2023年建筑工程施工质量管理.docx

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1、2023年建筑工程施工质量管理 第一篇:建筑工程施工质量管理 建筑工程施工质量限制措施 :本文作者根据多年来的工作阅历,主要对建筑工程施工质量限制措施进行了探讨,供参考。 :建筑工程;图纸会审;质量管理; 1施工前质量管理 1.1做好“施工方案或施工组织设计施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此,施工组织设计必需按施工现场状况,工程特点,施工条件和施工要求进行探讨。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划支配,编制切实可行的“施工组织设计,以便更好地做好工程的施

2、工工作。 1.2实施质量责任制 为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了质量支配、质量质量保证措施及实施细则和质量管理制度,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有支配、有序和规范化地实施。 1.3严格进行图纸会审 图纸会审目的在于觉察,更正图纸中的过失,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。会审的要点在于:设计是否符合施工技术装备条件,如需要实行特殊措施时,技术上有无困难,能否保证平安施工;设计计算的管线品种、规格是

3、否符合实际状况;建筑、结构和设备安装各专业有无重大冲突。各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否连接一样;管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一样等。审查出来的问题经建设(监理)、施工、设计三方洽商,由设计单位修改,建设(监理)单位向施工单位签发联系单才有效。 1.4材料选购环节的限制 国家建筑法明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备,必需符合设计要求和产品质量标准。因此,要把住“四关,即选购关、检测关、运输保险关和运用关。建筑工程项目质量凹凸,很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可干脆造成严峻损害。为此,应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明

4、、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检验的内容:钢筋的出厂证明书、试验报告单,钢筋级别、种类、直径及锈蚀状况,必要时抽样送检;水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号,骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外,还应留意禁用含风化的碎石;钢筋、混凝土构件要送试验室进行检验;对砂石的料径、含水量、混凝土的协作比、坍落度都要严格把关。只有这样,才能保证钢筋混凝土的设计强度,从而保证建筑结构整体的平安性。 2施工中质量管理 施工中的质量管理涉及很多方面,本文重点探讨的是对本工程有重大影响因素的隐藏工程的管理和钢筋混凝土的管理,

5、以及施工中的监督和检查管理。 2.1加强隐藏工程的管理 隐藏工程多为结构工程。隐藏工程验收关系重大,如有过失将干脆影响建筑物平安性。隐藏工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要根据,因此,它还关系到工程造价的精确性。严格验收隐藏工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算供应正确的根据,又能刚好补救措施确保建筑产品的平安牢靠性。在一旦出了结构问题的质量事故时,也较简洁查明缘由。就本工程来说,在基础工程验槽时,先检验基槽土质、基槽深度、宽度,使之符合设计图纸和规范要求,经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工;对工程钢筋隐藏前验收,比照设计图纸具体检查,对钢筋作了抽样强度试验,不符合强度

6、要求的不准运用;同时,核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置,使之符合设计图纸的规范和要求;浇捣混凝土前,对已布设好的钢筋是否走位进行检查,有变位刚好进行了校正等。 2.2加强钢筋混凝土的施工管理 钢筋混凝土的施工管理是至关重要的,尤其要把好几个要害环节的关。首先是把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形态、尺寸及互相位置的精确,应具有足够的承载实力、刚度和稳定性,能牢靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。对此,我们催促项目部组织特地人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符,模板的拼制缝隙是否严密,封堵措施是否得当

7、,支顶措施是否牢靠。在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗,去除模内垃圾,严格规定了拆模时间。二是把好钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。三是把好混凝土浇捣时施工操作关。 2.3对工程实施样板管理 对工程样板管理必需做好以下5点:(1)将设计意图很好的表达出来。满意设计要求是做好样板的前提。(2)选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。(3)在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行具体的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,其内容包括样板的名称、部位、运用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到状况明,要求清。(4)组织质量专检人员

8、评定质量等级。“样板施工完毕后,现场施工项目部必需刚好组织有关人员对“样板质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由质量部质量员、项目经理或工程师鉴定通过。有些外饰面油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目,应请设计方及甲方参加鉴定,特殊项目,还要聘请有关专业人员参加,样板一经鉴定通过,就应指导面上施工。 2.4加强资料管理 对质量管理资料,必需要依据施工进度进行收集整理。每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量限制资料核查记录、分部工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程运用的主要建材、构配件和设备的进场要做

