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1、2023年土建工程师个人总结（） 第一篇：土建工程师个人总结 我从2023年2月16日入职，回顾近三个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，依据公司领导和项目部的要求，能够较好较谨慎地完成自己的本职工作，现具体总结如下： 一、供职概述和工作简介 我专业是土建、钢结构技术管理工作，现由于工作需要，目前在西安电子信息大厦裙楼改建项目部，初期负责本项目拆迁阶段的技术、平安及协调管理工作，该项目位于西安市太白南路主要繁华街段，高3-4层，建筑面积约1.7万平米，为保存型撤除，所以爱惜性工程量大，撤除难度高，加之周边环境困难，所以我们建设方管理工作着重点多，任务重。 二、驾驭业
2、务、提升实力和具体工作 任职本项目的土建技术管理工作，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前承建的大多都是新建工程，几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的项目阅历，我想像我这个年龄阶段的工程人员应当很少有人有幸参建这样的大型项目。 刚进入公司，起先对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感觉工作压力很大。在这种状况下，为了搞好工作，我抛开杂念，虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，努力做到全面熟识、驾驭，快速进入角色但当。从公司、项目、同事，工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等，进行了全面、细致的了解和驾驭，做到项目在心里，工程存脑中。使自己在
3、工 作管理中不盲从，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲听，践行求实。期间检查中多次指出和订正结构施工错误，排查和消退平安隐患，主动落实项目进度，对相关责任主体及各个方面协调沟通，在很短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作实力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。工作中不断加强思想意识转变，提高自身素养，顾大局，抓重点，挖微小环节，丰富管理方法，脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事刚好的提示和热心的关心，使我从思想相识上有了一个深刻的转变，大胆管理，崇本务实，推己及人，共同提高。作为一名合格的工程技术管
4、理人员，必需是一名“厚德求实之人，不能存有丝毫马虎和虚浮之心，要踏实细致，勤勉自律。 三、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 四、工作质量成果、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作支配，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结近三个月来的工作，尽管有了确定的进步和成果
5、，同时在一些方面还存在着缺乏。盼望在日后的工作学习中，不断提升自己，同时也为公司的进展做出自己最大. 其次篇：土建工程师个人总结 个人工作总结 我从2023年12月份到山西二建直属五分公司工作。2023又到了年末，回顾一年来来的工作，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，依据公司领导和项目部的要求，能够较好较谨慎地完成自己的本职工作，现具体总结如下： 一、供职概述和工作简介 我从事的是土建管理工作，5月份到大同市深特东方家园超市二期11#、12#楼项目部做土建技术管理工作，初期负责本项目施工阶段的技术、平安及协调管理工作，该项目位于大同市魏都大道东侧，地上七层，地下一层，建筑面积
6、约1.4万平米。 二、驾驭业务、提升实力和具体工作 任职本项目的土建技术管理工作，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。刚进入公司，起先对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感觉工作压力很大。在这种状况下，为了搞好工作，我抛开杂念，虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，努力做到全面熟识、驾驭，快速进入角色但当。从公司、项目、同事，工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等，进行了全面、细致的了解和驾驭，做到项目在心里，工程存脑中。使 自己在工作管理中不盲从，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲听，践行求实。期间检查中多次指出和订正结构施工错误，排查和消退平安隐患
7、，主动落实项目进度，对相关责任主体及各个方面协调沟通，在很短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作实力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。工作中不断加强思想意识转变，提高自身素养，顾大局，抓重点，挖微小环节，丰富管理方法，脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事刚好的提示和热心的关心，使我从思想相识上有了一个深刻的转变，大胆管理，崇本务实，推己及人，共同提高。作为一名合格的工程技术管理人员，必需是一名“厚德求实之人，不能存有丝毫马虎和虚浮之心，要踏实细致，勤勉自律。 三、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己
