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1、2023年如何理解企业文化核心理念 第一篇：如何理解企业文化核心理念 如何理解企业文化核心理念 企业文化建设中的一个重点内容是企业文化理念，什么是企业文化理念？价值理念是企业针对相关的人、事、物产生及进展的。企业做什么或不做什么，怎么做或不怎么做，这是由企业的价值理念确定的。企业各个层面上的人、事、物都有价值理念来进行指导，不同层面的价值理念在内涵上构成了体系。它们由点至面、由此至彼，在互为关联中共同发挥作用，从而渗透到企业经营管理的各个方面。 企业理念可分为核心理念及执行理念。企业文化核心理念一般包括四个方面的基本内容：企业精神、企业核心价值观、企业愿景、企业使命。执行理念依据企业的主要职能
2、不同可分别划分为管理理念、行为理念、服务理念。理解文化理念体系最关键的是核心理念，他们是企业前进的北斗星、火车头、推动力和粘合剂，只要能正确理解核心理念，也就基本理解了企业文化其他理念。下面主要针对核心理念逐一描述。 企业精神 企业精神是指员工优秀的精神面貌的总和，是他们在工作中处理人际关系、克服困难、不断进取等行为过程中表现出来的看法和作风，表达着企业员工在长期的生产经营中的追求和方向，也是对本企业的历史进展中说形成的好传统、好作风的提炼和升华。同时，企业精神是时代精神的表达，是企业特性与时代精神相结合的具体化，应当能够让人从中把握时代脉搏，感受到时代给予企业的勃勃朝气。 优秀企业的企业精神
3、表达着自己的特性，简洁生动，与时俱进。比方： 1)海尔：“敬业报国，追求卓越。现为：创建资源，美誉全球。 2)中国移动：“沟通从心起先。 3)蓝天集团：“创优传承历史，创新成就将来。 企业文化的四种核心理念的关系是互相联系互相影响的。企业使命和愿景共同影响企业价值观的形成，而使命、愿景以及价值观又共同影响企业精神，企业精神是使命、愿景以及价值观的外在表现。企业使命和企业愿景告知了我们企业这个组织的行为方向和行为内容；企业价值观和企业精神告知了我们企业这个组织的行为方式和行为风格。整体来说，企业这个组织一旦组建形成，他们就在随着企业在生产经营过程中酝酿和生长。在适当的时候，如能够被正确的总结、提
4、炼出来，企业就能够在明确的理念指导下许久进展。 下面用中国历史小说水浒传里的故事来说明。虽然水浒梁山英雄组织是一个偏向于政治属性的组织，超过了一般纯经济意义的企业组织，两者有差异，但应用于本文来说明企业文化核心理念的定义和作用，对我们理解什么是企业文化核心理念是很有关心的。 1梁山英雄组织的使命：“替天行道。 水浒梁山英雄组织集结在一起，有了共同的使命就是“替天行道，明确了该组织存在于社会中的意义。 2梁山英雄组织的愿景：“为兄弟们找出路。 这个愿景是在宋江成为梁山的一把手之后提出来的，假如更简洁的表达就是“招安。宋江无时无刻不在盼望朝廷招安，因此将此愿景描述成“为兄弟们找出路或者“为各位兄弟
5、谋得一官半职。 3梁山英雄组织的价值观：“忠、义。 这个价值观是宋江执掌帅印之后确立的。宋江将原先的“聚义堂改为“忠义堂，这实际是基于宋江确立的愿景确定的。确定以“忠为价值观，就是说明梁山英雄组织的任何行为都要忠于朝廷，不能违背，仅仅一个字就确定了梁山英雄们的命运。 4梁山英雄组织的精神：“为兄弟两肋插刀、“不怕死。 用我们现代的话说就是勇敢、团结、奉献的精神。这是受其价值观影响的：要想实现“忠、义，就要有奉献的精神，要团结和勇敢。 企业核心价值观 企业核心价值观是企业为追求愿景、实现使命而提炼出来的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是企业用以推断企业运行当中大是大非的根本原则，指明企业
6、提倡什么、反对什么、赞许什么、批判什么，解决企业在进展中如何处理内外冲突，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或看法。 一个优秀的企业必需有自己的明确的核心价值观，并且是亘古不变的，有了核心价值观，企业才有了明确的价值推断根据，员工的行为才有了明确的是非推断根据。比方： 1惠普公司：“我们对人充分信任与敬重，我们追求高标准的奉献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过激励灵敏与创新来实现共同的目标我们致力于科技的进展是为了增进人类的福利。 2)摩托罗拉：“保持高尚的操守。对人恒久地敬重。 企业愿景 企业一旦明确了自己在社会中存在的使命，就有了相应的对将来的愿景，愿景就是告
