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1、2023年建筑施工企业安全管理规章制度 （精选合集） 第一篇：建筑施工企业平安管理规章制度 企业经理(法人)平安生产责任制 一、建立、健全本单位平安生产责任制； 二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程； 三、保证本单位平安生产投入的有效实施； 四、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患； 五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案； 六、刚好、照实报告生产平安事故。 平安生产副经理平安生产责任制 一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。 二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，认真贯彻“管生产必需管平安的
2、原则，关心经理组织本公司的平安生产检查工作，对查出的问题催促有关人员刚好整改，对违章者进行指责教化和处理。 三、定期召开平安生产会议，刚好总结推广平安生产先进阅历。 四、负责对新工人的平安生产思想教化和对各科人员的平安责任教化，并检查其落实执行状况。 五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，认真检查平安生产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员刚好整改。 六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。 七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和运用状况。 总工技术负责人平安生产责任制 一、认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、
3、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行状况。 二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，经常把平安技术工作列入重要议事日程。每次探讨，支配施工生产技术工作时，必需同时探讨，支配平安技术工作。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法确实定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，好用效果好，成为科学指导施工的技术根据。 四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目，有支配，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底
4、改善劳动条件。 五、组织学习平安技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，催促各生产单位实施和接受新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的平安技术措施。 六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。 平安科长平安生产责任制 一、认真实行上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度，搞好公司的平安生产工作。 二、认真检查监督各单位劳动爱惜用品的购置和运用，以及平安生产执行落实状况。 三、负责对职工进行平安施工思想教化，对新工人进行平安规章制度，操作规程，劳动纪律的教化，编写教化材料。 四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出
5、限期整改看法，并进行复查，经常深化工地进行平安检查指导。 五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监督执行状况。 六、组织好平安方面的会议，总结平安管理工作的先进阅历，推广平安管理先进典型。 七、依据伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。 总会计师平安生产责任制 一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。 二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入支配。 三、关心平安部门编制平安教化支配。 四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金刚好拨付。 项目经理平安生产责任制 (本文权属文秘之音全部，更多文章请登陆 xiexiebang 查看)
6、 一、项目经理应对本单位劳动爱惜和平安生产工作负具体领导责任，认真催促检查工地平安生产规章制度的落实，不违章指挥。 二、定期探讨分析工地的平安状况，定期组织平安检查和开展竞赛活动，对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。 三、组织工人学习劳动爱惜和平安生产学问，进行遵章守纪和平安技术教化，坚持对新工人进行三级平安教化。 四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应快速报告主管部门、劳动部门和检察院，并依据“四不放过的原则，认真查清缘由，拟定防范措施。 其次篇：建筑施工企业平安管理规章制度 文章标题：建筑施工企业平安管理规章制度 企业经理法人平安生产责任制 一、建立、健全本单位平安
7、生产责任制； 二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程； 三、保证本单位平安生产投入的有效实施； 四、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患； 五、组织制定并实施 本单位的生产平安事故应急救援预案； 六、刚好、照实报告生产平安事故。 平安生产副经理平安生产责任制 一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。 二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，认真贯彻“管生产必需管平安的原则，关心经理组织本公司的平安生产检查工作，对查出的问题催促有关人员刚好整改，对违章者进行指责教化和处理。 三、定期召开平安生产会议，刚好总结推广
8、平安生产先进阅历。 四、负责对新工人的平安生产思想教化和对各科人员的平安责任教化，并检查其落实执行状况。 五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，认真检查平安生产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员刚好整改。 六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。 七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和运用状况。 总工技术负责人平安生产责任制 一、认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行状况。 二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，经常把平安技术工作列入重要议事日程