8、的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 四、工作质量成果、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作支配，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作 水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结这一年来的工作，尽管有了确定的进步和成果，同时在一些方面还存在着缺乏。盼望在日后的工作学习中，不断提升自己，与公司共同进展，共同进步，为公司的进展献出自己的一份力
9、气.山西二建直属五分公司 陈红旺 2023.12.18 第三篇：土建工程师个人总结123 2023个人工作总结 我从2023年11月7日入职，回顾近三个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，依据公司领导和项目部的要求，能够较好较谨慎地完成自己的本职工作，现具体总结如下： 一、供职概述和工作简介 我专业是土建技术管理工作，现由于工作需要，目前在凤县项目部，初期负责本项目土建技术、平安及协调管理工作，该项目位于古凤州，项目又承建开发了消灾寺扩建、革命纪念馆、S212改道和商业开发区工程，其中有古城墙的复原工程，为保存型撤除，所以护性工程量大，难度高，加之周边环境困难，所以
10、我们建设方管理工作着重点多，任务重。 二、驾驭业务、提升实力和具体工作 任职本项目的土建技术管理工作，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前承建的大多都是新建工程，几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的项目阅历，我想像我这个年龄阶段的工程人员应当很少有人有幸参建这样的大型项目。 刚进入公司，起先对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感觉工作压力很大。在这种状况下，为了搞好工作，我抛开杂念，虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，努力做到全面熟识、驾驭，快速进入角色但当。从公司、项 1 目、同事，工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等，进行了全面、
11、细致的了解和驾驭，做到项目在心里，工程存脑中。使自己在工作管理中不盲从，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲听，践行求实。期间检查中多次指出和订正结构施工错误，排查和消退平安隐患，主动落实项目进度，对相关责任主体及各个方面协调沟通，在很短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作实力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。工作中不断加强思想意识转变，提高自身素养，顾大局，抓重点，挖微小环节，丰富管理方法，脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事刚好的提示和热心的关心，使我从思想相识上有了一个深刻的转变，大胆管理，崇
12、本务实，推己及人，共同提高。作为一名合格的工程技术管理人员，必需是一名“厚德求实之人，不能存有丝毫马虎和虚浮之心，要踏实细致，勤勉自律。 三、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 四、工作质量成果、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作支配，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作 水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的
13、奉献。 总结近三个月来的工作，尽管有了确定的进步和成果，同时在一些方面还存在着缺乏。盼望在日后的工作学习中，不断提升自己，同时也为公司的进展做出自己最大.现将凤县项目工作中所做工作汇报如下： 四、生产任务完成状况： 进入凤县项目后主要负责消灾寺前期准备工作和养生殿、太极宫、七星阁、商业开发区的土方工作和革命纪念馆的基础施工，按公司要求期望的工期还有很大的距离，主要缘由是前期准备不充分，设计单位前期准备工作不到位，图纸转变太大对现场的施工造成了很大的影响，施工单技术力气比较薄弱，对进度的重视程度不够，造成了原支配没有实现。2023年我将认真总结教训，认真分分析缘由，努力找寻方法解决存在的问题，在
14、自身管理水平上提高一个台阶。 在管理消灾寺、纪念馆、商业开发区、教工宿舍楼期间作为一 名公司土建专工我深知身上责任的重大，鉴于纪念馆的特殊意义和公司对以后再凤县的展望，也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好，因此我们必需切实落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏，干脆表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处接受书面形式进行记录，给 领导提出来，得到明确处理看法之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到对监理工作到位状况
15、的落实，检查施工准备工作，并监督施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所觉察的问题，刚好接受口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到觉察问题刚好向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查觉察问题刚好停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所觉察质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担忧全隐患与存在着的危险源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必需性。 五、2023年，我们要总结12年的阅历和教训，严格依据公司制度和要求、依据进度支配对项目进行
