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1、2023年工作室各项规章制度 第一篇：工作室各项规章制度 西宁市小学语文 李文名师工作室规章制度 一、工作宗旨 根据西宁市中小学名师培育工程实施方法和西宁市中小学名师工作室管理方法的文件精神，在市教化局教科所的领导下，成立“西宁市小学语文李文名师工作室。围绕本工作室老师队伍建设目标，求真务实，开拓创新，为提升老师专业水平搭建教科研平台，供应专业成长和进展的空间，切实做好老师培育工作，充分发挥工作室的示范、引领、辐射和带动作用，促进中青年老师健康、快速、可持续地成长，把先进的教化理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵敏的教学方法，渗透和辐射到工作室成员的教学实践之中，推动我市小学语文教化教学的
2、进展。 二、工作目标 1.充分发挥团队合作精神和团队才智，激活工作室成员的探讨热忱，夯实工作室成员的学科专业素养，提升教学、科研水平，促进自身进展，慢慢成长为具有确定影响力的市级名师、学科带头人、骨干老师。 2.充分发挥名优老师的示范辐射作用，开展各类学术活动，如，听名师上示范课、做学术讲座，开设探究课、汇报课，进行教学案例分析、教学沙龙研讨，论文沟通和课题汇报等有特色有实效的研修活动。力求在三年内，形成一支在全市小学语文界有影响力的小学语文老师团队，推动名师培育工程向更高层次进展。 3.以小学语文教学中的热点问题、常遇问题为主要探讨内容，培育成员对教化的激情和志向，积淀厚实的教化教学素养，具
3、有独立开展教化教学改革的实践探讨精神。在探讨活动中深化语文课堂问题探讨，解决小学语文课程改革的实际问题。 4.促进学员在原有基础上有更高的提升，在探讨中学习，在学习中提高，不断提升自己的教化教学实力及探讨实力，在学科上形成自己显明的教化风格和教化艺术，把先进的教化理念与教化教学实践紧密结合起来，探讨教化改革和进展的热点、难点问题，发挥思想库、智力库和智囊团的作用，从而探究老师“教、学、研的成长途径。 三、相关制度 一工作制度 1.名师工作室主持人与工作室每个成员签订名师工作室成员工作协议书，在完成工作室探讨项目和个人专业化成长方面制订周期进展目标，规定双方职责、权利及评价方法。 2.工作室主持
4、人为工作室成员制定具体进步支配，支配培训过程。 3.工作室成员必需参加“工作室布置的带、教培训工作，完成工作室的学习、探讨任务，并有相应的成果显现，努力实现培育支配所确定的目标。 4.工作室成员主动参加各级各类教学研讨活动。工作室定期建立“主题研讨制度。由工作室负责人根据探讨方向确定主题，定期集体探讨一次。将研讨成果发在工作室网站上。 5.工作室网站、及电子档案袋资料须刚好更新，开通评论、留言等服务，公布个人电子邮箱，以取得更好的沟通效果。 6.工作室通过网站发布工作室工作动态、工作室成员论文、专题探讨课例设计、典型案例及评析、教化故事、活动图片等。 二会议制度 1.每学期召开一次工作室支配会
5、议，探讨本学期“工作室支配，确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教化科研课题及专题讲座内容。 2.每学期召开一次“工作室总结会议，支配本学期需展示的成果内容及形式，共享胜利的阅历、探讨存在的问题。 3.根据工作室支配，每学期至少支配两次阶段性工作状况汇报会议，催促检查课题的实施状况，解决实施过程中的难点。 三学习制度 1.按时学习：工作室成员平常学习以自学为主，另就某一探讨方向的主题每月定期集中学习一次，同时沟通学习心得体会。 2.按需学习：工作室成员每期的自我进展支配中明确学习内容、学习目标，根据目前及今后教化教学改革趋势在教化教学理论等方面有选择性的学习。 四考核制度 主持人根据西宁市“
