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1、2023年生产部(各岗位职责) 第一篇：生产部(各岗位职责) 生产车间岗位责任制 生产主管： .制订和完善各岗位相关文件。 .月初的工作总结、绩效评估、考核。 .就近期问题召集班组级管理员会议,协商定案。 .重点跟踪质量、交货支配。 .生产会议、周会的召开，每周例会工作精神的传达。.更新和传达新的交货支配、工作任务。 .监督相关制度的执行状况。 生产领班: .接到订单和交货支配后，作一份简要的交货时辰表。.找跟单关心，做一份外协处理时辰表。 .产线工作支配调整、技术指导、召集会议探讨，生产进度跟踪。.品质异样的处理产线纪律的维护 .工作的交接记录。 注：领班的工作要求做到夜班能提前1小时到岗，
2、准备并交接相关工作，做好当班工作 支配。白班应于前一天，下班之前整理当天的工作次日工作重点，做到良好的连接。品质检验： .全面负责产品工序周转中心的工序品质限制。 .生产线品质把关，首检，抽检应岗位送检QC关心。 .不良品作好标识、记录，交领班支配处理，并将不良品组织相关人员评审。.原则上质检部任何量具不得借入现场运用。 .对生产线量具精度检验、校正。 .对生产中的一切品质问题进行登记、汇总。 .完成品终检、包装、贴标签。 跟单： .根据客户需求下达生产指令单。 .做好跟单记录，根据生产供应的交货支配表跟进产品进度。.外协件的支配及联络，外协品质异样的处理。 .做一份订单的外协时辰表，供生产部
3、调配支配。 .月底生产线文件整理、报表的统计，生产车间文件的管控。 其次篇：生产部各负责人岗位职责 生产厂长岗位职责 岗位名称：生产厂长 干脆上级：总经理 下属岗位：生产部各部门负责人 岗位性质：全面主持本厂的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对整个生产部门负全责 岗位职责： 1、全面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。 2、负责贯彻实施公司的各项规章制度。 3、负责保质、保量、按时完成生产任务。 4、负责主持召开公司生产会议。 5、负责本部门公司方针、目标的分解落实工作。 6、负责公司生产组
4、织和平安环保的管理工作。 7、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推动执行工作。 8、负责按“6S标准进行现场综合管理工作。 9、驾驭生产执行状况，为保证生产效率负责。 10、负责生产作业支配的平衡、编制和执行工作。 11、负责生产完成的统计和分析工作。 12、负责生产作业准备，组织均衡生产。 13、负责市场急需产品的现场生产组织和保证供货。 14、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和限制工作。 15、负责生产过程的组织、协调和调度工作，处理现场问题的。 16、负责定期将工作总结上报上级领导。 17、负责生产厂部的节能降耗工作及固体废弃物处理的限制工作。 18、负责厂部突发事务的处理。 19
5、、负责生产各部门的日常、月度和考核并上报上级领导。20、保守商业隐私，恪守职业道德。 21、生产平安总负责，关心生产各部门领导开展平安管理和工伤事故的预防限制。 22、关心其他部门做好相关工作。 23、完成领导交办的其它任务。任职要求： 1、具有大专以上文化程度； 2、有5年以上生产管理阅历； 3、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、有较强的执行力、工作责任感和事业心； 6、熟识办公软件。 生产副厂长岗位职责 岗位名称：生产副厂长 干脆上级：生产厂长 下属岗位：售后服务工程部、电控组全部岗位 岗位性质：关心生产厂长主持本厂的管理工作
6、 管理权限： 管理责任：对其分管工作及下属部门负全责； 岗位职责： 1、负责关心生产厂进步行厂部的日常行政工作和人员管理工作。 2、负责关心厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限确实定。 3、负责贯彻实施公司的各项规章制度，做好员工的说教工作。 4、负责加强劳动管理，合理调配和运用劳动力，提高劳动效率。 5、负责平安生产管理工作，落实平安生产措施。 6、负责车间电气平安管理，电工取证及平安用电培训。 7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。 8、负责压机车间试车管理及试车过程限制管理。 9、负责管理车间动力设备的运用、维护与保养。 10、根据公司合同支配，负责统筹制定和支配生产、安装、调试任
7、务。 11、根据企业生产实际需求，负责新技术的研发提案和新产品试用。 12、做好生产人员的技术与职能的培训工作。 13、负责定期将工作总结上报上级领导。 17、负责分管部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 18、保守商业隐私，恪守职业道德。 19、关心其他部门做好相关工作。20、完成领导支配的其它工作。任职要求： 1、具有大专以上文化程度； 2、有3年以上生产管理阅历； 3、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、有较强的执行力、工作责任感和事业心； 6、熟识办公软件。 质量总监岗位职责 岗位名称：质量总监 干脆上级：生产厂长
8、 下属岗位：质检部 岗位性质：主持本厂的质量管理工作 管理权限： 管理责任：对公司产品质量及分管部门负全责； 岗位职责： 1、负责分管部门的人员管理及行政工作。 2、负责分管部门贯彻实施公司的各项规章制度。 3、关心总经理制定公司质量目标。 4、负责组织质量管理工作，执行公司质量管理方针政策。 5、负责组织实施内部质量审核，负责处理在生产过程中出现的质量问题。 6、负责整机验收，车间材料、委外加工检验。 7、负责不合格品的管理、限制及处理。 8、关心技术部做好生产工艺改良及制定质量检验标准和生产操作流程。 9、负责监督在生产过程中按公司的质量标准、图纸要求、工艺流程的监督。 10、负责供应商、
