《2023年幼儿园园务工作计划（范文大全）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年幼儿园园务工作计划（范文大全）.docx（51页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年幼儿园园务工作计划（范文大全） 第一篇：幼儿园园务工作支配 幼儿园的园务工作是繁琐的，支配的制定可以让工作起到事半功倍的效果，有支配的人，不仅工作上会少走弯路，且会收获良多。以下是我为大家整理的幼儿园园务工作支配，欢迎大家阅读！幼儿园园务工作支配篇1 一、上学期状况分析 上学期根据教委和学前中心的的工作任务和我园的工作支配较好的完成了各项工作，并在稳固级类验收成果的过程中，幼儿园各项工作质量得到了稳步提升。现对我园各项工作进行简要分析如下： 一工作成果。 1、管理工作。 在稳固级类验收成果的过程中，各类管理工作更加规范，组织机构建设进一步完善，根据工作需要刚好修订了各项规章制度，管理
2、工作走上科学化、规范化轨道。 2、队伍建设。 认真抓好两支队伍建设，提高了幼儿园教职工思想政治素养、师德水平和业务素养，进一步提高了老师的专业技能。 3、保教工作。 1认真实行纲要精神，组织实施快乐与进展课程，切实抓好五大领域教学活动，进一步规范了课程管理。 2在保教结合的工作中，以玩耍为基本活动，师生互动，充分发挥幼儿的主动性、主动性、参与性。 3依托教研活动提高老师的音乐活动组织实力，促进幼儿音乐节奏实力的进展。 4制定并完善了保教工作月考核机制。 4、卫生保健。 卫生保健工作进一步得到规范，幼儿在生长发育、体能测试方面均到达一级一类幼儿园标准。 5、后勤工作。 后勤各岗人员通过强化“后勤
3、为前勤、为幼儿、为家长服务的理念，提高了工作水平。财务、财产管理规范、有序。平安工作措施具体有实效，全年无重大责任事故发生。 二存在问题。 在上学期的工作中我们虽然能取得了一些成果，但也存在着一些缺乏。 1、园级骨干老师和学科带头人需加大培育力度，使其尽快成长。 2、应接着转变观念，加强老师的理论学习，不断提高实践工作实力。 3、在区域活动中，材料的丰富性不够。结合本年龄段目标，投放材料目的性不明显。 4、幼儿进展评价的科学性和应用有待进一步加强。 5、通过进一步宣扬低碳环保理念，逐步形成幼儿园显明的环境育人的办园特色。 二、指导思想 以幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要为引领，以实行快乐与进
4、展课程为载体，以县教委、学前中心各项工作为标准，科学规范管理各项工作。以教科研为先导，以师资队伍建设为保障，以“三名工程为导向，促进幼儿、老师共同进展，慢慢形成显明的环境育人的办园特色，不断提高保教质量和办园水平。 三、工作目标 接着转变观念，进一步加强管理的科学化、规范化，稳固验收成果，建立起一支酷爱幼儿，爱岗敬业的教职工队伍。不断提高保教工作质量，让每个幼儿健康快乐成长，慢慢形成显明的环境育人的办园特色。 四、工作任务和措施 一管理工作。 1、深化规范化、科学化管理水平。 措施： 1严格依据一级一类幼儿园标准，加强科学管理手段，深化规范管理、目标管理、民主管理，初步形成人本、开放、求实的管
5、理风格。 2、加强量化管理，逐步完善评价管理体系，逐步提高各类人员的业务水平和实际工作实力。 措施： 1进一步完善前后勤日常评价考核机制，形成管理评价体系，使评价考核制度趋于合理规范。 2建立完好的评价体系。学期末对保教人员和各类人员进行工作质量评价，民主评比中层干部。 3、坚持制度管理，根据工作需要进一步修订并完善各项制度及工作常规。 措施： 1根据工作需要进一步修订并完善制度及工作常规。 2加大检查力度，重视制度在日常生活中的落实。 4、强化基础管理，建立良好的工作秩序。 进一步加强环境卫生及物品摆放的管理，做到整齐秀丽、丰富有序。本学期重点规范室外活动场地、室内活动室、盥洗室、办公室、资