9、。每次探讨，支配施工生产技术工作时，必需同时探讨，支配平安技术工作。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法确实定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，好用效果好，成为科学指导施工的技术根据。 四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目，有支配，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 五、组织学习平安技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，催促各生产单位实施和接受新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的平安技
10、术措施。 六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。 平安科长平安生产责任制 一、认真实行上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度，搞好公司的平安生产工作。 二、认真检查监督各单位劳动爱惜用品的购置和运用，以及平安生产执行落实状况。 三、负责对职工进行平安施工思想教化，对新工人进行平安规章制度，操作规程，劳动纪律的教化，编写教化材料。 四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出限期整改看法，并进行复查，经常深化工地进行平安检查指导。 五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监督执行状况。 六、组织好平安方面的会议，总结平
11、安管理工作的先进阅历，推广平安管理先进典型。 七、依据伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。 总会计师平安生产责任制 一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。 二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入支配。 三、关心平安部门编制平安教化支配。 四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金刚好拨付。 项目经理平安生产责任制 一、项目经理应对本单位劳动爱惜和平安生产工作负具体领导责任，认真催促检查工地平安生产规章制度的落实，不违章指挥。 二、定期探讨分析工地的平安状况，定期组织平安检查和开展竞赛活动，对平安检查查出的隐患要实行措施、落实
12、人员、落实经费、限期整改。 三、组织工人学习劳动爱惜和平安生产学问，进行遵章守纪和平安技术教化，坚持对新工人进行三级平安教化。 四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应快速报告主管部门、劳动部门和检察院，并依据“四不放过的原则，认真查清缘由，拟定防范措施。 建筑施工企业平安管理规章制度来源于xiexiebang ，欢迎阅读建筑施工企业平安管理规章制度。 第三篇：建筑施工企业平安管理规章制度及相关人员责任 建筑施工企业平安管理规章制度 在工程施工中保障施工人员的人身平安以及避开工程施工对四周环境的干扰加强环境爱惜是我们对用户服务的一贯宗旨。在施工中我们严格遵守国家的平安生产法规和环境爱惜法令建立以项
13、目经理为主的平安管理网络爱惜劳动者生命平安爱惜自然生态环境力争呈现出一个良好的企业形象展示我们生产管理的综合现代化水平争创文明工地。我公司的平安目标为“平安第一预防为主施工期间不发生重大责任事故不发生“三违“作业。针对目标我们具体做好以下几点 1、保证道路畅通平安施工。 在施工地段确定距离设置明显的施工路段预警标记做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆； 施工人员必需穿着明显的施工服； 留意行人平安对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警； 专职平安员签订道路交通责任状； 2、工程项目的平安与环境管理 工程项目施工的平安管理。加强现场管理搞好工程的保卫防盗搞好永久工程和临时工程平安防止发生平安事故；
14、 加强平安生产教化和预防措施 ： A对于施工现场及四周的高压电线变压器等设立醒目的平安标记； B结构工程施工中高空或河上作业应绑好平安网带好平安帽系好平安带防止落人落物对架板等设计留意起吊的平安与平稳； C对材料和设备储存的库房或堆放点施工人员生活区特别留意防火平安配备确定数量的灭火器具以备急用；D项目经理亲自抓平安生产和平安教化定期召开平安生产会议检查平安生产规章执行落实状况建立平安生产奖罚制度促使人人重视平安检查平安生产有奖使平安生产教化落实到实处得到好的成果； 加强工程中的环境爱惜管理促使平安生产随时去除施工场地不必要的障碍物设备材料及各类存储物品平安； 堆放井然有序即要保持施工现场环境
15、的整齐以对平安生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动爱惜的要求刚好清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等在全部工程竣工移交之前将任何场地或地外表复原原状削减由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失创建良好的文明施工环境； 各主要交叉道口均设置平安警告标记、标牌以提示过往行人及车辆留意平安； 3、保证平安的主要措施 建立平安保证体系项目部设专职平安员在项目经理的领导下履行保证平安的一切工作；利用各种宣扬工具接受多种教化形式使职工树立平安第一的思想不断强化平安意识建立平安保证体系使平安管理制度化教化经常化； 施工中临时结构必需向员工进行平安技术交底。对临时结构必需进行平安设计和技术坚决合格方
16、可运用； 架板、起重、高空作业的技术工人上岗前要进行身体检查和技术考核。合格后方可操作、高空作业必需按平安规范设置平安网栓好平安绳戴好平安帽并按规定戴防护用品； 工地修建的临时房、架设照明线路、库房都必需符合防水、防电、防爆炸的要求配置足够和消防设施平安避雷设备； 4、文明生产、文明施工措施 现场布置 根据场地实际状况合理进行布置设施、设备按现场布置图规定设置堆放并随施工不同阶段进行场地布置和调整最大限度的削减耕地占用； 道路和场地 施工区内临时道路畅通、平坦、整齐、不乱堆放无散落物结构物四周应捣散水坡四周保持清洁场地平整不积水无散落的杂物及散物场地排水成系统并畅通不堵施工废料集中堆放刚好处理
17、； 班组场地清理 班组必需做好操作后场地清理随做随清物尽其用。在施工作业中应有防止泥浆横流混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施； 材料堆放 砂石分类堆放成方砌体料成垛堆放整齐； 周转被存放 施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格集中存放。水泥库 袋装、散装水泥不混放分清标号堆放整齐目能成数。有制度、有规定设专人管理限额发放杜绝材料外流奢侈全部材料分类插标挂牌记载齐全而正确牌物账相符库容整齐无“上漏下渗； 构配件及特殊材料 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐钢材分类分型、分规格堆放整齐； 各类人员平安责任制文件 企业经理法人平安生产责任制 一、建立、健全本单位平
