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1、2023年每月工作计划模板合集 第一篇：每月工作支配模板 每月工作支配模板合集8篇 光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的支配了。那么你真正懂得怎么写好支配吗？下面是我帮大家整理的每月工作支配8篇，盼望对大家有所关心。 每月工作支配 篇1 XXX年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真实行酒店年度工作的总体要求，结合前厅部工作特点，制定XXX年度工作要点如下： 1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位学问培训，主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的
2、对客服务意识，方式偏向模拟操作培训 2、关心营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理支配员工休假。 3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期所接受岗位的学问面，刺激员工的神经，提高员工对工作的主动性 4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能竞赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。 5、3月中旬根据2月份的笔试，结合日常工作表现及平常对客服务意识，综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理 6、亲热合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，亲热合作，根据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲热联系，互相
3、协作，充分发挥酒店整体营销活力，创建最正确效益。 7、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。 每月工作支配 篇2 为了使酒店员工能够做好自己的工作角色，为客人供应优质的服务，把客房服务、卫生质量整体水平统一化、标准化。xx年全年的客房培训支配，本着实践操作为主、理论为辅的培训原则，将培训工作列为日常工作的重要之重，现将xx年的培训支配制定如下： 一、培训思路 1、以“为经营做服务、为管理做保障、促进酒店进展为主导思想，进行培训工作的开展。 2、从各方面提高员工业务技能与岗位学问，引导员工的职业进展。 3、着手提高员工素养，转变工作思路，
4、进行人才储备。 二、xx年培训规划 1、新入职员工培训 2、客房年度培训支配表 三、培训效果评估 1、在日常工作中关注所培训内容及操作方法是否依据标准正确实施。2、定期根据月度、季度、年度所所培训内容对员工进行培训总体效果的评估。以口试、实操等考核方式进行评估 3、加强对新入职员工的考核，确保可以从各方面依据正确的操作方法进行工作的开展。 4、如有员工外出考察受训，在学习结束后应写出培训心得总结，并将受训所学内容对其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。 5、在进行年度评估时，将年内每一次的评估结果作为根据。xx年度整体客房培训工作将以解决问题和促进酒店进展为目的，根据日常工作实际状况加强员工技
5、能、提高工作效率；在企业文化学习、培训分为营造、课程开发等方面不断创新；为酒店的可持续进展奠定人才基础。 每月工作支配 篇3 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作状况与缺乏之处，结合所进展状况和今后趋势，行政财务部支配从以下几个方面开展20xx年最终一个月的工作： 1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺当运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学根据。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增加企业凝合力。 4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工
6、作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。 二、具体实施方案 一规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的根据，在确定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 1、月中前完成对员工手册的初步修改，更新全部工作规范及岗位职责; 2、月报请主任律师批阅修改; 3、月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，留意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应最新版本的服务规范; 2、制度修订后需请各部门
7、批阅、提出宝贵看法并须经主任律师最终裁定。 二各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作支配、工作连接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基础。具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应根据。 1、月初拟定所年终优秀职员评比文件，报主任律师批阅后备案; 2、月中完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、月底在主任律师的指导下确定各岗位综合考评根据，评比出所优秀职员。 实施目标留意事项 在信