6、料室、警卫室等。 5、主动创建“学习型学校。 6、推出养分膳食丛书。 二加强两支队伍建设。 1、接着加强师生爱的主题教化，提高教职工职业道德水平，树立酷爱祖国、酷爱教化事业、酷爱幼儿、一心一意促进幼儿进展、快乐工作、完善自我的意识。 措施： 1进一步加强师生爱的主题教化，结合“三八节、雷锋日、植树节、清明节、五一劳动节、端午节等节日开展相关活动。 2开展“每周一师宣扬活动，重点宣扬本园优秀老师先进事迹。 3以班组为单位，制定出如何在服务思想、服务看法、服务质量上创新的措施。 4以庆祝建党90周年为契机，师生共同开展唱红歌活动。 2、加强干部队伍的素养和业务水平。 1在干部中开展读书实践活动。学
7、习回到基本元素去和幼儿园管理工作参考资料，撰写读书体会。提高觉察、分析、探讨、反思等方面的管理实力，提高管理的效益。 2提高业务干部的实践及指导实力。建立业务干部带班制度，每月两次组织半日活动。 3结合本部门特点，开展干部管理的实际工作检查、指导的实践活动，每日一次。学期末评议中层干部、年级组长、班长工作，并评比优秀干部。 4开展班长工作研讨会，进一步提中学层干部的组织实力。 干部要做到八个字：依法、服务、特色、效益，进一步增加为老师、幼儿、家长的服务意识，开展好部门工作，并不断总结管理实效性，在“实上下功夫。 3、加强学习，提高全体教职工业务素养。 措施： 1建立学习型的老师队伍，为老师创建
8、条件、给机会在实践中提高专业水平。激励教职工进行学历进修、接着教化、职业培训。 2接着请市、县级专家来园讲座、指导。组织各类人员参观学习。 3接着搭建老师进展平台，给机会、压担子、请进来、走出去，在老师队伍的培育过程中知名老师、骨干老师。 4接着规范管理骨干老师、学科带头人，提高辐射作用，带动幼儿园老师队伍的不断提高。为培育名老师、骨干老师打好基矗 5接着开展基本功竞赛活动。本学期重点开展绘画或剪纸、钢笔字、边弹边唱和半日活动评优四项活动。 6对老师提出明确的要求做到：“做中有思、思中有悟、悟中有变，不断提高自己，完善自己。 三全面提高保教工作质量，让每一个幼儿健康快乐成长。 1、加强保教工作
9、常规管理，健全评价机制，树立“一日生活活动皆课程的观念，做到均衡、规范地实施五大领域教化。 1定期每周和随机对老师履职状况检查，检查有记录、有反馈，觉察问题刚好解决。 2落实保教常规制度，规范一日保教活动，坚持保教并重。进一步完善并执行老师日常工作考核，月考核结果与绩效工资挂钩，激发老师工作的主动性。 3对教学工作中的普遍问题每月一次向老师集中反馈，以便进一步指导教学工作。 4全园贯完全碳环保的理念创设丰富的蕴含教化目标的大环境，加强幼儿与环境的互动，努力打造环境育人的特色，开展环境创设观摩活动，要求每班一特色。 5接着落实集体备课制度，扎实实施快乐与进展课程，提高老师教化实践实力。 6进一步
10、丰富活动区材料，强化材料投放的目标性，提高材料的运用效益。学期末开展活动区材料评比活动。 7进一步规范并夯实幼儿半日活动常规，参加学前科组织的“半日活动评优活动。 8接着深化开展阳光体育活动。 2、树立平安防范意识，确保幼儿的平安。 措施： 1各班根据实际状况刚好查找担忧全隐患，制定出平安措施。 2开展“幼儿园里的平安教化的课题探讨，培育幼儿自我爱惜意识，探究形成我园的园本课程。 3、接着加强幼儿常规培育，使幼儿养成良好的生活、学习和礼貌习惯，做到时时育人、处处育人，为幼儿终身进展打好基矗 措施： 1组织各班老师、保育员学习、探讨幼儿一日生活常规并实施。 2业务干部和保健医深化班级加强对老师和
11、幼儿常规培育的检查与指导。 3各班开展观摩评比活动，互看互学。 4寓文明礼仪和品德教化于幼儿一日生活中。 4、提高老师的目标意识和视察、分析幼儿的实力，并根据目标和幼儿进展状况设计和组织活动。 措施： 1能较精确的把握幼儿的年龄特点，在落实纲要、快乐与进展新课程过程中提高老师的教化实力、创新实力。 2以各年龄组为单位，开展“主题环创和区域环创的观摩、研讨活动。 3做好幼儿进展的视察、分析、记录及测查，随时根据幼儿进展的需要对教化活动作出必要的调整，促进幼儿更好的进展。 4重点关注教学常态下的幼儿进展状况，引导老师科学分析、恰当运用评价结果。 5具有初步的视察、分析、记录幼儿和了解幼儿的实力，进