18、安生产责任制； 二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程； 三、保证本单位平安生产投入的有效实施； 四、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患； 五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案； 六、刚好、照实报告生产平安事故。 平安生产副经理平安生产责任制 一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。 二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，认真贯彻“管生产必需管平安的原则，关心经理组织本公司的平安生产检查工作，对查出的问题催促有关人员刚好整改，对违章者进行指责教化和处理。 三、定期召开平安生产会议，刚好总结推广
19、平安生产先进阅历。 四、负责对新工人的平安生产思想教化和对各科人员的平安责任教化，并检查其落实执行状况。 五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，认真检查平安生产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员刚好整改。 六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。 七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和运用状况。 总工技术负责人平安生产责任制 一、认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行状况。 二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，经常把平安技术工作列入重要议事日程
20、。每次探讨，支配施工生产技术工作时，必需同时探讨，支配平安技术工作。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法确实定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，好用效果好，成为科学指导施工的技术根据。 四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目，有支配，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 五、组织学习平安技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，催促各生产单位实施和接受新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的平安技
21、术措施。 六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。 平安科长平安生产责任制 一、认真实行上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度，搞好公司的平安生产工作。 二、认真检查监督各单位劳动爱惜用品的购置和运用，以及平安生产执行落实状况。 三、负责对职工进行平安施工思想教化，对新工人进行平安规章制度，操作规程，劳动纪律的教化，编写教化材料。 四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出限期整改看法，并进行复查，经常深化工 地进行平安检查指导。 五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监督执行状况。 六、组织好平安方面的会议，总结
22、平安管理工作的先进阅历，推广平安管理先进典型。 七、依据伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。总会计师平安生产责任制 一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。 二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入支配。 三、关心平安部门编制平安教化支配。 四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金刚好拨付。项目经理平安生产责任制 一、项目经理应对本单位劳动爱惜和平安生产工作负具体领导责任，认真催促检查工地平安生产规章制度的落实，不违章指挥。 二、定期探讨分析工地的平安状况，定期组织平安检查和开展竞赛活动，对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人
23、员、落实经费、限期整改。 三、组织工人学习劳动爱惜和平安生产学问，进行遵章守纪和平安技术教化，坚持对新工人进行三级平安教化。 四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应快速报告主管部门、劳动部门和检察院，并依据“四不放过的原则，认真查清缘由，拟定防范措施。 第四篇：建筑施工企业规章制度 重庆市锦新建筑有限公司 编 制 时 间：编 制 人：审 批 人： 企 业 规 章 制 度 2023年 5月23日 目 录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 一公司总经理职权 二副总经理职权 三企业技术负责人职权 四各职能科室职责及岗位职责 1、办公室1部门职责 2办公室责任人岗位职责3文员岗位职责4驾驶员岗位职责
24、2、财务部1部门职责 2财务部负责人岗位职责3会计岗位职责4出纳岗位职责 3、经营部1部门职责 2经营部负责人岗位职责3科员岗位职责 4、预结算部1预结算部职责 2预结算部负责人岗位职责3预结算部科员岗位职责 5、质安部1部门职责 2质安部负责人岗位职责 6、项目部 1项目负责人部门职责2项目技术负责人岗位职责3项目部其他岗位职责由项目部制定 五办公室管理条例 六办公设备管理条例 七公章、私章管理制度 八财务制度 九员工考勤和休假的规定 十材料选购制度 十一开具介绍信的操作流程 十二公司供应清单预算收费标准 十三关于参加投标工程收取及补贴费用的文件 十四公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公
25、司职工守则 一基本守则： 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，听从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应互相敬重，团结合作，努力创建和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 二职业道德守则： 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，主动进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完本钱职工作。 3、坚持重合同、守信誉，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形
