《2023年项目材料库管员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年项目材料库管员岗位职责.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年项目材料库管员岗位职责 第一篇：项目材料库管员岗位职责 项目材料库管员岗位职责 一、材料库管员的任职条件 1、持有有效的材料员上岗证通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统实行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位实力。 二、材料库管员的岗位职责 1、熟识材料的搬运、储存和保管学问，进入现场全部材料按材料特性进行搬运、储存、保管，必需按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。按材料种类、规格、大小，堆放整齐，保持仓库整齐，标
2、识清楚。做好各种材料的登记，做到质量、数量、规格、型号精确，手续齐全，觉察问题刚好解决和反映。 2、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系，更不准占为己有，如觉察重罚。 3、验收的各种材料做到心中有数，把好质量、数量关，严格依据计量法进行验收，对材料实测实量，不准估车估量。对进出工地材料、车辆，门卫要同时登记。 4、现场仓管员必需建立物资动态台帐，有材料入库、出库手续，做好材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪，登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节省施工材料。每月必需进行盘点，按时结帐，当月的帐必需当月结清，决不后推，并协同材料员做好上报公司的材料月报
3、。 5、进入工地及仓库材料要留意保管，不丢失、不损坏，损坏自负。建立永久性的材料帐务，账物必需相吻合。限制材料支配和材料运用，没有领导的批条不予随便收料。仓库材料要执行发旧存新，发零存整的原则。严格仓库平安管理工作，对仓库担忧全部位要经常检查，以防失盗。 6、关心好项目全部机械设备管理工作，建立机械台帐和检查催促机械日常修理保养工作。 附： 一材料收发制度 1全部材料入库，必需严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，实行点数、丈量、过磅、量方等方法进行量质验收，禁止估约。 2除必需场地堆放的材料外，其它任何材料都必需入库，场地堆放材料必需按指定的地方堆放整齐，不得散
4、落和溢流。 3必需坚持限额领料制度，由项目施工员根据预算员供应的定额消耗表开具施工任务单，任务单中明确用料规格和数量，保管员根据任务单中的规格数量，视其用量可分批限量发料或一次性发料。 4正常磨损的低值易耗品必需以旧换新，非正常磨损的必需讲明损坏缘由，由于不负责任所造成的损坏一律照价赔偿。 5无理由超用材料的，仓库保管员必需从施工班组当月任务单中相应扣除。6管理人员领用材料和其它人情等用料必需经过项目经理项目物资部同意。7保管员在发出材料后必需马上过帐登记，并更改标识卡，以求帐、物、卡相符。 二材料限额管理制度 1.目的 降低材料消耗，加强材料本钱核算，合理充分利用材料，规范材料的出入库管理，
5、积累企业消耗定额。 2、适用范围 适用于我司工程管理过程中全部材料的管理。 3、职责 3.1项目部：项目部是材料限额制度的具体执行机构。负责材料领料前时限额指标的测定，限额领料制度的执行，分阶段的核查及调整，材料限额管理的改良，协作预决算部门材料消耗定额的测定等。 3.2公司工程技术部及合同预算部：负责该制度在项目部运行状况的监督、检查、指导和改良，组织相关造价人员、施工人员、材料人员对已经成熟单项材料的消耗及管理措施进行分析总结，制定材料的消耗定额。 3.3合同预算部：根据已批准的限额制度对项目部的执行效果进行评审，参加材料消耗定额的制定。 4、名词说明 4.1企业材料消耗定额：是指材料单位
6、计算工程量的消耗额度。即同一种材料在统一规定的管理和施工条件下，各个项目部对该材料平均的消耗量。消耗定额反应我司材料限制的管理水平，同时也是限额领料限额的根据。 4.2限额领料：是指根据材料消耗定额和工程量，由施工人员开限额领料单，材料员据此给施工班组发放材料，超额自负的一种材料管理措施。企业在没有建立消耗定额之前，可先行接受地方统一劳动定额及实测出标准层或单位计算量的消耗量，据此为消耗定额开限额领料单。 5、工作内容及程序 5.1限额管理的主要分项工程或材料 钢筋工程、砼工程、模板工程、砌体工程、装饰装修工程、楼地面工程等及其他材料，给排水、电气用管材及配件，电线、电缆等。 5.2材料限额管
