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1、2023年医生个人工作计划(共9篇) 第一篇：医生个人工作支配(共9篇) 篇一：2023年度乡村医生个人工作支配 2023年度个人工作支配 新的年度，新的起先。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下，坚决执行上级有关政策要求，坚持为人民服务。一切从人民群众着想，认真做好自己本职工作。现制定工作支配如下： 一建立居民健康档案 1、依据县局和卫生院要求，为辖区内居民建立统一、规范的健康档案；负责填写健康建档个人基本信息，完成纸质档案100%，电子档案85%以上，关心乡镇卫生院进行健康体检。 2、定期对建档人群的健康信息刚好补充、完善及更新，每年对重点人群随访不少于4次，每次随访的内容记录要具体。 二
2、健康教化 1、在供应门诊、访视、随访等医疗卫生服务时，针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象的主要健康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化健康学问和健康技能的教化。 2、办好健康教化宣扬栏，每月至少更新1次健康教化宣扬栏内容，并做好资料保存。 4、关心乡镇卫生院做好健康询问活动； 5、每3个月至少举办1次健康学问讲座。 三预防接种 1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作； 2、实行预约、通知单、电话、等相宜方式，通知儿童监护人，告知接种疫苗的种类、时间和相关要求；刚好做好接种对象的接种，做 到不漏一人。 3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表； 4、做好接种异样反应监测，刚好收集汇
3、总疫苗的接种有关数据，上报乡镇卫生院。 四传染病防治 1、关心上级部门进行疫情监测； 2、依据传染病防治法的规定，负责本辖区传染病信息的报告，并确保数据平安； 3、关心上级部门开展传染病疫情的调查和处理； 4、关心上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣扬、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。 五06岁儿童健康管理 1、认真摸清06岁儿童底子，建立好管理档案； 2、通知辖区内适龄儿童按时接受健康管理。 六孕产妇保健 1、关心做好本辖区内孕产妇的登记管理工作，按时建立孕产妇保健手册； 2、通知辖区内孕产妇按时接受健康管理。 七老年人保健 1、驾驭辖区内65岁以上老年人口数量和有关状况，建立健
4、康指导，实行动态管理； 2、在卫生院的指导下，每年对65岁以上老年人进行1次健康管 理服务，并依据居民健康档案规范做好体检表的填写、更新。 八慢性病管理 1、对辖区内35岁及以上常住居民，首诊测量血压；做好高血压患者的就诊登记，登记内容要完好、清楚和精确；对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次每年不少于4次随访，相关信息刚好记录归档； 2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次每年不少于4次，相关信息刚好记录归档。(九)重性精神病管理 为重性精神疾病患者建立健康档案，每2月随访1次每年不少于6次。 十主动参加上级组织的各种形式的乡村医生
5、培训。 关心卫生院主动协作完成公共卫生项目工作，更好的提高自身专业技术水平，为以后自己能独立完成工作打下良好的基础。 十一做好辖区群众疾病的诊疗工作 热忱服务，科学严谨，做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价，做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到，风雨无阻，不遗余力做好诊疗工作，为群众的健康保驾护航。 新的年度就要起先了，展望将来，深感自己身上的责任重大。我将以饱满的热忱，严谨的看法，来做好自己的本职工作，争取做一名优秀的乡村医生。 篇二：外科医生个人工作支配与总结 2023年外科医生个人工作支配 一、政治思想方面 进行经常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设，贯彻教化、制度、
6、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，自觉抵抗不正之风，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。 1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。严格执行“一日清制度，增加医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫，恳切认真的工作方式、细致耐性的思想沟通，与病人交挚友，用
7、病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度，刚好与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人慢慢增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要增加危机意识、竞争意识和责随便识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积 极向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行
8、沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐性细致的说明病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。 二、业务方面 接着深抓基础医学学问学习，强化基本技能训练。现代外科进展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特殊强的医学科目，要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作。 下半年接着作好以下工作： 1、规范病历书写; 2、规范体格检查; 3、强化临床技能操作; 4、深化无菌操作技能和意识; 5、进一步驾驭各种急救技术，加强对各种重大创伤和复
9、合 伤的抢救学问和技能的培训。更加全面系统驾驭临床医学基本学问，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着亲热的联系，特别是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的基础。加强对各科基础学问的学习，驾驭常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避开误诊误治，有效防范医疗差评。2023年外科医生个人工作总结 本人从事外科临床工作20年来，在思想上与行动上时刻能与党的路途、方针、政策保持一样，能自觉遵遵守法律律法规和院方各种规章制度。能够处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗过失事故。具体表达以下几个方面： 一、政治思想方面 在目前在市场经济冲击下，部分人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺
