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1、2023年财务部副经理岗位职责范文合集 第一篇：财务部副经理岗位职责 财务部副经理岗位职责 一、根据国家有关财务方面的法律法规关心财务经理编制公司的财务制度，负责实行集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和支配的实施，确保公司各项工作的顺当进行。 二、关心财务经理实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行合理和有序进行。 三、负责管理日常财务工作。催促各项目出纳刚好登记现金和银行存款日记账，做到书写整齐，数字精确，日清月结。 四、负责催促各项目出纳对原始单据精确的核准，刚好向会计传递会计凭证不得积压。 五、负责公司财产管理工作
2、，定期组织核对现金、银行存款、借款及备用资金的清查、核实，保证公司资金的平安完好。 六、根据公司资金流淌需求，认真核对相关手续的完好性，做到刚好、快速、精确拨付到位。 七、负责与银行业务接口，催促各项目出纳做好各银行账户管理工作，每月月初刚好与银行对账。 八、负责公司各出纳做好支票签发、网银管理、财务印鉴，保管运用工作。 九、催促各出纳刚好做好日报工作，汇总后刚好向董事长，财务主管发送日报，使领导精确驾驭资金流淌状况，合理调配资金。 十、做好领导交办的各项工作。 其次篇：财务部副经理岗位职责 财务部副经理的岗位职责 一、关心财务经理抓好全公司财务管理，指导催促各门店做好会计核算工作。 二、负责
3、贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员的岗位职责及考核方法，不断提升公司和各店财务管理水平 三、编制公司、各门店、选购部的、月度经营财务指标支配报财务经理和 总经理批准并监督执行。 四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、销售本钱和各项费用的计算、填制、和登记账簿。 五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料，建立财务档案 六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析，为公司领导供应公司和各店 财务指标的完成和经营分析资料 七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表，做到精确无误，提交总 经理批准后，由出纳会计付款。 八、审核各门店工资
4、表、按公司有关薪资发放标准规定，按时无误发放员工工 资。 九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和 平安性，出现问题刚好订正和维护并监督各门店电脑系统的正确运用。 十、组织好每月各门店商品的盘点工作，找出盘点差异缘由并解决，驾驭各门 店季末压库商品的数量和金额，刚好上报公司有关领导。 十一、定期下店帮促各门店会计人员工作，处理好各门店财务管理中出现的各种 问题。 十二、完成公司领导交办的其他工作任务 第三篇：财务部副经理年终总结 财务部副经理年终总结要怎么写呢？写些什么内容呢？下面随我一起看看财务部副经理年终总结范文，仅供参考 财务部副经理年终总结 时间如梭，XX年
5、很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然XX年也有很多缺乏之处，主要有以下几点： 1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作； 2、工作不够细化，存在很多漏洞，比方现金的盘点工作就只有形式没有实质； 3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性本钱。 二、XX工作支配 过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退。在新的一年里，我们除了在公司领导的正
6、确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格依据“一责两制进行财务核算和财务监督。 一、“一责是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当职责；“二制是指公司财务制度及税法制度。 1、依据公司人员编制支配，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位职责人担当相关职责。 2、遵守财经纪律，严格依据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，刚好记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、刚好上报会计报表及有关统计报表
7、。细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法，构成一套适合本企业的完好核算程序，做到真实、精确、完好。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时刚好、足额地缴纳税款，用心协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好觉察违背税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，刚好做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 二、我公司是商品流通企业，因此精确的进销存核
8、算及合理的存货限制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在XX年我们支配财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，变更以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。 三、严格按财务制度催促相关部门的工作。比方催促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。刚好进行月度、季度、财务决算，为公司进行经营决策、财务分析带给真实、刚好、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息更加具有时效
9、性和真实性。 以上支配的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。期望在XX年我们能取得更好的成果。 财务部副经理年终总结 1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，财务部员工本着“认真、细致、严谨的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何过失。 2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行，费用管理方法，
10、资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析制度，费用预算管理方法等几个规范性财务文件。 3、制定了费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用限制在预算范围内。预算管理得到稳步推动一是细化预算资料。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案根据各分公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们留意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈
11、状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 4、每半组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了根据。、搞好财务分析，为领导带给有效的参考根据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持; 5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目
12、部2000万元，水绥项目部3000万元。 6、用心争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 6、完成了总公司上市内部限制审核工作。 7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总
13、之，本全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。 财务部副经理年终总结 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，下方我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要
14、。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大
15、，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、细致、严谨的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自我最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到这天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业
16、管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并持续良好的联系。本财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步