8、息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完好的岗位职责; 2、优秀职员评比根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 三员工福利与激励 做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作主动性、主动性、稳定性、向心力、凝合力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气昂扬，工作气氛良好。 1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等; 2、支配激励政策：进行年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖等; 3、组织员
9、工团体活动：中旬组织一次爬山、支配员工聚餐等。 实施目标留意事项 员工福利和激励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。 目标实施需支持和协作的事项 1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司供应相应的物质资源，所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务; 2、福利与激励政策一旦确定，行政财务部应协作做好后勤保障; 3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的关切和精神激励需各主管以上管理人员协作共同做好。 四本部门组织机能完善 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也特别重要。因此，从本月起先，
10、行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格依据现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。 1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准; 2、建立具体的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好运用功能，包括全部员工的学历层次、服务年限、奖惩状况、培育进展方向等各项指标，以备所需。此工作应在12月31日前完成基础档案，并随时更新; 3、提升本部门工作人员的专业水平：支配部门成员主动参加业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素养和工作实力。 实施目标留意事项
11、行政财务部的自身建设关系到企业长远进展的方向和后劲，因此应着眼于将来进展，尽可能地将本部门建设做到公司进展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。 目标实施需支持和协作的事项 1、行政档案的建立需全部员工的协作; 2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购置。 每月工作支配 篇4 大体上应包含三的： 1这是支配的灵魂。支配任务而制订的。是支配产生的导因，支配奋斗方向。，支配应需要与，规定出在内所的任务和应的要求。任务和要求应当，还要定出、质量和要求。 2措施。要何时和任务，就制定出的措施和方法，这是支配的。措施和方法主要指既定需要手段，动员哪些力气，条件，解除哪些等。总之，要客观条件，统筹支配，将
12、“怎么做写得，可行。 3这是指支配的工作程序和支配。每项任务，在过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交织的。，订支配胸有全局，妥当支配，哪些先干，哪些后干，应支配。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是，哪是，也应当。在支配上，要有总的时限，又要有每个阶段的要求，人力、物力的支配。，使和人员知道在的内，的条件下，把工作程度，以便，有条不紊地。 盼望，需在正文的最终写出，为支配的结尾。，这的内容，要看状况确定要不要。 每月工作支配 篇5 行政人事部4月份工作支配 1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。 2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工
13、作。 3.完成市场登记证办理相关准备工作。 4.完成4月份固定资产投资相关数据上报工作。 5.接着跟踪施工降水等相关工作。 6.接着落实政府职能部门及重要客人接待关心工作。 7.接着执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。 8.接着推动行政人事相关制度补充与完善工作。 9.完成员工体检组织、协调等相关工作。 10.组织考勤管理等常规管理制度培训。 11.接着进行人员增补和管理公司人员储备聘请。 12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。 13.公司网站维护与信息更新。 14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划关心和前期准备工作。 15.接着推动公司邮箱、刚好通讯等无纸化办公相关工作。 16