10、乏政治学习的综合表现。今年医院通过“五心三满足活动我个人从端正学习看法，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。 医院在条件设备及人员相对紧缺的状况下，我作为一名党员医生，身先士卒，接受群众的监督，常年工作在一线，从不以任何理由推诿工作之事。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能提高业务技术水平，从而避开医疗纠纷及过失事故的发生。我曾多次外面培训、学习，不但充溢和完善自己。 二、业务方面 卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能干脆影响治疗效果，在日常工作中，接诊任何一名病人我本着认真、细致并实行跟踪服
11、务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序，经常带着病人进行导诊，直处处理完毕后再赐予具体讲解回家后治疗留意事项，手术病人术后活动有些不便，为了便利病人，经常在病房巡回期间关心病人赐予正确讲解活动方法及进行必要日常生活关心，如：打开水、冲便盆、拿药等，通过自己真实行动，感化了职工及病人与其家属的信任与支持，得到大家一样良好口碑。 近几年来，虽然在工作中取得了一些成果，感谢领导支持，群众信任，但今后还需进一步学习，不断弥补自身缺乏。医学是一门高科技并无止境的学科，我还得续继努力，从点滴做起，并发扬老一辈无私奉献精神，为确保本社区人民身体健康，为社会进展进一步作出我应有的奉献。 篇三：
12、2023年医师个人工作支配范文 2023年医师个人工作支配范文 第一季度 1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道; 2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数，重点是流淌儿童和孕产妇信息; 3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作支配，依据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作; 4、完成责任村居民死亡缘由调
13、查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度 1、常规工作：制定每月工作支配，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月根据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康
14、体检工作打下基础; 3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统; 4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作; 5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作; 6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度 1、常规工作：制定每月工作支配，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、根据半年度
15、考核状况查漏补缺; 3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测; 4、协作完成中小学生健康体检。 第四季度 1、常规工作：制定每月工作支配，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完本钱年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率到达80%，重点人群建档率到达85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动迎接卫生局
16、考核评估。 农夫健康体检 根据中心卫生院总体部署，完成责任村农夫健康体检工作，刚好将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。 篇四：医师个人工作支配范文 医师个人工作支配范文 一个好的中医执业医师考试复习支配可以使学问再现、解题更娴熟。按支配办事就会使生活和学习有规律，慢慢就会形成良好习惯，生活和学习似乎到达了一种“自动的境界。 一切都要按自己订的复习支配来备战资格考试，信任你复习了一段时间之后，就会慢慢适应这种生活，直至到考试的时候，带着自己的信念去考试，等成果出来的时候就会觉察：通过资格考试原来如此简洁。 一、理清体系，把握
17、总体 考生学习任何一门课程，都要从总体上把握教材的体系，以便精确的把握教材的内容。要做到这一点，考生可通过阅读教材书目来驾驭教材的结构，以便抓住贯穿教材的主线，理解和驾驭各章节之间的互相关系，从而为下一步的深化学习供应一条比较清晰的思路。 二、分清主次，突出重点 考生学习教材的重点就是抓教材的“纲，“纲抓住了，就能“纲举“目张。因此，在自学教材的过程中，就要留意找重点、抓重点、把握重点和驾驭重点。找重点，但不愿定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来，教材的重点是多层次的，既有全书的重点，也有每个单元的重点，还有每一个章节甚至每一个问题的重点。 同时，对于每一个基本概念，基本理论甚
18、至每一个问题的重点字、句也不能忽视。抓住每个层次的重点，着重学习，深刻理解，精确记忆，不断稳固，就能收到以点带面，全面驾驭的效果。xx年医师个人工作支配范文 三、纵横联系，融会贯穿 教材的不同章节之间，都存在着确定的联系。因此，不管学习什么内容，都要留意运用联系的方法，使前后内容互相贯穿。这样做，既有利于消化新学 学问，又有利于使自己的已有学问得到进一步深化和提高，收到温故而知新的效果。 四、多找疑问，加深理解 对教材中的一些难点、疑点和重点问题，要多问几个“是什么、“为什么，然后多动脑，多动手，多思索，找答案。这样带着问题学习，目的性强，思想简洁集中，有利于加深理解，也有利于提高记忆效率，收
19、到事半功倍的效果。 五、借助图表，消退难点 在教材内容比较困难或难以记忆时，我们就有必要勾画一幅纲目清晰的教材结构图表来关心记忆。这样做，一是在勾画中加深对教材的理解，二是为下一步的全面复习和重点驾驭节省时间。勾画图表时，要依据从左往右、从上到下的依次和由大到小、层层分解、逐步深化的原则进行认真地分析和综合，并把每一层次的重点据其因果关系和规律关系等构成学问网络图。学问网络图可大可小，可详可略，完全根据个人复习状况来定，要灵敏驾驭。利用图表进行学习，提纲挈领，既有利于重点深化，又有利于全面把握，对圆满完成学习任务具有特殊重要的作用。 六、联系实际，活学活用 理论联系实际，这是学习的最基本的方法
