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1、2023年竞聘支行行长演讲稿（五篇） 第一篇：竞聘支行行长演讲稿 竞聘支行行长演讲稿范文精选6篇 演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，敬重观众。随着社会一步步向前进展，我们都可能会用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是我为大家收集的竞聘支行行长演讲稿范文精选6篇，欢迎大家共享。 竞聘支行行长演讲稿1 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分表达“赛马不“相马的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点
2、的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行xx年的经营目标是：以“三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增xx万元，中间业务收入xx万元，利润新增xx%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群
3、体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于xx，其所在区域是xx区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。经过xx年的进展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户xx户，储蓄存款余额为xx多万元，但是户均存款仅xx元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上
4、，从而扩大网点的盈利空间。网点要留意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达确定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，确定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高vip客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境转变、市场动态等进行
5、认真的调查分析，刚好驾驭信息，并根据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，找寻突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。 二、大力拓展中间业务，提升盈利实力 在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深化到各大市场，营销
6、“速汇通；2、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷管理，进展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将留意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格限制放贷成数。进展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，支配与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的
7、工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控基础管理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务进展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康进展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教化员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上进展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。
8、 五、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的
9、培训，让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣扬、营销工作。接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次支配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的支配原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。 我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的同心协力，有我本人倾心尽力的工作，xx银行xx支行确定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升 竞聘支行行长演讲稿2 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会。为了响应人事
10、制度改革的召唤，依据竞职方案，我贴合支行行长职务。我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作阅历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲。我一向把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品德。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩
11、头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中，我干过x年的x，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入主角，认