9、外协加工商的质量监督，指导对供应商、加工商的质量进行管理。 11、负责公司质量、工艺标准及操作流程的培训工作。 12、参与公司技术项目及重大合同的评审工作。 13、负责定期将工作总结上报上级领导。 14、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 15、保守商业隐私，恪守职业道德。 16、协作其他部门完成相关工作。 17、完成公司交办的其他工作。任职要求： 1、具有大专以上文化程度； 2、有5年以上本行业生产、质量等相关管理阅历； 3、熟识本公司产品工艺流程，精通和驾驭质量管理学问； 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、细心、耐性，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事
10、业心； 6、熟识办公软件。 选购供应部经理职责 岗位名称：选购供应部经理职责 干脆上级：生产厂长 下属岗位：选购供应部全部岗位 岗位性质：主持选购供应部的管理工作 管理权限： 管理责任：对选购供应部负全责； 岗位职责： 1、负责本部门内的人员管理及行政工作。 2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。 3、根据销售和生产需要，负责编制选购支配并报总经理批准后实施。 4、负责产前备料的支配组织和落实，削减资金占用，削减库存。 5、负责生产外协支配的支配和落实。 6、根据生产支配对生产进行跟踪和服务。 7、负责选购产品所出现的质量问题进行整理和反馈。 8、负责调查了解各部门物资需求及消耗状况并悉各
11、种物资的供应渠道和市场转变状况，确保公司物资的正常选购。 9、熟识公司各种物资名称、规格、型号、单价、用处、产地，检查购进物资质量，对选购物资质量负全责。 10、负责比价选购，在保证质量前提下，削减开支。 11、负责向上级汇报选购物资状况。(进程及价格) 12、负责每月将选购状况汇报上报总经理及财务部。 13、负责制定招、投标管理方法和物品选购标准，并严格执行。 14、负责对选购进行价格审核、预算、报价，到达有效本钱限制。 15、向各部门提出降低本钱的建议，以有效资金保证最大物资供应。 16、对选购合同进行有效进程限制，支付相关货款。 17、根据公司物资需求，选定价格合理，质量牢靠，信誉好，服
12、务优的厂商，建立长期战略同盟。 18、制定供应商管理方法，加强对供应商管理考核，不断开发新的供应渠道和供应商。 负责支配、组织部门内人员关于选购学问和质量检验学问的培训学习。 19、负责定期将工作总结上报上级领导。 20、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 21、协作其他部门完成相关工作。 22、完成公司交办的其他工作。任职要求： 生产技术部部长岗位职责 岗位名称：生产技术部部长 干脆上级：生产厂长 下属岗位：生产技术部全部岗位 岗位性质：主持生产技术部的管理工作。管理权限： 管理责任：对生产技术部负全责； 岗位职责： 1、负责本部门内的人员管理及行政工作。 2、负责本部门贯
13、彻实施公司的各项规章制度。 3、组织制订并实施生产技术系统规章制度和实施细则。 4、制订并组织实施生产技术方面的工作目标和工作支配。负责公司生产技术的改良和提升。 5、组织针对不合格品产生的缘由及解决方法的工作分析会议。 6、负责公司生产工艺标准化及计量管理工作。 7、定期组织技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。 8、生产技术系统的技术文件、合同评审等资料的下发、整理保管及技术档案管理工作。 9、现场技术问题的整理及改良。 10、制定实施产品生产、加工的工艺文件及组装调试的质量限制指标。 11、负责公司生产技术方面的技术图纸，工艺、流程标准的制定和编写以及行业规范的传达并监督落实。 1
14、2、参与拟订生产作业支配，工艺流程方案。 13、组织技术、产品开发与新产品试制工作。 14、负责生产技术方面的具体工作支配，解决生产中的技术问题。 15、负责完成授权范围内商务、技术谈判。 16、负责本公司引进技术、标准的消化和转化。 17、负责国内外先进工艺，技术的收集和整理。 18、负责生产人员的专业培训，并组织实施。 19、负责定期将工作总结上报上级领导。 20、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 21、保守商业隐私，恪守职业道德。 22、协作其他部门完成相关工作。 23、完成公司交办的其他工作。任职要求： 1、具有大专以上文化程度； 2、有3年以上机械行业技术管理阅历
15、； 3、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭技术管理基本内容； 4、有较强的洞察力和研发实力； 5、细心、耐性，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心； 6、熟识办公软件。 机加工车间主任岗位职责 岗位名称：机加工车间主任 干脆上级：生产厂长 下属岗位：机加工车间全部岗位 岗位性质：主持机加工车间的管理工作。管理权限： 管理责任：对机加工车间负全责； 岗位职责： 1、负责本部门内的人员管理及行政工作。 2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。 3、根据生产部下达的作业支配，制定车间生产支配，合理调度人员，保质保量的按时完成机械加工生产任务。 4、加强车间人员平安培训，落实平安措施，刚好
