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1、2023年最新建筑公司职工个人述职报告 第一篇：2023年最新建筑公司职工个人述职报告 各位领导：根据上级要求，现就本人一年来的工作状况、学习、履廉状况，向在座的各位领导和同仁简要汇报如下：*年，我在公司党委和行政的领导下，在各分公司及职能部门的鼎力支持和主动协作下，紧紧围绕公司年初的工作思路、目标、任务，勤奋努力、拼搏向上，主动开展工作，使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。一是留意理论学习，思想力转化行动力。*年以来，我在抓好自身分管工作的同时，侧重抓好政治理论学习，擅长通过认真的学习，不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾驭力，通过召开会议、开展探讨、撰写心得笔记等多种形式，全面加
2、强政治经济学和企业自身法规的学习，以此来适应不断进展转变了的形势。通过系统学习，我对公司的运行有了进一步的了解和相识。面对国际油价持续低靡，金融危机形势严峻，国际投资环境恶化，工程技术服务市场竞争激烈，钻机等停数量增多，海外收入急剧下降等诸多不利因素，企业管理层不能墨守陈规，要切实转变进展思路，只有“内抓基建、外拓市场、内外结合、标本兼治、开源节流、挖潜增效，企业才能实现科学、健康、协调进展。扎实的理论学习，为我自身素养的提高供应了强力助推，更为我投身实践奠定了坚实的基础。二是留意过程监管，创建力激发限制力。到*年*月中旬，总计选购金额约*万人民币，较去年的*亿下降*%;共收到各单位支配总数*
3、份，物资*项，较*年的*项下降 %;完成选购工作量 亿元，自主选购价格与上年同比下降10%，全年节省选购本钱近*万元。针对工作任务不饱满、经营压力大的实际，主动实施“五个一工程。将公司“挖潜增效、解困扭亏系列措施落到实处。完善一套机制。主动完善国际工程公司物资选购管理方法等相关配套制度，使得选购供应链能环环相扣。强化召开竞争性谈判会和招标的方式进行选购，全部物资谈判都是密封上会，公正、公允、公开，最大限度的降低了选购本钱。转换一个模式。变更“只采不管、照单项选择购模式，实行ABC管理，共更新*条物资价格;建立、维护和更新了三大数据库，有效降低物资选购风险和选购偏差。将部门工作职能向纵向横向拓展
4、，保证物资支配三级平库。与西油分公司物资总公司达成一样，签订最终托付协议，保证了全部物资100%开箱验收。强化一个意识。围绕“勤俭节省、挖潜增效，进一步优化资源，狠降本钱，推行扁平化选购，削减选购级次，提倡长线支配，杜绝急料支配，切实把好物资选购价格关。突出一个调研。9月份，针对土库曼分公司物资库存、仓储、管理进行调研，并清理库存物资，理顺环节，规范口径。通过核对，入库账面总金额比实际选购总金额高出*万人民币;查清B区积压、无动态、不能运用物资及南约洛坦项目多余物资来源，还原库存实际。留意一个质量。不断强化对支配审定、厂家选取、产品选择、谈判或招标、合同条款、监造、验收等各个环节的把控，确保了
5、*亿物资质量合格率到达100%。建立物资选购监督约束机制，认真接受各级监督检查。对川庆公司前三季度物资质量进行严格抽查，觉察问题马上书面传真两厂家，提出整改方案，并对经办人员和问题厂家实施惩处。三是留意贯标管理，关注力催生凝合力。始终牢记工作职责，认真开展健康、平安和环境“三合一贯标工作，取得显著成效。 1、重相识，平安理念深化化。今年以来，以“担忧全不生产为原则，以“四不损害为目标，以“零事故、零损害、零污染的为追求，全面强化物、人、环境和生产过程四个受控，确定了“全面推动HSE体系建设等九项工作内容。年内，公司主动组织HSE综合大检查共*次。组织“*事故学习探讨会。下发一般问题整改通知单*
6、份，觉察和整改隐患*项，追究违章*人次，对*人次进行了经济惩处。设置了总经理*专项嘉奖基金，副科级以上干部*人结合各自岗位平安职责，编制了个人平安行动支配。认真履行“七个带头要求，共收集*个有价值的平安阅历共享素材并定期下发基层。 2、强管理，平安考核绩效化。强化直线管理。公司主要领导与分管领导、各部门分别签订签订HSE责任书，层层传递压力。推行属地管理。巴基斯坦分公司接着严格落实安保属地管理原则，机关及钻井队人员进出单位及出境，严格遵守属地安保管理。强化绩效管理。年内举办培训师、出国人员HSE和硫化氢取证、监督各类井控和监督资格培训班多期。同时，加强了对行为平安规范手册的学习宣贯，宣贯率达1
7、00%。留意钻井管理。通过15个管理程序在海外现场的应用，从源头上限制风险。厄瓜多尔分公司作业队推行平安信息看板、“平安曝光台。 其次篇：公司保险营销职工个人述职报告 公司保险营销职工个人述职报告三篇范文 敬重的各位领导、各位同事： 回顾过往的工作有利于总结阅历和查找缺乏，有利于明确下一步的努力方向。至去年7月任职以来，我在经理的正确领导和全体同志的支持下，依据总体工作部署和目标任务要求，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，留意实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了确定的成果。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：
