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1、2023年招聘专员个人工作总结模板范文大全 第一篇：2023聘请专员个人工作总结模板 聘请工作是找寻人才为公司进展的基础，作为聘请专员，在工作中可要更加努力的去做好自己的工作，才能为工作的进展增加新的生命力!下面就是我给大家带来的2023聘请专员个人工作总结模板，盼望能关心到大家！ 2023聘请专员个人工作总结模板一 时间飞逝，转瞬间试用期已接近尾声。我特殊荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的阅历，也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司供应这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的
2、不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结： 7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员，工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的关心下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。 7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，
3、公司的进展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的进展有更深的憧憬。接下来的时间，我起先学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是
4、： 1、向我们部门的同事和领导学习，2、和同行业人员沟通，3、和用人部门沟通，向他们讨教，4、在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。 经过这些，我慢慢起先驾驭了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我起先知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业聘请QQ群。在实践中，我也慢慢驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。 8月份工作在7月份的基础上，增加了工作量，定时在
5、四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，刚好发布网上聘请信息，和广告公司联系准备一些聘请宣扬资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完好，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思索，不断觉察存在问题并找寻解决方法，不断改良自己的缺乏之处。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我觉察在领导的指导和培训下，我起先对聘请工作有了更深的认知，也觉察自己的学问特殊贫乏特殊需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的
6、关心。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。 针对我的学问特殊的匮乏和之前存在的缺乏，所以在将来的工作中： 一、我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。 二、深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解) 三、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。 四、拓展自己的聘请渠道，内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励举荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标 五、提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析实力，人际交往实
7、力，电脑操作实力(方法，2周看一本书，向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作学问) 以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作支配。 2023聘请专员个人工作总结模板二 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和关心，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些宝贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为_的一份子而感动傲慢。记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的奉献微薄，但最终迈出了进展的第一步。我认真学习了公
8、司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，我将会一如既往去工作，以恳切、认真、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20_年工作支配： 一、聘请工作 1、一线岗位聘请： 对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本驾驭开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。1112
9、月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比较明显。 2、科员聘请： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的驾驭，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥。 1112月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗状况主动与用人部门沟通，刚好补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。 3、校内聘请： 做好充分准备，留意每一个小微小环节。12月份共参加两次大型双选会，让我感受很
10、深，聘请的效果表达在你的“功课做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参加_高校双选会期间，大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计26人，人力资源管理14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。 (2)12月23日去_学院参加双选会，原支配聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业6人，精细化学品生产技术专
11、业1人，生物制药技术专业9人，已签协议16人/次，并通知于20_年2月7日至公司报到实习。 二、部门常规性工作 1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20_年度(截止11月25日)用工状况分析、1012月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。 2、领导支配的临时性工作。 三、需要改良和提高方面 1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细做“精，充分发挥自身优势，提高业务
12、水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。 四、20_年工作支配 1、一线岗位聘请： 20_年生产一线岗位人员意料缺岗144230人之间。结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20_年合作事宜。 2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度聘请工作，因此这一阶段特殊关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动
13、聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时根据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性灵敏性。 2、校内聘请： (1)4月中旬至9月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 (2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续进展供应人力支持。 3、科员聘请： 科员聘请相对比较稳定，意料与20_年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。 4