20、。我们在看书的过程中，要想驾驭新学的理论学问，就不能靠死记硬背，更不能依靠现成的“标准答案，关键在于分析和理解，要“活学，不要“死学，要把基本理论分析清楚，理解透彻，驾驭牢固。另一方面，还要学会运用。在学习过程中，要留意工作实际和思想实际，有意识地将学过的学问，一点一点地逐步加以运用。这样做，既能启迪对理论精髓的深刻相识，又能提高运用理论学问，分析问题和解决问题的实力。同时，在工作中对理论学问的运用，本身又是一次再学习、再深化、再提高的过程，是一种高层次的学习。 七、模拟训练，把握题型 进入复习迎考阶段，我们还要进行自测模拟训练，其目的不是“猜题押题，而是为了熟识题型，驾驭方法，以使答题更加正
21、确、规范。在模拟训练中，一是要留意不同题型的答题方法，驾驭答题的规律;二是要留意比照问题的答案内容，使问题更精确、更牢靠。 参加中医执业医师考试的考生绝大部分是在职学习者，工作学习冲突比较突出，学习时间有限，学习难度较大。这就要求考生在学习过程中，留意摸索适合自己学习特点的学习方法，尽量发挥自己的优势，努力削减学习的盲目性，并坚持随时总结，以提高自己的效率，取得更好的学习成果。 篇五：xx中医医院2023年度教学工作支配 xx中医医院2023年度教学工作支配 2023年，医院将依据依据二级甲等医院标准，在2023年的基础上，加强中西医结合临床教学，支配好理论课及临床教学，努力提高教学管理水平，
22、进一步开展接着教化。2023年临床教学工作支配如下： 1、加强教学工作领导，进一步健全三级教学管理网络，抓好主干教研室的教学工作，使教学工作能层层落实，责任到人。 2、加强对带教老师的培育与考核。组建一支临床阅历丰富、带教实力强的带教队伍。 3、加强住院医师规范化培训，组织做好每年中医住院医师规范化培训和西医住院医师规范化培训工作。加强对住院医师规范化培训指导老师的培育与考核，提升带教实力。 4、做好新支配人员的“三基三严培训及考试。成果登记入册并存入个人业务技术档案。 5、支配对新进西医人员进行西学中系统化培训，培训后进行考试。 6、支配科教管理人员参加1-2次管理学问培训，同时有支配地做好
23、中级以上人员接着教化培训学习。 7、选送重点科室人员到上级单位进修、学习，为期3个月以上。 8、进一步完善教学管理制度，使教学工作规范化、制度化，做好学生学籍管理工作，开展实习医师上岗前培训工作包括中医理论学问及中医技能方面的培训，上岗培训率达100%。重视学生职业道德和基本技能培育。 9、依据各院校、各专业教学大岗要求，制订实习方案与轮转表，由各科主任指定带教老师。 10、科教科定期检查各科教学工作，内容包括教学进度完成状况，学生在岗在位，劳动纪律，工作看法，服务质量等。 11、科教科定期举办每月一次的学术讲座或教学录像，实行到课签名制，考核各科室的到课率。 12、组织一次实习生病历书写竞赛
24、，规范病历书写格式，提高病历书写质量。 13、组织一次轮转医生临床技能操作考核，促使轮转医生驾驭基本临床技能，提高自身业务水平。 14、每两个月组织一次学生座谈会，听取实习生教学反馈看法，刚好改良存在的问题。 15、加大对临床科室教学管理工作的监督、检查、考核力度，将各科室的带教工作纳入科室质控范围，与科室奖金挂钩，要求做好教学查房、教学小讲课、疑难病例探讨等，切实做好带教工作。 16、加大教学设施投入，购置必要的仪器设备，支配再购置一个模拟人。 17、做好后勤保障工作，改善学生学习条件，免费供应图书阅览及电子阅览，争取扩大教学用房。 科教科 2023年1月 篇六：2023年医院儿科年终工作支
25、配 2023年医院儿科年终工作支配 一、认真形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作。科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工同心协力，我们确定完成各项工作，使人民群众真正放心满足，2023年儿科工作支配。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、
26、人性化管理： 科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改良服务措施 新入院病人热忱接待 宣教认真细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人马上处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒彻底转变观念，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“慢走。 三、完
27、善各种规章制度，成立各种管理组织 依据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院医疗质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起，培育良好素养、奇妙的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室觉察一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。 3
28、、抓医疗文件书写，从病历抓起，科主任对所管的病人心中有数，查房后刚好签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨，1周诊断不请院内探讨。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，主管医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及 会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。质控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作惩处、嘉奖。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人，上对院长
29、负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，宝贵药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担忧全因素歼灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。完善考核方案，表达多劳多得，科室将医疗质量，平安服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按 1、技术职务； 2、工作年限； 3、工作实力三方面结合制定考核方案； 4、奖勤罚懒，a、对住院患者检查化验缺项不全的每份病历扣100元，b、对无故推诿拒收病人，觉察1次扣