8、一、思想道德方面强化学习，提高相识，政治素养和品德修养进一步提高 古语说：“德若水之源，才若水之波。要做好后勤工作，必需要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与局保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。 二、工作实力方面刻苦钻研，求真务实，业务工作实力进一步增加 “不谋万事者缺乏以谋一世,不谋全局者缺乏以谋一域。针对这种严峻形势，既不行蛰伏也不易盲动，看清形势，找准方向才是首 要任务
9、。经过连续数月的走访市场，我联合营销员通过多方面、多渠道的收集信息，深化市场第一线。对保险营销有了较好的掌控。实行灵敏多样的经营方式，亲热与客户的联系，在部分品种上，与客户共同协商，最终在上级领导的关切厚爱下，同事们的亲热协作下胜利完成了上级下达的任务。 一个人的胜利离不开他所处的团体，同样，我的胜利很大一部分也来自上级领导的指导和关心、同事间的激励与支持。在完成任务的过程中，我自发学习相关业务学问、营销业务学问，在部门内形成了互助互学的和谐气氛，同事们在工作之间做到有张有弛，肃穆活泼。在一年的营销工作中，我经常会遇到难缠客户，有时会丢失信念，但同事们的互相激励给了我最大的支持！ 三、工作业绩
10、方面尽职尽责，开拓创新，理赔工作取得良好业绩 去年农业保险理赔工作开展第一年，多方面工作均处在摸索阶段，在工作上遭受了确定的困难，但我在经理的指导下，主动带着队伍，依据“主动、快速、科学、合理的原则切实加强农业保险理赔管理工作，做到“定损到户、“理赔到户和“理赔结果公开，确保赔案处理规范，赔款刚好、足额支付给被保险人。同时主动与客户进行刚好沟通，对客户进行条款的说明是特殊必要的，该赔的赔，不该赔的不赔。并在慰问同时对客户进行资料收集的指导，这样就避开了客户多次来回，提高客户对公司服务的满足度。通过将理赔案件调查前置,调查前置一方面可以削减理赔时间，另一方面也是针对于医疗案件的真是性进行确定，降
11、低理赔调查的难度。通过多方面的手法有效提高了理赔效率，也加强了理赔满足度，使公司形象得到了进一步提升。 四、廉洁自律方面严于律己，无私奉献，严格遵守廉洁自律各项规定 不断增加廉洁自律意识，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己，不搞以权谋私，生活勤俭节省，不参加任何不健康和庸俗的消遣活动，较好地维护了廉洁形象。另一方面，加强了对理赔全体人员遵纪遵守法律、廉洁自律状况的催促检查，理赔全体人员没有违法违纪现象发生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差，在公司队伍中树立了良好形象。 五、工作中的缺乏 回顾上半年的工作，工作中的风风雨雨时时在
12、眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有确定的协调和交际实力，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了确定成果，但同时，我也醒悟地相识到自己的缺乏，主要表现为： 一是业务实力方面。理赔工作是一项要求特殊高的工作，但由于初接手岗位，我的工作多为被动形式，对专业理论学问驾驭不够精细。 二是工作作风方面。工作上缺乏紧迫感和危机感，对待工作缺乏主动性思索，工作没有深化落实到基层一线，面子工程太繁琐，工作 跟踪不到位。 三是具体事务方面。工作质量效果和进展状况不是很志向。 今后，我要接着加强学习，驾驭好理
13、赔工作必备的学问与技能，以的要求比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为局的进展，做出我应有的奉献。 以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和关心我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。 保险公司员工述职报告 领导和同志们： 大家好! 我于20XX年6月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务进展、队伍管理、教化训练等方面取得了确定成果。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之
14、处请指责指正。 一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能 两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面主动参加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培育自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和困难化，深感责任重大，除了主动参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问，两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章X篇，分别在总省公司不同刊物上运用，起到了确定的导向作用。 二、狠抓业务进展取得了明显成效 我想做为业务部门的