14、.完成各部门重要数据备份工作。 17.完成网络运行监控工作，维护网络运行平安。 18.VI手册的探讨和确认工作。 19.完成食堂物资价格和数量限制、费用限制与报销等相关工作。 20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。 21.办公用品申购、入库、管理、运用限制与发放工作。 每月工作支配 篇6 一、财务基础工作 一制定财务制度及相关流程执行标准。 一、从公司实际动身根据企业会计准则制定公司财务制度。 二、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 三、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 四、完善内部限制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对觉察的问题刚好上报总经理，并对应完善
15、相关制度。 二拟定财务人员配置及岗位职责 一、根据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 二、依据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 三、以培训带动基础工作的落实 20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，意料在七、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员相识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 三会计核算管理 一、进一步规范会计科目 依据公司业务的具体需求，根据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目
16、的运用方法，从而使会计科目更具有科学性、一样性。 二、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经 办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 三、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素
17、，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要根据。 四、落实会计档案管理制度 至20xx年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等； 二、财务管理工作 一强化财务监管职能 一、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，刚好觉察，刚好催促相关部门
18、予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。 二、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，主动地将好的建议、看法上报总经理； 对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性； 监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。 三、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 二加强平安管理，杜绝平安隐患 平安是企业正常经营的前提和重要保障
19、，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中； 一、增加全员的平安防范意识；宣贯公司各项平安管理制度，主动参加公司举办的各类平安学问讲座，娴熟驾驭平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生； 二、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安； 三、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患； 每月工作支配 篇7 作为保安队，我们的工作就是保卫xxx酒店的平安和协调四周的一些事情，让xxx酒店能够在平安有序的环境下工作。如今，在9月间，我们也要一样对自己的工作做好支配，改善自己过去的缺乏，提升自己的工作实力，一起做好xx
20、x酒店的防卫工作，9月保安队的工作支配如下： 一、提升队员的平安意识 经过调查，我们队伍中虽然对酒店平安有一些基本的了解，但是其实在工作中并没有去很好的做到环境平安方面的防范。作为保安，我们不能光把目光放在来往的人流身上，对于酒店里潜藏的一些平安问题，我们也要做到在工作中刚好去觉察，觉察后刚好去上报，这样才能称得上是在保卫酒店。 为了提升队员们对环境平安方面的意识，我们在九月初准备对队员们的平安学问进行培训和学习，提高队伍的管理和工作实力，加强酒店的平安爱惜。 二、改善停车场的管理 酒店的停车场也是个“重灾区，虽然酒店在这段时间没有什么大事务发生，但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉，就像是
21、在酒店停车场中，许多住户在停车的时候胡乱停放，这不仅导致车位不能被有效的利用，还让许多车主难以进出。 针对这样的状况，我们开会确定加强停车场的管理，对停车场停车的车主进行引导，对于违规停车的车主进行劝阻。 三、对酒店平安加强防范 时间到了9月，酒店的旺季也即将到来了，为了能在繁忙的时候也能保证工作的质量，我们必需从如今起先提升我们的工作水平，提升工作要求！加强酒店的各处的防卫工作，但是也不要忘了，我们这里是酒店，要保持对顾客的亲切。 四、结束语 总的来说，上个月的工作我们都完成的不错，9月我们的要求会有更多的增加，但是我信任我们的队员都能做好自己的工作，不让领导悲观，不让队伍蒙羞。 每月工作支