12、一步尝试为幼儿建立成长档案。 6进一步推动阳光体育活动，提升户外活动质量，提高幼儿体能。 5、本学期接着开展如何在音乐活动中培育幼儿对节奏的感受与表现教研专题，丰富幼儿的音乐教化活动，进展幼儿的节奏感。 措施： 定期组织老师学习、观摩、研讨做好记录。 幼儿园园务工作支配篇2 一、指导思想 依据教委办的工作精神，我园以幼儿园教化指导纲要为指针，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿进展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色进展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。 二、工作思路 本学期我园的工作思路是：认真贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要，以“
13、进展孩子、服务家长，成就老师为教化理念，围绕平安工作一条主线，抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的气氛，让每一个孩子健康快乐地成长。 三、工作目标 一规范管理，增加教职员工对幼儿园进展前景的信念。创新幼儿园管理机制，接着进行人性化管理。 二强化队伍。完善师资队伍培育机制，加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育，全体老师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训，并进行年度考核。 三突出特色。以保教并重为前提，丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫。 四优质服务。进一步树立服务思想，落实平安责任与措施。 五家园共
14、育。召开期初和期末家长会，接着家访和家长开放日活动的开展。 四、主要工作及措施 一规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。 二以“爱岗敬业、创建奉献的园风精神为核心，以人为本的育人气氛，健康和谐的人际气氛，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是华蜜与快乐的，变“要我做，为“我要做，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 三营造良好的人文环境。 1、强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培育。提高老师教学实力、科研实力、基本功的培训和运用现代教化信息技术实力。 2、根据幼儿园园本培训支配，进行每周一次
15、的老师教学实力的培训。 3、加强教研，提升老师专业素养。 4、加强师资队伍基本功的培训。 5、加强老师对教化案例、教化教学的反思实力，提高她们的业务素养。多开展互相观摩活动。 6、老师一周一例会，保育员双周一例会制度。 四组织各类人员外出参加业务培训，本学期各个班级重点抓常规管理。强化老师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务看法、全新的工作理念，精彩完成各项工作任务。 五、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色 一加强教研，促进老师的专业提升。 二加强园本教研，进行半月一次公开课，老师进行说课，评课和反思。半月写一次教学笔记。 六、保教工作 一加强园内教化教学常规管理，培育幼儿生活、学习、