16、把控和管理，对存在的问题要有预见提前解决，解决不了的刚好上报，对工程的进展状态有个清晰的相识。 陕西省城乡建设综合开发公司张永涛 2023年元月25日 第四篇：甲方土建工程师个人总结 年终个人总结 转瞬间一年又将过去，回首过去的一年，是我个人与公司一起成长壮大的一年。在这一年建设方的施工管理工作中，我能够关心领导负责协调好各参加单位提出的合理化需求及我们业主方责任内应当解决的事情，能够依据公司的业务流程很好地协作同事及公司其他部门工作，共同解决问题，促进公司各项工作的顺当进行，能够认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务。土建工程师这个岗位虽然辛苦，但是我能够在工作中找到乐趣，也宠爱这个工
17、作，现将我在公司一年来的工作具体总结如下。 首先在过去的一年里，我项目部在集团及公司有关领导的指导下完成了对西部电子信息大厦裙楼近2万平米的爱惜性撤除。该项目位于西安市太白南路主要繁华街段，高3-4层，建筑面积近两万平米，为半保存式的爱惜性撤除，所以爱惜工程量大，撤除难度高，精度要求高，加之周边环境困难，所以我们建设方管理工作着重点多，任务重。但是我们顶住压力，在集团及公司领导的指示下，依据设计院专家及高新区有关规定及要求，在确保公司利益的前提下，较为顺当地完成了此次撤除工作，给高新区领导树立了我们达宝人立足民生，不惜一切把达宝商场乃至四周商业圈做好做大的坚决信念，也为下一步达宝商场扩建改造项
18、目的实施开了个好头。 紧接着依据集团领导及项目经理陈总的指示和要求，我们项目部顺当地完成了扩组。对于新聘任的同事，我主动协作和指导，带着他们在很短的时间里熟识了公司的基本规章制度、组织机构及业务流程，在日 常的工作和生活中，我们之间认真协作，互相关心，热心探讨，如今我们项目部上下已经是一个团结奋进的团体，有这样一个年轻、热忱、向上的团体，我坚信我们有实力把达宝商场这个项目做大、做好，打好我们达宝集团登陆西安商界的第一丈，也坚信我们必将达宝这块丰碑树立在西北这片热土之上。 接着我们在集团及公司有关领导的指示下经过与ARQ及建大设计院以及洪涛招商代理公司的多轮概念图辩证之后，达宝综合型商场的基本的
19、平面功能图及结构柱网布置图也已基本确定。至此，我们建设项目总体进度取得了较大的突破。当然，作为一名现场土建工程师，我全力协作此次项目涉及的有关单位及同事，在保证公司利益的前提下，关心领导负责关心好有关单位提出的合理化需求及要求我们业主方需要解决的事情。 同时，我们项目部在陈总、何总工的带着下，考察了5家监理公司，淘汰两家不符合我们条件要求的公司，现保存的公司都是西安乃至西北监理行业中口碑、信誉良好的公司，当然，随着项目的进一步深化，我们还要对他们做更深层次的考察，但是，我信任在陈总的指导下，我们项目部有实力选出一家技术一流、质量一流、重信誉、重形象的适合我们项目的监理公司，为我们达宝商场日后的
20、项目实施保质保量打下一个坚实的基础，这一次监理考察工作也是我个人业务成长中阅历积累很重要的一环。 接着建大设计院的第一版加固图纸也在十二月初之前交给了我们，但是存在的问题照旧很多很多，在经过我们与ARQ以及建大设计院的有关设计师沟通的过程中，现已尽可能的削减了我们地下部分的撤除及改造工程量，我们项目部正在努力与建大的交涉，关心并催促他们尽快更新图纸，拿出一份我们满足的可执行图纸，使得加固项目尽快绽开。 新的2023年已经来临，面对新的一年，我们压力并挑战，任重而道远，我深深地感觉到我们要学的东西很多很多，但是我们都还年轻，我们有的是年轻人的热忱和朝气，我也坚信，有陈总这样身经百战，工程阅历丰富
21、的项目经理把舵，我们确定会把达宝商场这个项目按时按期保质保量的做好，回报达宝，造福西安。 西安达宝项目部 赵 育 峰 2023年1月6日 第五篇：土建工程师总结 2023年土建工程师总结 匆忙岁月，2023年又即将过去，在这一年里我主要担当海润源四期15-17号楼土建工程师，在*的指导下，我在工作过程中较好、较快地完成了工作任务，个人工作技能也有显著提高，努力成为中和集团合格的一员，努力让工作成为生活中的乐趣，踏踏实实做好本职工作，认真切实贯彻完成领导支配的各项任务，并在工作中不断去创新。现将本个人工作总结如下： 一、本我主要参与的工作： 1、负责海润源四期15、16、17号楼建筑面积6644
22、6.40m2，四期车库建筑面积22103.21m2土建工作。 2、参与完成了海润源四期楼座车库测量放线工作、土方开挖工作、基础平整工作，实时有效限制。 3、上半年主要对各种设计图纸的修正、完善。 4、对海润源项目资料跟进。 二、工作任务完成状况。1、15号楼2023年6月基础起先开工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前完成10层，意料“2023年3月主体结构可封顶。 2、16号楼2023年7月基础起先开工，地上18层，地下 第 1 页 一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前完成9层，意料“2023年3月主体结构可封顶。
23、 3、17号楼2023年6月基础起先开工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前完成12层，意料“2023年2月主体结构可封顶。 4、四期车库2023年12月底完成9-W9-E交9-19-5轴，13-3313-36交13-C13-A轴基础条基、框架柱、梁、顶板主体部分浇筑完成，10-110-7交10-P10-G框架柱、梁、顶板浇筑完成，11-110-8交13-113-9轴基础条基、底板、地下人防墙浇筑完成。其它部分因车库图纸未出蓝图，等待设计院出人防蓝图再进行施工。 三、施工过程中限制 1、熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地
24、基基础工程施工质量验收规范，对基础工程施工过程质量进行严格限制。 2、对原始地貌进行抄平，要求其做好记录，各分项验收制定一条严格的细则：各分包单位首先自检，完成后报总包单位，总包单位自检合格后报监理，监理验收合格后再报我们甲方，从而形成了一条完善的验收程序，通过现场巡察检查，以及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序符合图纸要求及相应规范要求，严把质量关。 3、要求施工单位依据公司要求提报进度支配，检查支配执行状况，如有问题刚好向领导汇报，增加机械及人员的投 第 2 页 入，完成相关任务及实现进度目标。 4、质量限制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段进行实施：监督施工