12、真履行责。 一、领先垂范。 “村看村，户看户，群众看干部。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其留意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直醇厚，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品德为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小。 “抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害问题和主要冲突，突出重点；“放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。
13、同时还能够充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。 三、自我激励。 在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的傲慢感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和群众归属感。 四、敬重员工的人格。 具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是互相
14、理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和举荐，恳切理解员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，加强其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责备，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，接受有损其自尊
15、心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原则。持续任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。 学习的资料主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，透过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，用心探讨金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是非凡行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有必需了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲
16、学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。透过学习，不断促进自己政治素养。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，用心工作。 感谢！ 竞聘支行行长演讲稿3 各位领导、同志们： 大家好，我是银行部的，多年来，始终从事支行的管理工作，已对支行的业务种类、管理缺陷以及风险管理有了较为熟识的了解，今日之所以竞聘领导岗位，是盼望自己能够占其位，谋其政，为支行的进展多奉献一份力气。以我多年来在支行工作的阅历看，支行的管理应当在内部作业流程上进行优化，外部的风险规避上进行整合
17、，我就从这两个方面阐述一下自己的竞聘理由和优势。 一、内控管理的方法措施 银行的主要职能是信贷融资，即要便利国民和企业，又要为国家储备积蓄，这两大职能支撑着银行的进展。但在内部限制上，我行由于对风险管理的价值缺乏相识，或者相识不到位，没有形成风险管理的文化力，没有统一到经营价值的.创建力上来，风险管理尚处在游离、松散状态。另外，风险管理的手段和技术还落后于业务进展的需求，不能系统、科学地收集、分析信息，缺乏对信息“深加工处理的实力，还没有形成行之有效的风险管理机制。 针对这些问题，我认为应当建立目标化和标准化与规范化的全过程风险管理流程。银行全部的管理和业务经营，实质上是通过多个部门或者多个岗
18、位对银行产品营销，并对其过程产生风险的一种管理活动。全面的风险管理，是对整个银行系统内各个层次的业务单位、各种风险的统一管理；也是全过程的风险管理，贯穿于业务进展的每一个过程；更是全员的风险管理文化，全部工作人员都必需具有风险管理的意识，自觉进行风险限制。 我行要实现经营目标，实现经营价值最大化，必需整合现有内部限制资源，主动引入国际成熟的标准化管理思想和管理标准方法，建立涵盖各项业务和管理活动的全面、系统的风险管理体系，统筹制定信贷风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、法律风险、道德风险等风险的识别、计量、监测、报告制度、程序和方法，实施银行全面风险限制技术，在全行范围内保持统一的业务标准和
19、操作要求，形成对风险进行事前防范、事中限制、事后监督和订正的动态过程和机制，覆盖全部经营的产品、服务和活动，覆盖全部的岗位、人员和机构，明确每个环节、部门、岗位的风险管理责任与风险管理目标，对各类风险进行全面、持续监控。 当然，这是一项系统工程，唯有从日常工作中积累阅历，对历史性教训深刻吸取，并在新业务的进展进程中不断的思索方法和出路才得解决，我盼望通过自己的当选，能够在这内控方面做出一些成果，为我行的再进展略尽绵薄。 二、银行员工管理方法和措施 1.要自身硬，做表率。打铁还需自身硬，自己要从作风建设上下功夫，真正给员工做出表率，让员工学有典范，赶有方向。自己要坚持原则，不给情面留余地，人情贷
20、x、信誉贷x的问题坚决杜绝，并要为自己设立一名监督员，实行两支笔审笔制度，凡是滞及我行利益的问题，滞及风险探讨的问题必需上会探讨，班子通过，并主动向总行请示汇报，杜绝一支笔、说了算的现象，真正从大局动身，爱惜好我行的整体利益。 2.要纪律明，严惩办。迟到、早退现象是重点打击的范围，实行签到制度，给前台经理下放权利，并制定一套行之有效的互相牵制，互相制约的内部管理机制，防止管理人员出现人情放水的问题。并要在提高服务质量上下功夫，规范文明用语的运用，实行首问负责制，坚决杜绝员工支客户，窗口支窗口的问题，并严控员工与客户斗气拌嘴问题，发生一起，处理一起，全力打造支行的暂新形象。 3.要学业务，提素养
21、。开展全员练兵比武活动，以业务精、规范化为荣，选树十个以上先进典型，发挥典型引路的作用，并要在工资、奖金、评先选优上对业务强力强的员工进行倾斜，营造靠业务进展、靠业务进步的清风正气。 以上，是我对聘任该岗位的几点初步预备，还有很多微小环节需要上级领导的支持，需要支行员工的关心。但无论我是否能够竞聘胜利，我都会一如既往的工作，踏踏实实的工作，只要抱定一颗公心，在哪个岗位上都能表达自己的价值。 感谢各位。 竞聘支行行长演讲稿4 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家x午好！ 这天我能够站在这个竞聘平台上，心情特别激烈。首先，要真诚的感谢xx领导赐予我展示、检验自我的机会。这天，我本着参与、熬炼
