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1、2023年行政人事工作总结（范文） 第一篇：行政人事工作总结范文 20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作支配。 人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目支配表、奖金支配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗
2、等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪觉察问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，主动告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事
3、行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作气氛的建设; 建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年接着完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训支配，使培训工作能起到切实的效果;关心各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境; 加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理
4、水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 其次篇：行政人事工作总结 2023年工作总结 行政人事部 行政人事助理 * 2023年3月,我有幸进入*，负责行政人事工作,这是我人生第一份工作，是我走出校内踏上社会的第一步。时至今日，不知不觉我在*已将近一年，不得不说，心中感慨万千。这一年里，我学到了很多，也成长了很多，从初出茅庐一窍不通的菜鸟，到如今娴熟有效
5、的适应行政人事的诸多日常工作，在这里还要感谢领导对我的细心培育, 赐予我工作上的支持。以下是我对2023行政人事工作的各项工作总结以及对2023年的工作支配。 一、工作总结 一人事工作 1、聘请方面。自三月份入职以来，伴随着公司*项目的成立，公司也引来了一大批优秀人才。2023一共有29位新同事加入*的大家庭，行政人事部圆满完成了新同事的聘请、入职、考核转正等一系列手续。财务部同事徐美杰因休产假暂离工作岗位，以及本钱部同事乔玉晓因个人缘由离职，都刚好聘请到新员工培训上岗。 2、社会保险及员工劳动关系管理。2023，除了每个月社保公积金的正常业务外，行政人事部还完成了29位新同事社会保险关系及住
6、房公积金的新增、合并、转移等手续，并在7月份完成了社会保险及公积金年检业务。 3、年终考核。考核的目的不只是对员工工作看法及工作实力的一种参考性评价，更是对工作的一种沟通和反馈。有效地借助考核结果，可以解决工作过程中遇到的各种问题和障碍，激发员工的信念和斗志，保证各个部门、以及公司整体目标协调平衡进展。2023年1月份，行政人事部在各办公室各项目部的协作下完成了员工考核，并统计好得分明细报表，已上交公司常务副总。 4、考勤工作。每月按时完成考勤报表，统计门禁系统员工打卡记录，统计公务外出及迟到、不打卡等数据，并以报表的形式总结考勤状况记录。 5、完善公司各类制度。完善现有的考勤等制度，制定规范
7、了原有的档案管理制度，并形成书面文件。 6、企业文化建设与员工活动。除员工节假日正常福利外，2023年4月份，组织了员工集体旅游。2023年年底2023年年初，制定年会支配，关心部门经理统筹支配年会相关事宜。 二、行政工作 1、办公支持类等后勤工作。公章的管理，公司打印复印、公交卡等的管理； 水电费、物业费、话费等管理费用缴纳；办公用品的选购及出入库管理；物品酒水出入库管理；电脑打印机等办公固定资产的修理与日常护理。 2、餐厅等行政接待类工作。5月中旬起先，我在领导的支配下着手参与公司 餐厅的开业筹备工作，完成了厨具餐具及日常用品等前期准备工作，并于5月20日正常开业。开业前期，关心餐厅进行日
8、常接待，后期完成餐厅工作人员的聘请工作，各方面人员到位，并完成了餐厅员工的入职培训与岗位培训。 3、后勤统计管理工作。餐厅员工配备完成以后，逐步完善了餐厅的日常管 理，账务往来，出入库管理，用餐管理，员工管理，并慢慢步入正轨。选购及出入库管理做到3人以上参与、监督、审核，并统计整理形成文件，结合财务流水明细、用餐统计及选购明细，制定每月的本钱月报表。 二、阅历总结 从事行政人事工作以来，深深体会到行政人事真的不是外表那么简洁，想要做到尽善尽美，必需留意日常工作的每一个小微小环节。各种事情压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。主要表如今以下几个方面：
9、1、刚参加工作不久，没有足够的阅历，对于行政人事工作的了解浮于外表，加上部门两个人要处理各种各样的工作，以至于两个人分头行动，每个人负责的不同的模块，致使两人如今仍没有全面驾驭部门的全部工作。 2、日常工作流程紊乱，有时候负责人责任不清。以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽善尽美的完成岗位职责，在今后工作中自己将努力做到更好。在工作的将近一年时间里，我对整个公司的行政人事工作状况有了系统的相识,这对我今后的工作有很大的指导作用。 三、工作支配 通过总结一年来的工作，尽管有了确定的学习和进步，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我
10、结合2023年的工作状况，总结阅历，吸取教训，并制定了2023的工作支配。 1、人员储备。特别是公司餐厅的人员管理，要进一步优化，既保证正常运 营，又尽量做到人员利用率最大化。 2、人事档案管理的优化。员工各项档案的统计整理，制表划勾，查漏补缺，电子书面两方面留底存放；在职离职员工花名册统计，及档案分类处理。 3、行政人事工作中的日常数据整理。处理冗杂的历史信息，分类整理公司 长期以来的数据类文件，合理归类，形成文件夹，便于查阅。 4、文化建设与员工关系管理。进一步优化员工日常管理，加强纪律及文化 建设，从员工角度、公司角度两方面考虑，实现双赢。 5、规范工作流程。做到凡事有人可找，责权分明；
11、工作日程书面化，尽量 保证有工作日记，使各项工作有迹可循。 6、思想先行。凡事要多思多想，多总结阅历，多提前支配，保证各项工作 能够有所准备、有条不紊的圆满完成。 行政人事部 * 2023年2月2日 第三篇：2023行政人事工作总结 行政人事部2023年工作总结 2023年，行政人事部在公司领导的关心下，在部门人员的共同努力下，取得了确定的工作成果，但也有一些值得吸取的教训，现总结如下： 一、做好基础工作资料，创建良好工作气氛 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范
12、化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 二、立足本部着眼全局，树立服务意识 行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、迎难而上，主开工作。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有支配，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在关心协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、全盘工作突
13、出“重点。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、主动进取，开拓创新。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、着眼整体提高，加强学习培训 行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业
14、务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、规范工作程序，狠抓内部管理 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格依据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“学习培训月活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作支配之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根
15、据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，关心部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，觉察问题随时沟通，深化的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工宠爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力关心下，行政