25、单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐藏工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并催促其实施；接受试验的手段，对全部的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的协作比是否符合要求；施工过程中，通过经常巡察工地的手段，对重点部位如砼浇捣进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行状况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐藏工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐藏；分项工程完成后，接受实
26、测实量的手段，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改。 5、施工单位编制施工组织设计方案，施工过程中催促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量限制程序和技术交底制度，每道工序严格把关，实行四级检查验收，严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工，对强制性标准条文能够贯彻执行，未出现质量事故，但施工过程中也存在一些质量问题，对出现的质量问题，监理人员提出施 第 3 页 工单位均能刚好整改，对需要进行检测及试验的按规定进行检测和试验，均能满意设计要求。 四、加强组织协调 1协调工程部与集团管理中心之间的关系，加强总包单位及个分包单位之间的协调，解决好各单位之间
27、或专业之间的工序连接、交叉、施工中的冲突，确保工程质量、进度和平安，降低工程造价。 2针对工程需要探讨处理的专业问题，召开专业协调会，提出处理看法，形成工程专业协调会议纪要。 3做好工程协调，协调好设计与施工、质量与进度、平安文明施工与进度等冲突。在协调工作中秉公办理，实现工程质量好、投资省、工期短、安然无恙故的目标。 五、按合同履行，加强经济、平安限制 1、按公司执行工程施工合同的履约行为管理。施工阶段合同的管理主要抓了如下工作： 根据施工合同商定的工期进行进度限制。 根据施工合同商定的施工质量检验标准进行质量限制。根据施工合同商定的平安文明施工承诺，限制平安文明施工。 2、本着平安经济、技
28、术可行的原则，认真审核施工组织设计及施工方案，限制特殊施工措施费用，严格设计变更审核，限制工程量签证。本着认真负责的看法，根据合同及招标文件规定，对施工单位申报的工程量签证严格限制。 第 4 页 3、本工程建设平安工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死亡事故“0目标，坚决杜绝各类平安隐患。 4、加强现场平安文明施工，需要在以后的管理工作中根据标准要求加大管理力度，争创省级文明工地。 六、实施行之有效的管理方法 1、在对施工单位的管理上，以合同、规范为根据，依据工程管理制度向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做
29、好对施工单位管理的基础。 2、对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 3、在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 七、存在的问题及改良措施 通过这一年来觉察自己的缺乏之处，在工作中处理现场事宜管理力度还需加强，处理问题细心度还要加强，主要总结在如下几点： 第 5 页 1、沟通，充分利用资源 在工作的过程中，要主动主动向其他专业同事求教，能
30、到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、要有支配性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，要有支配性，工作目的要明确，主次冲突要清楚。在以后的工作过程中，我要认真制订工作支配，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面广泛性 作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。所以在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。完成2023年目标支配的措施以及相关的建
31、议： 1、建议在工程进度上制定支配工期里程碑，从总工期2023年1月1日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，对滞后工期的赐予考核催促，2、在工程管理上建议制定工程管理制度，奖罚分明赐予监理考核管理权力，加大考核力度，3、工程部加强检查以月为单位组织各标段监理、施工单位进行现场质量、平安联合大检查，并赐予通报嘉奖或处 第 6 页 罚，做到各标段施工、监理互相监督，促使平安，质量做的更好。 4、总结过去，展望将来，保持良好的心态与主动进取的工作看法，盼望在今后建设过程中发挥自己的特长，弥补自身的短处，本工作多，任务重，对于我来说是一种挑战，在新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安
32、、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。所以在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，2023年是海润源四期15、16、17楼主体结构工程、装饰装修工程、室外景观绿化等等工程完工阶段，对于我来说也是一种机遇与挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务实力和专业学问水平，并在左经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创建更大的效益。 2023年，对我来说是探究、学习、机遇的一年，面临挑战我端正了自己的心态，充分发挥主观能动性，主动主动思索，在这样的一年中，努力通过劳动来充溢自己，通过领导赐予自己的机会去开阔自己的视野。争取为龙沐湾项目的开展奉献自己的力气。 总结人：* 2023年12月18日 第 7 页