9、好见证送检,并收集好试验报告。只要能够依据工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该工程的资料就能完善而不遗漏。 2.5加强施工过程中的技术创新 技术创新的实质是企业应用创新的学问和新技术、新工艺、新装备,接受新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并最终实现市场价值。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,才能保证施工质量和进度,才能获得最大的经济效益;只有驾驭了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地。同时技术创新还为企业体制创新供应了支持和保障,是项目施工管理创新的根本基础。 2.6建立项目的质量管理体系 企业

10、质量体系的建立和和体系文件的编制,这是GB/19001-2000标准的要求,也就是常说的企业贯标工作,它的作用是应当确定的。湖南望新建设集团股份有限公司已经贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。项目经理严格依据质量手册和程序文件要求,做好质量限制,并建立质量奖惩条例质量分析制度质量检查制度用户回访制度全面实行优质优价和分项工程质量限制歼灭质量通病措施等质量管理规章制度。3施工后质量管理 按规定的质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。确保工程竣工验收程序的合理性,单位工程竣工验收应按有关规定的程序及合同规定会同全部相关单位及部门进行。首先,

11、单位工程竣工验收前,应提前进行单项验收,如规划验收,消防验收等;其次,本工程在自检合格的基础上,由监理单位按工程竣工验收有关规定的程序组织工程预验收,并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等缺乏之处,填入工程竣工预验收存在问题及整改看法记录表中,并明确整改期限和复检时间,直至满意竣工验收条件;最终,在工程预验收合格的基础上,将工程质量验收申请表报呈监理单位申请工程竣工验收,再由各方组成的验收小组对工程实物质量、工程资料进行检查验收和确认。 其次篇:论文-浅谈建筑工程施工质量管理 浅谈建筑工程施工质量管理 摘要:改革开放以来,我国的经济始终处于稳定持续的进展阶段,随着人们物质文明及精神文明的不断提高,

12、国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的奢侈,有的甚至危害到人们的生命财产及平安,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必需首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必需对全体施工人员进行施工质量管理学问普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中接受先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的削减或避开施工质量问题的产生.关键词:建筑工程 施工 质量 管理 改革开放以来,我国的经济始终处于稳定持续的进展阶段,随着人们物质文明及精神文明的不断提高,国内的基础设施建设也随之增多,数量增多

13、了,但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的奢侈,有的甚至危害到人们的生命财产及平安,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必需首抓的重点问题,而要做好建筑工程施工质量的管理工作,就必需对全体施工人员进行施工质量管理学问普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中接受先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的削减或避开施工质量问题的产生 一、建设工程施工质量管理的内涵 在谈施工质量管理管理之前,先来说一下施工项目质量所包含的内涵,只有了解了施工质量的定义之后,才能知道要管理些什么,人们对建筑工程施工质量的定义不尽相同,不过最常用的有两个

14、:一个被称为是狭义的建筑施工质量,也即施工企业依据国家有关法律法规规定的建筑质量标准,以最经济的施工技术,使建筑工程质量到达相关规范要求的质量标准。其次个是广义的建筑质量定义,它不但包含了建筑工程施工质量,同时也包括了施工工序质量以及施工人员的工作质量。我们通常所说的建筑工程施工质量限制,是针对广义建筑施工质量而言的,因此,施工质量限制包含的主要工作有:施工准备阶段包括:1明确工程的质量目标和质量支配,实行目标管理,完善质量保证体系;2图纸会审,做好技术交底工作,对相关施工人员进行资质审查;3编制施工组织设计和施工方案,制定质量管理措施;施工过程中的质量限制为:1工序质量监控;2工程质量问题监

15、控;3施工现场质量管理动态监控;4设计变更和技术核定;施工竣工后的质量管理工作为:对项目施工阶段的质量进行评定及验 二、影响建筑工程施工质量的因素 1、人的因素 人的因素主要指领导者的素养、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。有调查说明,造成建筑质量问题有很多都是人为因素造成的,真接参与建筑工程的设计、施工等人员,他们本身的素养凹凸,对规范的驾驭程度,工作方法的选取,均会影响到工程的质量。领导者素养高,决策实力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和 技术指导、质量检查的实力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量