16、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。 二开展扎实有效的教研活动。组织老师认真研讨新教材，解读分析教材，根据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿进展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教化。 三在老师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思；整理一个教化故事，写出案例评析；通过评价，不断提高幼儿园保教质量。 七、后勤工作 一更新观念，增加服务意识。调动全体后勤人员的主动性，牢固树立师生利益、家长利益的挚友关系，以满意师生、家长的合理要求为动身点和归宿，一心一意为师生和家长服务。 二抓好幼儿保健管理。 1、保证幼儿膳食质
17、量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、老师的看法，更加科学合理地支配幼儿膳食。 2、加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、催促。 3、接着加强对卫生保健工作的管理。严格把好食品的卫生关和流失关。 幼儿园园务工作支配篇3 一、指导思想 以转变观念、外树形象、内抓质量为重点；以实行两个纲要为核心，加强幼儿园管理，以“幼儿园一日常规和“幼儿早期阅读的深化为主线，着力提高幼教管理水平及教科研队伍建设，着力加强规范化及示范化幼儿园建设，实施蒙氏加特长教化；把我园建设成为精品幼儿园。 二、状况分析 上一年，在每个学期初期，我们都进行大力度的宣扬招生工作，在校领导的正确领导下，经过全园老师的共同努力，
18、我们招生突破了三百名幼儿。目前教职员工50人，幼儿园进展态势良好。但在去年，我园师资状况比较惊慌，最终由校领导及园领导的探讨，我们又新招4名老师和一名后勤人员。 在教学过程，我们始终将新老师培训工作作为幼儿园工作的重中之重，并通过多种形式对老师进行教学业务培训。去年，我们主动参加上级部门举办的各项活动；我们还先后开展绿园区“经典诵读活动，全国“幼儿早期阅读科研课题活动；新学期我们将力求开展好各项教化教学活动。 三、工作目标 1、坚持以正确的思想引导师生，高尚的情操熏陶师生，科学的制度规范师生，实干的精神带动师生。着力于老师队伍的建设；重视老师培训；供应多种平台学习熬炼；强化教化教学常规管理；提
19、高老师的育人实力和水平。 2、努力打造擅长学习，擅长吸纳，擅长思索，具有确定理论高度和鉴赏实力的新型老师；打造志趣高雅，心态健康，团结乐群，在团队中能发挥主动影响的新型老师；打造勇于实践，大胆创新，追求进步，业务实力强的新型老师。 3、优化课堂教学，努力让每一节课都是优秀课，每一堂备课都充分、有序。老师可随便随堂听课，让老师成为在实践教学中不断进取的自我超越者，把科研课题、市区级各项工作开展好。把常规做好，把微小环节抓严，把过程抓实。 4、抓好老师思想道德、教学质量、特色三方面工作；努力做到“老师进展，幼儿进展，幼儿园进展，努力建设成为家长满足、社会满足的幼儿园。 四、主要工作 1、加强师德教
20、化。 要想成为一名好老师，首先要成为一名具有良好师德的老师，尤其是幼儿园讲究的是保教并重，这就要求老师富有爱心、耐性和细心，因此师德教化是老师成长的基础。 1对老师进行，老师礼仪，师德规范的教化，开展读书活动，营造比学赶帮的良好气氛。 2开展“五爱教化，即：爱国、爱岗、爱园、爱生、爱已。 3发扬“敬业、奉献、求实、创新精神。 4坚持“认真、快、坚守承诺，永不放弃的工作作风。 2、完善幼儿园教化教学的量化考核评估细则。 将量化评估细则调整得更加便于操作，通过量化评估，真正到达提高老师工作主动性为目的。 3、加强专业培训。 1组织老师学习幼儿园教化指导纲要并进行探讨，不断更新教化观念。 开展读书活
