《2023年竞聘公司财务部副部长演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年竞聘公司财务部副部长演讲稿.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年竞聘公司财务部副部长演讲稿 第一篇：竞聘公司财务部副部长演讲稿 敬重的各位领导、各位评委,同志们: 大家好!记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励，同时也靠着十几年的财务的工作阅历，我前来参加公司财务部经理的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍: 我叫*，今年*岁，会计专业，初级职称。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务管理工作。*年7月至于*年1月在粮食局驻济南办事处担当财务主管;*年1月至*年12月在*市高区粮油公司担当财务主管;*年12月至*年3月在*有限公司(外资企业)担当财务科长;
2、*年3至*年3月在*五连分公司担当财务科长;*年3至*年8月在*有限公司(外资企业)担当财务经理;*年8月至今在*芮公司财务经理。工作中，我始终将“踏踏实实工作，老醇厚实做人作为座右铭。十几年的财务工作生涯，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还留意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，深受领导和同事们的信任。 我深深知道，做好财务工作，没有确定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业，?年的学习使我驾驭了扎实的专业理论学问。另外，我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践，使我的专业学问进
3、一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。 理论当然重要，阅历更是做好工作不行缺少的。自工作以来，我始终从事财务工作，始终与“钱打交道，一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。有付出就有收获。十多年的财务工作阅历，使我积累了丰富的财务工作阅历，熬炼了我较强的财务管理实力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内赐予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必需具备的。 工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素养为动力，以不断适应公司快速进展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误状况。
4、我受过传统的教化，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作阅历，使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、夜以继日地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃，勇于创新的性格。全部这些，都为我做好财务部经理的工作供应了牢靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担当财务经理以来，最大限度的驾驭和了解了公司的财务管理技巧和方法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。 同时，我真诚、随和、宽容、主动、乐观、具有较强的沟通、组织与协调实力，有确定的社会关系，
5、这也是做好工作不行或缺的。 下面，我根据我担当财务经理以来谈一下对财务部经理的相识。我认为，财务部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一，而财务经理是这个部门的首席指挥者，他必需不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理支配和主动完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。刚好管理、利用好资金，为公司快速进展供应保障。 假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我接着留任财务经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我确定努力做到以下几点: 一是扮好三个角色。 “三种角
6、色即“助手、领导和挚友。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，关心领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作支配和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。 我将主动不断找寻工作的新思路、新方法，主动做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干
7、，怎么去干。 三是加强员工队伍建设和人事管理。 人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，主动挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素养的培育。 工作中，我将接着加强
8、业务学习和思想建设，提高自身综合素养。同时，我还要主动钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化学问，驾驭计算机软硬件的基本学问，并在工作中提高实际操作实力。五是廉洁自律，正确运用权力。 财务经理在履行职务过程中具有确定的决策权，但权力是组织和领导给予的，是全体职员赐予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确运用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，
9、那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为公司的快速进展而奋斗终生!感谢大家! 其次篇：财务部副部长竞聘演讲稿 演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的根据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它表达着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常运用的一种文体。下面是财务部副部长竞聘演讲稿，请参考！ 财务部副部长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好！ 我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年