15、主要负责人，抓业务进展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作： 1、科学支配。两年来业务进展支配都是在大量调查探讨基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门看法制定而成。 2、做好推动。业务支配能否落实，关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都到达了很好的业务推动效果。20XX年5至7月，由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面，带着工作组经过细心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。20XX年九9、1
16、0两个月以分红险销售为主要内容的“特殊行动劳动竞赛，60天保费收入X亿，当时超过了广东和上海。“XX杯企划活动由于策划快、部署快、行动快，一个半月保费收入X个亿，超拽qq分组又一次超过了上海和广东，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。 3、搞好总结。业务支配、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，刚好总结并如期支配落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺，没有让一位业务员悲观。当去基层公司探望业务员时，他们讲到“我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能
17、够连续开单十天者，我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人，也正因为如此，在4万名业务员当中建立了良好的信誉，形成比较强劲的凝合力和向心力。 三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务进展的生力军 队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。20XX年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备缺乏，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了特殊不稳定的状况。当时感
18、到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作： 1、全面了解状况。到任的第三天便带着工作组下基层，深化一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查探讨基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。 2、对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，快速召开代理人管理工作会议，通报状况、探讨对策。各级公司根据各自存在的不同 问题，有针对性地进行解决，并指出了严格依据“基本法办事，使营销团队的管理走上制度化。20XX年6月，根据市地的工作状况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟状况，省公司下发文件，坚决废止了各市地自行的“基本法，到20XX年底全拾基本法到达
19、了相对的统一，为实施新的“基本法打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和嘉奖问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，催促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行“两个规范，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。 3、规范行为、赏罚分明：队伍稳定不能一味迁就姑息，一方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪惩处方法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在20XX年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德，刚好提出了“讲清利害、诚意挽留、热忱欢送、不再接
20、收的应对策略，起到确定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来，根据形势转变又提出“可以接收，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区分对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。 4、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员，最广泛地向他们传承公司的文化、观念和进展前景，结下了 深厚的友谊，树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了特别重要的作用。 5、抓好三支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍，通过有效的工作，目前有组训XX多人、讲师X余人、高级主管XX人、中级主管XX人、销售精英近千