16、解除隐患确保职工平安生产。 5、支配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。 6、刚好觉察、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题刚好总结上报，杜绝以后类似错误发生。 7、负责供应改良工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门刚好沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。 8、按“6S要求，抓好现场管理工作。 9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺当进行。 10、参加生产例会，与相关部门刚好沟通生产状况。 11、了解职工思想动态，关心解决职工实际困难，稳定队伍。 12、抓好车间节能降耗工作，生产本钱限制机工艺纪律监督落实。 13、负责对车间员工绽开技能培训，提高员工劳动技能。 1
17、4、根据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。 15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。 16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。 17、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 18、关心生产厂特长理车间的突发事务。 19、协作好其他部门工作，做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。任职要求： 1、具有中学、中专以上文化程度； 2、有3年以上生产管理阅历； 3、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、有较强的执行力、工作责任感和事业心； 6、熟识办公软件。 装配车间
18、主任岗位职责 岗位名称：装配车间主任 干脆上级：生产厂长 下属岗位：装配车间全部岗位 岗位性质：主持装配车间的管理工作。管理权限： 管理责任：对装配车间负全责； 岗位职责： 1、负责本部门内的人员管理及行政工作。 2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。 3、根据生产部下达的作业支配，制定车间生产支配，合理调度人员，保质保量的按时完成产品装配生产任务。 4、加强车间人员平安培训，落实平安措施，刚好解除隐患确保职工平安生产。 5、支配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。 6、刚好觉察、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题刚好总结上报，杜绝以后类似错误发生。 7、负责供应改良工艺流程、生产
19、设备及生产环境的建议并与技术部门刚好沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。 8、按“6S要求，抓好现场管理工作。 9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺当进行。 10、参加生产例会，与相关部门刚好沟通生产状况。 11、了解职工思想动态，关心解决职工实际困难，稳定队伍。 12、抓好车间节能降耗工作，生产本钱限制机工艺纪律监督落实。 13、负责对车间员工绽开技能培训，提高员工劳动技能。 14、根据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。 15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。 16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。 17、负责本
20、部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 18、关心生产厂特长理车间的突发事务。 19、协作好其他部门工作，做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。任职要求： 1、具有中学、中专以上文化程度； 2、有3年以上生产管理阅历； 3、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、有较强的执行力、工作责任感和事业心； 6、熟识办公软件。 售后服务工程部部长岗位职责 岗位名称：售后服务工程部部长 干脆上级：生产副厂长 下属岗位：售后服务工程部全部岗位 岗位性质：主持售后服务工程部的管理工作。管理权限： 管理责任：对售后服务工程部负全责； 岗位
21、职责： 1、负责本部门内的人员管理及行政工作。 2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。 3、根据公司和客户要求，带着本部门员工按时、保质完成服务工作。 4、制定售后服务管理制度和业务流程标准。 5、制定售后服务支配，并组织实施。 7、根据客户运用反馈，提出问题解决方案和措施。 8、具体记录设备修理方案并整理备案。 9、负责售出设备的安装、调试管理及客户培训工作管理。 10、负责发货安装前期与客户有效沟通。 11、负责安装调试全过程监管。 12、负责安装调试质量回访。 13、负责安装人员调配管理。 14、负责现场问题应急处理管理。 15、负责安装工具收发管理。 16、负责客户疑难问题的解答。
