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1、2023年挖掘机管理制度 第一篇：挖掘机管理制度 挖掘机驾驶员管理制度 为加强对机械设备的管理，充分发挥机械的生产实力，提高劳动生产率，增加公司经济效益，现制定以下规定： 1、挖掘机是经济投入大的固定资产，为提高其运用年限获得更大的经济效益，挖掘机必需做到定人、定机、定岗位，明确职责，必需调岗时，应进行设备交底。 2、挖掘机进入施工现场后，驾驶员应先视察工作面地质及四周环境状况。挖掘机旋转半径内不得有障碍物，以免对车辆造成划伤或损坏。 3、机械发动后，禁止任何人员站在铲斗内、铲臂上及履带上，确保平安生产。 4、挖掘机在工作中，禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作、停留或行走。非驾驶人员不
2、得进入驾驶室乱摸乱动，不得带培训驾驶员，以免造成电气设备的损坏。 5、挖掘机在挪位时，驾驶员应先视察并鸣笛后挪位，避开机械边有人造成平安事故，挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径内的空间无任何障碍，严禁违章操作。 6、工作结束后，应将挖掘机挪离低洼外或地槽沟边缘，停放在平地上，关门窗并锁住。 7、驾驶员必需做好设备的日常保养打黄油检修、维护工作，做好设备运用中每日记录，觉察挖掘机有问题不能带病作业，并刚好汇报修理。 8、必需做到驾驶室内洁净、整齐，保持车身外表清洁，无灰尘，无油污，工作结束后养成擦车习惯。 9、驾驶员要刚好做好日台班记录，对当日的工作内容做好统计，对工程外零工或零项刚好办好手续，并
3、做好记录，以备结账运用。 10、驾驶人员在工作期间严禁中午喝酒和酒后驾机工作，如觉察赐予经济惩处，如造成经济损失由本人担当。 11、对人为造成车辆损坏，要分析缘由，查找问题，分清职责，按责任轻重进行经济惩处。 12、要树立高度的责任心，确保平安生产，认真做好与建设方沟通和服务工作，搞好双边关系，树立良好的工作作风，为公司的进展和效益尽心、尽责，努力工作。 其次篇：挖掘机的管理制度 挖掘机的管理制度 为了加强对挖掘机设备的管理，充分发挥机械的生产实力，提高生产率，增加经济效益，特制定本规定。 1、挖掘机进入施工现场后，驾驶员应先视察工作地质及四周环境状况，挖掘机旋转半径内不得有障碍物，以免对车辆
4、造成划伤或损坏。 2、机械小油门启动，小油熄火，切勿高速动转后突然熄火，经常检查电瓶液面高度及保持空气滤清器无灰尘。 3、挖掘机挪位时，驾驶员应先视察并鸣笛，后挪位，避开机械边有人造成平安事故，挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径的空间无任何障碍，严谨违章操作。 4、工作结束后，应将挖掘机挪离低洼处或低沟边缘，停放在平地上，关闭门窗并锁住。 5、挖掘机的日常保养每天由司机进行，主要内容是班前检查机油和冷却水，班后加油不能混入杂质、灰土与水规定的润滑部位及润滑制度进行润滑，检查调整各部位间隙，紧固各部轴承。 6、做好挖掘机运用中的每日记录，觉察车辆有问题，不能带病作业，并刚好汇报修理，对修理保养一贯
5、做得比较好的司机，予以嘉奖。 7、必需做到驾驶室内的洁净、整齐，保持车身外表清洁，无灰尘、无油污，工作结束后养成定期擦车的习惯。 8、9、驾驶员要刚好做好日台班记录，对当时的工作内容做好统计。驾驶人员在工作期间严禁酒后驾车。 10、对人为造成车辆损坏，要分析缘由，查找问题，分清职责，按责任轻重进行经济惩处。 11、严格遵守交接班制度，听从施工人员的正确指挥，对于施工人员违背运用平安技术规程和可能引起危险事故的指挥，有权拒绝执行。 12司机严格遵守工作时间，及请假，销假制度 第三篇：挖掘机驾驶员管理制度 挖掘机驾驶员管理制度 为加强对机械设备的管理，充分发挥机械的生产实力，提高劳动生产率，增加公
6、司经济收益，现制定一下规定： 1、挖掘机进入施工现场后，驾驶员应先视察工作面地质机四周环境状况。挖掘机旋转半径内不得有障碍物，以免对车辆造成划伤或损坏。 2、机械发动后，禁止任何人员站在铲斗内，铲臂上及履带上，确保平安生产。 3、挖掘机在工作中，禁止任何人员再回转半径范围内或铲斗下面工作，停留或行走。非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动，不得带培训驾驶员，以免造成电气设备的损坏。 4、挖掘机在移位时，驾驶员应视察并鸣笛后移位，避开机械边有人造成平安事故，移位后的位置要确保挖掘机旋转半径内的空间无任何障碍，严禁违章操作。 5、工作结束后，应将挖掘机挪离低洼外或地槽边缘，停放在平地上，并关好门窗并锁住