21、动，激励老师根据自己的需要自主学习，多读书，读好书，并利用业务学习的时间互相沟通学习心得，做好读书笔记。撰写老师笔记，月末交教学园长检查。 2加强教学常规管理，提高教化质量。 幼儿园园务工作支配篇4 一、行政事务 1、承办幼教“百节好课第三小组评审活动的相关工作。 2、做好老师博客的管理工作。 3、围绕“践行师德办人民满足的教化主题实践活动，开展学习师德标兵的活动。 4、召开幼儿园管理例会。 5、做好九月份各类考核的汇总、结算、反馈工作。 6、做好本年度老师杂志征订汇总工作。 7、做好老师接着教化证书验证准备工作。 二、教化教学 1、美化、净化环境，进一步加强环境布置。 2、两位老师参加太仓市
22、百节“好课评比活动。 3、“角色玩耍的组织与指导专题研讨，研讨过后，组织老师参加中心一体化研修之玩耍专题研讨活动。 4、组织老师参加上级业务部门组织的各项业务观摩、培训学习活动。 5、组织工作35年老师参加中心内青年老师评优课活动。 6、出台弇山珍宝秀活动方案，做好相关的准备工作。 7、酝酿子课题方案，逐步完善幼儿园戏剧活动内容建构与实践的探讨，开展课题探讨工作。 8、开展一日活动组内互查活动，组长做好互查小结工作，为迎接中心的幼儿园半日活动质量调研做好准备。 三、后勤保健 1、加强对食堂管理，重点饮食卫生、饭菜质量的检查。 2、加强门卫保卫工作，严格人员进出手续，确保校内平安。 3、加强对保
23、育员工作管理及培训，提高保育工作质量。 4、加强物品消毒工作，加强晨检，做好季节性流感、手足口病等的防控工作，落实各项措施，保障师生的健康。 5、刚好上报幼儿园平安周报及平安检查月报表。 6、完成十月份退伙、伙食结算公布等。 7、出好其次期宣扬栏。 其次篇：幼儿园园务工作支配 幼儿教化是一个人终生教化的起先，是基础教化的基础，随着新世纪的到来，伴随着教化改革的日趋深化，我们对幼儿教化的重要性有了全新的相识。下面是我共享的幼儿园园务工作支配，欢迎大家阅读！ 篇一：幼儿园园务工作支配 一、指导思想： 新的一年，我园要坚持科学进展观，以省市区学前教化工作支配为根据，以学习落实36岁儿童学习与进展指南
24、为主线，关注幼儿学习的整体性，敬重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，以内涵进展为主线，以构筑优质教化为主旨，努力“做孩子爱戴的老师，创家长满足的幼儿园，办人民满足的幼儿教化。 二、工作思路 新的一年，我园围绕“创新、协调、绿色、开放、共享五大理念，创新办园理念，协调合作关系、绿色节省环保、开放办园模式、共享教化成果。以“优质+规范+特色的办园目标，以“进展孩子，服务家长，成就老师的办园理念，坚持以园为本、专家引路、教研参与、家园共育的办园思路，“关爱每一位幼儿，感动每一位家长，温和没一个家庭。在内涵中寻求进展，在微小环节中寻求突破，在沉淀中寻求提升
25、，在特色中寻求创新。 三、主要目标 一创设适合幼儿年龄特点的玩耍区域环境，丰富幼儿园一日生活，二试验幼儿园名师工作室，做好新一轮老师园本培训 三试验幼儿园优质园结对帮扶活动，携手社区共建，家园合作共赢。 四营造幼儿园文化气氛，举办试验幼儿园第十一届书香校内阅读节 五感动家长“关爱每一位幼儿，感动每一位家长，温和没一个家庭。 六重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作 七创建平安校内。构建平安、舒适、和谐、良好的育人环境 四、主要工作措施 一创新办园理念：办幼儿园就是在创建幼儿的生活，创建幼儿华蜜的童年。 1、走进童心世界，倾听花开的声音。园长每月记录2篇老师成长视察记录，保教主任4篇，
26、老师每月记录幼儿视察4篇，老师专业化成长1篇园长定期到各班听课和抽查班级工作支配实施的状况，对各部门的检查每月至少要23次，正副园长每月要有8次以上的下班记录。 2、创设适合幼儿年龄特点的玩耍区域环境，丰富幼儿园一日生活，每个班7个活动区域，1个特色区域 3、关爱每一位幼儿，感动每一位家长，温和每一个家庭开展适合幼儿年龄特点丰富多彩的画外体育活动，每月第四周周五晨检活动向家长汇报展示 4、对孩子有爱心，表达在点点滴滴；对工作有责任感，落实到分分秒秒。每月定期向发放家长调查问卷，举荐评比最美幼儿老师 5、为幼儿奉献一片爱心，为社会传播一种文化。试验幼儿园志愿者活动 二协调合作关系：把家长的期盼变