21、人。 篇三：保险公司员工述职报告 敬重的领导和同事： 大家好! 首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的特殊好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度，如今到我起先报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作状况。 我与XX年年6月任个人业务部经理，分组两年来，在省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务.再业务进展、队伍管理、教化训练等方面取得了确定成果.下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请指责指正： 一、抓紧抓好教化训练工作，为业务进展和队伍管理创建有效得保障体系 几年来，教化训练始终处
22、与业务进展得前沿，支持这业务进展和队伍管理，组训队伍得培训.至今不能遗忘得是XX年年8月，我省第1期以自己得力气教学，为期14天有XX人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容 二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能 两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习.一方面主动参加省公司组织得各种政治学习活动，同时主动学习江总书记得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料，培育自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和困难化，深感责任重大，除了主动参加各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及
23、金融专业学问，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上运用，起到了确定得导向作用.三、狠抓业务进展取得了明显成效 我想作为业务部门得主要负责人，抓业务进展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作： 1、搞好总结.业务支配、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期支配落实相关政策，特别是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员悲观.当去基层公司探望业务员时，他门讲到“我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话.“再一次巡回报告会上曾经承诺凡
24、是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去探望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得 人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得凝合力和向心力.2、科学支配.两年来业务进展支配都是再大量调查探讨基础上，根据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门看法制定而成.3、作好推动.业务支配能否落实，关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都到达了很不错得业务推动效果.20XX年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面
25、，带着工作组经过细心策划和准备，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售得高潮。 四、抓住队伍管理不放松，全力打造业务进展得生力军 队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一.张总曾经指出：抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上煞费了心思.20XX年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备缺乏，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了特殊不稳定得状况.当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作： 1、亲情管理.两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员干脆见面和沟通.任何时
26、候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和进展前景，结下了深厚得友谊，树立了很不错得公司形象.这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用.2、全面明白状况.到任得第三天便带着工作组下基层，深化一线和业务安员面对面交谈.数零天得调查探讨基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等.3、对症下药.根据上述问题，经总经理室同意，快速召开代理人管理工作会议，通报状况、探讨对策.各级公司根据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格依据“基本法“办事，使营销团队得管理走上制度化.20XX年6月，根据市地得工作状