10、参加农村信誉社工作。曾在堡子脚信誉社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。 首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势： 一是具有丰富的金融理论学问。参加工作八年来，我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下啦较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充溢自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有啦进一步的提高，所经办的业务从未出现过失和失误，圆满完成啦领导支配的各项工作任务。 二是具有较强的工作实力。
11、我在日常工作中脚踏实地，恳切待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有啦很大提高。娴熟驾驭啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作实力得到领导和同事确实定。三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是农村信誉社进展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断进展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有啦这种相识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决啦干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。 四是我
12、年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有实力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级支配的各项工作任务。 五是我拥有较强的计算机应用和开发实力。金融事业的进展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信誉社。 竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平，表达自己的实力，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创建性地开展工作。 第一、摆正
13、位置，当好配角。在工作中我将敬重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。 其次、根据新形势下业务进展的需要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，协作部长制定学习支配，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作实力。 第三、围绕
14、提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格依据联社的部署支配，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内限制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。 第四、协作部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展需要员工素养的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工认真学习相关金融理论和金融学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为社会供应更加优质的金融服务。 第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成
15、业务经营目标。协作部长做到刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效根据。并根据实际经营状况的转变，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成果，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试，响应组织号召，主动参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、啦解我、关心我，抑或宠爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守
16、，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷，横批是“与时俱进。 第三篇：公司人力资源部副部长竞聘演讲稿 公司人力资源部副部长竞聘演讲稿 敬重的各位评委、各位领导： 大家好！我叫xx，目前在企业人力资源处从事人力资源规划管理工作。感谢企业为我们供应公允竞争的机会，施展才能的舞台。我本次竞聘的是人力资源处处长岗位。无论竞聘是否胜利，盼望通过我今日的介绍，各位领导能够更加深化全面地了解我，同时也盼望我今日的演讲内容能为企业人力资源进展供应参考价值。 一、个人基本状况 我诞生于1980年7月
17、，汉族，XX省XX市人，2023年加入中国共产党，2023年7月毕业于xx高校人力资源管理专业，高校本科学历；同年在本企业参加工作，历任XX车间实习员、XX车间培训管理员，期间取得工商管理硕士学位、二级人力资源管理师资格证。2023年因工作实力和业绩突出，被调任至企业人力资源处工作，先后分管培训体系、员工聘请、人事调配、薪酬体系等工作，现主要负责人力资源规划管理。 二、个人竞聘优势 我为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，具有较好的表达、沟通、协调、组织实力。参加工作15年，我坚持边学边干，主动进修深造，基本阅历了人力资源管理六大模块的工作，具备较好的专业功底和比较丰富的实践阅
18、历，尤其在人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了丰富的阅历。在长期从事人力资源工作中，我慢慢养成了忠诚、严谨、认真、细致的工作作风。从事人力资源廉洁高风险岗位，我能够遵规守纪，自觉抵抗不良现象，未发生被投诉、被举报的状况。在职期间，我多次被评为企业优秀员工、优秀党员，参与创作的人力资源课题多次受到省、市的嘉奖。 三、对竞聘岗位的相识 人力资源处作为企业的一个核心部门，在“学问爆炸，人才竞争的大环境下，关系整个企业的管理重任。人力资源处运作的好坏，干脆关系到企业选人用人工作导向，关系到企业进展战略是否执行落实，关系到企业进展后劲的强弱。人力资源处处长的品性、视野、魄力干脆影