16、标准和操作规程等。领导者管理思想不清晰,以为管理就是强制,未能合理运用行之有效的科学管理方法进行管理,上梁不正下梁歪,最终导致质量管理工作偏离正确方向,越管质量越得不到保证,再加上一些临时施工人员的不规范操作,最终使得管理工作寸步难行.因此,可以说这个因素是确定施工质量好坏的根本因素也不为过.2、材料因素 材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不行能符合标准。有些承包商承接工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等选购相关的成品或半成品,或因选购人员素养低下,对其原材料的质量不进行有效限制,放任自流,从中收取回扣和好处费。

17、还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。 3、方法因素 施工质量管理的成败,与实行什么方法有着亲热联系,只有运用科学合理的管理方法,才能取得良好的质量管理效果,这一管理方法需要根据整个施工队伍的技术、资金、质量及进度等多方面因素考虑制定。施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面 的问题往往比较多,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不留意施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,干脆影响工程质量。

18、4、环境因素 在影响建筑施工质量管理的因素当中,环境因素是极其重要的一个因素,有的时候甚至可能会成为工程质量确实定性因素.因此必需要把环境因素当作一个重点看待。影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳开工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富有程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有困难多变的特点,如气象条件转变万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都干脆影响工程质量。 三、提高施工质量的对策与建议 1、提高管理、施工及操作人员自身素养 1施工人员是确定工程质量的重要因素,因

19、此,要想限制施工质量,就必需提高整个施工队伍的质量意识,对全部的施工人员进行相关的培训工作,并从中选出部分具有较好质量管理意识及相关技术的人员作为施工质量管理人员,对他们再进行相关的施工质量监管工作培训.(2)提高全部参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数 4 据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。 (3)要搞好人员培训,提高员工素养。要对现场施工人员进行质量学问、施工技术、平安学问等方面学问的教化和培训,提高施工人员的综合素养。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。 2、加强原材料

20、质量管理 (1)提高选购人员的政治素养和质量鉴定水平,选择有确定专业学问又有责任心的人担当该项工作。 (2)选购材料要广开门路,驾驭材料信息,综合比较,择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店选购,所选购的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和运用说明书。物资选购主管要定期对供货商进行评审、考核。 (3)施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必需进行复试和见证取样试验。当对质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。 3、加强工地试验室建设力度 施工单位往往对工地试验室不

21、加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,完全不能适应当前工程建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是特殊重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。施工单位要加强工地试验室建设力度,试验室确定要按标准建设,试验仪器确定要装备齐全。试验人员的素养确定要高,要有剧烈的工作责 任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工员和试验人员,才能生产出合格的产品。 4、提高施工的质量管理水平 每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必需实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对

22、样板中存在的问题进行修改,直至到达设计要求方可执行。在工程实施过程中,根据出现的新问题、新状况,刚好对施工方案进行修改,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利,有利于提高质量、加快进度、降低本钱。 5、建立完善的质量管理体系 (1)抽取核心质量管理人员,组成质量监管小组,由项目经理干脆负责.把施工人员划分为部,组等单位,层层落实工程质量责任,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,同时确保全部工作均有人担当质量责任,质量监管小组可随时对任一部、小组、个人进行评定考查,检查结果与其工资或奖金干脆挂钩,根据其完成工作质量的好坏而实行相应的奖惩措施.(2)施工单位在开工前必需对工程质

23、量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。 (3)现场管理人员要细致审查施工单位的施工质量管理是否有相 应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。 6、确保施工工序的质量 工程项目的施工过程,是由一系列互相关联、互相制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不

24、仅使本工序质量达不到标准的要求,而且干脆影响下道工序及后续工程的质量与平安,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中,必需坚持自检、互检。完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格根据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查。检查合格签字确认后,下道工序才可进行施工。 7、加强现场跟踪检查 工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而觉察的。要做好现场检查,质量管理人员就确定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤视察,手勤就是要勤记录。要在施工现场觉察问题、解决问题,让质量事

25、故歼灭在萌芽状态中,削减经济损失。质量管理人员要在施工现场催促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂、石料、水的称量是否精确,钢筋的焊接和绑扎长度是否到达规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在 现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要会同施工人员一起探讨解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深化细致的调查探讨工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。 8、处理好工程质量管理与进度、效益的关系 施工单位往往有这样的错误相识,认为要搞好工程质量,就要影响工程进度和效益。其实,搞好工程质量与工程进度、效益并不发生冲突,他们是