6、名师工作室管理考核暂行方法对工作室成员进行考核，主要从思想道德、理论提高、教化教学实力、探讨实力等方面考察是否到达培育目标。 五档案管理制度 1.建立工作室档案制度，并认真兼管。 2.工作室成员的支配、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料刚好收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的进展供应根据。 其次篇：司法行政工作室的各项规章制度 司法行政工作室的各项规章制度 村司法行政工作室干警职责： 一、指导管理人民调解工作 1、依法调处重大疑难纠纷； 2、指导村调解委员会开展调解工作； 3、定期组织村调解委员会、调解小组排查调解纠纷； 4、刚好组织协调有关单位和部门，做好突发性纠纷的调处工
7、作； 二、组织开展社区矫正和帮教安置工作； 三、组织开展普法依法治理工作； 四、组织开展法律服务和法律救济工作。 村司法行政工作室职责： 一、关心司法所管理教化和改造社区服刑罪犯； 二、关心司法所对刑释解教人员关心和教化； 三、传达贯彻和落实司法所对调解工作的指导和部署，刚好调解辖区各类民间纠纷，遇有重大疑难纠纷快速上报司法所 ； 四、关心司法所开展普法依法治理工作，宣扬法律、法规、规章和政策，教化公民遵纪遵守法律； 五、刚好联系需要供应法律服务和法律救济的群众。 村人民调解委员会职责： 人民调解会是调解民间纠纷的群众性组织，在司法所指导下进行工作。 一、刚好调解各类民间纠纷，并通过调解工作宣
8、扬法律、法规、规章和政策，教化公民遵纪遵守法律，遵守社会公德，刚好向村民委和上级汇报调处状况； 二、人民调解委员会对本村所发生的各类民间纠纷，是首调解责任人，若二次调解不胜利，可以向司法所反映； 三、根据法律、法规、规章和政策进行调解，法律、法规、规章和政策没有明确规定的，根据社会公德刚好调处纠纷； 四、在双方当事人自愿、同等的基础上进行调解； 五、敬重当事人诉讼权利，不得因未经调解或调解不胜利而阻挡当事人向人民法院起诉； 六、调解纠纷时，应当在查明事实，分清是非的基础上充分说明，细心疏导，去除隔阂，关心当事人达成协议； 七、调解纠纷应当进行登记，制作笔录，根据需要或者当事人的请求，可以制作调
9、解协议书，调解协议书应当有双方当事人和调解人员的签名盖章后生效； 八、刚好完成上级布置的各项任务。 冲突纠纷排查调处制度 、工作室应根据本村实际状况，做好经常性的排查工作，一般每周排查一次。应当逐户、逐人进行摸底排查，驾驭纠纷的重点户、重点 人。 2、接受当事人申请及其他机关托付调解的，应刚好调处，重大及易激化的冲突纠纷要刚好上报。 3、紧急、突发、群体性冲突纠纷出现时，司法行政工作室工作人员应马上赶到现场限制事态，疏导心情。 4、对属其他机关处理的事项，应明确告知当事人，事态紧急的应当刚好报警，同时报告司法所及其他部门。 5、司法行政工作室工作人员处理纠纷时应全面了解状况，灵敏多样运用各种调
10、解形式，力求定争止纷，做到案结事了。 询问接待制度 、工作室人员负责来访群众的接待工作，接待来访群众要热忱周到；重要事项做好必要的记录工作。 2、解答问题必需依法、合情、合理。 3、对接待中觉察的重大疑难问题、群体性纠纷、易激化冲突应刚好向司法所及相关部门反映。 4、对一般问题刚好依法解答，困难问题在司法所的指导下进行处理。 工作纪律 1、要加强政治、业务学习； 2、严格考勤制度，遇到突发事务必需保证联络畅通； 3、询问要依法解答，对于无法把握的问题要刚好请示上级； 4、不得泄露当事人的隐私； 5、不得吃请受礼，徇私舞弊。 第三篇：各项规章制度-110 监理工程师守则 一认真学习、贯彻交通部、
11、省有关工程监理的政策和法规。 二坚持原则，秉公办事，自觉抵抗不正之风，不得接受合同规定外的任何补助。 三严格按交通部、省公布的规范、规程和检验标准进行监理工作。 四不得在承包单位、设备制造和材料供应单位兼职或合伙经营；不得向业主、承包商介绍材料、设备销售商。 五肃穆认真，一丝不苟，尽心尽责，做好本职工作；记好监理日志；做好各种资料的记录、统计、整理工作。 六虚心谨慎、文明礼貌、看法恳切、同等待人、热忱服务，维护业主和承包商的利益，维护公司信誉。 七努力钻研业务，坚持科学看法，对工程以科学数据作为认定质量的根据。 八敬重客观事实，精确反映工程监理状况，刚好妥当处理问题。 九对于建设单位或施工单位