7、理的主要内容及程序 各类材料子书目分类及内容，项目材料限额指标的测定，限额领料管理，材料限额管理的分析及总结，材料消耗定额标准的制定，限额管理的评审。 5.3各类材料子项的分类及内容 分项工程子项的分类及内容由公司合同预算部门负责制定。应明确材料的分类标准按部位、构件或规格等的分类，施工方式、管理要求等。 5.4项目材料限额指标的测定 材料的限额指标由项目经理组织专业工长、预算员、材料员负责测定，向公司相关部门汇报，项目部组织实施。 5.5限额领料管理 限额指标确定后，施工人员或专业工长可根据工程量开限额领料单，施工班组根据限额领料单在材料员或库管员凭限额领料单领取材料。在施工过程中，施工人员
8、、材料员、预算人员应跟踪材料的运用和管理状况，刚好进行限制管理。假如出现材料超出限额应查明缘由，假如是班组对材料的管理不善和奢侈缘由出现超额时，项目部应对班组做出处理赔偿后增开限额用量，假如是限额测算不够精确，经核实后应刚好调整限额指标，并补开领料单；假如经核查限额超过实际时应刚好追回结余材料，并调整限额指标。 5.6限额领料的分析及总结 当某子项工程量完工后，项目经理应组织施工人员、材料人员、预算人员对该项材料从施工方法、管理要求、消耗指标的测定进行总结、分析，对该材料的限额管理提出合理化建议或方案，以便在公司各项目推广。 5.7材料消耗定额标准的制定 公司合同预算部管理人员根据各项目的进度
9、状况，组织物资部、各项目部相关人员对同一种材料的限额管理进行分析、对比、总结，确定该材料在我司现有施工方法及管理状况下的合理消耗定额。一般状况下，每一种材料的消耗定额按三个以上项目的实际消耗为基础制定。 5.8限额管理的评审 公司合同预算部根据现行国家预算定额的工料分析中材料分析对每个项目部的实际消耗状况进行分析评审，提出评审看法，找出节超缘由，以提高我司的材料管理水平，节省本钱。 6.记录表格 限额指标测定记录、限额领料单、项目部材料限额分析记录、材料领料小票、材料限额管理评审记录、材料消耗定额 三仓库保管制度 1仓库内应保持整齐整齐，各类材料物品应按化学成份、规格尺寸和存放条件分类放置保管
10、，并做好标识。 2仓库保管员必需认真学习仓储学问，熟识和驾驭建筑材料的名称、规格、用处和运用方法。 3仓库保管员必需做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 4坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量缺乏不收、质量不好不收。 5保管员应刚好通知资料员做好材料的检测复试工作。 6仓库材料必需按品种存放，设标记卡，做到整齐清洁，妥当保管，确保不缺少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 7坚持限额领料的原则，定额外的用料必需严格限制，不怕麻烦，不做老好人。8坚持按月盘点，做到帐物卡相符，刚好统计和汇总材料的库存及消
11、耗状况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 9周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到精确无误。 10材料进场时资料必需齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 11现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损；必需专材专用。12项目之间调拔材料必需公允、公心，做到既不耍留神眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程处周转材料统计帐目的精确性。 四库存物资盘点检查制度 每月月终保管员对自己所管物资要定期盘点一次，并做出盘点表，上报财务。在盘点中觉察的过失和盈亏，要查明缘由，由保管员在盘点明细表中予以反映，报上级部门审批，经批准后进行
12、处理。其中属合理损耗的，保管员可填制单据，报有关部门审批，刚好进行调整，不属于合理损耗的，则放在月终一次进行处理。除了上述规定的定期盘点、自点以外，保管员还应经常进行不定期的自点、自查工作，了解和驾驭库存动态，不但管理好材料、工具，同时也要做到心中有数。保管员在尽职尽责工作的同时要主动提高自身的业务素养。 五仓库防火制度 1不准携带火种入库。 2不准在库房内运用电熨斗、电烙铁、电炉、电热器具和液化气、煤气。3不准在库房内设置各类加工场，禁止在库房内吸烟。 4不准在库房内架设临时电线和运用60W 以上的白炽灯，运用有镇流器的灯具，应将镇流器安装在库房外。 5不得在仓库内存放油棉纱、油手套等物品。
13、6要将各类物资分类、限额存放。 7要将堆放的物品留有顶、灯、墙、柱、垛等防火间距。 8要认真检查物资堆放的平安状况，离库时要切断电源，关闭门窗。仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。 9要娴熟驾驭所储存物资的性质和防火灭火学问，觉察火灾后，能娴熟运用灭火器材，并刚好参加灭救工作。 其次篇：项目库管员岗位职责 项目库管员岗位职责 1.在项目经理的领导下，开展工程用材料含机具、设备的验收、入库工作，并对入库的材料含机具、设备质量、型号、规格、数量负责。 2.认真学习和驾驭各种材料含机具、设备的规格、型号及其验收标准，以保证验收入场入库的产品质量。 3.刚好、精确地建立健全各种材料的入库台帐和出库