27、成我们的行动，把家长的盼望变成生活的现实。 1、“ 一车两轮 同向同步，家园共育共同成长每学期1次家委会，1次家长会，1次运动会，2次主题教化，2次开放活动，每月第三周五一天为校内家长开放日活动 2、试验幼儿园家园共育的“五定“五建 3、试验幼儿园家长工作的“五字经 4、试验幼儿园家长义工进课堂每学期12次 5、试验幼儿园家园共育活动学期成果展示每学期1次 三绿色节省环保 1、绿色：绿色食品、绿色环境、绿色出行 2、节省：节省一滴水、一粒粮食、一张纸、一度电、节能降耗、削减支出，削减奢侈，做好节能、节电、节水，节粮活动 3、环保：创设并打造原生态幼儿园乐园后院 4、规范幼儿园各类人员一日生活作
28、息标准化流程 四开放办园模式：文化引领提品位 进展内涵创品牌。 1、试验幼儿园优质园结对帮扶活动每月2次 2、试验幼儿园携手社区共建活动每月1次 3、试验幼儿园名师工作室每月2次 4、试验幼儿园开放办学每双月向家长开放1次 5、试验幼儿园老师轮番组织园本教研每周四或隔周五中午12点30分2点30分坚持每周老师教研活动和集体备课制度。教研活动的形式将实行集中与小组的灵敏机制。 6、加强老师外出学习培训。创建条件支配老师外出学习，不断加快老师专业成长的步伐。 7、留意内涵，彰显特色。接着走国际象棋特色办园之路，加强对健康文化教化课程的园本构建，充分利用专业老师的个人特长，逐步形成有特性、有特点的人
29、文资源，做到“人人有课题、“人人有专长。 五共享教化成果：让孩子享有华蜜的教化，让老师享有教化的华蜜。 1、试验幼儿园园长讲坛每学期12次 2、试验幼儿园名师讲坛每学期2次单月 3、试验幼儿园老师教书育人讲坛每学期4次每月一次 4、试验幼儿园家长学校新学堂每双月一次 5、试验幼儿园社会公益大讲堂平安、消防、卫生保健、早教 6、试验幼儿园道德讲堂每月1次 篇二：幼儿园园务工作支配 一、状况分析 上一学年我园在上级部门的领导下，在全园教职工的努力协作下，根据教化局的相关精神和幼儿园的支配，切实开展了多方工作，也取得了确定的成效。 如园务管理上我们加强幼儿园班子的建设，通过学习活动，中层沟通自己管理
30、工作中的一得，有效提高了管理水平和工作实力；加强幼儿园民主管理，开展了幼儿园合理化建议的提议活动，完善教代会制度；留意微小环节，开展了老师节聚餐活动、中秋节庆祝活动、等等。 队伍建设上我们不断加强师德建设，为了加强师德、师风建设，提高老师的政治思想素养和工作责任感，我园组织老师认真学习了新老师法、闵行区老师行为准则、魅力老师的修养。为了更新老师的教化理念，提高老师的教化水平，我园组织了多种多样的培训活动，开阔老师视野，提高老师修养，组织老师主动开展园内评比方：自然角、玩耍活动、教案设计等活动。让每位老师都有外出观摩学习的机会，通过学习参观，对我园老师今后区角环境创设、玩耍活动创设起到了借鉴作用
31、。挖掘园本资源，建设优秀的梯队老师队伍，发挥园内骨干老师的专业辐射作用。实行“抓骨干，带一片的工作策略，最大限度地发挥园内骨干老师的优秀资源，重视新生力气的专业培育。开展保育员师徒结对活动，养分员点心制作展示活动等，促进三大员队伍的提高 在保教管理上我们从常规工作着手，如关心老师修改教案，加强理论学习，深化开展教科研活动，在卫生保健及家教社区工作上以上级部门的各项要求为精神引领结合幼儿园实际认真做好各项工作，如肥胖儿的干预矫治工作，三大员专业水平的提高，家委会工作的深化推动、志愿者队伍的壮大等。 虽然开展了许多的工作，也取得了确定的成果，但是照旧有许多缺乏的地方，以下几方面需要在这学年予以改良