22、配 篇8 结合公司目前实际状况和今后的进展方向，我将从以下结果几个方面开展工作。 一、聘请 内容：聘请是长期的过程，根据公司状况人员缺口比较大，现主要是招业务员为主，通过一段时间的聘请成效一般，总结缘由有以下几点： 1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作; 2、现公司主要是以网络聘请为主，我们公司未有主动注册，在聘请人才方面没主动性，效果不好也是一方面; 3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进来的感觉不稳定; 4、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规; 5、相关管理的方法和素养也有一部分缘由。通过以上几点，在这里我想提几点可行性建议： 1、从长期进展来考虑，
23、有必要在一些聘请网站上注册会员，例如温州人力资源网、58同城等，一季度的费用约1200元，半年的费用约1800元，一年的费用约2800元; 2、培训制度确定要健全，具体操作下面会有具体介绍; 3、规章制度不能太死，制度的制定主要是运用，再严禁的制度不去用，跟没有没区分，主要是制定合理的制度，并用在该用的地方; 4、管理平常说话、做事要多留意素养。 二、培训 有人说：最好的福利是培训，最正确的投资是教化。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。本公司始终没有个合理科学的培训体系，从公司进展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的，下面介绍目前遇到的一些问题，列出几点建议： 1、
24、因目前培训的对象主要是事业部的员工，所以我想事业部拿出个培训方案，根据事业部方案做出科学的培训方法和培训支配;2、内容方面我想：主要是灯具的学问为主，在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的进展方向和前景等;3、相关的资料和PPT盼望程总支持; 三、相关制度的完善 公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则，高素养高效益的团队，包括规章制度、绩效考核、薪资制度等，假如不是以这个为目的不订也罢。所以我认为订制度确定要留意几点： 1、订的制度是不是适合如今阶段; 2、订制度的目的是什么;以什么目的动身; 3、制定的条件到达了没有，制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上;
25、根据公司需要我会在近期将相关制度完善。 四、其他事项 规范公司相关事项包括财务、选购、行政人事;如考勤的统计等。具体工作根据实际状况而定。 其次篇：每月工作支配共12篇 写写帮会员为你细心整理了12篇每月工作支配的范文，但愿对你的工作学习带来关心，盼望你能宠爱！ 篇一：每月工作支配 幼儿园园长制定月工作支配要围绕月目标选择教化内容、调整教化环境、设计日常生活中的教化并使之家长协作等各方面工作的总体设计。 例：大班11月工作重点与教化目标 11月工作重点： 1. 视察秋季转变；2.友爱教化。 11月主要教化目标： 1. 参加收获活动，体验收获的喜悦，觉察秋季天气、动植物与人们生活的转变及互相关系
26、。 2. 认真地看书，理解图书、图片的内容，宠爱谜语，表现对秋天的感受。 3. 情愿为别人服务，关心有困难的人，学习自己解决纠纷，能与同伴合作，能宽恕别人。 4. 了解爱惜延迟、眼睛等常识，养成正确用眼、每天刷牙的习惯。 5. 学习610的组成，书写数字110，相识几何形体，比较它们的异同，概括明显特征。 6. 练习跳绳，觉察绳、球、圈、棒的多种玩法，学习系鞋带。 7. 能即兴表演，利用布、石子、锯末、纸盒等多种材料创作不同作品。 小班与大班的月目标相比，由于年龄不同，月工作重点不同，两班的月目标也不同。这两班的月目标都围绕工作重点，整合成为7条。每一条可能是单一的身体目标、认知目标或社会性自
27、然；也可能即是认知目标，又涉及身体或社会性目标。 篇二：每月工作支配 一、目的： 冰雪消融，大地回春，万物复苏，在春雨的滋润下，大地冒出了新绿，目的： 随着四月的到来，春天的气息也愈来愈浓。在造型艺术学院全员的共同努力下，圆满地完成了四月的各项工作。在五月份的工作里，学生会将结合工作实际，明 确工作重点，为了更好的完成五月份的工作任务，对五月份工作支配 二、自我管理 1、坚持严格的学生会例会制度，及进布置工作，完成工作。加强工作的指导监 督和检查，保证了学生工作如常进行且落到实处并能取得成果、效果。 2、加强内部各部门联系。定期定时组织各部门干事进行联谊，部长间互相交换 工作信息，务必实行一部
28、门开展活动各部门知晓。由此，不仅可以更好地完成一活动，而且有效地促进了部门间的沟通，团队精神的表达。沟通是最重要的因素之一，只有互相了解，才可以更好地进步。 三、工作思路 1、以“进展高校生素养为工作重心，在落实“内部建设的基础下开展一系 列有助于学生团队意总值与自身素养提高的活动。 通过这些活动与行为泛地宣扬 和提倡文明行为，引导同学们参加各种文明修身活动，从而取得实效，使我系同 学提升自我修养品德。 2、明确学生会的工作目的。做好“学生会是老师和同学间的一条纽带的桥梁 作用，做好“上传下达“下情上传，把学生会建设成为“学生进展提高与解 决问题的中心点，老师了解学生问题与关心学生解决问题的重
29、心点，学生干部相 互学习及沟通阅历、加强沟通的必要点。 四、任务 1、关心老师，联系同学，切实做好学生会常规工作。 2、紧抓学生会组织建设工作。加强学生会各部的沟通与合作，不断提高学生会 的凝合力和战斗力； 完善材料上交制度，秘书处对材料的上交和备档做好监督 工作；坚持走“从同学中来，到同学中去的群众路途，亲热联系同学，了解同学 的动态并刚好向学院反馈。 加高校生会的透亮度， 让学生会更贴近同学们的生活， 也让同学们更便于了解学生会，充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。 3、搞好其次课堂，推动校内文化建设。 4、紧抓学风。自律委对班级上课进行定期点名，让同学们有一个良好的学习环境。 篇三：每月工作