19、响到人力资源处运作的成效。人力资源处在前任XX处长的带着下，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，引进先进管理思想和理念，大力推动“三项制度改革与创新，取得了确定成效。对标企业高质量进展战略，当前人力资源管理还存在一些不容忽视的问题。一是人力资源规划还比较笼统，个别工作谋划与高质量进展还有确定差距。二是定岗定编定员基础工作尚不完善，围绕“三项制度改革要求，相关制度还不健全。三是员工绩效管理体系运行比较粗放，部分考核指标设置还不够科学，考核工作精细化程度不够。四是专业技术人才储备缺乏，复合型员工普遍缺乏，一线技能人才占比例小。 四、对竞聘岗位的工作思路 假如我有幸得到各位评委、各位领导的认可，
20、竞聘胜利。我的工作思路和主要具体举措如下： 一工作思路 深化学习党的组织路途，实行企业战略进展要求，探究建立与现代企业制度相适应，与企业进展战略相一样的人力资源规划，在企业“十四五进展纲要的基础上，细化编制企业“十四五人力资源专项进展规划。做好人力资源基础性工作的同时，围绕降低人工本钱，高效率运行，高质量进展“一降两高进展目标，聚焦“两个加强，一个体系，大力推动改革创新，即加强组织人员结构优化创新，加强复合型人才储备，建立以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向的绩效、薪酬制度和体系，进一步稳定员工队伍，激发工作热忱，创建人力资源价值。 二主要具体举措 1.通过岗位分析与设置，做
21、好定岗定员工作。为实行企业“降本钱战略要求，根据精干、高效的原则，加强人工本钱限制，到基层单位走访调研，摸清底数，指导组织开展“三定工作。 2.健全完善人力资源管理制度体系，提高人力资源管理与开发水平。重点编制干部能上能下、员工能进能出、容错纠错工作制度，进一步激发员工干事创业的热忱。 3.建立适应企业战略和员工个人进展需要的培训培育体系，打通员工入职培训、在职培育、升迁辅导、退职回炉的全链条培训培育体系，着力提升员工提高员工的素养和实力，不断增加公司的竞争实力。 4.建立以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向的绩效、薪酬制度和体系，编制绩效考核与评估管理制度，大力推动考核结果
22、与浮开工资、年终奖金挂钩机制，激发员工潜能和工作热忱。 5.统筹人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。借助企业办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，大力推动人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设，提高基础性工作效率。 以上是我的竞聘报告，请各位评委、各位领导指责指正。 感谢！ 第四篇：计财财务部副部长竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好！首先请允许我向你们表示最真挚的问候，我叫袁欣，现年37岁，本科学历，中共党员，会计师职称，现担当集团公司支配财务部主管会计。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下几个优势： 一、扎实的专业学问。 我高
23、校所学的专业是会计电算化，自1998年参加工作以来，先后担当过经营公司收费处的现金会计，水务集团给排水设计探讨所的主管会计，可旺进展有限公司的主管会计，水务集团公司支配财务部的主管会计。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。2023年获得助理睬计师资格；经济师资格。2023年获得会计师资格；2023年取得中心财经学院的会计学本科学历。 二、丰富的财务管理阅历。 从担当基层的主管会计到现任集团公司的主管会计，十五年财务工作，历经了财务的各个岗位，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，最重要的是通过近5年担当集团公司的主管会计，使我更加精通会计核算程序、财务报表的编制，积累了确定
24、的管理阅历，使自己的业务实力、组织协调实力、领导部署实力都有了很大提高。 三、实实在在的工作业绩。 作为集团公司的一名主管会计，我必需严格依据会计法、企业会计制度、税法、会计基础规范的要求和公司规定的本钱、费用开支范围和标准对每张收款、付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核会计科目运用正确性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定，保证其正确性。月末精确地编制财务报表，月初刚好上报各项财务报表。负责定期编制财务分析，每月对公司的收入、本钱费用、税利进行分析；每季度对经济运行状况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，刚好、精确地供应给公司领导。2023年
25、起先，参加并负责年终财政报表决算编制工作，在时间紧，任务重的状况下，年年按时完成报表的编制并顺当申报过关，得到了上级领导的好评。 2023年集团公司的水价调整关系到公司的前途命运。水价调整的基础工作不仅需要财务部整理、汇总近三年的财务数据，还要精确测算出水价的调整幅度，并且把这些财务数据向上级报送，并负责说明。作为主管会计当然首当其冲，凭借自己的专业学问和工作阅历，以及对工作中每笔业务的了如指掌，在最短的时间内把经过细致、周密的本钱测算数据精确无误的供应给了领导参考，为领导的决策供应了牢靠的根据。保证了水价的顺当调整。 通过十五年的财会工作,使我养成了严谨、认真、细致的工作作风，使我具有了良好
26、的沟通和协调实力，独立处理实力。使我与上级领导、兄弟单位的同仁及本单位的同事建立并保持了良好的工作关系，2023年集团公司授予我“标兵称号，我想这也是对我工作确实定。 假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作： 1、把单位资金管好、用好。在资金有限的状况下，一切围绕公司工作重心，加强开源节流，确定分析预警制度，供应决策根据，关心集团领导理好财，当好参谋和助手。 2、加强自身提高，全面驾驭政策法规。带着全科加强业务工作培训，不断提高财务人员个人素养和财务管理实力，确保财务工作规范有序运转。 3、建立创新的工作意识。不断完善规章制度和管理方法；在工作中不断开拓思路，创新方式方法，为我集团公司理好财