26、相辅相成、互相制约、互相进展的冲突结合体。看问题要全面,不能片面。工程质量搞上去了,削减了返工,相对来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。 三、结束语 由此可见,在施工过程中,要以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标确实定和分解,所需人员和资源的配臵,以及施工质量管理相关制度的建立和运行,保证施工质量。 第三篇:建筑工程施工质量管理论文 建筑工程施工质量管理 摘要:施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用特殊重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量限制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以

27、强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了确定的警示作用。 关键词:施工质量;质量管理;质量限制;质量监督 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求进展;“百年大计,质量第一可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度进展的今日,建筑工程的质量关系到国家经济进展和人民生命财产平安。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严峻的后果。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准IS

28、O9000:2000中对质量作了比较全面和精确的定义:“一组固有特性满意要求的程度。这里“要求是指“明示的、通常隐含的或必需履行的需求或期望。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有平安、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和限制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改良。因此,质量管理可进一步说明为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量限制、质量保证和质量改良等手段来实施的全部管理职能的全

29、部活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言,顾客在市场上干脆购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是特别困难的,它的顾客业主、投资者必需干脆介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要到达工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必需对整个项目过程实施严格限制的质量管理。质量管理必需到达微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必定会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密

30、连接且互相制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生特别重要的影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应当为运用阶段服务,应当满意运用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表如今以下几个方面: 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性探讨是建设前期必需的程序,是工程立项的根据,是确定工程项目建设成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,确定了工程设计与施工能否依据国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否到达质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的

31、质量目标及水平。对于工程建设,需要平衡投资、进度和质量的关系,做到投资、质量和进度的协调统一,到达让业主满足的质量水平。因此,项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段,要充分了解业主和运用者对质量的要求和意愿。 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响工程项目的地质勘察工作,是选择建设场地和为工程设计与施工供应场地的强度根据。地质勘察是确定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊牢靠程度等将确定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要根据。 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的

32、影响工程项目设计质量是确定工程建设质量的关键环节,工程接受什么样的平面布置和空间形式,选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等,都干脆关系到工程主体结构的平安牢靠,关系到建设投资的综合功能是否充分表达在规划意图。在确定程度上,设计的完备性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性,从根本上确定了工程建设的成败,是主体结构和基础平安、环境爱惜、消防、防疫等措施得以实现的保证。 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工,是指依据设计图纸及相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀

33、的勘察设计成果,只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动确定了设计意图能否实现,它干脆关系到工程基础、主体结构的平安牢靠、运用功能的实现以及外表观感能否表达建筑设计的艺术水平。在确定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量确实定性环节。工程项目施工所用的一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期接受的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格,才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关,做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转

34、、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和运用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产实力和满意运用要求,表达工程质量水平的最终结果。因此,工程竣工验收阶段是工程质量管理的最终一个环节。 工程项目质量的形成是一个系统的过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。依据实际工作的统计,质量问题的缘由主要表如今如下几个方面:设计的问题占40.1% ;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;运用责任占 9.0%;其他占7.1%。 三、工程项目质量的限制原则、内容与方法 建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最终形成建筑产品质量的重要阶

35、段。因此,施工阶段的质量限制自然就成为提高工程质量的关键。那么,怎样才能搞好项目的质量限制呢? 1、施工质量限制的原则 1坚持“质量第一,用户至上原则。建筑产品是一种特殊商品,运用年限长,相对来说购置费用较大,干脆关系到人民生命财产的平安。所以,工程项目施工阶段,必需始终把“质量第一,用户至上作为质量限制首要原则。 2坚持“以人为核心原则。人是质量的创建者,质量限制必需把人作为限制的动力,调动人的主动性、创建性,增加人的责任感,提高人的质量意识,削减甚至避开人的失误,以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。 3坚持“以预防为主原则。以预防为主,就是要从对工程质量的事后检查转向事前限制

36、、事中限制;从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品工序或半成品、构配件的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。 4坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量限制的基础和根据。产品质量是否符合质量标准,必需通过严格检查,用实测数据说话。 5坚持“遵守科学、公正、遵守法律的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时,应敬重客观事实,敬重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪遵守法律、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要虚心谨慎、实事求是、以理服人。 2、施工项目质量限制的内容 1对人