14、、后续工作： (1)做好20_年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分表达主子翁精神，增加对企业的归属感。 (2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。 5、建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大
15、大缩短聘请周期及聘请本钱，更表达出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人的原则。 以上是我转正工作总结及20_年工作支配，如有不妥之处，请领导指责指正。 2023聘请专员个人工作总结模板三 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20_年。回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大转变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本
16、人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在慢慢走向规范，职能作用也在逐步得到表达。 公司领导对人力资源部的建设极其关切，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责
17、，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。 使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。关心上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。 到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。支配争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度
18、及国家规定考勤和请休假管理。 按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度。 处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩处，并对
19、当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩处，均熟识到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步起先实施。 比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月关心行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作。 自今年_月份以来，人力
20、资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，觉察当然制定了相应的管理制度，但是觉察很多市场并没有严格按照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度支配尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 七、关心做好聘请工作。 包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等。 八、关心建立主动的员工关系。 调和员工与管理层的关系，关心组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等
21、相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简洁的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部确定支配并实施好新的一年的工作支配，用实际的工作业绩来讲话。 2023聘请专员个人工作总结模板四 转瞬间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与关心下，从一起先的手忙脚乱到如今的已慢慢适应了四周的生活与工作环境，对销售支持这项工作也慢慢进入了状态。从自身来讲也有了进
22、一步的提高，现将这二个月的工作状况作以下总结： 一、人管方面 1、通过打电话及参加聘请会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者支配面试。 2、对于通过面试的新员工，根据hr的要求为其准备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。 3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。 二、业管方面 1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。 2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并刚好处理。 3、根据总监的要求，制定渠
23、道经营支配并对费用进行预算管理。 4、负责制定银行与brc人员激励方案，并进行实施与跟踪，并在月末做好费用报销工作。 5、与财务和银行方面做好沟通，在每月月初核对做单状况，计算并刚好支付银行手续费。 6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。 7、处理分公司下发的邮件，并完成其支配的任务。 8、做好银保单证的征订，并刚好对库存资料做好清点和整理。 9、做好施总支配的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。 作为一个新人，一起先我做事总缺乏支配性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的马虎，也出现过几次错误。但经过这两个月时间的熬炼，我认清到自己所存在的问题，
24、坚持在开展工作之前做好个人工作支配，分清工作的主次依次，一项项刚好完成，到达预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加紧学习，更好地充溢自己，以能够更好地去用胜任这份工作。 当然在工作中，也存在着一些缺乏之处，比方处理问题方面，还需要多动动脑子，全面地看待问题，而且在工作熟识度方面也有些欠缺，不过我信任通过以后的工作，我会慢慢熟识，了解并驾驭销售支持这项工作。我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽美，以期为公司的进展尽自己
25、的一份力气。 其次篇：2023年聘请专员个人工作总结 2023年上半年工作总结： 自2023年1月以来，由于工作职责变更，本人从主要负责聘请/面试逐步转为负责更全面性的工作，主要有以下几方面： 1.内部与公司各部门/外部与中介进行各类工作对接； 2.负责聘请组各类重要资料/数据的撰写或统整； 3.负责新人培训，参与、跟进及监督新人培训系统的搭建及完善。 4.关心主管支配、检查、监督及汇报聘请组各项事务、工作。 5.之前负责的工作持续进行，如发布聘请广告、拓展渠道资源及参与面试等。 6.跟进聘请OA系统的修整与完善，负责测试、反馈、探讨等，对接相关事务。 7.暂兼负责聘请组后勤工作中涉及薪资的模
26、块。 2023年下半年工作支配： 1.今年年初从面试官转为偏管理性质的工作，从刚接触到逐步熟识、上手，目前已经稳固了确定的基础，对于自己的工作表现及学习进度认为还算良好，但是涉及管理的部分还需要接着加强熬炼。对于接下来的时间，支配是更全面熟识小组、部门的工作流程，更深化学习管理类的学问和工作上的沟通技巧，让自己能够更加合适目前所负责的工作职责。 2.去年12月起先接触到培训新人的部分，对于培训新人已有确定的阅历和技巧。聘请组目前正在进行新人培训系统搭建，在这个工作上本人主要负责跟进、监督及完善。4-5月有大量新人入职聘请组，除日常培训新人外，也会同步测试目前搭建的培训系统，在实践中更进一步完善
27、。 3.5月已步入聘请旺季，接下来的时间聘请组将结合公司人力需求，全力冲击聘请量。个人的部分，会听从上级指令，做好本职工作，并关心上级支配、监督好组内工作，拓展资源渠道，管理好后勤事宜，促进小组工作目标的达成 第三篇：聘请专员年终工作总结 2023年工作总结及2023年工作支配 2023年工作总结及2023年工作支配 聘请专员 XX 我于2023年X月XX日加入XXXXXXXXXX人力资源管理部，担当聘请专员一职。在这3个月里，我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，我将会一如既往去工作，以恳切、认真、谦
28、让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这3个月的工作总结以及2023的工作支配。 一、聘请工作 入职以来，聘请工作主要参与网络简历筛选，储备优秀简历，电话面试以及应聘人员沟通接待工作。与此同时，共计参加人才市场聘请5场、劳动力市场聘请7场，山东理工高校校内聘请1场以及财务人员背景核查1次。具体总结如下： 1、现场聘请 目前，现场聘请依托于人才市场、劳动力市场以及自主应聘三个渠道。我在前期同事的指导关心下以及后来亲自去现场实践的过程中学到了很多。现场应聘人员多集中在一线岗位技术工人以及应届生，人员较多较杂，给我们聘请工作带来了确定压力。如何在众多应聘者中筛选出真正适合岗位的人员，