12、供应的暂不公开的信息和看法应保密。未经对方允许，不得随便公开或传播。 十虚心听取业主、承包商、设计单位看法，刚好总结阅历教训，不断提高监理业务水平。 总监理工程师岗位职责 1.根据建设单位的托付与授权，负责组织项目的监理工作。确定项目监理机构人员的 分工和岗位职责。 2.根据监理托付合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监 理机构的日常工作。 3.审查分包单位的资质，并提出审查看法。 4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人 员应调换其工作。 5.主持监理工作会议，签发项目监理机构对外发出的文件和指令，做到刚好、完好、准 确。 6
13、.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配，保证按期完成任 务。 7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，做好造价限制。 8.审查和处理过程变更。 9.主持或参与工程质量事故的调查。 10.加强合同管理，做好协调工作，依据建设、监理、施工在法律上的同等主体原则，调 解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12.审核签认部分子分部工程和单位子单位工程的质量验收评定资料，做好质量 限制，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检验，参与工 程项目 的竣工验
14、收。 13.做好信息管理，审核、整理、签署工程项目的监理档案资料，做到完好、真实、精确。 试验室主任岗位职责 一在监理项目负责人的领导下，全面负责本试验室的建立、检测业务和日常行政管理工作，组织检测人员学习国家法律、法规、合同条款、设计文件和有关的试验标准、规范与规程； 二制定并批准本试验室检测方法、接受的质量记录格式、实施细则，指导检查试验室人员各项试验检测工作； 三负责检测业务的组织协调工作，自觉接受监理托付的各类试验，支配试验人员按规范要求的频率独立进行抽样试验并刚好供应试验数据； 四批阅各类检验验证报告和原始数据，签发试验单，对试验中觉察的问题提出处理看法，并说明各类试验的规程、记录等
15、； 五负责提出本试验室计量检测仪器的更新、修理和报废支配申请，定期检定校正仪器设备和仪器设备运行状况的检查； 六审批承包人提出的工艺、试验方案，跟踪检查外委试验全过程，并审批试验报告； 七开展技术培训和考核； 八带头严格遵守公司制定的职业道德规范、监理人员守则和各项规章制度，不发生任何违纪行为； 九认真记好监理日记，将当日检测状况和觉察的问题记录到监理日记中； 十负责试验室的平安防火工作； 十一完成监理托付的其它试验，刚好向监理项目负责人或试验工程师汇报工作。 试验工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家规范，驾驭运用材料的性能和基本成分。 2、努力学习科学技术，不断提高个人的业务实力，娴熟的驾驭
16、各项试验业务和标准要求。 3、接到送样试样后，要分清产地、品种、标号、数量、记录清楚，做完试验报告单必需做到数据牢靠、结论明确、不得涂改。要按工号建立各类台帐。 4、熟识试验仪器性能、用处、留意事项、操作规程。留意运用前必需先检查仪器、设备的精确度，校正调整后再进行试验。 5、负责室内卫生，工作完后对仪器、工具、工作台及地面要刚好检查清楚、保持工作间的良好环境。 6、严守企业隐私，不得将试验技术资料随便外传。 7、试验人员接到现场试验检测任务后，应主动行动，优质高效地完成，不得拖拉延误。 专业监理工程师岗位职责 道路、结构 1.负责编制本专业的实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施。 3.