22、 17、负责配件收发管理。 18、负责配件合同、修理合同的签订、执行与保管。 19、负责售后费用的收款管理。20、负责售后设备的保养与巡检管理。 21、负责定期组织本部门员工业务培训。 22、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。 23、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。 24、保守商业隐私，恪守职业道德。 25、协作好其他部门工作，做到政令畅通。 26、完成公司交办的其他工作。任职要求： 1、具有中学、中专以上文化程度； 2、有2年以上相关管理工作阅历； 3、熟识本公司产品工艺流程、产品结构、安装流程、程序运用。 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、有耐
23、性、有较强的沟通实力、交际实力和工作责任感； 6、熟识办公软件。 电控组组长岗位职责 岗位名称：电控组组长 干脆上级：生产副厂长 下属岗位：电控组全部岗位 岗位性质：主持电控组的管理工作。管理权限： 管理责任：对电控组负全责； 岗位职责： 1、负责本部门内的人员管理及行政工作。 2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。 3、根据生产支配，负责领导本部门员工保质、保量、按时完成电控柜装配生产。 4、负责电控组平安生产管理。 5、负责工作现场管理。 6、负责电控材料支配的编制。 7、负责车间压机试车支配。 8、负责电控发货管理。 9、负责车间电动设备的保养与修理管理。 10、负责树立桑德公司良好
24、形象，保证公司名誉不受侵害。 11、保守商业隐私，恪守职业道德。 12、协作好其他部门工作，做到政令畅通。 13、完成公司交办的其他工作。任职要求： 1、具有中学、中专以上文化程度； 2、有2年以上相关管理工作阅历； 3、熟识电控专业学问； 4、有较强的综合协调实力和组织管理实力； 5、细心、耐性，有较强的执行力和工作责任感； 6、熟识办公软件。 第三篇：生产部各岗位岗位职责 一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作支配。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料状况合理支配人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格限制产品质量；
25、有效提高工作效率和成品合格率，杜绝奢侈，降低生产本钱。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、工作及培训工作支配，并领导下属完成支配任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务实力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.协作行政综合部负责生产部门的人事支配，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门互相沟通，协调，主动协作协调其它部门工作，9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作状况。 10.驾驭员工的思想动态，开展教化和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技
26、能，协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责： 1、负责平安生产、设备和生产现场管理； 2、关心生产厂长对生产支配、选购支配的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、平安法规标准的状况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业支配的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动平安检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备相宜的人力与设施资源； 8、对产品质量、平安、本钱负有干脆责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 三、车间副主
27、任工作职责： 1、关心车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，关心车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、本钱限制。 4、根据生产管理部下达的生产支配和生产指令，制定车间生产支配，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作供应技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行限制，主动组织员工进行平安、技术、技能培训，提高员工整体素养。 7、关心车间主任做好车间各种设备、
28、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、关心车间主任每月对车间生产本钱、产品质量、产品按时交货等状况进行分析，总结阅历，查找缺乏，制定措施，监督整改。 9、关心车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、关心车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺当完成。同时做好与其他部门的协作与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。 四、班长岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度，刚好订正或阻挡班组人员各种违规行为； 2.在车间主任的干脆领导下