27、况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟状况，省公司下发文件，坚决废止了各市地自行得“基本法“，到20XX年底全拾基本法“到达了相对得统一，为实施新得“基本法“打下了坚实得基矗同时就业务员得相关待遇和嘉奖问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，催促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了剧烈反响.这期间还借助推行“两个规范“，增加了活动量，加之后来新险种得上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决. 第三篇：电信公司职工述职报告 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ XX年，是我站实现跨越式进展中承上启下的一年，也是全站干部职工
28、迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。我调度室在站党总支和站委会的正确领导下，各部门同仁的大力支持下，围绕“两量一本这一主旋律，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，取得了显著成果。 这一年的调度工作我总结为以下几点： 一、勤于做事，扮好角色，立足本职，创新工作。 在站领导的亲切关心下，我们步伐坚决地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流之路。依据调度章程科学调度，规范运行，实现了全年无过失、无违规操作的目标，在有效降低电话费的同时，认真刚好地维护线路，保障了通信的畅通。 千里之行，始于足下。正是这些看似平淡、甚至微乎其微的工作，却凝聚了
29、我们调度室为煤站静默奉献的每一份光和热。全部调度员同志心往一处想，劲往一处使，克服种种主观或客观的困难，坚持出夜勤、出满勤，主动参加学习，刚好精确地上报报表数据，而且还保持了良好的环境卫生状态，多次受到领导和职工的好评。 抓思想，提素养，练实力成为我服务煤站的重要方法之一。为了起到“快马加鞭的作用，我引入了激励和奖罚制度。科室人员在完成好本职工作之余，主动关心兄弟部门做些力所能及的工作，收到了很好的效果。 二、勤于学习，苦练内功，思想素养是保障。 学习是一个人吸取学问养分的最正确手段，创新是一个企业进步的灵魂。 始终以来，我都特别清楚学习对人一生的重要意义。因此，在提高思想相识和学习方面，我主
30、动组织科室人员参加会议，加强理论学习，明是非，辨美丑，知荣辱，实事求是，追求进步，刚好完成各级领导交付的任务，亲热协作兄弟部门的工作。 打铁必需自身硬。多年的工作实践，为我供应了许多宝贵的学习机会，向劳动模范学习，向先进典型学习，向优秀党员学习，向勤政廉洁的领导干部学习，时时处处事事以他们为典范，留意加强个人修养和党性修养，领先垂范，奉公遵守法律，树立正确的人生观、世界观、价值观，远离黄、赌、毒，提高拒腐防变实力。 选拔任用年轻领导干部最基本的条件，就是要求我们能够自省、自警、自励，要求我们每个年轻党员同志政治合格、作风优良、严于律己、技术过硬，尤其要留意学习新学问，驾驭新本领，形成与岗位职责
31、相适应的学问结构，努力提高工作的前瞻性、科学性和创建性。参加工作至今，十年时间我都从事通信和计算机网络工作，凭借自己的专业基础，虚心求教、刻苦钻研、认真思索，不断丰富、提高自己的专业学问，盼望能为企业的进展鞠躬尽瘁。 三、勤于反省，严格要求，始终保持高标准。 在向组织汇报工作前，我认真地谛视了自己，认为还存在两点缺乏之处： 1、在工作方面：方式、方法、策略单纯，使有效资源和自身潜力没有得到充分发挥； 2、在管理方面：有时出现只求“过得去，不求“过得硬的现象，管理时紧时松； 今后我还会接着向有阅历的领导和同志们多请教、多学习。 律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。我常常以此为镜来比照自己的
32、言行。浩然正气铸大业，心底无私天地宽。工作中，我坚持以德为本，带头讲正气、讲奉献，坚持诚以待上、保持政通；诚以待下、保持人和；诚以律己、保持廉洁；诚以处事、虚怀若谷；乐观向上、不怕困难。在工作和生活中，严格要求自己既要干事、又要洁净。刚好克服工作中出现的缺乏和问题，努力做到任前任后一样、看法行动一样、对上对下一样、对官对民一样、人前人后一样，以自己良好的形象和人格力气去做事做人。 第四篇：最新电信公司职工述职报告 最新电信公司职工述职报告范文 每一天的时间都特殊珍贵，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成果，为此要写好述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是我为大家整理的最新电信
