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1、2023年设备点检管理规定 设备点检管理规定 为了进一步强化生产处设备管理，刚好觉察并实行有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，努力促进向支配性和预防性检修转变，尽量削减设备故障率和经济损失，切实保障生产平稳、平安运行。现结合实际，制定本制度。 一、适用范围 适用于生产处设备检修管理。 二、管理职责 (一)生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行状况; (二)运行班组负责所运用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障刚好报修; (三)修理班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，刚好修复故障。 三、管理内容与要求 (一)设备点检目的：通过点检精确驾驭设备运行状况，维持
2、和改善设备性能，预防故障发生，削减设备故障率。 1、岗位点检 (1)设备运行中的异响、振动、异味; (2)设备润滑系统工作状况(油温、油质、油压、油位、冷却等); (3)目测设备零部件是否开裂、变形、开焊; (4)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动; (5)设备零部件是否齐全、牢靠; (6)设备负荷大小; (7)设备运转过程中的温度、压力、电流等; (8)设备其它特殊要求的状况。 2、修理点检 (1)监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录; (2)检查生产处在线设备的运行技术状态，刚好觉察异样和隐患。在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件状况，刚好组织修理; (3)
3、检查生产处设备卫生状况。 3、生产处点检 (1)监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行状况; (2)监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录; (3)检查主体设备的运行技术状态，对有异样的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。 (二)设备巡检 主要包括定期、不定期、交接班、特殊状况检查等内容。 (1)设备、系统的运行、备用是否正常; (2)运行设备、系统的有关参数指标是否合格(如：声音、振动、压力、温度、液位等); (3)设备系统有无跑、冒、滴、漏现象; (4)设备、系统附件是否齐全完好; (5)建筑物和构筑物及其他现场设施的完好状况; (6)生产现场和设备、系统的卫生状况;
4、 (7)有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好状况。 (8)常用工器具的数量和完好状况。 (9)有关记录、指示的状况及转变趋势。 (10)原则上重要运行设备和系统每_个小时检查一次;帮助设备和系统每_个小时检查一次;运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上可缩短一半时间。 (三)设备维护保养 1、操作人员对所运用的设备，要做到“四懂、三会(懂原理、懂结构、懂性能、懂用处;全运用、会维护保养、会解除故障); 2、操作人员，必需做好以下各项主要工作： (1)正确运用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复巡检，停车后妥当处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行;
5、 (2)细心维护，定时按巡回检查路途，对设备进行细致检查，觉察问题，刚好解决，解除隐患;搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完好无缺; (3)经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净; (4)搞好设备润滑，坚持“五定和“三级过滤(五定：定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶过滤，岗位储油桶到油壶过滤，油壶到加油点过滤)。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。 3、操作人员必需认真执行交接班制度; 4、修理人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，觉察问题刚好处理，协作操作人员搞好平安生产; 5、生产处全部设备、管线等维
6、护工作，必需有明确分工，并刚好做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作; 6、检查中觉察异样状况，检查人员应根据有关规程规定和具体状况予以处理，并刚好汇报; 7、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，必需刚好上报，不得随便乱动设备或将其退出运行状态(紧急特殊状况在保障平安的状况下刚好停车后刚好汇报); 8、巡检中觉察设备着火或紧急人身平安时，应马上实行紧急措施，持灭火器实施抢救。对于现场无法停电的设备，应刚好汇报，联系拉闸停电再行处置。 (四)设备修理 1、设备出现故障必需严格履行报修制度，应由岗位操作人员向当班修理人员申报故障，并填写好设备故障报修单; 2、修理人员接到设备报修通知后，应第
7、一时间赶到现场检查，分析故障缘由，提出切实的解决措施来修复设备; 3、设备修复完成，修理人员应监督不少于半小时，确定真正满意设备正常运行要求后，方可在设备故障报修单上签字认可; 4、设备修理时，应悬挂醒目状态标识，以防止误操作而发生平安事故; 5、严禁对设备故障隐瞒不报和无故推诿、拖延修理的行为，一经查实，将按生产处相关制度从严处置; 6、设备修复后，修理人员应刚好填写设备故障检修记录，具体说明故障缘由、处置结果，当班运行班应对修理质量进行确认，当班班长应在设备故障检修记录上签字认可。 设备点检管理规定篇2 一、目的为了加强对运行设备的巡回检查，刚好觉察设备异样，防止设备事故，保证设备平安经济