22、、提高进而推动我行进展的目的，参与支行行长竞聘。下面，作一个简要的自我介绍： 我叫xx，今年xx岁，党员，xx学历，xx年进入中国银行满洲里支行工作，先后从事过xx、xx等工作，现任支行副行长。在我行工作的x年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮助下，我从一个业务新兵慢慢成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的职责人。这天的演讲我将从两方面展示自己。 竞聘该职务的优势： 一、具有丰富的工作阅历，业务技能娴熟 从x年进入我行工作以来，我先后从事过xx、xx等工作。因此，对支行的各项基础性工作都特别熟识。在此期间，无论工作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的相关任务。高强度的工作，
23、正是对一个人潜力最大的考验，也是对潜力最好的培育。此刻我担当本行副行长，用心关心行特长理各项事务，各项工作都比较熟识，管理阅历也颇为丰富。 二、具有严谨的工作作风，认真的工作看法 作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众的经济利益。因此，严谨的工作作风，认真负责的工作看法是对一个银行从业人员的最至少要求。自工作以来，我便始终坚持“精益求精、一丝不苟的工作看法，事无巨细均认真对待。因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过错。 三、爱岗敬业，开拓进取 工作以来，我一向将“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭。不管做什么工作，都把职责担在肩上，将事业放在心上，在工作中，敢想敢干，
24、不畏困难困苦，始终持续着昂扬的斗志与高涨的热忱。 在工作方面，我有股“钻劲，坚持学习，将各种业务吃透，并用心向有阅历的同事请教，学习，不给自己留疑问。经过多年的积累与熬炼，使我具备了较强的业务潜力与管理潜力。 将来工作设想： 俗话说的好，看法确定一切，没有好的工作看法，就没有好的工作质量。假如竞聘胜利，我将以支行的进展为中心，严格要求自己，认真做好本职工作，在平凡的岗位上表达出个人的价值。我预备从以下几方面开展工作： 一、加强团队建设，营造良好的工作气氛 首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。同时，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的傲慢感
25、，从而促使其向更先进的行列迈进。其次，为员工营造“公允、民主、和谐的工作环境。一方面坚持“能者上、平者让、庸者下的用人机制，最大限度激发员工的工作热忱。另一方面，关切员工的工作、生活，认真听取他们的看法与举荐，勇于理解他们的监督与指责，进一步增加员工的群众归属感。最终，要多组织培训活动，加强对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。 二、维护并拓展新客户，开拓储蓄存款新增点 第一，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。其次，要慢慢健全客户档案信息，便于与客户的沟通与沟通，进一步提升客户维护水平。为VIP客户带给相应的VIP服
26、务，比方，个人理财举荐、节日慰问、绿色通道等，力争吸纳更多的VIP客户。第三，为客户带给有针对性的服务，为他们带给相应的金融产品，满意他们的不同需求。第四，做好市场调研，驾驭市场动态，并制定具体的营销策略，主动走出银行找寻客户，将客户带回来。 三、用心拓展中间业务，扩大盈利空间 如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。今后不仅仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开拓新的收入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。 1.加大营销推广力度，用心营销xx产品； 2.加强对全办员工的营销培
27、训，并将部分后台员工充溢到营销岗位上。同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产品的营销力度； 3.抓住存款额较大的客户，向其营销个人托付贷款业务。 四、坚持以进展为目标，“抓大放小 “抓大即将围绕支行进展目标，抓住中心工作与主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。这样，行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。另外，还能充溢副职工作，给中层干部及一般员工施展个人才华的机会，激发他们的工作创建性。 各位领导，各位评委，各位同事，应对着大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同时也感
28、受到压力和职责的所在，这都必将成为我工作的动力。假如大家肯给我这次机会，我决不辜负大家的期望，必需在支行行长的岗位上作出更大的成果。但不管竞聘结果如何，我都会接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学确定形势、应对困难局面及协作全局的潜力。进一步增加事业心、职责感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 竞聘支行行长演讲稿5 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 这次能参与主任的竞聘，感谢支行给我供应了一次挑战自我、呈现自我的机会！ 我今年25岁，本科文化程度，助理经济师职称，拥有保险从业，银行从业，理财从业资格证书以及afp证书。现从事理财经理职位。20XX年入行以来，我
29、把自己的人生追求与进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上努力工作，乐于奉献。先后从事高柜柜员，贵宾室、客户经理到如今的理财经理职务。曾被评为支行优秀行员、在多种考试中成果优异。 面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对这个岗位的深厚爱好外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。几年来，我从事过多种岗位，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己；三更主要的是有领导的关切、疼惜和激励，有同事们的关心、协作和支持