29、进行工作，主动完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、平安、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度状况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； 3.合理支配本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，刚好协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺当进行。 4.严格执行生产平安管理制度，刚好支配处理各类突发事务，组织对车间生产平安事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工依据工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严
30、格按要求执行； 5.带着班组严格依据作业规范程序运用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的运用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理运用； 6.负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的精确、刚好、完好； 7.支配本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并刚好上报公司； 8.对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，催促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐； 9.监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪
31、律遵守状况，做到文明生产，严格按规范操作； 10.严格听从车间主任的领导，并有力地组织支配本班的生产； 11.组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。 12.对员工要进行车间规章制度、岗位专业学问技能、平安环保学问、心理素养与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员平安及设备正常运转； 五、成品保管岗位职责 1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。 2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、精确；当天的产品当天入库。 3、产品入库、出库报表每天上报公司经
32、营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。 4、不同规格、型号产品，必需严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。 5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的平安管理；严禁违背平安操作规程的事故发生。 6、严格依据客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，精确填写发货单、出门证并发货。 7、负责送货返回发货单、出门证的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。 8、负责客户和销售人员关系的协调，刚好妥当处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的平安、产品质量、服务信息。 9、完成生产厂长交办的其他工作。 第四篇：生产部各岗位职责 生产管理部部长岗位职责 干脆上级：生产副总经理
33、干脆下属：生产支配科科长、设备科科长、动力科科长、综合崐统计、统会计、企管员、支配员 职务 、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作支配。、在生产副总经理领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、崐政策，根据公司工作大纲，负责领导编制和初步审定、月崐度生产作业支配和帮助生产作业支配，并组织检查、落实和考核。 、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持崐召开生产调度会，严格按生产支配进行催促、检查，对生产过程中崐出现的问题，刚好进行协调平衡，搞好均衡生产。 、负责生产管理制度的起草和修订工作，并催促贯切执行。 、加强生产指挥，限制产品本钱和产品质量。 、关心人力资源部做好各生
34、产部门的人员编制、调整工作。 、签发本部各项工作指令。崐、加强在制品、工位器具和工装模具管理，定期组织抽查盘崐点。 、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同崐的签订。、每月组织有关人员对公司生产、设备平安、现场进行检崐查考核。、组织支配公司各级调度人员的业务学习，提高业务管理崐水平。、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。 、负责本部门方针目标的绽开和检查、诊断、落实工作。 、完成领导交办的其他工作。 职权 、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或协作完成生崐产支配方面的调度叮嘱，并进行催促、检查和考核。 、有权检查生产会议决议执行状况和生产支配完成状况，对崐不执行决议而影响生