30、100元，c、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人100元，造成恶劣影响者扣除当月绩效工资，d、过失一次扣100元，重大过失扣除当月绩效工资，e、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体确定惩处金额，对科室名誉造成影响即当月绩效工资，f、发生医疗事故，当事人担当确定赔偿金额并扣除对当月绩效工资。 篇七：2023中医医院年度工作支配 2023年中医医院年度工作支配 一、指导思想 2023年，我院将以党的各项方针、政策和“三个代表重要思想以及科学进展观为指导，认真实行各级卫生工作会议精神，在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平、顺当完成医院整体搬迁
31、为目的，全院干职工共同努力，争取2023年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。 二、主要指标 全年业务收入到达500万元，治疗性收入400万元，药品收入80万元，药品收入占总收入的比例限制在40%及以下，住院病床运用率到达98%。 三、主要工作措施 (一)进一步完善绩效支配方案，确保医院健康有序进展 2023年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的限制管理在医院绩效支配方案中将有更具体的表达，并将出台配套措施加强对药品运用的管理，以提中学草药的运用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的运用比例，减轻病人负担，限制医疗费用的不合理增长。对于方案实施过程中出现的缺乏，刚好组
32、织相关人员进行修正，以 确保方案更完善，更利于医院建设与进展。依据绩效优先、兼顾公允的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以到达按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面，仍将接着推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责随便识，结合以上绩效支配方案，充分调动起宽阔干职工的工作主动性和创建性，促进医院健康快速进展。(二)持续加强医院管理，稳固医院管理年活动成效 2023年，我院将依据“二级中医医院管理标准，持续加强医院管理。首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党总支为核心，不断健全、完善医院内部管
33、理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，建议全院职工自觉维护“白衣天使的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准，廉洁行医，诚信服务，自觉抵抗医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特别是对于抗生素类药物的不合理运用，将实行措施，严加限制，如接着实施抗生素类药物运用率的公示、加强督办与考核等等。对于迎风而上或在行风建设中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩处或嘉奖。将接着在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷 调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改良工作，确保医院在社会人群中
34、的良好形象。 医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门担当管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实状况，并根据医疗质量考核细则实行奖惩，与个人经济利益干脆挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习气氛，提高医务人员的专业技术水平及实际工作实力。 另外，对于医院中层干部
35、、责任级等重要岗位，仍将以例会形式不断赐予教化及培训，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责随便识，提高医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分了解医院医疗质量管理方案、医疗事故防范预案、医疗事故处理预案等各项管理规章及措施，从而使其增加自我爱惜意识、责随便识，让医疗平安的警钟长鸣，到达防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬教化，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格 管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，到达避开
36、或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或进展的目的。 (三)加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素养、团结奋进的集体队伍 人才是医院最宝贵的财宝。2023年，医院将床位数增加至150张，依据国家关于中医院的建设标准，为此，医院将主动向市区委编办、市区卫生局请示，争取将医院编制数调整到180人，人员储备到达80人以上，并将逐步完善并落实相关的人才培育、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、聘请和培育力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素养、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特别是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给宽阔青年职工配备技术精湛的老师
37、，带动其逐步成长;二是将依据医务科、护理部制定的业务学习和教化培训支配，定期在院内组织各种专业学问讲座。2023年支配培训的重点是加强对中医基础学问的培训力度，以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是实行送出去的形式，2023年支配送出去35名医生到大医院进修学习;四是激励医务人员自修、自考，主动参与科研、立项和撰写论文。对自考获得优异成果或取得更高学历者实施嘉奖，对主持科研项目或撰写论文的人员赐予经济支持，要在全院范围内营造良好的学术气氛，提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时聘请、引进优秀人才，特别是对中医专业技术人才的引进要适当放 宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，