17、建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司进展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一齐筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2。6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“AAA资信企业的良好形象。 自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销
18、。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了超多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力关心招商工作 招商是本的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和进展。财务部关心公司领导做了超多的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商用心性和主观能动性带给财务参考。由
19、于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72。44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2023万元，资金回收率为82。62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53。25%。在这5个月中，财务部和招商部同心同德 财务部副经理年终总结 作为*集团子公司*公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、驾驭税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任
20、劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比2023年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点绽开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结阅历发扬成果克服缺乏现将20*年工作做如下简要回顾和总结 今年工作能够分以下三个方面 一、费用本钱方面管理 规范了库存材料核算管理严格限制材料库存合理储备削减资金占用建立了材料领用制度变更了原先不管否需要、不管那个部门运用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊本钱 2。在原先基础上细划了本钱费用管理加强了运输费用项目管理分门
21、别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输本钱为运输车辆绩效管理带给参考根据 二、会计基础工作 1认真执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益 2国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司 3按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表刚好申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检
22、查中用心协作相关人员工作 三、财务核算与管理工作 1按公司要求对分公司以及营业点收入、本钱进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中刚好沟通、亲热联系并留意对们工作提出些指导性看法与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系 2正确计算营业税款及个人所得税刚好、足额地缴纳税款用心协作税务部门运用新税收申报软件刚好觉察违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导 3在惊慌工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效
23、部门新形象 4作为基层管理者我充分相识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟识业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼2023年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅、“确保投资效益、“优化财务管理手段等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应本钱归集并将财务管理触角延长到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零死角挖掘财务活动潜在价值虽然精
24、细化财务管理件极为困难事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细。 财务部副经理年终总结 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、依据公司财务收支支配，做好财务收
25、支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(支配)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题刚好提出整改看法，按编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格依据公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配运用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金运用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公
26、司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以本钱限制为核心，参与生产经营过程，并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、用心协作关心生产单位财务部门，进一步建立和完善内限制度，特性是生产本钱、费用的限制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，
27、基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务潜力不够强，对公司生产经营具体状况了解不够深化细致，工作还有很多地方需要提高和完善。2023年预备从以下几个方面进一步做好工作： 一、为了提高部门履行职责的潜力，我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我管理、自我约束潜力，提高履行职责的潜力。 二、在工作接着深化地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。 财务部副经理年终总结 回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以本钱管理
28、和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、认真做好常规性财务工作。 1、公司财务部每月担当着超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动带给有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不
29、紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律依据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 二、用心筹措资金，保证现金流的正常化。 依据公司的统一布署，有支配、合理的支配运用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的运用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，刚好跟进，用心催要。 三、协作、关心其他部门的工作。 去年在公司办公室人员空缺的状况下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的
30、统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。 四、为了提高本部门的综合业务潜力，我们在工作之余，支配学习企业会计制度，税务制度，大家互相沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务潜力 四、存在问题及应对方法 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、探讨。进行部门建设，将财务人员培育成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的潜力。 2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。 20
31、xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。2023，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，2023年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将接着努力，以务实、用心的看法去迎接新的挑战，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的进展再创辉煌! 财务部副经理年终总结 转瞬间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自我，在工作中能够自觉的听从领导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由