8、稳定运行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡察设备的规定、检查与考核等内容。 本制度适用于设备系统的巡回检查工作。运行、检修人员均应通晓本标准。 三、规范性引用文件 中国国电集团公司规章制度汇编 四、定义、术语及缩略语 (一)公司 国电电力内蒙古新能源开发有限公司 五、职责与权限 设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。 六、管理内容与要求 (一)巡回检查 巡回检查是生产人员对生产现场设备运行状况进行检查，刚好觉察设备异样，防止设备事故，保证设备平安经济运行必不行少的主要
9、措施，巡回检查的内容包括： 1、交接班检查; 2、定期巡回检查; 3、预防性检查; 4、特殊状况检查。 (二)巡回检查的要求 1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡察高压设备的人员必需经平安生产部批准。 2、巡回检查人员必需遵照本电站制定的巡回检查规定，依据所规定的时间、路途和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。 3、巡回检查时必需携带必备的检查工具。 4、巡回检查中不允许随便撤除检修平安措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。 5、巡回检查时应思想集中，做到“五到，即：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。 6、需要重点检查的设备有 (1
10、)过负荷及长期满负荷运行的设备。 (2)处于异样运行及有缺陷的设备。 (3)刚操作或调整完毕的设备。 (4)新投入运行的设备(包括检修后投入运行的设备)。 (三)巡回检查周期及内容 1、变电站巡察检查每天一次。巡察内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。 2、场内集电线路每天检查一次。检查内容包括杆塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损状况;导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤状况;拉线松紧状况;避雷器及电缆有无异样状况;金具、绝缘子是否完好等。 3、箱变检查每月一次，具体时间与风机外表检查相同。检查内容包括声音、温度、油位、状态指示及是否有打火放电现象等
11、。 (四)值班人员定期巡察检查 1、值班人员巡回检查按电站规定的检查路途和内容进行。 2、值班人员在巡检中如觉察危及设备或人身平安时，除按有关规定实行紧急措施外，马上汇报值长。 3、巡检人员必需做好巡检记录，并将巡检中觉察和处理的设备缺陷记入设备缺陷登记簿内，短暂不能处理，且不影响平安运行的缺陷列入设备大、小修支配处理。 七、检查与考核 (一)电站应按本标准不定期对设备巡检状况进行检查，并根据检查结果对责任人进行考核。 (二)对因由于违背巡回检查管理制度而使设备发生事故或公司管理人员觉察值班人员没有按规定进行巡回检查或检查不到位，将对相关责任人进行考核。 设备点检管理规定篇3 第一条为落实和加
12、强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作，切实做好设备的运用、管理和维护保养，保持设备完好状态，特制定本制度。 其次条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。 第三条必需认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制，以保证生产设备平安、稳定、长周期运行。 第四条设备管理部门必需加强对操作人员，机、电、仪保运人员和基层设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定设备巡检的区域、路途、周期、重点检查部位和内容要求。
13、 第五条操作人员、机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查，了解设备运行状况，在巡检中觉察设备异样，要刚好消退缺陷、作好记录，对不能马上消退缺陷的设备，应刚好向有关部门报告。 第六条巡检人员要刚好、精确、清晰、认真地填写设备巡检记录。 第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查，刚好解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门对设备巡检人员的巡检方法和仪器的运用予以指导，并讲授相应的基础理论学问，以逐步提高设备巡检人员推断、处理设备故障的实力，保证设备巡检工作的质量。 第八条机泵设备实行点检制，执行机泵管理制度的有关要求。 第九条各单位要不断总结阅历，
14、提高设备的巡检工作水平。 2设备巡回检查管理制度一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。 二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有运用、维护和管理责任的人员。 三、设备操作工设备巡回检查管理 1、操作工每天对运用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否牢靠、润滑是否到达要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。 2、简洁问题可自行修理解决，复原设备正常状态; 3、较大故障要主动实行措施并报告车间负责人。 四、值班人员设备巡回检查管理 1、值班人员应当每天对设备进行巡回检查管理;随时驾驭设备状况，觉察问题刚好解决，问题严峻设备应报告车间主
15、管人员，将列入检修支配。 2、值班人员巡回检查的项目包括：操作者是否遵守操作规程，设备运行状况是否正常，设备零部件和平安防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完好、填写师傅、是否刚好、精确、整齐 五、车间的设备巡回检查管理 1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行状况，如填写记录、接受挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。 2、车间对巡回检查出来应马上解决的问题要用通知单的形式提出看法，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。 3、巡检中觉察的事故隐患，应实行主动的措施，根据巡回检查状况对设备故障的部位、缘由、周期等进行系统分析，为设备修理、保养供应根据。 六、车间对设备的安装、运用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要刚好解决，对于超出车间管理范围的问题要刚好上报主管领导。 电锌四车间