16、部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因此存在确定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、20
17、23年工作预备 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学根据.3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置.4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神。 行政人事部 2023.12.30 第四篇：行政人事工作总结 一作为与现金干脆打交道的收银员，我认为必需遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私
18、挪的现象。收银员在进行收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。 因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时确定不购置的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简洁与这些商品混淆，引起误会。收银员不行随便打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便打开抽屉既会引人注目并引发担忧全因素，也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。不启用的收银通道必需
19、用链条拦住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况,以防止和避开不利于企业的异样现象发生。收银员要熟识卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。 2认真做好商品装袋工作。将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简洁不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的限制程序是：硬与重的商品垫底装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；冷冻品
20、、豆制品等简洁出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要确定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好，以便利顾客提拿；提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。 3留意离开收银台时的工作程序。离开收银台时，要将“暂停收款牌放在收银台上；用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值
21、班长保管；将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行马上离开，应以礼貌的看法请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的顾客结账后方可离开。 上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事指责指正。 本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点： 1、负责新员工的聘请、面试及新进员工的登记建档工作； 2、负责公司行政人事档案管理； 3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综； 4、负责员工宿舍支配、调动、检查，及文明宿舍的评比； 5、宿舍水电费的核算、扣缴； 6、负责公司保卫工作的支配、实施和监督检查； 7、员工离职前的检查审
22、核； 8、工作服及节日用品的发放； 9、会议、培训场地的支配、会议记录； 10、劳动合同管理； 11、图书室、职工之家管理； 12、关心行政人事部组织文娱活动； 13、暂住证、婚育证的组织办理； 14、一般通知性公文的起草； 15、员工一般性突发性事故的处理； 16、食堂用餐的监督与管理；17关心总务部对公司财物的管理； 18、员工离职手续的办理； 19、公司的考勤管理；除此之外，还要关心上级领导支配的其他工作，比方一些文件的输放打印，一些勤杂工。 总结具体的工作成果及存在的问题分析： 1、在公司人事方面，从录用和离职状况来看 XX年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进
23、员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴聘请、网上聘请或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般一般员工，作简洁的互相了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任支配具体工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做确定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最终录用的人员。在这方面可以改良的是：a、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校内等地方聘请；b、对于新招来的技术工或是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也
24、是我们人事部工作的所缺乏之处。c、增加对新员工的试用期考核，如今我们的状况是对一般员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其平常表现，通过谈话的方式筛选最终是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、主管评价看法，然后由人事部确定是否赐予录用。 2、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表；并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的沟通及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现状况，依据了解的状况与戈浪反应当员工是否适合
25、该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐性与良好的沟通实力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会留意沟通的技巧，作好跟踪记录。 3、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍支配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我支配给他们相应的房间，最终有寝室长支配到位。在支配房间的时候依据如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上管理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房
26、间，一般工人八个人一个房间，有妻子的一般工人支配到五楼夫妻房。房间支配好后，没有特殊状况不得更换，具体状况具体支配。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，协作经理也开展了一次家长会议，得到了确定的效果。也给我的工作有了启示，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。 4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最终一天去检查，运用水电运用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进行大检查，设计了“文明寝室评分表打分。此表在评比文明寝室作最大的参考，并把觉察的问题实
27、行措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要修理的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。 11、5月至今，本人协作公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，xxx江滨之夜文艺晚会与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改良，盼望经理能供应宝贵的看法与建议。 12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知，出现过一些文字错误，字句不