17、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提 出建议。 4.审查承包单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告。 5.负责本专业检验批、分项工程的质量验收及隐藏工程验 收。 6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向总监理工程 师汇报和请示。 7.根据本专业监理工作实施状况记录好监理日记。8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，根 据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 10
18、.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 合同专业监理工程师主要职责 受总监理工程师领导，负责合同专业监理工作。 一熟识合同文件，参加设计交底，编制合同管理监理细则。 二会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位状况。 三审核承包人的场地占用支配。 四核算工程量清单。 五关心有关专业监理工程师审查工程分包。 六审核承包人的价风格整、计日工、计量支付报表，建立计量支付台账必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核。 七会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事务，做好合同其他事项管理，并建立相应台帐。 八会同
19、有关专业监理工程师做好工程进度监理。 九负责编写监理办有关统计报表、监理月报。 十负责填报监理服务费支付报表，负责监理办人员考勤等日常事务。 十一建立合同管理监理台帐，做好合同管理专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作。 十二负责检查、指导合同管理监理员的工作，担当对合同管理监理员的监管责任。 十三做好合同管理监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作。 测量监理工程师职责 1协作道路工程师严格依据规范要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和结构物几何尺寸、标高等； 2负责检查承包人对水准点及其它限制点的护桩设施不受损坏，如有变更需在图上说明； 3承包人进行施工前测
20、量放样时必需在场。对各项测量记录，要认真核对，并随时抽测，经签认后，承包人才可进行后续工序的施工； 4审查承包人的各项测量成果，经现场检验校核后，如符合规范要求的精度方能签字认可，否则应将全部不合格部分刚好通知有关人员； 5检查路基工程的测量限制网，并催促承包人标绘平面及横断面上； 6关心道路、桥梁工程师审核报送的施工和竣工图纸，协作计量工程师进行丈量，审核计算数据； 7定期检查承包人运用的测量仪器的精度；8检查、汇总和管理各类测量成果资料；9完成监理工程师交办的其它工作。 平安监理工程师职责 1,催促和检查施工单位制定平安生产责任制,建立完善的 平安生产保证体系.2,编写平安监理方案和平安监
21、理实施细则.3,审查施工单位的营业执照,企业资质和平安生产答应证.4,审查施工单位平安生产管理的组织机构,查验平安生产 管理人员的平安生产考核合格证书, 各级管理人员和特种作业人 员上岗资格证书.5,审核施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案.6,核查施工单位平安培训教化记录和平安技术措施的交底 状况.7,检查施工单位制定的平安生产责任制度,平安检查制度 和事故报告制度的执行状况.8,核查施工起重机械拆卸,安装和验收手续,签署相应表 格;检查定期检测状况.9,核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格.10,对施工现场进行平安巡察检查,填写监理日记;觉察问 题刚好向专业监理工程师通报,
22、 并向总监理工程师或总监代表报 告.11,主持召开平安生产专题监理睬议.12,起草并经总监授权签发有关平安监理的监理通知.13,编写监理月报中的平安监理工作内容.计量监理工程师的职责 1、在总监工程师的领导下，负责本总监办所辖合同段工程结算工作包括中期结算、交工结算、最终结算，初审各种支付证书，建立计量支付台帐； 2、参加关键性计量工作； 3、初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理看法； 4、初审总监办合同段的合同分包问题，对分包人的资质提出初审看法； 5、关心总监工程师拟定总监办的报告，处理承包商来往函件，关心总监办监签发一般工程变更令； 6、监督承包商办理合同担保等事宜； 7