7、。 6、驾驶员必需做好设备的日常保养检修，维护工作，要利用空余时间，做好设备运用中的每日记录，觉察挖掘机有问题不能带病工棚内工作，并刚好汇报修理。 7、必需做到驾驶室内洁净，整齐，保持车身外表清洁，在施工前进行日常修理，工作结束后擦拭车辆。 8、驾驶员要做好日台班记录，对当日的工作内容进行统计，对工程外零工或零项刚好办好手续，并做好记录，交给项目有关管理人员备份。 9、驾驶人员再工作期间严禁饮酒和酒后驾驶工作，如觉察给与经济惩处，如造成经济损失由本人担当。 10、对人为造成车辆损坏，要分析缘由，查找问题，分清职责，按责任轻重进行经济惩处。 11、要树立高度的责任心，确保生产平安，认真做好与建设
8、方沟通和服务工作搞好双边关系，树立良好的工作作风，为公司的进展和利益尽心，尽责，努力工作。 12、在工地期间，挖掘机没有工作的状况下，要协作现场管理人员管理现场。 13、上下班时间不得早退，不得持刀，如遇到意外紧急状况，给现场管理人员打电话，告知事情缘由，挖机师傅电话不得关机，24小时保持畅通。 14、工地上要听从现场管理人员支配，请假需老板同意，如有不同意，友好协调解决，不得现场发生冲突。 2023年10月14日 刘凯 第四篇：挖掘机驾驶员管理制度 挖掘机驾驶员管理制度 一、挖掘机是经济投入较大的固定资产，为提高其运用年限获得更大经济效益，设备要做到定人、定机、定岗、明确职责，必需调岗时，应
9、进行设备交底。 二、挖掘机进入施工现场后，驾驶员应先视察工作面地质及四周环境状况，挖掘机旋转半径内不得有障碍物，以免对车辆造成划伤或损坏。 三、机械发动后，禁止任何人站在铲斗内、铲臂上及履带上，确保平安生产。 四、挖机工作中，禁止任何人员在回转半径内或铲斗下面工作停留或行走，非驾驶人员不得进入驾驶室，不得私自代培驾驶员，以免造成设备损坏及平安事故。 五、挖掘机在挪位时，驾驶员应先视察并鸣笛再挪位，挪位后应保证挖机旋转半径空间无障碍，禁止违章操作。 六、工作结束后，应将挖掘机停放在平安区域，挖斗落地收拢，关闭门窗并锁住。 七、驾驶员必需做好设备的日常保养、检修、维护工作，每天定时打黄油，检查各种
10、油品及滤芯等，觉察车辆有问题，不能带病作业，应刚好汇报修理。 八、驾驶员在工作期间禁止饮酒或酒后驾驶，觉察一次罚款200元，如造成经济损失由本人担当。对造成设备损坏的，要查明缘由、分清责任，按责任轻重进行惩处。 九、禁止挖掘机驶离矿区作业，违者罚款，如需要须领导同意方可。 十、驾驶员要持证上岗，以备查验。工作期间不得赌博、不得玩手机玩耍、不得用手机闲聊。 十一、要树立高度责任心，确保平安生产，树立良好工作作风，为企业的进展和效益尽心尽责，努力工作，听从领导支配。 第五篇：挖掘机驾驶员管理制度 挖掘机驾驶员管理制度 为加强对机械设备的管理，充分发挥机械的生产实力，提高劳动生产率，增加公司经济收益
11、，现制定一下规定： 1、挖掘机是经济入大的固定资产，为提高其运用年限获得更大的经济收益，挖掘机必需做到定人、定机、定岗位、明确职责，必需调岗时，应进行设备交底。 2、挖掘机进入施工现场后，驾驶员应先视察工作面地质及四周环境状况。挖掘机旋转半径内不得有障碍物，以免对车辆造成划伤或损坏。 3、机械发动后，禁止任何人员站在铲斗内，铲臂上及履带上，确保平安生产。 4、挖掘机在工作中，禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作，停留或行走。非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动，不得带培训驾驶员，以免造成电气设备的损坏。 5、挖掘机在移位时，驾驶员应先视察并鸣笛后移位，避开机械边有人造成平安事故，移位后的位置
12、要确保挖掘机旋转半径内的空间无任何障碍，严禁违章操作。 6、工作结束后，应将挖掘机挪离低洼外或地槽边缘，停放在平地上，关门窗并锁住。 7、驾驶员必需做好设备的日常保养检修，维护工作，要利用空余时间，做好设备运用中的每日记录，觉察挖掘机有问题不能带病工棚内工作，并刚好汇报修理。 8、必需做到驾驶室内洁净，整齐，保持车身外表清洁，在施工前进行日常修理，工作结束后擦拭车辆。 9、驾驶员要做好日台班记录，对当日的工作内容进行统计，对工程外零工或零项刚好办好手续，并做好记录，交给项目有关管理人员备份。 10、驾驶人员在工作期间严禁饮酒和酒后驾驶工作，如觉察赐予经济惩处，如造成经济损失由本人担当。 11、对人为造成车辆损坏，要分析缘由，查找问题，分清职责，按责任轻重进行经济惩处。 12、要树立高度的责任心，确保生产平安，认真做好与建设方沟通和服务工作搞好双边关系，树立良好的工作作风，为公司的进展和效益尽心，尽责，努力工作。 13、在工地期间，挖掘机没有工作的状况下，要协作现场管理人员管理现场。 14、上下班时间不得早退，不得迟到，如遇到意外紧急状况，给现场管理人员打电话，告知事情缘由，挖机师傅电话不得关机，24小时保持畅通。 15、工地上要听从现场管理人员支配，请假需项目经理同意，如有不同意，友好协调解决，不得现场发生冲突。 2023年2月26日