28、通，确定要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员关心检查是否有误。在这方面，本人需要细致并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。 13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定只有夫妻房可以发放，但是特殊状况除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数其次天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。 14、在食堂这一块，出现的问题颇多，员工们反应剧烈。主要缘由是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚起先实行的食堂措施，并没有效果，主要缘由是没有人监督执行。盼望本次9月10日起先搞的“文明劝导活动对食堂起到确定性的转
29、变。我将在整个活动中认真执行监督工作。 15、在员工的考勤管理方面，公司如今的基本状况是全部拿固定工资的人员机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员都到保安科打卡，但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡，据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而如今综合办的值班人员早上七点准时上班的很少，其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人，而打卡上班似乎变成了一种形式，一些人叫人帮着打卡，一些人辞到早退，一些管理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题。针对目前的状况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分
30、明，并与薪酬挂钩。、每个月全勤者没有请病假、事假、迟到、早退拿全额奖金；、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；方案二：按块管理，依据生产办和综合办公室及车间划分；由该块专人特地负责管理和指导所属部门员工的日常管理。包括：考勤、劳动纪律等。 行政人事工作是比较杂的工作，我必需认真对待公司里的每一项“杂工，事无巨细。夜半吵架事务、拿钥匙，零晨开出门证，一些突发的宿舍问题，员工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的问题，但都在经理的关心下得到了解决。如何更好的开展工作，我想还必需得结合公
31、司的具体状况和进展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增加市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。 暮然回首，啰嗦着已成蚂：。盼望能和经理进行有效的沟通，当然我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，对企业的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理，我看了相关的资料要求，比方博学多才，学问广博，处世阅历丰富。处世细心，擅长察言观色，了解行为心理学等。如今的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步？这是我所迫切寻求的，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。愿经理多给我点指示，感
32、谢。 第五篇：2023行政人事工作总结 行政人事专员工作总结 今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热忱与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚起先对公司的工作模式和岗位工作相识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着阅历的积累和在领导同事的关心之下，渐渐的对本职工作有了确定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段困难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下： 一、工作总结 一人事方面工作总结 1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等、发
33、放考勤卡、刚好录入更新员工信息，入职完成； 2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购置相应保险；时刻关注老员工合同信息并刚好续签、备案； 3、员工离职办理：离职人员交上离职报告后，需填写员工离职移交手续清单，然后进行离职人员备案，并刚好更新员工信息； 4、考勤与绩效考核：每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办；每月月初催促各部门进行绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填
34、写月度关键指标考核表，室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表；并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室； 二行政方面工作 行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下： 1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。依据发文依次给出编号，打印动身文登记表，各个部门签收后方可发放； 2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行
35、归档管理，以保证公司资料的完好性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存；资料记录要有纸质版和电子档以便查找与运用；文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅；根据不同档案的不同年限刚好进行档案更新。 3、办公用品选购：根据公司各部门办公状况，需要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的运用状况需要以下工作：一是进行办公用品的选购：根据库存指定办公用品选购支配并写选购申请书在主任和总经理审批后，方可联系商家进行选购；二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统计在办公用品每月库存表中；各个部门来领办
36、公用品时需要填写办公用品领用登记台账方可办理出库；每月月底根据领用状况进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。 4、固定资产的选购与维护管理：每月根据公司各个部门固定资产电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等的变动状况，刚好进行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实；各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进行选购；日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的状况，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进行修理。 5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便刚好驾驭公司人员流淌及变动状
37、况 6、其他行政类工作：关心领导做好公司的其他事宜。 二、工作体会 一工作中存在的问题 由于刚入公司不久加之个人实力问题，在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发状况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦心情及忽视个别工作任务的状况、工作中常常处于被动的状态，主动性不高等状况。 二改良措施 针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以主动的看法去一一改善。在以后的工作中，我将接着保持虚心、谨慎的看法去处理工作、与人沟通；不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的实力，从而来提升自己；认真完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏；加强自己在工作中的主动性。 三、2023年工作支配 在2023年的工作基础上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞； 2、将公司的文件，档案管理完善，简历完好的档案书目表； 3、关心领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感。 4、更好为全公司各部门的同事做好服务。