32、于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自我和整个财务部门仍有许多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体状况，现将全年的工作总结如下： 个人总结部分： 一、完成的主要工作： 1、以认真的工作的看法刚好精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，刚好精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，刚好精确的完成了税务的申报与缴纳，刚好且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作看法刚好精确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。刚好精确的根据公司的资金状况和经营状况进行“资金
33、预算并提出合理的举荐，以便让上层管理者能够刚好的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有刚好进行变更，导致212单的报关没能依据正常的报关程序进行，好在刘总透过自我的人脉关系刚好接受了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，期望自我在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了刚好变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够刚好的完成。 二、加强学习，留意提升个人修
34、养和综合素养 1、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉依据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自我“在工作中学习，在学习中工作，使自身综合潜力不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏 尽管自我顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的探讨、思索、探讨财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定，以致自我对
35、于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作设想及要点： 期望自我在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以到达事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的本钱核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算，为上级领导的决策带给根据。 其次部分财务部门的总结 大家都明白财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之一向以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在XX年财务部透过大家的努力，整体的人员架构、工
36、作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结： 1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确的付款/刚好的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，刚好了解收汇状况并对差异进行备注。 2、本钱岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是本钱审核、核算、及限制工作，实行按订单号乃至套件号进行本钱台帐的核算与限制，对各订单的实际本钱负责，为相关部门带给刚好有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的
37、状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的本钱核算没能到达意料的效果，期望在新的一年里各部门能够用心的协作财务部门本钱核算的工作，共同为本钱所反映的真实性刚好性出一份力，同时作为本钱岗位的核算者也就应不断地鞭策自我，加强学习，从而到达一个企业本钱核算的真正好处。 3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。 4、财务部门：总的来说本财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也期望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史，在新的一年XX到来之际，让我们
38、为自我加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。 最终，我再一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的期望! 财务部副经理年终总结 我校在20xx年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金平安、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调进展起到了用心作用。我校内部审计小组根据教化局审计室2023年初工作支配和学校内部审计支配，在本完成了以下工作： 主要工作资料： 一、进一步建立健全了内部审计工作的资料和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风
39、险防范型和管理促进型转变。 二、认真学习相关业务，刚好了解对农村义务教化经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的运用及结算状况、日常公用经费的筹措和运用状况等作为一项重要资料进行了审计，保证内部审计在落实本校教化经费保障体制中的作用。 三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并刚好上报审计工作报告，有效地提高了教化经费运用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要资料有： 1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的全部收入都刚好入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。 2、对学校的各项支出状
40、况，包括老师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失奢侈等行为，内审认为均贴合有关规定要求。各项支出均属合理。 3、对于学校的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一样；各类往来款项作了相应清理。 4、对学校的负债也作了相应审计，学校从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。 5、对学校收费状况进行了重点审计，未觉察乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费赐予了补助。 四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，刚好完成了教化局支配
41、的各项工作。 第四篇：财务部副经理工作总结 财务部经理工作总结 工作职责: 1.根据公司的经营支配，编制经营财务预算，并负责支配的实施与推动;2.检查、监督公司各部门的预算实施状况，提出合理化建议，确保预算的有效执行，负责预算工作总结。3.组织编制公司、季度、月度资金运作支配;负责公司资产、资金、会计、税务的管理，并执行集团财务预算及财务体系 4.负责公司资金运作实施总体调度和平衡;5.负责付款申请、费用报销的审核及支付状况的监控;6.组织编制公司的税务筹划方案，并上报集团 7.组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、本钱、费用;8.负责公司财务信息的披露 9.负责对会计、出纳、收银的管理
42、;10.参与审核公司所签订的各类经济合同;11.负责业公司的会计核算，组织编制各类财务报表，定期向集团报送。职位要求: 1.财务管理、会计学相关专业，全日制高校本科以上学历，中级会计师及以上职称。2.具有8年以上财务工作阅历，一年以上大中型房地产行业同等职位阅历.3.业务技能及专业学问：熟识房地产、物业管理行业财务管理，资金预算，会计核算，熟识税收政策，具备相关金融、证券等专业学问;实力要求：支配，组织，领导，限制，沟通, 协调、创新实力;语言及计算机要求：娴熟驾驭office办公软件、财务软件。 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是
43、公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司09年上半年财务工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升
44、，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作支配，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失
45、，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售
46、旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了互相攀比工资凹凸的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是确定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中