14、台帐，妥当保管有关出、入库的凭据。 4.坚持每月进行一次材料含机具、设备的供应数量、单价、合价的双方对帐，并双方签字认可。 5.在验收时向供应厂商索要产品的出厂合格证、质量检测报告、产品说明书、矿产资源砂、碎石、片石、商品砼缴税证明等有关资料，并作好登记和移交记录。 6.每月月底向项目经理供应材料含机具、设备供货厂商的货物价值月报，包括本月供应货款、累计供应货款、按合同应付货款等内容。 7.认真执行各种材料含机具、设备的出库运用领料制度。 8.每个工程完工后一月内，编制整个现场各种材料的运用量统计表根据入库、库存进行。 9.坚持每天做好施工日志的记录。 10.关心项目部其它管理人员完成其工作。
15、 11.按时完成项目经理交办的其它工作。 碧波龙泉小区二项目部 第三篇：库管员岗位职责 1、负责日常选购物品的收、发工作及材料的保管工作。 2、负责保存全部进、出仓的单据，如收货记录，订货单和被审批过的提货单。 3、执行仓库的平安措施，保证平安。 4、按时登记库存材料数量帐；保证仓库的各种用品库存量在确定的标准上或不能少于最低需求量。 5、每月底对库存材料进行全面盘点，并做好季度、半年、全年的盘点，做到帐帐、帐物相符。 6、每月25日将库存材料余额明细报送财务部及选购。 7、每月底将库存材料分析报表交到财务部。 8、仓库保持清洁、整齐，物品按标准摆放；平安上锁。 9、觉察选购的材料有问题，刚好
16、向有关领导进行反映。 10、与运用部门经常保持联系，认真做好本职工作，热忱为一线服务，做好后勤保 障工作，避开积压，保持合理库存。 11、听从上级领导的工作支配；完成经理交给的其他临时性工作。 第四篇：库管员岗位职责 库管员岗位职责 一、库管员根据送货单，刚好办理入库手续，入库后按品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、不符合要求药品通知选购人员联系退货事宜。 二、每次发生入、出库事项，应马上填写入、出库单，据实登记记账。分别由经办人、库房和财务部存查； 三、根据出、入库单，登记入账。 四、全部移库必需出具移库单。 五、每季末，库管员对管理范围内的药品自行盘存一次，觉察长短货分析缘由
17、，刚好汇报。 六、全部盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理看法，七、建立缺货登记制度 八、库房要保持整齐，业务无关人员不准进入，认真做好“三防工作防火、防盗、防破坏。 九、完成公司临时下达的其它工作。 电脑操作人员工作职责 一、了解和驾驭公司收费系统操作程序，能够解决基础性技术 问题 二、认真完成交班时数据传输，离岗时退出操作程序；接班人 员上岗时必需进入公司设定班组工号进入操作，严禁串用其它工号进入操作 三、扫描商品标签时要认真细致，杜绝出现错误，同时做好装 袋服务 四、加强专业素养，不断提高自身业务实力和水平 收银员工作职责 一、做好上下班时的交接工作 二
18、、结账做到唱收唱付收您多少钱，药品多少钱，找您多少 钱，表述清晰流畅，找零和小票同时递交顾客 三、刚好登记销售、营业外、预收、欠款及其他款项，确保记 录精确无误 四、做好钞票真伪的验收工作 五、保证足够的零用金，确保现金的平安 六、收银动作要规范化、标准化，速度要快速、精确 七、不得迟到、早退、吃零食、闲聊、擅自离开工作岗位 负责人岗位职责 一、熟识药品管理法及有关法律法规，牢固树立质量意识和法制观念，对本药房经营药品的质量负领导责任。 二、全面负责本店的日常经营和管理，创建必要的物质、技术条件，使之与经营质量要求和经营规模相适应，努力营造平安、舒适的购物环境，提升药品经营企业形象。 三、为质
19、管员作好本店质量管理工作创建必要条件和供应强有力支持，保证质管人员独立、客观地行使职权，支持其合理看法和要求。 四、组织员工学习和执行好药品经营的有关法律法规和门店质量管理制度，努力提高员工的专业服务水平。 五、检查催促质量管理制度，岗位履责，工作操作程序的执行落实状况。 六、重视顾客对药品或其它商品质量的投诉，对顾客的看法或建议赐予刚好答复。 第五篇：库管员岗位职责 1.负责生产库房标准件、生产原料、产成品、半成品乙炔、氧气及生产耗材的出入库登记。 2.负责仓库物资账目。 3.刚好编制生产耗材选购清单报送供应部门进行选购。 4.根据生产车间要求，坚守工作岗位，做好生产后勤服务工作。 5.仓库物资摆放整齐有序，标识物资名称，库存数量。 6.对入库物资数量、重量等,比照验收，觉察问题刚好回馈上级部门。 7.提前10分钟到岗，按5s标准对库区进行清扫。 8.限制库存物资，刚好反馈库存状况，集中报购常用物资，保证有最低量的库存。