7、知人们“企业是什么，告知人们企业将做成什么样子，是对企业将来进展的一种期望和描述。只有清晰地描述企业的愿景，员工、社会和合作伙伴才能对企业有更为清晰的相识。一个奇妙的愿景能够激发人们发自内心的感召力气，激发人们强大的凝合力和向心力。 企业有了愿景，就有了长期追求的目标，员工就有了一个明确而持续的努力方向。优秀企业的企业愿景目标宏伟，语言令人激昂，有明确的途径可循。比方： 1万科：“成为中国房地产行业的领跑者。 2天元：“构筑自强和谐天元，打造百年长青基业。 3福特：“让马从公路上走开，让群众都能买上汽车。 4松下：“让家用电器象自来水一样流进每个家庭。 企业使命 企业的使命指出了企业所肩负的任
8、务、责任或企业的终极追求，是企业开展经营活动的根据，主要回答企业存在的根本目的和理由是什么，是企业存在的意义的高度概括。世界管理大师德鲁克曾指出，建立一个明确的企业使命应成为战略家的首要责任。 作为一个优秀企业必需有自己的使命，企业管理的最终目的也都是为了更有效地完成自己的使命，企业员工有了使命感，也才会有了动力源泉，激发出自己的潜能。优秀企业的企业使命是超脱员工、企业、客户的利益的，几乎与商业利益无关，它主要在于呈现出自己对人类、对社会的价值。比方： 1惠普：“为人类的华蜜和进展做出技术奉献。 2迪斯尼：“让人们快乐。 3索尼：“体验进展技术造福群众的快乐。 4沃尔玛：“给一般百姓供应机会，
9、使他们能与富人一样买到同样的东西。 其次篇：企业文化核心理念 大洋农业企业文化核心理念 使命 面对政企单位，服务贵港地区，回报企业股东，成就公司员工 使命是公司开展全部经营活动的根本缘由和终极责任的集中反映。公司致力为贵港地区服务行业奉献力气，为最宽阔政企单位客户供应优质后勤保障服务，为股东创建持续一流价值回报，为员工创建良好工作环境、搭建事业进展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、旺盛共进。 愿景 建设功能完善管理系统化的服务型企业 愿景是公司的进展目标，是全体大洋人对将来的奇妙期盼，是宽阔员工情愿为之奋斗的共同志向。公司追求功能完善的业务格局，卓越持续的
10、经营业绩，先进的公司治理结构和风险管控实力；追求业务协调进展，主要业务稳居贵港市场主流地位，核心经营指标位居同行前茅；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和谐，产品品牌传播深远、客户信任、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人敬重。 核心价值观 诚信立业，稳健进展 核心价值观是公司指导员工行为的基本准则和价值导向。“诚信立业是大洋农业的进展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、恳切守信；要酷爱本职工作，忠于农业事业。“稳健进展是大洋农业的进展之法，公司上下要牢固树立和实践科学进展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理进展速度、规模、质量和结构的关系，努力实现风险与收益
11、的有效匹配，走持续稳健的进展之路。 经营理念 以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。 市场是经营的基石，客户是经营的对象，效益是经营的目标。公司全面树立市场意识，亲热关注市场转变，适时调整经营方针，有效探究创新盈利模式；全面树立客户至上服务理念，坚持面对客户、贴近客户、心系客户，最大限度满意并引领客户需求；全面树立效益至上考核导向，1 提倡符合风险限制、提升客户价值的科学效益观，实现业务经营活动的价值最大化。 企业使命 面对政企单位，服务贵港地区，回报企业股东，成就公司员工 企业愿景 建设功能完善管理系统化的服务型企业 企业核心价值观 诚信立业，稳健进展 核心价值观指导下的相关理念 1经营
12、理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。2管理理念：微小环节确定成败，合规创建价值，责任成就事业。3服务理念：客户至上，始终如一。 4风险理念：违规就是风险，平安就是效益。 5人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。 管理理念 微小环节确定成败，合规创建价值，责任成就事业。 公司坚持“微小环节、合规、责任三位一体的管理理念。微小环节表达员工素养，微小环节代表大洋农业的管理水平。合规是防范风险的主要措施，是提升运行效率的重要保障，是价值创建的基本前提。责任心是有效工作的基本保证，是优秀员工的必备精神品质，大洋农业事业离不开有责任感的员工。 服务理念 客户至上，始终如一。 公司提