32、： 1、进一步探究有效的园本培训方法，形成较为适切的自培机制，促进老师队伍、保育员队伍专业化水平的提高，满意日益进展的幼儿园保教工作的需求。 2、进一步加强课题探讨，留意过程性阅历的积累，形成办园特色。 二、指导思想 本学年，我们将紧紧围绕上级教化部门的工作精神，遵循区学前教化工作思路，以创优质为进展方向，规范、有序、高效、高质地开展各项工作，促进每个幼儿的进展落在实处，加快推动老师的专业化成长，使我园各项工作不断上新水平，创新成果。 三、具体工作和措施 一园务管理 目标： 接着以三年规划的制定为抓手，进一步加强管理者素养的提升，坚持以人为本的人性化管理思想，接着以校内文化为主线，形成规范、有
33、序、民主的管理体系，主动争创市一级幼儿园。 措施： 1、加强幼儿园党政班子建设，提高园务管理水平 1组织领导班子成员参照“xx市一级幼儿园评价指标进行自我检测，确立问题“重点攻破。 2通过系列座谈、访谈等，比照指标全面梳理幼儿园整体工作，规划研定争创“xx市一级幼儿园方案。 3研读幼儿园三年进展规划，各条线总结这一轮进展过程中去的的成果和存在的问题与困惑，为制定新一轮的三年进展规划打下坚实的基础。 2、健全以老师进展为本的管理机制 1幼儿园管理层深化第一线，了解并驾驭老师的特性、爱好特长和实力水同等，充分挖掘老师的潜能，敬重与激励人，以进展的目光看待教职员工的每一点进步。 2主动搭建平台，为全
34、体教职员工供应各种成长与进展机会。 3通过人际沟通、合作管理、奉献管理等阶段管理，有效地提升教职员工的工作潜能和工作效率，提升园长与管理团队的管理实力。 4进一步丰富校内文化生活，通过幼儿园节日庆祝活动等打造温馨的教工之家，为深化幼儿园校内文化打下坚实的基础。 3、根据相关要求进一步加强幼儿园信息化建设，完善相关制度和日常操作要求，各条线责任到人并刚好完成各项工作的网上操作，如家长学校、党务公开、和谐校内等激励电脑老师加强专业学问的培训，要求老师利用好信息资源加强与家长的网上沟通与联系，更好的促进保教工作的开展。 二队伍建设 目标： 不断推动师德建设，全面提高老师的师德素养，立足园本培训，形成
35、一支师德高尚，具备专业技能的、有团队精神的老师队伍，进一步加强后勤管理和培训，提高三大员的素养。 措施： 1、通过两周一次的政治学习，立志于宣扬身边的先进事迹，觉察身边的好的精神，形成爱岗敬业、乐于奉献的园风。 2、接着开展各类有针对性的园本自培活动，推动老师专业化水平的进展，全面提高幼儿园保教质量。 1期末开展40岁以下中青年老师练兵比武活动，通过练内功促内涵，提升老师的教学技能。 2接着开展各类师徒带教工作，完成相关的记录，关心不同的老师在不同的领域得到关心指导，更好的胜任自己的工作岗位。 3进一步发挥园级骨干老师的作用，开展骨干老师各类示范展示活动，起到辐射和引领作用。 3、组织老师开展
36、个人进展规划沟通活动，为制定新一年的个人进展规划做准备。了解老师的进展需求，为制订符合老师实际的状况的幼儿园师资培训支配做准备。 4、完善三大员的日常规范管理，进一步完善幼儿园保研活动机制，提高探讨的针对性和时效性，使之真正为幼儿的进展服务。 1开展相关的竞赛活动、保育员心得沟通活动解决保育员在一线工作中的实际问题，关心保育员养成会做、敢说、能思索的工作状态。 2对养分员操作进行实地的现场观摩与指导，稳固规范的操作要求，激励他们提高幼儿餐点的制作水平色、香、味、形。 3激励保健老师找寻自己的工作亮点做大做好，逐步形成自己园所的保健特色，确保每月一次的进班卫生宣教课。 三保教管理 目标： 加强相
37、关的理论学习，以深化教研组建设为载体，以园本培训为抓手，解决教学一线的实际困惑问题，提高老师群体整体的保教水平。完善幼儿园课程建设，细化各项评价指标，加强课程过程中的管理与调整，形成一套符合园实际的课程实施方案。 措施： 1、开展课程实施探讨，提高课程实施质量 1提高老师对于幼儿进展评价的意识，全面关注课程评价。 2调整月支配，并且要求根据月目标对幼儿进展进行月评估。刚好觉察问题并调整，让学年目标落地。 3关注幼儿进展，关注老师关注调研后的梳理和课程实施调整。 4开展习惯培育：关注生活习惯、学习习惯、文明习惯全方面。通过随机抽查幼儿生活习惯，监控评价相结合。 5课程小组定期开展综合性幼儿进展测