35、产支配完成的，有权追究责任，并向生产副总崐经理报告。 、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。 、根据生产支配的要求和生产副总经理的托付，有权对外签崐订零件加工、生产协作方面的合同。 、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。 、对生产中出现的异样状况有临机处置权，事后应刚好向有崐关领导汇报。、有权限制、支配本部门各项管理费用。 职责 、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。 、对由于支配不周，调度工作不力，影响公司产量、品种、崐支配的完成或达不到均衡生产的要求负责。 、对由于支配不周，生产管理混乱，影响产品质量和本钱指崐标负责。、对下达调度叮嘱的正确性负责。 、对因管理不善，
36、造成工位器具、工模具和半成品、在制品崐供应不能满意生产需要，或储备超过定额，致使资金严峻积压负责。 、对由于管理混乱，所辖库房的库存成品、零配件、工装模崐具发生丢失，锈损、磕碰划伤造成的损失负责。 、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、崐火灾事故负责。 、对本部门方针目标未刚好绽开、检查、诊断和落实负责。 生产支配科科长岗位职责 干脆上级：生产管理部部长 下属岗位：副科长、支配员、调度员、材料工时定额员、崐打字工 职务 、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。 、在生产管理部部长的领导下，执行有关生产方面的方针、崐政策，组织支配好生产支配和调度工作，确保生产的顺
37、当进行。 、负责各单位生产调度和生产协调工作。 、负责临时性生产任务的布置。 、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工崐作。 、负责生产调度会会务支配和资料的准备工作，并对会议的崐执行状况进行催促、检查、落实。 、负责外协、外委加工的管理。 、负责产品成品库的管理。 、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。 、负责本科方针目标的绽开和检查、诊断、落实工作。 、完成领导交办的其他工作。 职权 、有权对各生产部和生产服务单位下达完成或协作完成生产崐支配方面的调度叮嘱，并对执行状况进行催促、检查和考核。 、在保证完成生产支配的前提下，有权根据生产的实际状况崐提出调整月度生产支配的建议。
38、、有权检查生产会议决议执行状况和生产支配完成状况，并崐向主管报告。、根据生产需要，对生产用的动力、设备有指挥，协调、调崐配权。 、对生产中出现的异样状况有临机处置权，事后应刚好向有崐关领导汇报。 职责 、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。 、对由于支配不周，调度工作不力，影响公司产量、品种计崐划的完成或达不到均衡生产的要求负责。 、对由于管理混乱，所辖库房库存成品、零件、工装模具，崐发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。 、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通，崐火灾事故负责。 、对本科方针目标未刚好绽开、检查、诊断、落实负责。 生产支配科副科长岗位职责 干脆上级：生产支配科
39、科长 工作责任 、关心科长全面完成各项工作。 、完成科长指定的工作。 、科长不在时，代理科长工作。 生产支配科支配员岗位职责 干脆上级：生产支配科科长 工作责任 、负责编制起草和修正公司、季度、月度、日生产支配。 、负责收集各单位生产日报表，上报产品、产量、产值完成崐状况。、负责临时工作令号的开出，并根据定额支配对各生产单位崐下达各项生产定额指标。 、完成领导交办的其他工作。 生产支配科调度员岗位职责 干脆上级：生产支配科科长 工作责任 、实行生产作业支配，驾驭执行生产支配进度状况。 、下达生产调度令、工作令，关心生产部门解决困难，理顺崐各单位产品、物料的交接手续。 、刚好收集各种生产信息，关
40、心科长解决生产现场冲突。 、做好调度日记，刚好向科长和有关部门报送生产报表。、崐完成领导交办的其他工作。 生产支配科材料工时定额员岗位职责 干脆上级：生产支配科科长 工作责任 、关心生产技术部考核、制定各生产线产品工、料定额。 、负责对临时性工作工、料定额的核定。 、关心人力资源部考核、制定各单位的人员编制。 、收集、积累并建立各种工、料定额台帐。 、起草本钱管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执行。 、对工时、材料实耗与支配指标进行审计分析，找出超标产崐生的缘由，为考核供应根据。 、完成领导交办的其他工作。 请刚好共享此资料！ 第五篇：保洁部各岗位职责 保洁部各岗位职责 1、保洁部部长岗位职责： 1在物业经理的干脆领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作； 2熟识和遵守国家有关清洁卫生的法规，娴熟运用各种保洁用具； 3探讨制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁支配，严格根据支配组织部门实施保洁工作； 4负责商场全部关于清洁卫生的统一管理和协调，并主动协作政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作，并协调内外关系； 5协调各部门工作，协作其他部门处理好关于清洁卫生的投诉问题； 6负责商场公共场所的清洁支配； 7负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作，依据商场的要求落实； 8支配