查模排，广泛听取基层的看法和建议。透过不断的学习，进一步提高思想政治水平和业务工作实力，确保各项工作的正确性和科学性。 二、履行岗位职责状况 今年来，自己更加认真履职，强化与同志们的协调与协作，商讨和研判，在确保繁杂工作任务完成的同时，圆满完成了以下工作：一是在今年接近春节前，协作领导对物业收取并网费群访事宜进行了处理。二是热忱接待来信来访 X 起 X 人次，按到电话来访六次一并赐予 了说明答复。三是每月依据上级部门要求，刚好汇总填报上访信息和冲突纠纷化
32、解等有关事宜。四是接到上级部门转办的信访案件 x 起，在要求时限内赐予了答复处理。五是根据总公司信访维稳处和集团公司的规定要求，每季度对各基层单位和住宅小区的旅安消防以及信访维稳工作进行了检查，并写了报导。六是在三月份与基层单位鉴定了信访维稳和平安保卫目标管理责任书，并要求与考核挂钩。七是接待了张家口大力神项目李志新、王力等四人讨要工程款一事，关心领导刚好安抚，给他们买饭三天三夜每晚陪伴到深夜，防止发生极端行为而影响集团公司的正常工作秩序。 三、廉洁奉公，增加作风建设 今年来，为全面完成全年目标任务的各项工作任务，思想上从未放松，行动上从未怠慢，时间上从未耽误。作风纪律方面，把实干、肯干、能干
33、作为自己的工作信条，充分发挥主观能动性，把正常的工作办出新意，把创新的工作办出特色，把难办的事情办出水平。深化基层，调查摸排，做到多汇报、多请示、多探讨、多分析，摆正位置不越位，真抓实干不缺位。廉洁自律方面，严格遵守党员干部廉洁从政若干准则，中心八项规定和集团公司的各项规章制度，留意亲热联系群众，领先垂范，耐得住孤独，守得住清贫，养成了明哲保身，懂言慎行，勤俭节省的生活作风，无有任何违纪现象的发生。 四、存在的缺乏和今后的努力方向 回顾今年来的工作，我在政治学习、党性修养、工作履职、廉洁自律等方面都取得了必需的成果，积累了必需的阅历，但也还存在诸 多缺乏，与领导的要求和群众的期望相比还存在着必
34、需的差距，主要表如今以下几个方面：一是对理论学习系统性不够强；二是深化基层调查排模少，亲热联系群众还不够广泛；三是解放思想，开拓创新意识需要进一步提高和强化。针对以上存在的问题和缺乏，我决心在集团公司领导的指导和同事们的热忱关心下，从以下几个方面加以改善：一是加强学习，提高理论水平和工作技能，拓宽思路，大胆创新，勤奋工作；二是经常开展指责与自我指责，不断提升自我，增加综合协调潜力；三是多深化基层，了解群众疾苦，敢于在艰苦的环境中磨炼意志，在与群众同甘共苦中吸取养分，学习解决实际困难的方式方法；四是加强与主要领导的沟通沟通，多汇报、多请教，争取与大家共同进步、共同成长，努力做一名组织放心、群众满足的信访保卫人员。自己照旧会以平安常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。接着深化学习，级好本职工作，争取再有提高！