33、公司职工述职报告范文，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 电信公司职工述职报告1 时间过的飞速，从入职到如今近三个月了。为自己将要完成试用期的学习且要成为一名正式员工感到兴奋。在这三个月有过喜悦，有过劳碌但却充溢，有过许多的无奈但却有更多的无微不至的关心。这三个月用心、用勤学、用好问、用努力走过去，学到很多很多的学问和学习方法。回望我的试用期，用三句话：不断学习，学会快乐思索；不断探究，学会快乐做事；不断谋求改良，学会把握快乐原则。 一、不断学习，学会快乐思索 记得查良镛留给我们苏高校子的两句话中有一句就是“活到老学到老。学习可以提高我们技术技能，推动着工作水平的进步。在不断的学习中提升自己的思想水
34、平和人生境界。很宠爱这样一句话：快乐思索，简洁生活。在劳碌的学习中，让自己和大家在其中获得成长的快乐，这个才是重要的。 一电信计费系统需要了解的有很多。 这三个月，我通过读文档、实践和写日报会等多种形式的学习，对计费系统相识在逐步加深，每加深一点理解，便增加一分快乐。通过不断地学习，对计费的相识和理解就会不断的转变，不断订正自己的错误；通过不断的学习，我相识到正确的学习方法能够到达事半功倍的效果，反之则会奢侈我们很多的时间；通过不断的学习，我相识到与同事间的沟通是至关重要，夸张的说是生死攸关。 二学会思索。 爱迪生说过：“不下决心培育思索习惯的人，便失去了生活中最大的乐趣。思索的范围很大，大到
35、思索国家将来、民族的前途，我这里的思索就仅仅是“学而不思则罔的思索。在平常学习的过程中，遇到问题时要多问几个为什么，让问号变成句号，这是一个思索的过程。第一个为什么是源于我们的无知，其次个为什么是源于我们的思索，第三个为什么是源于我们的探究和细心。其实前两个就能解开问号了，而第三个这是一个自我创新的阶段。思索能关心我们闪出思维火花，迸出精彩选题。多问几个为什么，会不会也给你的生活带来惊喜和财宝呢？ 二、不断探究，学会快乐做事 有人说做我们软件这一行有很多的苦恼，这样的工作好像很难与快乐两字联系起来。可是，我认为关键还是在于你对工作的相识看法，不是说看法确定一切吗？假如你认为工作是快乐的，你做起
36、来就会觉得快乐；假如你认为工作枯燥乏味的，你做起工作来就无快乐而言了。在我觉得平常的工作当中最快乐的事情莫过于“最终胜利完成了任务可以交待了的快乐。 总结前三个月主要做了以下工作： 一学习计费系统。 进公司以来的主要工作就是学习计费系统，在学习的时候遇到了很多的问题，同时也学到了很多的答案。在工作当中许多领导和同事给了我很大的关心，内心里很感谢他们。学习计费系统或许有三个阶段： 1整体的学习计费系统，通过学习中国电信计费模型文档，学习了三户模型、产品域、账务域、客户域、定价域、地域域。通过学习计费功能介绍PPT或许了解每个模块的功能。 怎么看数据库相关表的转变。 3学习计费每个模块具体的代码，
37、这一阶段学习了具体设计文档，学习每个模块代码具体的实现，学习了系统如何去读取cfg配置信息，然后如何去处理的，如何读取共享内存的，如何通过消息队列将每个模块连接起来，如何能够修改和编译部分代码。 二完成宁煤部分套餐配置。 根据关健的要求：完成宁煤新增套餐这也是我进入公司以来做的第一件事情。我很认真去完成这件事，虽然添加的套餐不多，但是每个套餐我都检查了几遍，生怕自己把某个套餐添加错了。添加完成后得到了确定，内心多增加了几分自信。通过配套餐我学会了做事情要认真这样才能把事情做好！ 三完成宁煤部分对账工作。 宁煤对账工作是我始终在做的工作，在宁煤正式上线之的对账查出计费不同缘由，从而修改套餐配置，
38、上线之后的对账查出计费与老系统资费不同的缘由。对账工作让我感受到在正式库上查询和修改是要多么的留神翼翼，多了正式库的系统权限，其实多了一份责任。 三、不断谋求改良，学会把握快乐原则 回顾这三个月的工作和学习状况，学到了不少的学问，能够胜任一些工作了，我首先感谢我的领导和同事们的关心和支持。当然还存在不少有待改良的地方。从主观上找缘由，我觉得自己在学习的时候没有用心去感悟，缺少刻苦专研的精神。在今后工作中，我将不断的.努力，不断学习，探讨文档，学习更多的业务学问。以全新的工作理念，努力工作，总结累积阅历，改良自己的学习方法，大胆实践，熬炼自己、完善自己，是自己成为一名优秀的员工，握每一次机会，再
39、接再厉，取得更优异的成果。 我的述职汇报完毕，请领导和同事们审查，感谢！ 电信公司职工述职报告2 充溢机遇和挑战的20xx年即将过去，一年以来，在公司领导的正确带着和兄弟部门的亲热协作下，带着商业客户部全体员工，以“转变观念，提高素养，直面竞争，强化服务为中心，发扬“团结拼搏、务实高效的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了商业客户服务的新形象。下面，我就20xx年的工作作一汇报，请代表们审议。 一、明确职责，突出重点，全面完成各项指标和任务 商业客户部成立于20xx年年初，主要工作包括以下四个部分：商业客户经营进展工作、驻地网进展工作、网站与168声讯工作和
40、农村统包工作。 一创新思路，强化服务，做好商业客户经营服务工作 20xx年110份期间，完成业务收入2051.43万元，完成年支配的84.63%；110月份完成存量收入1819.92万元，完成年支配的81、32%；110份完成声讯收入563.63万元，完成年支配的108、39%。 20xx年期间，完成乙种电话1956户，完成年支配的123.02%；完成乙种宽带698户，完成年支配的123.54%；完成小灵通团购6162部；完成来电显示3077户，完成年支配的91.8%。 宽带业务进展方面，主要抓住了以下方面的.工作： 1、完成了全市50家可的超市的联网工作。 2、完成了全市380家中小旅馆的联