30、，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。 假如领导和同事们信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。假如我竞聘胜利，工作思路是：我将从三方面着手： 一：对内协调 一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝，首先要把员工当“上帝。因为，客户对农行的满足度是从员工的满足度起先的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，把建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多
31、敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分敬重，给他们一个宽松的进展和创建空间。从而在与员工交往中凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充溢活力和战斗力的和谐团队。 二：对外营销 在金融体制改革不断深化，竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而困难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创建良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务。我将坚持
32、稳固老客户，再进展新客户原则，我会逐一探望大户，稳固关系。在办理业务中关注中户，并尽可能赐予便利，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定得客户。从稳健中求进展，从创新中寻突破。 三：自我要求 我会以“勤恳务实、勇于创新为信条，加强学习，提高自身素养。在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又留意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳，求实创新的看法，找准工作切入点。我会以支行下达的
33、各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。假如我竞聘胜利，我会尽自己最大的实力去管理好这个团队，为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我信任：世上没有无望的境况，只有对境况无望的人。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！ 感谢大家！ 竞聘支行行长演讲稿6 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业
34、而来。我盼望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。 我叫xx，来自xx支行，高校本科学历，经济师职称，中共党员。历任xx支行储蓄员、会计员、信贷员，原地区x行工商信贷科、技改信贷科、房地产信贷科科员、支行办公室主任至今。我竞聘的岗位是xx支行副行长，我认为，自己具备胜任这个职务的实力和条件： 一是具有比较全面的专业理论学问。24年的金融生涯，系统的学历教化和实践，使我具有多学科的专业学问结构，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。 三是具有比较丰富的业务行政管理阅历。入行24年，除了脱产学历教化，我从事信贷
35、工作XX年，办公室工作3年，解决和处理过许多业务和行政工作难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的阅历。 四是具有较高的政治素养和敬业精神。我政治信念坚决，思想上与时俱进，工作上任劳任怨，连续多年被评为先进工作者，市分行调查探讨先进个人，业务宣扬先进个人，分管的工作多次在市分行组织的评比中名列前茅。 扁平化后的支行，工作极富挑战性和创建性。作为纯业务经营的主体，更加突出金融业务的营销，营业部的柜面服务和相应的管理，客观上要求支行负责人要刚好调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去探讨分析市场，挖掘客户资源，打造服务品牌，开拓业务，增加收入
36、，提高综合竞争力，花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、营销定位模糊、团队精神没有充分发挥的问题。我假如竞聘胜利的话，将依据营销与服务并重，创新与开拓并举，管理与效益共存的工作思路，讲究工作方法和领导艺术，在市分行党委的领导下，在支行行长的带着下，紧紧围绕提高效益这个目标，树立以“客户为中心的服务理念，抓住“市场营销、优质服务这个重点，推行“目标化、规范化、制度化的管理，主动搞好个人理财中心核心竞争力项目的推广运用，概括起来就是练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行“四个到位： 一、摆正位置，转变角色到位。 作为一名支行副行长，既是支行行长的“二传手，又是分管工作的“主攻手，
37、要履行好关心、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务；一是要维护支行行长的威信，以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热忱的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，刚好提出新思路、新方法、献计献策，为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝合人心。和支行的其他同志等距离相处，政治上关心，业务上支持，生活上关切，认真听取他们的看法和建议，运用激励机制和人格的力气影响和带动员工，充分调动他们的主动性和创建性。 二、突出重点，抓好营销到位。 根据市场经济学的“二八法则和章江支行的地域特点，组建一支特别能战斗的客户
38、经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和奉献度，同时集中邀请目标客户到支行，由理财员进行电子银行产品的功能演示，使客户体验它的便利和快捷，引导他们“入网、用网，扩大中间业务的收入和来源。 三、创立品牌，优化服务到位。 物理学上的“万有