23、、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经总监办签发后上报； 8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备供应有关统计资料； 9、监督本总监办所属合同段的工程保险，风险发生时，关心业主和承包商做好向保险公司的索赔工作； 10、完成总监工程师交办的其他工作。 旁站监理员岗位职责 1.检查施工企业现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机 检查施工企业现场质量员到岗、械、建筑材料准备状况； 建筑材料准备状况； 2.在现场跟班监督关键部位、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及 工程建设强制性标准状况； 工程建设强制性标准状况； 3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备
24、的质量检验报告等，核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并 可在现场监督施工企业进行检验货或托付具有资格的第三方 进行复验； 进行复验； 4.刚好觉察和处理监理过程中出现的质量问题； 刚好觉察和处理监理过程中出现的质量问题；觉察施工企业有 违背工程建设强制性标准行为的，责令施工企业马上整改； 违背工程建设强制性标准行为的，责令施工企业马上整改； 5.觉察其施工活动已经或则可能危及工程质量的，觉察其施工活动已经或则可能危及工程质量的，刚好向监理工 程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停施工指令 程师或总监理工程师报告，或则实行其他应急措施； 或则实行其他应急措施； 6.做好
25、旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 内业监理岗位职责 1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。 2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。 3、为计量统计工作供应详尽的基础资料及技术文献。 4、依据文件限制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并刚好反馈，确保文件管理处于受控状态。 5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理
26、局等内业资料管理的要求，对工作缺乏之处刚好改良。 6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作，按业主的要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。 7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的看法和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不行接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。 试验员岗位职责 一在试验室主任领导下，做好规定的试化验项目的材料试验和工程实体的质量限制； 二熟识并驾驭本岗位相关的技术标准、规范和试化验方法，整理、分析试化验结果，照实填写试验记录，正确编写检测报告，做到数据精确、记录清晰、刚好，要认真填写
27、试验记录台帐，并对试验资料分类归档； 三熟识本岗位的仪器设备性能，驾驭操作技术，疼惜仪器设备，遵守仪器保管、运用和维护制度，定期检查并保养修理设备，以保证全部试验设备在满意精度的前提下工作，并有检查、保养、修理记录，按时填写操作运用记录； 四对所担当的试验工作负责，有权抵抗有违公正性、精确性、恳切性的任何行政干预，有权拒绝运用不合格或超过鉴定周期的仪器设备； 五记好监理日记，将当日检测状况和觉察的问题刚好记录到监理日记中； 六完成试验室主任、试验工程师交办的其它工作，并刚好汇报工作。 监理工作制度 1、设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位
28、复查设计图纸，广泛听取看法，避开图纸中的过失、遗漏。 2、技术交底制度 总监办监理工程师要催促、协调、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施，并根据探讨确定的事项作出书面纪要，交设计、施工单位执行。 3、开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经总监办监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程及有争议的工程报业主审批。 4、材料检验、抽检制度 分部工程施工前，监理人员应批阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准运用不合格材料，在总监办监理工程师的监督下
29、，检验施工设备，并针对合同进行核对型号、功率等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。 5、工程变更审批制度 如因设计图错漏，或觉察实地状况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发设计变更令。 6、隐藏工程检验制度 隐藏以前，施工单位应根据工程质量评定与验收标准进行自检，并将评定资料报总监办监理工程师。施工单位应将需检查的隐藏工程在隐藏前三日提出支配，报总监办监理工程师，监理工程师排出支配，通知施工单位进行隐藏工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。 7、质量事故处理制度 1凡在