26、象。 4、文明施工生产，敬重当地民风风俗。 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径刚好提出看法、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，担当责任，不诿过于人。 8、敬重外来人员、敬重同行；在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。 9、保守企业隐私和工作隐私，妥当保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红嘉奖等状况，除已公开通报的外，不得泄露。 10、辞职者须提前一个月向主管部门或总经理办提出申请，妥当交接工作，处理好善后事宜。 三日常行为守则：
27、 1、留意仪表整齐，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。 2、按时上、下班；不迟到，不早退，不擅离职守。现场作业员工要严格按操作规程要求执行。 3、工作时间不串岗、不闲聊、不做与工作无关的事，不上与工作无关的网站；个人责任岗位运用的电脑应设置密码，他人不得擅自开启或运用电脑。 4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语言文明，和气待人。 5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。 6、疼惜公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应刚好复位。 7、下班时要整理好工作用具，摆放整齐
28、。最终离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。 8、厉行节省，节省用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人；外出办事，住宿、交通等费用不超标。 9、因事请假按规定办理请假手续，事后刚好销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。 二、行政管理部分 一公司总经理职权 1、主持公司的生产经营管理工作； 2、组织实施公司经营支配和投资方案； 3、拟订公司内部管理机构设置方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人； 7、聘任或解聘部门负责人； 二副总经理职权 1、关
29、心、协作公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报 工作、生产、经营支配及本钱费用、利润指标等；干脆对公司总经 理负责。 2、关心总经理组织探讨公司经营、市场开发方面的进展规划。 3、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4、负责协调经营部与财务部、行政部门及其他部门的协作关系。 5、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算 工作。 6、组织开展市场统计分析和意料工作。 7、完成总经理交办的其他工作。 三企业技术负责人职权 1、负责全公司技术管理工作，拟定技术管理方法并负责实施。 2、负责图纸会审、技术交底的管理工作。 3、审批施工组织设计。
30、 4、驾驭公司的综合质量水平，提出改良看法。 5、制定质量标准和管理方法。 6、对工程质量进行综合评价。 7、制定材料选购和运用管理方法并负责实施。 8、制定工程资料管理方法。 9、组织公司技术质量检查。 10、组织投标，审核投标报价。 11、负责预算管理工作。 四各职能科室职责及岗位职责 1、综合办 1综合办职责： 1负责总经理室日常事务工作，起草企业行政综合性文件，搞好部门之间的协调。 2负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，关心对与公司质量体系有关的文件和资料进行限制。 3负责公司全部合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公
31、司合同纠纷的处理。 4负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管运用。 5负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神实行状况。 6负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作；负责公司下属分子公司的营业登记、变更和年检等工作。 7负责公司各类档案管理，主动做好开发利用工作。8负责企业项目经理年检及优秀项目经理申报工作。9负责编写公司大事记。 10拟定平安、生产管理方法并组织实施。11制定生产支配，签订工程合同。 12支配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。13组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。 14组织平安活
32、动和检查，组织平安事故的调查并负责处理。15建立健全设备管理制度，根据实际状况拟定设备选购支配，根据各工地需要进行设备调配。 16负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。 17组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行状况及指标 完成状况。 18完成总经理交办的其他任务。 2综合办负责人岗位职责： 1刚好处理重要来往文电信函的批阅、分送，根据领导批示、审核和修改看法，以公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作。2协作公司领导协调各部门和下属企业的工作关系。 3负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管运用，并制定相应的管理制度。 4负责
33、公司资质的申报、注册及下属分公司营业登记、变更和年检工作。 5负责公司项目经理的年检和优秀项目经理的申报工作。 6负责公司重要行政文稿的起草工作，根据集团公司的工作支配，定期组织检查具体落实状况，刚好向公司领导和相关部门反馈信息。7完成总经理交办的其他任务。 3科员岗位职责： 1熟识办公室的职能和职责范围，关心做好公司办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作。 2负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定 3负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考。 4关心做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作。5负责做好公司
34、传真资料的收发工作，并做好登记。 6负责全公司档案的业务建设和日常工作，实行企业档案集中、统一管理。 7严格执行本公司档案管理制度，确保所管档案完好、精确、系统、平安。 8负责接收、整理、统计和保管本单位的文书、工程、会计等档案，为本单位的各项工作服务。 9负责公司文书、工程、会计等档案的查阅工作，做到主动、热忱、快速、便利。 10负责公司档案室的管理工作，做到档案室清洁、卫生，做好防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防泄等工作，以保证档案室的平安无损。 11定期阅读中国土地市场网，向部门负责人或总经理办供应价值信息。12完成部门领导交办的其他任务。 4驾驶员岗位职责： 1认真完成公司的派车任