13、倡用心服务，不断提升客户的认知度、认同感和美誉度。要求做到：文明待客，真诚友善，服务热忱始终如一；优质高效，标准规范，服务质量始终如一；亲敬客户，助力进展，和谐共赢始终如一。 风险理念 违规就是风险，平安就是效益。 没有规则，不成方圆。公司要求员工严格遵守包括政策、规章、制度、工作流程等在内的一系列规定。有规必行，违规必究。平安既是大洋农业事业进展的“生命线，更是效益创建的根源。要求全体员工树立平安意识，坚持“两手抓，在努力拓展业务的同时，切实削减经营管理中的各种损失，实现风险最小化。 人才理念 德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。 德才兼备是公司选人的首要标准，既重德又重才；坚持以德为先
14、，德为导向，才为基础，德靠才来发挥，才由德来统帅。尚贤用能是公司用人的基本条件，充分表达员工个体生产力第一的价值标准，建立绩效为先的员工评价体系，完善人才思进的激励机制和竞争机制，树立以绩效意识和竞争意识为主导的考评导向。 第三篇：企业文化核心理念 企业文化核心理念 企业使命： 创精彩人生 造美丽生活 企业愿景： 引领时尚 追求完备 成为美容美发界的“肯德基 胜利定义： 以不断关心别人变得更胜利才是真正的胜利 价值观念： 共创 共荣 共享 经营理念： 技术领先 服务真诚 品质保证 物超所值 管理理念： 管理 从沟通起先 服务理念： 微小环节见真诚 进展策略：用最短的时间开发出最合适的人才 企业
15、灵魂：用爱心做事业 用感恩的心做人 企业精神：求真务实 锐意进取 自强不息 永不言败 企业作风：虚心好学 敢想敢干 大张旗鼓 精益求精 行为准则：严于律己 宽以待人 少说空话 多敢事实 企业口号：打造卓越品牌 成就卓越人生 胜利哲学 古往今来，人类的每一步胜利，均由于思想不断的推动，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，假如你心中想到失败，你就失败，假如你没有必胜的决心，就无任何成就可言；纵然，你想要得到胜利，只要出现出失败的字眼，胜利便不会对你微笑，因此，从如今这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用主动的心态告知自己，我确定能，我确定能，我确定能做到，坚决自己必胜的信念，攀登高峰，攀
16、登人生最高峰！ 用心十对 对顾客：关切 热忱 诚信 对同事：团结 关心 对上司：听从 敬重 对下属：关切 激励 教化 对长辈：敬重 虚心 对工作：认真 用心 负责 对店铺：信任 共创 共荣 对技能：精益求精 创新开阔 对自己：严格要求 超越自我做到更好 对目标：勇往直前 永不言败 第四篇：企业文化核心理念 企业文化核心理念 企业使命： 创精彩人生造美丽生活 企业愿景： 引领时尚追求完备成为美容美发界的“肯德基 胜利定义： 以不断关心别人变得更胜利才是真正的胜利 价值观念： 共创共荣 共享 经营理念： 技术领先服务真诚品质保证物超所值 管理理念： 管理从沟通起先 服务理念： 微小环节见真诚 进展
17、策略：用最短的时间开发出最合适的人才 企业灵魂：用爱心做事业用感恩的心做人 企业精神：求真务实锐意进取自强不息永不言败 企业作风：虚心好学敢想敢干大张旗鼓精益求精 行为准则：严于律己宽以待人少说空话多敢事实 企业口号：打造卓越品牌成就卓越人生 胜利哲学 古往今来，人类的每一步胜利，均由于思想不断的推动，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，假如你心中想到失败，你就失败，假如你没有必胜的决心，就无任何成就可言；纵然，你想要得到胜利，只要出现出失败的字眼，胜利便不会对你微笑，因此，从如今这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用主动的心态告知自己，我确定能，我确定能，我确定能做到，坚决自己必胜
18、的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！ 用心十对 对顾客：关切 热忱 诚信 对同事：团结 关心 对上司：听从 敬重 对下属：关切 激励 教化 对长辈：敬重 虚心 对工作：认真 用心 负责 对店铺：信任 共创 共荣 对技能：精益求精 创新开阔 对自己：严格要求 超越自我做到更好 对目标：勇往直前 永不言败 第五篇：银行企业文化核心理念 附件1： 中国银行企业文化核心理念 一、中国银行使命 面对“三农，服务城乡，回报股东，成就员工 二、中国银行愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、中国银行核心价值观 诚信立业，稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 一经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以