30、建设过程中，由于设计或施工缘由，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2工程质量事故发生后，施工单位必需用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目总监办将马上上报业主。 8、进度支配审批制度 1监督施工单位严格依据合同规定的支配进度组织实施，项目总监办每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及支配的对比和形象进度状况。 2审查施工单位编制的事实性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度亲热连接。 9、计量支付审批制度 1项目总监办进点后马上催促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更
31、设计资料。经常驾驭投资变动状况，按期统计分析。2对重大变更设计或因接受新材料、新技术而增减较大投资的工程，项目总监办将刚好驾驭并报业主，以便限制投资。 10、监理报告和监理记录制度 1项目总监办将逐月编写监理月报，并于年末提出项目总监办的报告和总结，报业主报告或“监理月报内容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金运用以及重大平安、质量事故、有价值的阅历等。2总监办监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应具体作出记录。 11、会议制度 一、第一次工地会议 第一次工地会议应在开工前具备条件时尽早召开。第一次工地会议由总监办监理工程师主持，业主
32、、承包人的授权代表必需出席会议；各方面将在项目中担当主要职务的部 门项目负责人及指定分包人也应参加。会议内容： 1、介绍人员及组织机构：承包人的组织机构、驻地监理办的组织机构和总监办的组织机构。 2、介绍施工进度支配重点、难点工程的独立支配、施工措施及质量保证体系、平安保障体系及制度。 3、承包人就施工准备状况，按下例内容提出陈述报告，总监办监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述。 1主要施工人员含项目负责人、主要技术人员及主要机械手是否进场，何时进场，并提交进场人员支配名单。 2用于工程的材料、机械、仪器和设备是否进场，是否会影响施工，并提交进场支配。 3用于本工程的本地材料来源是否落实，并应
33、供应料源分布图及供应支配清单。 (4施工驻地的建设是否满意工程办公、住宿的需要，标准化建设是否合格。 5工地试验室及其设备是否准备就绪，并提交平面布臵图及设备仪器清单。临时资质是否办理完毕，仪器设备是否标定，试验人员是否持证上岗，目前可以做哪些试验，哪些试验托付外部，何时可以满意工程试验的要求并报支配清单。 6施工测量的基础资料是否经过复核。(7)其它与开工有关的内容及事项。 4、明确施工监理例行程序 主要内容如下： (1)质量限制的主要程序、表格及说明。(2)施工进度限制的主要程序、图表及说明。(3)计量支付的主要程序、报表及说明。(4)工程变更的主要程序、图表及说明。 5工程质量事故及平安
34、事故的报告程序、报表及说明。 (6)函件的来往传递交接程序、格式及说明。7确定工地例会的时间、地点及程序。 二、工地例会制度 工地例会在开工后整个施工活动期内每月召开一次，按合同段分别召开。其具体时间间隔可根据施工中存在的问题程度由总监办监理工程师确定。 工地例会由总监办监理工程师主持，监理小组全体监理及专业工程师参加，邀请业主代表及有关人员到会指导。承包人的经理、总工、各专业管理人员及助理人员。会议内容按既定的例行议程进行，一般由承包人逐项进行陈述，提交下月施工支配供探讨并提出问题与建议。总监办监理工程师应逐项组织探讨，并作出决议和意向。 会议一般由按以下程序进行探讨和探讨： 1、确定上次会
35、议记录：可由总监办监理工程师的记录人对上次会议记录征询看法，并在本次会议记录中加以修正。 2、审查工程进度、影响工程进度因素及对策及关键线路上施工进展状况。 3、审查现场状况：主要是机械、材料、劳力以及进度、质量适应状况并提出解决措施。 4、审查工程质量：主要针对施工中质量通病的克服、质量缺陷和质量事故修复和处理。就执行标准限制、施工工艺、检查验收等方面出现的问题及解决措施。 5、审查投资费用运用状况，并初步提出处理看法和意向。 6、审查平安事项：提出可能出现的平安隐患，对发生的平安事故或隐藏的担忧全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施。 7、审查文明施工、环境爱惜、噪音、扬尘、施工垃
36、圾的处理。 8、其它事项。 三、监理工程师会议制度 监理工程师会议至少每月召开一次，并且应在工地例会前召开，由总监办监理工程师主持。其程序是由各监理小组长及专业工程师汇报监理过程中施工单位和监理方面的问题。 会议内容主要有三个方面 1、探讨、探讨施工单位进度、质量、平安、投资等方面的问题，其内容基本与工地例会相同，是工地例会的预备会，对施工中出现的各类问题，监理工程师先取得共识并初步提出措施和意向。 2、检查总结监理内部监理工作中的阅历和缺乏，并提出推广和改良的建议。 3、监理工程师会议根据需要可以不定期召开，可有针对性的召开专题会议。 四、现场协调会 在整个施工活动期间，可根据具体状况不定期