37、的限制。人,是指干脆参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的限制就是充分调动人的主动性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教化、劳动纪律教化、专业技术和平安培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据 工程特点,从确保工程质量动身,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来限制对人的运用。如对技术困难、难度大、精度要求高的工序,应尽可能的支配责任心强、技术娴熟、阅历丰富的工人完成;对某些要求万无一失的工序,确定要分析操作者的心理活动,稳定人的心情;对具有危险源的作业现场,应严格限制人的行为,严禁吸烟、游戏、打闹等。此外,还应严禁无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气

38、、侥幸心理严峻的或有违章行为倾向的,应刚好制止。总之,只有提高人的素养,才能确保建筑新产品的质量。 2对材料的限制。对材料的限制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的限制,就是严格检查验收、正确合理地运用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避开混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。 3对机械的限制。包括对全部施工机械和工具的限制。要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确运用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证制度、岗位责任制度、“技术、保养制度等,确保机械设备处于最正确运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规

39、范要求必需同心,如因焊接机械而达不到要求,就应马上更换或修理后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。 4对方法的限制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的限制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低本钱。选择较为适当的方法,使质量、工期、本钱处于相对平衡状态。 5对环境的限制。影响工程质量的环境因素较多,主要有技术环境,如地质、水文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具有困难而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、

40、湿度、大风、寒冷酷暑都干脆影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序的环境。因此,应对影响工程质量的环境因素实行有效的措施予以严格限制,尤其是施工现场,应建立文明施工和平安生产的良好环境,始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条,为确保工程质量和平安施工创建条件。 3、施工项目质量限制的方法 1审核07有关技术文件、报告或报表 具体内容有:审核有关技术资质证明文件,审核施工组织设计、施工方案和技术措施,审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审核有关材料的进场复试报告,审核反映工序质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告,审核有关工序交接检查和分部分项

41、工程质量验收记录等。 2现场质量检查 1检查内容。工序交接检查、隐藏工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品爱惜措施检查等。 2检查方法。检查的方法主要有:目测法、实测法、试验检查等。 只要严格按上述五条基本原则和质量限制方法,对工程项目的施工质量进行认真限制,就确定能把高质量的建筑产品交到宽阔用户手中。 四、监理单位如何在项目施工中限制工程质量 监理方进入工程施工阶段的监理,主要工作内容为“三控、三管、一协调,四控内容包括:质量限制、进度限制、投资限制,其中的质量限制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检

42、验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并催促检查施工单位落实到位。细致审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。 1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和限制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,刚好请退出场。 2.加强质量意识,实行“三检 制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量

43、会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必需执行“三检制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。假如施工单位没有进行“三检或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。 3.严格把好隐藏工程的签字验收关,觉察质量隐患刚好向施工单位提出整改。在进行隐藏工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。 五、政府部门对建设工程的质量监督管理

44、 政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共平安。因此无论是在发达国家,还是在进展中国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,贯穿 于建设的全过程,其作用是强制性的,其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益,保证国家的有关法规、标准及规范的执行。 建设工程质量监督管理制度具有以下特点:第一,具有权威性。建设工程质量表达的是国家意志,任何单位和个人从事工程建

45、设活动都应听从这种监督管理。其次,具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证明施的,任何单位和个人不听从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三,具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面,而是贯穿于建设活动的全过程,并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。 六、结束语 综上所述,是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己阅历和学问积累,提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变的更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高。因此,必需针对建筑施工质量监管,建立健全施工企业技能和质量意识教化制度,改良培训方法,完善培训内容,以提高建

46、筑工程质量管理水平,使宽阔用户得到工程质量更好的建筑产品。 参考文献: 王晓平,崔冠杰.国大型工程管理.武汉:华中理工高校出版社.2023.7 王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践.中国投资与建设.2023.6 马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江高校出版社.2000 戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社,2023 李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济高校出版社,2023 全国一级建立师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社,2023 第四篇:建筑工程施工质量管理论述定稿 建筑工程施工质量管理的论述 质量是建筑的本身,也是社会关注的热点。

47、在科学技术日新月异和经济建设高速进展的今日,建筑工程的质量关系到国家经济进展和人民生命财产平安。为建立符合运用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑工程质量关系建筑物的寿命和运用功能,对近期和长远的经济效益都有重大影响,所以工程质量管理是企业管理工作的核心。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的平安、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。中国对房屋建筑和构筑物的勘察设计、物资供应、施工安装和运用修理等环节,分别制定有国家标准、部颁标准和企业标准,包括技术规范、规程和规定。 2、质量管理的概念 质量管理

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