2023年电力局经营部副部长竞聘演讲稿.docx

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1、2023年电力局经营部副部长竞聘演讲稿 第一篇:电力局经营部副部长竞聘演讲稿 各位领导、同志们:大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月诞生,现年29岁;19871993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班,2023年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底起先担当计量室主任职务,20

2、23年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的相识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益,也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点: 1、听从部长领导、听从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有

3、压力,人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学支配,全面完成全年任务目标及各项临时任务。1加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。2进一步完善计量管理制度,确保计量表计精确运行,维护供用电双方的合法权益。3强化现场管理,驾驭第一手资料,为开拓降损节能新途径积累实践阅历。4认真学习创一流文件,领悟精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。六年多的工作实践熬炼了我,我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康进展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着

4、走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。盼望能得到大家的支持!二零零三年五月二十七日 电力局经营部副部长竞聘演讲稿一文由 xiexiebang 搜集整理,版权归作者全部,转载请注明出处! 其次篇:电力局经营部副部长竞聘演讲稿 各位领导、同志们:大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的熟识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月诞生,现年29岁;19871993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授

5、班,2023年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底起先担当计量室主任职务,2023年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。 六年多的工作实践使我深刻的熟识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益,也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点: 1、听从部长领导、听从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的

6、统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格治理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学支配,全面完成全年任务目标及各项临时任务。1加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。2进一步完善计量治理制度,确保计量表计精确运行,维护供用电双方的合法权益。3强化现场治理,把握第一手资料,为开拓降损节能新途径积累实践阅历。4认真学习创一流文件,领悟精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。 六年多的工作实践熬炼了我,我有信念、

7、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康进展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。盼望能得到大家的支持! 第三篇:电力局经营部副部长竞聘演说稿 电力局经营部副部长竞聘演说稿 各位领导、同志们: 大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。 六年多的工作实践使我深刻的相识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益,也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营

8、工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。 如能受聘,我将认真做到以下几点: 1、听从部长领导、听从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学支配,全面完成全年任务目标及各项临时任务。 xiexiebang 范文网 (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。 (2)进一步完

9、善计量管理制度,(来自)确保计量表计精确运行,维护供用电双方的合法权益。 (3)强化现场管理,驾驭第一手资料,为开拓降损节能新途径积累实践阅历。 (4)认真学习创一流文件,领悟精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。 六年多的工作实践熬炼了我,我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康进展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。 盼望能得到大家的支持! 第四篇:电力公司经营部副部长的竞聘演讲稿 各位领导、同志们: 大家好!我竞争的岗位是经营部副部长。 我叫,年诞生,现年

10、岁;年,在中学学习;年考入矿业高等专科学校机械设备自动化专业,年毕业取得大专学历;年,在工作之余考入电力高校电力系统自动化专业专升本函授班,年毕业取得本科学历及学士学位。 年9月份,我进入电力局计量室,从事表计校验工作,年底起先担当计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。 六年多的工作实践使我深刻的相识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益,也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节,做好这些工作是搞好经营

11、工作的基矗如能受聘,我将认真做到以下几点: 1、听从部长领导、听从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学支配,全面完成全年任务目标及各项临时任务。 1加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。 2进一步完善计量管理制度,确保计量表计精确运行,维护供用电双方的合法权益。 3强化现场管理,驾驭第一手资料,为开拓降损节能新途径积累实践阅历。 4认真学习创一流文

12、件,领悟精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。 六年多的工作实践熬炼了我,我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康进展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。 我的演讲结束了,感谢大家! 第五篇:电力局经营部副部长竞职演讲辞 各位领导、同志们: 大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。 六年多的工作实践使我深刻的相识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏干脆影响到

13、我局的经济效益,也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。 如能受聘,我将认真做到以下几点: 1、听从部长领导、听从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学支配,全面完成全年任务目标及各项临时任务。 (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。 (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计精确运行,维护供用电双方的合法权益。 (3)强化现场管理,驾驭第一手资料,为开拓降损节能新途径积累实践阅历。 (4)认真学习创一流文件,领悟精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。 六年多的工作实践熬炼了我,我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康进展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。 盼望能得到大家的支持! 二零零三年五月二十七日 xiexiebang 范文网

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