27、、服好务。 4、充分发挥带头作用。作为科长，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，时时先行一步，处处争当排头兵。我将严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到。 在做好本职工作的同时，主动关心领导做好全面工作，以进展集团公司水务经济为己任，努力争取上级领导的支持，全力为集团公司党委当好参谋，为基层排忧解难，实现财务效益最大化,为水务集团的经济进展奉献力气。 最终，我要说的是：不管我竞聘能否胜利，我都会一如既往的酷爱这个工作，在岗位上勤勤恳恳做事。假如我有幸成为支配财务部副部长，我定会履行自己的职责，决不辜负领导的期望，为集团公司把好财务关,当好管家人，让集团公司领导放心，让职工满足。
28、第五篇：竞聘副部长演讲稿 敬重的各位领导、同事们： 1、个人基本状况 感谢大家赐予我这样一个展示自我、熬炼提高的竞聘演讲机会。我叫XX，XX年诞生，高校本科学历，XX年X月毕业于中国矿业高校，所学专业矿井通风与平安工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、平安科工作，XX年X月调到XX煤矿矿建工程部。 2、竞聘优势 比照这次公布的岗位竞聘条件，今日我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来，在矿领导的关切培育下，在同事们的关心支持下，在工作和业务上取得了确定的成果，得到了很多收获。 一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培育和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策
29、，听从领导支配，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品德端正。在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚决，正确把握自己。酷爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。 二是个人综合业务素养明显增加。到矿建工程部工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。平安科的工作让我学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合实力和技术水平得到了进一步的提高。 3、对竞聘岗位的相识 我在煤矿工作阅历时间并不长，还有很多方面需要积累阅历
30、和提高业务水平。作为矿建工程部，单从公司对这一部门的命名上就能够看出，这一部门干脆关系整个公司建设项目质量的关键效果，负责全部质量监督与建设平安有关的工作，结合以往工作的每一方面的工作内容，更能看出这一点，各种措施资料审批整理、送审、批复，各种施工材料设备的选购招标选用；工程款的审定；工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者，必需竭尽自己全部的才智与才华、技术探讨，更应具备剧烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责，要把领导对于每个项目的总体设想、总体规划逐项落实到实处，不得有半点偏差和质量问题，要把建设中的各种信息与质量进度刚好汇报给领导；它对相关部门，要把工程量进展的有关信
31、息刚好传达、贯彻、实施，把相关工作进展状况横向沟通；对外界项目部合作伙伴，要力求以高标准高质量，取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战阅历，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一项具体的工作才是胜利的铺垫。 4、工作思路 假如我有幸能竞聘胜利，我将有以下四点预备： 一是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，驾驭分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，主动向领导提建议，主动搞好协作，增加整体合力。同时也决不置身事外，遇有麻烦的问题，不上推下卸，勇于担当责任，解决冲突和问题。要“身为兵位，胸为帅谋，紧
32、紧围绕我们的中心 工作，抓住各个时期的工作重点，钻到领导心里去，走到同事们前面去，擅长胸怀大局，立足当前，着眼将来，全方面、多角度地思索，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、全体同事们供应优质刚好的服务，竭力当好领导的参谋和助手，抓好矿建工程的质量和平安，为以后的生产和进展做好坚实的基础。 二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“抓好矿建工程质量平安 的思想，对微小小事不马虎，从点滴做起，高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步，力求实现工作的“高标准、高质量、精细化，通过
33、抓好矿井质量和掘进进度的每一关，完成矿建工程质量平安工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，把自己的工作看作是一个机遇、一种荣耀、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本领，在艰苦磨练中更快成长。 三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习，才能紧跟上时代的脉搏，才能更好地做好本职工作，完成矿建质量工作任务。我确定会积累学问，关注现实和收集相关资料，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习，将书本学问应用到具体工作中，促进工作进
34、展。主动向实践学习，在具体工作实践中，擅长总结归纳工作中遇到的难题，不 断提高自我。主动向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改良自我。主动向同事们学习，学习每个人身上的优点和特长来弥补自己的缺点与缺乏。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一；真正做到日有所学，日有所思，日有所增。 四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最正确方式是与别人一道前进。我在今后的工作中确定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立敬重别人就是敬重自己的观念，与同志们互相信任、互相理解、互相支持。以主动健康、平和沉着的心态来面对工作，以冷静的看法处理问题，以清静的看法看待个人得失，以清静的看法淡泊名利之扰。最终，我要说的是，不管今日竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会听从支配，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同事们放心。发言如有不当之处，敬请指责指正。