39、引力定理告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。要抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的筛选，尤其是要留意微小环节，把差异服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一特性化、亲情化服务的便利和尊贵，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关心和祝福，使工行的服务更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务
40、中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝合合力。 四、强化管理，提高素养到位。 扁平化后的支行，人员结构发生了转变，当务之急是规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定，实现磨合期的平稳过渡。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的进展趋势，开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个“学习型的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有
41、胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，把我们的支行做优，做富，做强！ 其次篇：支行行长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 有句格言说：“人生在世，面对的是一座座高峰，观望恒久是一种停滞，攀登就是一种前进。所以今日我站在这里。 我是*年入支行的职工，现任稽核部稽核员。李白讲：天生我材必有用。因 此信念，我本着熬炼自己、提高自己的目的，参加了这次竞聘。盼望通过这个机会觉察自己的缺乏，以便在今后的工作中认真改正，努力
42、弥补。 我叫*，*岁，本科学历。*年*月考入*银行，支配在*支行任记账。刚参加工作时我有幸参加了总行贷款五级分类推广及综合业务系统的上线工作，快速提高了计算机和信贷业务学问。*年*月调入*支行任主办会计*年*月份调整为客户经理，*年*月份调入个贷中心任客户经理，*年*月调入稽核部任稽核员至今。 竞聘后备干部我具有以下几点优势： 一、丰富的工作阅历 自参加农商行工作以来，阅历了记账、主办会计、客户经理、稽核员等四个岗位，在从记账员到主管会计期间，我熟识了信誉社的业务结算、财务核算、创建内控等方面的学问，给我主动合规供应了全面的理论学问，为创建标准行社 奠定了良好的基础；因有幸参与*年贷款分类改革
43、，学习了信誉社信贷管理和相关法律法规等方面学问，为我从事信贷员工作供应专业学问，我深知：信贷资产的质量事关信誉社经营进展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得，细致调查，客观分析风险，任职期间共发放*万元贷款，迄今无一笔不良贷款；稽核员期间严于律己，不搞人情，共查处问题*个，均赐予相关责任人不同程度的经济惩处。虽没有什么突出表现，但能够娴熟操作各项业务，熟知各项规章制度，我认为只要认真踏实做事，遵守规章制度，文明、高效服务就是最好的成果。工作中，我虚心向同事、老职工请教，刻苦学习金融专业学问为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问。 二、不折不扣的执行力 听从不是军人的天职，也是*银行员工的天职，
44、我把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，认真对待、留意微小环节，而不是做五成、六成的低工作标准，如每次以检查方案为根据，以领导要求为准绳，检查内容不缺项，检查时间不超时的同时提高检查深度、细度确保高质量的检查结果。 三、营销服务意识 自参加*银行工作以来，不管从事任何岗位，始终保持全民营销意识，生活中处处时时宣扬*银行推出的商户速贷通、园丁之春等惠农惠商信贷政策；全省联网、全国通 存通兑、参加银联等不弱于其他商行的结算业务；电话银行、网上银行、POS机、便民宝等新型电子银行业务，力求让身边的人、相识的人真正的了解我们*银行快速进展的现状，了解我们与商业银行同样便捷的结算，有比商业银行更能切实
45、、简捷的信贷政策。正确认知*银行才是农夫自已正真的银行。 四、吃苦耐劳的工作阅历 我诞生于一个一般农村家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作阅历，熬炼了我很强的吃苦耐劳的精神，在个贷中心任职期间，营销存贷款的同时兼任*家支行的贷款协查工作，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、夜以继日地加班加点。 五、创效益“抓管理 管理是支行正常经营的必要保证，要“创效益，必需要抓好管理。支行行长是支行网点的管理主体，上对总行领导，下对一般员工及基层支行，既是管理者，也是办事员。应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，同时要与领导在工作上保持高度一样，听从不盲从
46、，办事到位，不争功，不诿过。在日常工作中要提高职工政治业务素养，抓好社容社貌建设，提高服务质量；关切职工生活，留意工作方法；要做到人人合规、行长带头合规创建。最终，不以一时得意而自夸其能，不以一时失意而自坠其志。无论这次竞聘结果如何，我将不遗余力的做好本职工作，信任在总行的正确领导下，在同志们的关切和关心下，我的工作会做得更好！ 感谢大家 第三篇：支行行长竞聘演讲稿 银行的工作，来不得半点马虎。要想做好各项工作，必需要有剧烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我为大家整理了支行行长竞聘演讲稿3篇，欢迎大家阅读。支行行长竞聘演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家晚上好！我今日竞聘的岗位
47、是XX支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对XX支行工作的一点考虑。 第一、树立信念，克服困难，挑战自我今日我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于XX分行近年来业务快速进展给我的信念，是源于全行员工团结一样一心谋进展的信任，是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。或许XX支行的进展历程不愿定会一帆风顺，在进展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有XX支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带着支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。 其次、细分市场，找准目标，转型进展