37、召开不同层次、不同规模的现场协调会，并对会议做好记录。 会议可根据具体状况，由驻地监理工程师、监理小组长、专业工程师主持，酌情邀请有关监理和施工人员参加。 会议内容 1、对现场出现的质量问题、进度问题、平安问题予以订正。关于较重大的问题可另行召开专题会议或提交工地会议探讨。 2、解决施工中影响进度的因素，人力、设备、材料、管理等方面的一般问题。 3、现场指导施工方法、新工艺及其它有关的问题。 监理工程师现场平安、文明施工限制制度 一关心施工单位从立法和组织上加强平安生产的科学管理。 二关心施工单位建立和完善有关平安生产制度。 三审核施工组织设计、施工方案时，应使之符合平安施工要求。 四旁站监理
38、时觉察平安隐患应催促限期解决，应刚好制止违章指挥、违章作业。 五变有害作业为平安作业。 六应探讨并实行有效的平安技术措施，做好平安限制主体。 七应重点限制“人为的担忧全行为和“物的担忧全状态，以杜绝或避开平安事故发生。 八关心承包单位依据“工程现场文明施工管理方法的规定建立管理体制。 九催促、检查承包单位开展文明施工达标活动。 十检查、催促承包单位在编制施工组织设计时，对文明施工必需进行设计，在审查施工组织设计时一并审查。 十一限制施工噪音，限制建筑垃圾与粉尘，限制生活污水，施工泥浆的处理与合理排放，实行封闭施工。 十二限制现场场地及道路硬地化、成品，、半成品及原材料堆放、各种施工机械的安装应
39、符合施工平面布臵划定的位臵。 十三限制施工现场要设臵工程标牌五牌一图，临时设施 要稳固、平安整齐、满意消防要求，并留意平安用电。 十四限制施工现场各区域应明确指定卫生负责人，食堂、卫生间要到达有关卫生标准等。 十五对不符合“平安文明检查标准的项目刚好催促承包单位整改发整改通知，对承包单位长期不改的报请甲方关心催促，必要时在工程例会上提出停工整改要求。 内业管理制度 内业管理是反映施工质量的根据，为到达管理规范化对内业的管理作如下要求： 一内业资料的填写必需真实，不得弄虚作假。 二原始记录保存制，即：每做一项试验都要将重要的数据记录不来，并且有专用的记录本。 三日记制，每位试验员每天都要对自己做
40、的试验作以记录，记录的内容包括：时间、地点、试验内容、具体段落或桩号及试验结果等。 四二次审核制，每项试验操作完成后马上填写试验报告单，交予技术负责人审核，再由试验室主任进行审核签字。 五实行旬报和月报制，对不合格问题刚好上报到监理办，不得无故拖延。 六应对监理托付单进行分标段、分检测类别进行编号。 七试验报告单无特殊缘由在24小时内返给驻地监理，并有签收手续。 八保持内业资料的齐全、整齐，不得随便涂改。 会议制度 一、根据公路工程施工监理规范的规定，工地例会每月召开一次，具体时间可依工程需要在月底前由总监办确定。会议由总监理工程师主持，参加人员为专业监理工程师，各驻地办、施工单位主要人员，指
41、挥部领导。 二、各参会单位应将发言汇报材料稿提前一天报送总监办。 三、参会者必需准时入场，因故不能参加的应事先请假或由分管领导批准替代。在会议中不允许喧哗，尽可能讲一般话。 四、施工期内出现难点、重点及平安、环保和需要协调等问题，不定期的召开工地会议进行研讨。 五、坚持每周一上午召开监理周会，每个人汇报自己上周的监理工作状况，由总监理工程师布臵支配本周的工作。 六、每次会议应认真记录并刚好整理形成纪要，发至各有关单位。 廉政工作制度 1、不准私自与施工单位发生任何不正值的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要，谋取私利或接受钱物。不准以任何名义到施工单位报销应由个人支付的各种费用。 2、不
42、准有意刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益。 3、不准要求施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费消遣场所活动费用。 4、不准向施工单位推销或指定与所监理工程项目有关的材料、设备和分包队伍或以配偶、子女、挚友及其它名义在施工单位做业务。 5、不准向所监理的施工单位介绍或支配工作人员。 6、不准参加和接受会防碍公正执行工程监理的各种宴请和活动，无特殊状况不得在施工单位用餐，如因工作需要则需先向总监办领导请示同意。 违背上述规定的，不管涉及到什么人，一经查实将肃穆处理，情节严峻的、违法的，将上报有关主管部门或移送司法机关处理。 办公管理制度 1、监理办全部人员必需遵守作息制度，按
43、时上下班，自觉考勤。 2、上班时间不许打闹，大声喧哗或闲聊，不许做与工作无关的事情，做到衣冠端正，举止文雅，要说文明话，办文明事，做文明人。不许私自串岗、离岗。 3、疼惜公物，不违背操作规程和损害公物，加强设备的修理保养，节省运用办公用品，节省用水、用电，做到顺手关门、关灯，不私拿公物，领取办公用品按规定办理领用手续。节省开支，避开奢侈。 4、总监办的书籍、资料必需按规定办理借阅手续，妥当保管，刚好归还。 5、讲究公共卫生，严禁随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。要求做到地洁、窗明，办公用品摆放有序，做到每日至少擦洗、清扫一次，个人养成良好的卫生生活习惯，办公室保持整齐、清洁、雅观。如觉察有不卫生清洁地点，全体人员应主动刚好清扫并提示相关人员下次留意。 6、各有