35、务，听从派车调度人员指挥。 2坚持行车平安检查，每次行车前检查车辆，觉察问题刚好解除，确保车辆运行。 3平安驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车、赌气车。 4每次出车回来后，照实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车状况。 5做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整齐和车况良好。6认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异样状况刚好汇报，写好状况汇报。对车辆运行里程和耗油状况进行统计分析，提出统计报告和降低本钱的建议。 7单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责，并对涉及公司机密信息负有保密责任。 8出车送达时，未经乘车
36、人允许不得离开车辆，应听从乘车人支配。9完成部门领导交办的其他任务。 2、财务部1财务部职责： 1依据国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。 2根据公司长期经营支配，组织编制公司综合财务支配和限制标准。 3根据项目进度支配支配，拟定相应的资金需求量意料支配，为满意公司运营资金的需要，最合理地支配调度资金，主动筹措资金。行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。 4根据制定批准的财务开支支配和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备选购支配，精确、刚好地做好本钱核算的审查、限制、结算，努力降低本钱。 5刚好编制各种会计报
37、表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。 6定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务支配执行状况，考核资金运用效果，揭示企业运作存在的问题，刚好为领导决策供应精确的财务信息、经营状态和合理化建议。 7建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表刚好进行立卷、归档。 8完成总经理交办的其他任务。 2财务部负责人岗位职责： 1建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体限制。 2负责拟订公司的财务收支、资金需求、本钱费用、现金流量等支配，参与制订公司的经营支配，经批准
38、后组织实施。 3统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险限制。 4驾驭税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责与税收机关的协调。 5负责对分公司的财务监督与协调，审核全部上报的财务报表，刚好上报公司领导。 6参与评审公司重要经济合同、协议，组织审核用款方案、原辅材料供应支配。 7定期向上级领导汇报公司经营状况、财务收支及支配的具体状况，提出财务分析报告，并提出有益的建议。8完成总经理交办的其他任务。 3会计岗位职责： 1在部门负责人领导下依据公司财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部各种核算和其他业务的记帐工作。 2根据会计制度规定，设置科目明细帐和运用对应的帐簿，认真、精确地登录
39、各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记刚好、帐证相符，觉察问题刚好更正。 3刚好了解、审核公司原材料、设备的进出状况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约状况，催促经办人员刚好办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。 4负责依税法规定做好相应的缴纳工作并记录。 5负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产帮助明细帐，刚好办理记帐登记工作。 6负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。 7正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和精确性。8做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作。 9负责对外工程、服务业等发票的开具，并做好相应的登记工作。10负责开票时对
40、开票单位所附合同的真实性进行必要的审核。11刚好清理发票记帐联，资金已回笼的，交与开票单位；对发票已开 出，款项长期不到位的，应随时向部门负责人报告。12做好未运用发票的保管工作。 13完成部门负责人交办的其他任务。 14根据公司批准的工资方案，负责审定各类员工的薪资标准和发放标准。 15建立工资台帐，负责刚好、精确地编制劳开工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。 16负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计。 4出纳员岗位职责： 1在部门负责人的领导下，依据国家财会法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。2根据审核无误的手续，办理银行
41、存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；刚好根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。 3登记现金和银行日记帐，做到月结月清，保证帐证相符、帐款相符，觉察过失刚好查清更正。 4认真审查临时借支的用处、金额和批准手续，限制运用限额和报销期限。 5正确编制现金、银行的记帐凭证，刚好传递给财务登帐。6严格审核报销单据、发票等原始凭证，依据费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法精确、手续完备、单证齐全。7复核薪资发放名册，按时发放公司职工的工资及其他收入。8负责刚好解缴各种社会统筹保险等基金的工作。 9负责妥当保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表
42、等会计资料的整理、归档工作。10完成部门经理交办的其他任务。 3、经营部 1经营部职责： 1负责驾驭市场动态，广泛捕获、筛选和传递项目信息。 2负责工程项目的投标工作，组织或出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。 3贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的关心与指导，负责预决算人员上岗培训支配及落实，提高预决算业务技术水平。 4负责做好投标报名工作，办理中标项目的相关手续，并刚好反馈市场信息。 5完成总经理交办的其他任务。 2经营部负责人岗位职责： 1组织工程的投标活动，参加投标标书的报价决策。 2负责建筑施工合同的分发、登记、编号、统计和归档工作。 3参与公司合同纠纷的处理。 4负责经营人员、预决算人员等培训工作的落实。5完成总经理交办的其他工作。 3经营部科员岗位职责： 1在合同履行过程中，加强与其他各有关部门联系，发生问题刚好向部门领导汇报。 2参与有关