30、支配 具体拟定一周的学习支配或一个月的学习支配，贴在书房的墙上，确实对激发贯彻支配的意志有主动的作用。但假如不紧紧抓住每一天，认真制订日支配，周支配、月支配自然就会落空。 制订各种支配时要根据学年支配分解学期支配，根据学期支配分解月支配，再将月支配的任务目标分解落实到周支配、日支配中。这种先长支配后短支配的方法，适用于思索问题比较全面、比较认真求实的同学。 有的学生办事好拖拉，宠爱空想，好高骛远，不妨现制订日支配，执行一段时间觉得可以了，再定周支配、月支配、学期支配。 因为好拖拉的学生中途如有一两天偷懒，整个支配就很可能“瘫痪而无法接着执行，这样就非得重新拟定一次不行。反复重新拟定学习支配的结
31、果，就是让你无形中陷入“学习支配乃是为废弃而制订的错觉。假如不废弃，非执行不行，又可能被支配束缚的透不过气来，陷入类似“支配偏执症的逆境。 人假如到了这种地步，就完全不知学习支配是为何而制订的了，只为如何完成支配而用功，反倒把学习效率的提高抛到了脑后。 有一位时间管理家说：“不管如何，要到达生活的组织化，不行或缺的是拟定一天的生活支配，而不是长期的支配这话对于爱拖拉、爱空想的人来说明显是有劝服力的。 专家所主见的拟定每一天生活支配的方法，是设置一本“支配簿，经常放在随时可以看到的同一个地方，比方放在自己书桌的指定位置。每天一早或前一天晚间，就把当天要做的事逐条列在支配簿里。一天过去以后再检查所
32、列项目是否已经照支配执行，如觉察有遗漏或没有执行的事，要马上把它重新列入其次天的头一项。像这样管理好自己每天的行动，将自己的生活组织起来，是好拖拉、好空想的同学用功的第一步。 对于有确定自制力的同学来说，用不着设置一本“支配簿，每天都逐条列支配，否则会陷入教条主义的泥坑，适得其反。其实每天做几件事，早晨用脑子想一想，在脑子里拍一下依次也就可以了。 这里所说的每位同学都要制订的日支配，其实只是每天的作息时辰表。时辰表两份，一份是上学时执行的，一份是双休日和假日时执行的。 下面是一位同学上学时的作息时辰表，供大家参考： 上午： 5：50-5：55 起床，整理床铺、房间 5：55-6：10 洗漱，室
33、内健身 6：10-6：30 早饭，简洁家务 6：30-6：50 上学路上，思索全天自习支配和背英语单词 6：50-7：30 早自习 7：40-12：00 上课，做广播体操、眼保健操等 12：00-12：20 午饭 下午： 12：20-1：35 睡午觉 1：40-2：00 上学路上 2：00-2：40 上课 2：50-3：00 练气功 3：00-3：40 自习 3：40-4：40 仰卧起坐，俯卧撑，长跑，活动 4：40-5：20 自习 5：20-5：40 放学路上 5：40-6：50 放松 晚上 6：50-8：50 自习 8：50-9：30 室内仰卧起坐 9：30 休息 备注： 1. 上学路上可
34、开展背单词的活动。 2. 自习时间要支配好内容来学习。 篇四：每月工作支配 1月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。 4：年底卫生大扫除。 2月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。 3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。 4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。 3月份 1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。 2：清扫天台，清洗单元门口台阶。 3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 4月份 1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。 2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井
35、门。 3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。 4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。 5月份 1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。 2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。 3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 6月份 1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。 2：清扫天台，楼道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 7月份 1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。 2：清扫天台，地下车库清洗消毒。 3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 8月份 1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。 2：拖洗车库，做
36、不锈钢保养。 3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。 4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。 9月份 1：清扫天台，楼梯楼道除尘。 2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。 3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。 4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。 10月份 1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。 2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。 3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 11月份 1：清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。2：楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。 3：楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。 4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。 12月份 1：清扫平台，清理公区死角卫