41、网工作。 3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。 4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、干部上网、宽带服务提升、极速新体验等工作，成立了市网吧协会。 固定电话进展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、完成了YJ公司、TC物业、BH宾馆等30家虚拟网，累计完成电话放装750部。 2、完成一桌一机电话150部。 3、开展长城支配、扫楼支配、语音回来、全家福等活动。 小灵通进展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、根据公司统一部署，在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电器促销、金秋群英荟等活动中，进展小灵通3000部。 2、企业小灵通团购活动中，进展小灵通1500部。 来电显
42、示进展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、在来显开户有礼活动中，完成来显623户。 2、对于新装机用户，来显开通率98%以上。 保存量方面，根据公司要求，针对省公司长城支配的目标客户进行走访和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目标。 二主动沟通，一着不让，做好驻地网抢夺工作 项目进展室在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的紧密协作下，20xx年期间，跟踪项目103个，签订了65个项目，回收驻地网工程款655万元。 三全面合作，强强联手，做好增值业务快速进展工作主要做了以下工作： 1、加强与气象局的沟通与合作，完成121声讯收入234.64万元，比去年同期增长12.73%。 2、大力
43、宣扬中、高考分数查询，实现收入58万元，比去年同期增长25%。 3、完成电视点歌收入166.40万元，比去年同期增长18.42%。 4、完成了“绿色宽带网、“房产信息网、“海事局、“江苏省农机监理系统、“信息港短信中心、“数码频道等大型网站和项目的开发。 5、开发了网站广揭发布系统，完成网站广告收入13万元，是20xx年的9.5倍。 6、尝试短信SP合作，开展了小灵通短信“奥运竞猜等活动，扩大了小灵通短信的影响面。 四不断探究，主动创新，做好农村支局管理工作 20xx年是农村统包责任制推广的第一年，为了更好地服务支局，在业务支持、渠道建设、统包预算等方面加强协调协作，并分别在上半年和下半年召开
44、了支局长座谈会，深化支局调查学习，为明年更好地实施农村统包责任制打下基础。 二、加强学习，提高素养，全面提升团队战斗力 随着市场竞争的进一步加剧和客户要求服务水平的不断提高，如何才能适应新环境下的工作，唯一的方法就是不断学习。为此，我主要做以下几方面的工作： 一在学习中提升自我在思想上，坚持正确的政治方向，加强学习，提高自己判别是非的实力，踏踏实实做人。在工作上，勤勤恳恳地工作，不计个人得失，廉洁自律，不利用工作之便，谋求私利。 二加强廉政建设 我作为一名年轻的基层干部，一方面，从自身做起，以身作则，严格执行规定的领导干部廉洁自律的各项制度；另一方面，对于本部门的重大确定，严格遵守民主集中制。
45、 三加强绩效考核 20xx年初在公司统一部署下，制定了商业客户部绩效考核方法并顺当实施，同时，不断加强员工服务意识和营销实力的培训，实现以绩效考核为主的内部管理，从而提高整个团队战斗力。 四存在缺乏 在20xx年的工作过程中，自身还存在以下问题：对整个市场的掌控实力需要不断提高；内部管理还缺乏阅历；工作方式和方法还需要加强。在以后的工作中，我将进一步加强理论水平的学习，进一步提高自身的管理水平，进一步改善对内对外的关系协调实力，扬长避短，不断提高自身素养。 三、下一步工作思路与预备 一加强内部管理，明确分工。 营造部门内部团结一样、主动向上的工作气氛。 二加强内部培训，进一步完善商业客户营销服
46、务管理制度，规范各类基础资料及管理台帐，提高基础管理水平。 进一步落实“商业客户营销服务规范、“月工作通报制度以及“商业客户教化培训制度，提高员工的营销服务技能。 三开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。 坚持有效益、有区域、有重点的市场优先进展策略，加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析探讨，主动探究，实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面，进一步明确职责和义务，做好服务工作，与公安、文化、工商等政府部门亲热协作，保持电信网吧的市场占有率。 四坚持以进展为第一要务，确保宽带、固定电话、来电显示稳步进展。 在宽带方面，一方面，利用20xx年中小企业年的有利契机，加强中小企业的宽带接入；另一方面，通过推广行业的互联网应用，加大行业联网的进度。在固定电话方面，加大目标市场的营销力度，大力推动小交换机拆机并网工作，进一步深化实施“一桌一机的营销活动，提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面，引导新装用户刚好开通来电显示，挖掘