38、试。 6提高保教管理人员通过日常监控质量，对幼儿进展和老师组织实力做日常评价。 2、加强日常监控，保证课程实施管理 1开展日常监控，关注一日活动环节目标达成度，关注四大板块实施中的实际问题。 2开展 “半日活动调研，共同觉察问题，关注评价后的调整。 3加强全员教工老师、保育员一日活动的操作规范，保教主任关注一日活动开展的流畅性。 4关注老师玩耍的组织实施实力，确保幼儿协商、合作、交往、评价的基本阅历。 3、定期组织学习，让老师们明确幼儿园课程建设的状况，主动探究和开发课程资源，接着开展统领性课题基于儿童阅历的多元美术园本课程构建的实践探讨的实施，留意探讨的过程，刚好提炼阶段性探讨成果，推动园本
39、课程的探讨，使之更具科学性和实效性。 4、加强教研组建设，完善教研制度提高教研活动的实效性，激励各教研组开展符合本组实际状况的探讨，推动老师的专业化进展。 1要求大班老师认真学习幼儿园幼小连接活动的指导看法，领悟文件精神，结合工作实际加以实践与研讨，满意幼儿、家长在这一特殊时间进展的需要，做好幼小连接工作。 2开展园内优秀教研组活动展示活动，关心教研组长明确自己在教研组建设中的位置以及在活动中的引领辐射作用，找寻自身的缺乏，努力予以改善。 3进一步规范老师日常的听评课工作，加强活动后的反思和沟通互动环节的监控力度。 四后勤保障 目标： 立足园本实际，在现有基础上开展园所环境的内涵建设，营造平安
40、、健康，富有艺术气息的自然环境。接着加强幼儿园平安与卫生管理，完善各项防范措施，为师生的共同进展供应有效的物质支持。 措施： 1、完成各专用教室及办公室的制度上墙，依据专用室的各项功能进行深度规划、高效利用。 2、根据各条线开展“争创工作的需求，添置购置各类幼儿用品和环境布置用品。 3、重点加强全园卫生平安要求和食堂管理，保健老师定期对各班进行相应的指导、检查和培训工作。 4、接着贯穿加强平安、卫生教化，增加平安意识，对幼儿行走、玩水、用电、玩耍、饮食等方面作宣扬教化，避开意外事故发生。 5、重点做好传染病的预防工作，加强晨检和日间检查的防控力度，完善传染病应急预案，留意幼儿良好的卫生习惯的养
41、成，确保幼儿的身心健康。 6、进一步落实完善国有资产的管理制度，严格落实资产管理。 五家教与社区 目标：建立和完善家长工作、家教指导工作开展培训的机制，提升老师家长工作、家教指导工作的实力。推动幼儿园家委会建设，充分发挥幼儿家长的作用参与幼儿园的各项管理与活动。加强与社区的联系，定期开展早教工作，实现幼儿园、家庭、社会共同实施幼儿教化的格局，进一步扩展幼儿学习和生活的空间。 措施： 1、定期召开家长委员会每学期23次，商讨、策划幼儿园大事，尽可能发挥家委会的功能和力气，建起家庭与幼儿园之间的桥梁，努力实现办园的民主化、规范化管理。 2、结合各节日主题接着开展家长志愿者的活动，利用好家长的资源为
42、幼儿园服务。 3、努力做好“家进步课堂的相关工作。邀请家长到幼儿园当“老师，走进孩子课堂，设计组织活动或给幼儿表演等，从而使孩子们开阔眼界，获得社会学问和阅历，促进认知和社会性进展。 4、平安校内家长志愿者服务活动：结合教化局的相关要求，充分发挥家长资源，接着激励家长主动参加平安校内志愿者活动，共同营造平安、温馨、和谐的校内气氛。 5、确保每学期三次为社区03岁婴幼儿及其家长开展早教指导活动，提高家长对03岁婴幼儿教化的重视程度，促进社区内03岁婴幼儿的健康成长。 篇三：幼儿园园务工作支配 一、指导思想 根据市、区新的一年支配要点，结合试验幼儿园实际，以全面实行幼儿园工作规程幼儿园教化指导纲要为核心，依法办园，规范管理，留意内涵，彰显特色；实施一项师资培训提升工程，落实一个指南促进幼儿进展，启动一个结对帮扶支配，完成学年六项工作任务，努力创高质量优质+规范+特色的国际象棋品牌幼儿园 二、工作目标 一强化平安管理，创建平安校内 二依法优质办园，规范办园行为