19、效益为目标。 二管理理念：微小环节确定成败，合规创建价值，责任成就事业。 三服务理念：客户至上，始终如一。 四风险理念：违规就是风险，平安就是效益。 五人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。 附件2： 中国银行企业文化核心理念简要释义 一、中国银行使命：面对“三农，服务城乡，回报股东，成就员工 使命是中国银行开展全部活动的根本缘由和终极责任的集中反映。中国银行致力为中国“三农事业奉献力气，为最宽阔城乡客户供应优质金融产品与服务，为股东创建持续一流价值回报，为员工创建良好工作环境、搭建事业进展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、旺盛共进。 二、中国
20、银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业 愿景是中国银行的进展目标，是全体农行人对将来的奇妙期盼，是宽阔员工情愿为之奋斗的共同志向。中国银行追求金融一体化的业务格局，卓越持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控实力；追求业务协调进展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和谐，产品品牌传播深远、客户信任、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人敬重。 三、中国银行核心价值观：诚信立业，稳健行远 核心价值观是中国银行指导员工行为的基本准则和价值导向。“诚信立业是银行的进展之基，全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、恳
21、切守信；要酷爱本职工作，忠于农行事业。“稳健行远是银行的进展之法，全行上下要牢固树立和实践科学进展观，严谨务实、精细管理、开拓创新，正确处理进展速度、规模、2 质量和结构的关系，努力实现风险与收益的有效匹配，走持续稳健的进展之路。 四、核心价值观指导下的相关理念 一经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。 市场是经营的基石，客户是经营的对象，效益是经营的目标。中国银行全面树立市场意识，亲热关注市场转变，适时调整经营方针，有效探究创新盈利模式；全面树立客户至上服务理念，坚持面对客户、贴近客户、心系客户，最大限度满意并引领客户需求；全面树立效益至上考核导向，提倡符合风险限制、提升客户价
22、值的科学效益观，实现业务经营活动的价值最大化。 二管理理念：微小环节确定成败，合规创建价值，责任成就事业。 中国银行坚持“微小环节、合规、责任三位一体的管理理念。微小环节表达员工素养，微小环节代表银行管理水平。合规是防范风险的主要措施，是提升运行效率的重要保障，是价值创建的基本前提。责任心是有效工作的基本保证，是优秀员工的必备精神品质，农行事业离不开有责任感的员工。 三服务理念：客户至上，始终如一。 中国银行提倡用心服务，不断提升客户的认知度、认同感和美誉度。要求做到：文明待客，真诚友善，服务热忱始终如一；优质高效，标准规范，服务质量始终如一；亲敬客户，助力进展，和谐共赢始终如一。 四风险理念
23、：违规就是风险，平安就是效益。 没有规则，不成方圆。中国银行要求员工严格遵守包括政策、3 规章、制度、工作流程等在内的一系列规定。有规必行，违规必究。平安既是银行事业进展的“生命线，更是效益创建的根源。要求全体员工树立平安意识，坚持“两手抓，在努力拓展业务的同时，切实削减经营管理中的各种损失，实现风险最小化。 五人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。德才兼备是中国银行选人的首要标准，既重德又重才；坚持以德为先，德为导向，才为基础，德靠才来发挥，才由德来统帅。尚贤用能是中国银行用人的基本条件，充分表达员工个体生产力第一的价值标准，建立绩效为先的员工评价体系，完善人才思进的激励机制和竞争机制，树立以绩效意识和竞争意识为主导的考评导向。