38、更进一步表达医院中医药特色。 新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素养教化，增加干群之间的凝合力，提高全院干职工的综合素养，启发关心职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而到达让宽阔患者满足的目的。 另外，还要主动协作市继教委员会组织的接着医学教化，力争2023年全院职工参学率达95%。 (四)强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶 2023年，医院已组织召开专题会议，提出了新的工作措施及支配，将协调区域内中医专家的力气，争取上级医院医疗技术力气的支持，集中力气办
39、好医院的优势专科如中风科专科、肾结石专科、康复科科、心血管病专科等，力争在2023年将精神病专科建设成为周口市级重点专科。与此同时，医院也会接着加大对现有中医特色专科的规范化管理，如中风科、骨科、痔瘘科、康复科等，重点是对周口市级重点专科“中风科的规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、穴位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的限制和指导，使其在规范化管理中不断进展状大，为逐步建立“中风科康复中心打下基础 2023年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将主动创建条件创办新的特色专科，如中医中风专科、精神病专科、残疾人康复中心等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中
40、，出台相关措施，利用中医药资源和可信优势，大力开发运用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、穴位注射等，加强对中草药的加工和炮制，扩大服务范围，以更好地为宽阔患者服务。依据医院制定的中医药特色优势措施及激励方法实施奖惩。在管理方面，医院医务科将依据“二级中医医院标准从医疗质量上进行要求和限制。同时，主动指导对口基层卫生院工作和培训乡村医生，提中学医药的覆盖率，开展中医药“治未脖工程，使中医药真正成为宽阔农夫医疗、预防、保健的挚友。 (五)加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调开工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与进展出力 2023年，医院将持续开展“创先争优活动，进一
41、步加强党的基层组织“五个基本，七个体系建设工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增加党组织的凝合力和战斗力，争创“五好基层党组织。同时，医院党政一班人，将加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作主动性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，关心党总支，协作行政，主动开展各种健康有益的活动，参与民主管理与民主监督，动员和组织职工以饱满的热忱投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前进展。(六)加强后勤、社会治安综合治理、计财管理工作，树立一切服务于临床的思想 新的一年，仍将接着做好政府参与的物资、设备等的集中选购工作，并实行院务公开，增加透亮度。建立健全后勤管
42、理以及设备管理、修理等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善服务看法，提高服务质量，做到后勤保障有力，节省增资。同时做好门前三包、门内达标以及社会治安综合治理等各项工作，坚持一切为病人服务的方针，努力形成医院花园式环境，实现让宽阔干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。 篇八：中医院信息化建设中长期规划年度工作支配 集安市中医医院信息化建设中长期规划 一、背景 近两年医院医疗业务逐年快速增长，大部分基础设施、设备包括网络与信息设施、设备、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本转变，进展面临着前所
43、未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院进展的必定要求。医院审时度势，刚好制定了新两年整体进展规划，描绘了医院将来两年建设进展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设进展战略，明确将来两年医院信息化建设进展的方向、目标和重点，主动地、有支配地稳步推动医院信息化建设，特制定本规划。 二、医院信息化发呈现状 一进展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心
44、，以“一卡通系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推动；医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在主动探究适合医院信 息化建设进展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。 2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过adsl与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用，为下一步信息化建
45、设的进展奠定了确定的基础。 二存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务进展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向进展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设进展的因素 1、信息化建设需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经特别严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化进展的主要问题。 2、信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。3、在医院信息化建设、数字化医院 工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特殊有限。 三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标 一指导思想 紧密协作医院进展战略，以医院新两年进展规划为根据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推