37、生。 2：清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。 3：楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。 4：擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。 篇三：保洁月度工作支配表 发布日期： 月保洁工作支配表 保洁公司项目经理： 环境主管： 物管部经理： 篇五：每月工作支配 本月营销策划中心工作重点围绕以认筹、解筹、开盘、成交四个方面开展工作。5月23日至6月23日，水韵江南项目总计完成“乐居护照办理150本，完成“存一抵万认筹数99个，认购房源数量29套，截止6月23日，共计办理护照575本。 一、营销策划中心工作细化 1. 营销工作分为四阶段： 5.23-5.31：进村强推期此阶段工作重点为进村落户，针对山里的客户进
38、行项目信息的全面铺开及信息推广，在此阶段共办理“乐居护照46本，本月5.23-6.23办理护照总计150本。 6.1-6.12：认筹活动期6月1日正式开展认筹，持续两天认筹活动聚集客源，到达一个火爆认筹的场面。在前期统一销售说辞进行统一说辞培训，针对性的约访客户，共约访老客户228组，来访客户125组，老客户认筹43组，来访新客户43组，新客户认筹40组其中老带新客户认筹14组，认筹15个；总计来访客户168组，认筹客户83组，其中住宅66组，商铺17组。并在6月12日启动内部认购活动，共认购房源13套。 6.13-6.16：开盘活动期。13日接着开展针对前期认筹客户的内部认购活动，同时为客户
39、办理“乐居护照8本，并在6月15日于展示中心盛大开盘，此期间共认筹12套房源。 6.17-6.23：持续销售期。通过开盘活动的余热，对重点客户进行再次沟通，并办理护照20本，认购房源4套。 具体数据分析见下表： 2. 策划工作主要围绕“三个上线、两个活动、一个设点开展。 三个上线：百度乐居、搜房网、余姚广播FM966。 百度乐居：基本到达输入“余姚水韵江南等关键词能在百度第一条消息显示如下画面。另建立项目楼盘页面详情页。 搜房网：在建立项目楼盘页面详情页的基础上在首页投放广告，以四屏轮番滚动来呈现。 余姚电台FM966：进行组合投放。分别于3个时段分别进行每天8次的投放广告语：陆埠首席商住综合
40、体，水韵江南，6月15日盛大开盘，折后5188起，开盘实惠等您来换购，尊享热线：62393366 两个活动：认筹活动&开盘活动； 认筹活动：在6月1日与2日两日在案场策划两场活动。玩转风情拉斯维加斯，让我们的准业主感受“赌场风云，并将邻里活动的概念导入，并告知准业主后期会开展更多类似有意义的活动。具体认筹数据见营销工作分析。 开盘活动：开盘剪彩活动并结合现场送红包大奖启动水韵江南项目开盘仪式。 一个设点：阳明温泉山庄设点。以生活及商业两个画面展示在阳明温泉山庄大厅展示，并在双休日由置业顾问到现场接受客户询问。 其他：完成户外媒体广告高炮、横幅、喷绘、道旗等系列广告的画面更换；完成样板房围挡画面
41、的初步概念构思。 二、水韵江南开盘数据分析 1总数据分析 全部分析原始数据截止至20xx年6月23日，水韵江南项目总计完成“乐居护照办理575本，完成“存一抵万认筹数99个，认购房源数量29套。护照认筹比为: 5.8 : 1，即每5.8本护照办理者中可产生一位认筹客户，解筹率为: 0.29。 2分阶段数据对比 鉴于样本数量限制，若对数据进行同比环比分析，无任何意义。因此，在此特根据项目营销推广不同阶段进行对比分析。对应线性时间轴，可将营销策划推广分为三个阶段，互为比照，分别为：前期推广期、进村强推期、活动推广期；对应的时间段为：1至4月、5月全月、6月1日至今。 A.第一阶段从20xx年1月下
42、旬起先至4月底，共计96天，由天启开启负责水韵江南营销中心的组建，销售方向的设定，以及销售支配的支配。此阶段内，完成了对项目前期推广活动，包括路边高炮、横幅及元宵活动等推广手段，共完成乐居护照办理数量220本，平摊至每天约2.3本护照办理量。 本阶段累计的潜在客户护照办理客户实际在6月1日的认筹活动中实现认筹数量44个，护照认筹比为5，略低于总认筹比5.8；并且截止至16日，实现认购数量11个，解筹率为0.25，略低于总解筹率0.29。 B.其次阶段为5月全月，共计31天，推广内容为进村推广，期间跑遍了陆埠镇全部43个村，对全部之前一般推广手段无法覆盖的角落进行了地毯式宣扬，共完成护照办理数量
43、251本，平摊至每天约为8.1本。 本阶段阅历了销售策划团队的更替，带来的.干脆影响是原有营销思路的转变，最终实现认筹数量10个，认购数量4个。本阶段的护照认筹比为25.1，解筹率为0.4，高出总解筹率0.29,具体缘由详见下述分阶段分析； C.第三阶段从6月1日认筹活动起先至6月23日，共23天，期间共组织两个推广活动，分别为认筹活动及开盘活动，合计完成护照办理数量104本，平均摊至每一天约为4.52本办理量。 本阶段由于活动的带动效应，新增104个潜在客户，实现认筹45个，认购14个，对应的护照认筹比为2.31，解筹率为0.31，都要精彩于总体数据。 3分阶段数据分析 A.第一阶段属于项目初步推广期，实行的是按部就班的方式，累积的221个客户以主动上门进案场实地询问为主，置业顾问拥有充分的时间比照沙盘模型