29、做到“宁缺毋滥，是日后亟需学习和熬炼的技能。 2、网络聘请 2023公司合作的聘请网站及费用明细如下： 我目前的聘请工作主要还是以网络聘请为主。一方面在筛选简历时遇到疑问可以刚好与同事沟通解惑削减失误，另一方面在阅读众多简历的过程中潜移默化地学习到相关专业学问。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，驾驭面试留意事项、问题维度，让自己尽快成长，胜任工作。 相对于一线岗位，高学历高技能以及办公室管理人员比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。根据聘请网站不同的特点发布不同的聘请信息，聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。这就需要我们根据缺岗状况主动与用人部门沟通，根据聘请岗位的职责和任职资格，初
30、步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选，刚好补岗，满意各部门的用人需求。 2023年工作总结及2023年工作支配 3、校内聘请 10月份按时汇总了各项目、各部门的应届需求表，与高江一起整理了15届校内聘请支配，参与宣扬材料以及实施方案的优化，驾驭了校招前期准备的基本流程。11月份前往山东理工高校参与校内双选会，吸引了一批应届生前来面试，储备了较多的优质简历。这次实践阅历让我感受很深，做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的传播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，所以聘请工作专业、专注、专一，也是我今后工作努力的目标。 二、部门常规性工作： 1、日常工作：每周/月XX
31、X公司聘请状况报表；各项目、各部门用员申请汇总归档，用员需求等数据统计工作；新员工相片采集，餐卡办理等事宜。 2、领导支配的临时性工作，关心其他同事完成一些基础的工作。 三、需要改良和提高方面： 1、提高自身的执行力，聘请工作不行避开的存在确定的难度，在取得成果的同时，我也意识到自己的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。多多学习机械设备行业的岗位学问，提升储备简历的质量，完善聘请流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增加与各项目、各部门领导及员工的沟通，完善对
32、接工作，提升自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。 四、工作支配 1、一线岗位聘请： 结合XXXXX各部门、各项目组的进展壮大，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料。 2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分聘请工作，因此这一阶段特殊关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并根据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性灵敏性。 2、校内聘请： 12023年节后各院校大批应
33、届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，为公司可持续进展供应人力支持。 23月中旬至6月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 3、后续工作： 1做好2023年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分表达主子翁精神，增加对企业的归属感。 2跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。 4、建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案
34、资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料公司职位有限没有录用的，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请本钱，更表达出公司人才储备的系统化和专业化水平。 在入职的这三个月，我能完成领导交付的工作，也很宠爱聘请这个模块，我盼望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的奉献。我也将以更饱满的热忱投入到每一项微小的工作当中，紧跟公司进展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的进展做出自己应有的奉献。 综上，人力资源工作在2023年结束，2023年即将到来之际，只有不断地学习与加强自身素养，结合
35、公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。 第四篇：聘请专员工作总结 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大转变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了
36、很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在慢慢得到表达。 公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的
37、分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。关心上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。支配争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应
38、新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩处，并对当事人进行了思想教化。本共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩处，均相识到了自身的错误。 五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福
39、利制度正慢慢起先实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月关心行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，觉察虽然制定了相应的管理制度，但是觉察许多市场并没有严格依据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高
40、。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度支配尽快重新制定促销人员管理制度，并严格依据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 第五篇：聘请专员工作总结 聘请专员工作总结范文 今日我为大家收集资料整理回来了关于工作总结的文章，盼望能够为大家带来关心，盼望大家会宠爱。同时也盼望给你们带来一些参考的作用，假如宠爱就请接着关注我们的后续更新吧！ 聘请专员工作总结一 一、本学期工作总结 回顾2023学第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结
41、人事科 (一)聘请工作： 结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定2023学人才引进方案，通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参加了济南、青岛人才市场聘请会。 认真完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，刚好批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。 截止2023-3-4，我院共收到
42、简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议 51人(附表)。聘请任务完成过半。 (二)新进人员接收工作： 为完成学院本人才引进支配，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止2023-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 (三)档案管理工作： 为保证档案的完好性、精确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作
43、基本结束，基本信息登陆完毕即可运用。 (四)其他日常工作： 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工 作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。 (五)认真完成了院领导交办的其他任务。 师资科 (一)老师培训工作： 本学期师资科工作以老师培训工作为重点，慢慢探究符合学院实际的老师培训工作。 1、进行骨干老师精品课程培训 在骨干老师培训上，探究尝试，组织参加了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参加，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。 2、组织新老师参加省岗前培训 本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加老师100人，89人取得合格证书。 (二)老师考核工作、辅导员考核工作 为做好老师考核工作，本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，根据实际状况，进行了调整和修改，收到较好效果。