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1、2023年行政人事专员年度工作总结及工作计划 第一篇：行政人事专员年度工作总结及工作支配 14年年度工作总结与15年工作支配 第一部分 14年年度工作总结 一、重点工作总结 1、人事管理 建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动)管理。 办理公司员工的新进、离职、调动等手续；同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工x人、离职x人、调出x人、调入x人。 协作部门经理根据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；截止年底共计聘请新员工x人。 加强考勤管理，在全公司上下关心下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 加强请(休)假制度，严格计算员工的加班以及调休、年休时间。
2、做到剩余休假状况的每月公示。 认真做好常规工作，包括：工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。 2、行政、办公室、后勤工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间互相协作，综合协调工作；对各项工作和支配的督办和检查。 关心公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 能很好地履行岗位职责，提高办事效率。 公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，关心部门经理处理日常工作。 对公司后勤员工的关心
3、、管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求、报销单进行上报及处理。 公司各种表格管理，完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 二、现存主要问题及后续改善方向 1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响，公司乘坐班车员工迟到状况较多，需在各部门、各领导的协作努力下逐步削减。 其次部分 15年工作支配 一、工作目标 1、加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，促使工作质量进一步提高。 2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做到人尽其才。 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工管理等等
4、。 二、工作思路 严格依据地产集团的要求，以业绩为导向，围绕三个一切“一切按经济价值规律办事；一切按有理听从原则办事；一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。 三、需关心解决的问题 1、暂无。 其次篇：行政人事专员工作总结 行政人事专员助理工作总结 今年x月，有幸成为x公司其中的一员，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简洁熟识后便紧锣密鼓的开展起本职工作，在以往人事部的工作阅历中运用在如今的公司中，工作起来感觉很顺畅，在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一工作日子里，虽没有
5、轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下： 一、人事方面工作总结： 一聘请做好人力保障工作 根据公司的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起以往的求职阅历，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 1、更新聘请网站职位发
6、布信息、筛选简历并通知面试 我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下： 月份 面试总数 入职总数 离职总数 聘请渠道：网络聘请、校内聘请会、内部介绍 12月份所占入职比例如下： 入职比例如下列图： 2、参加校内聘请双选会。58同城 智联招 聘 聘请渠道 入职人数 2023年终工作总结个人工作总结老师年终总结党建年终总结医生年终总结 二人事档案管理做好内部资料保管工作 根据公司每月的人事变动状况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册，保障数据精确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。工作内容总结如下： 1、录入本月转正人员转正日期
7、。 2、整理离职人员信息。 3、部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。 4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号。 5、将新编号员工资料放到档案柜保存。截止2023年12月31日今年人事档案汇总信息如下： 公司总人数及分布如下面含临时保洁人员： 6、统计人事月报表，做好人力资源统计工作 入职以来11月、12月人事月报表汇总如下： 三培训提高员工综合素养，主动绽开各项培训 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部主动开展员工培训工作。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟识公司、熟识岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工
8、作汇总如下： 1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。入职以来培训人员汇总信息如下： 所属部门 营销部 总人数 培训月份 姓名 四绩效管理保障工资所需数据精确无误 公司绩效的作用：建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效确定薪资水准，绩效确定升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，激励员工主动创建价值，建立与公司共享价值创建、共享回报的气氛。在物质激励的同时，不 部门 总经办 财务部 市场部 客服部 营销部 客户部 行人部 共计 人数 断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下： 1、关心收集各部门考勤
9、，审核已录入的考勤登记汇总表。 2、关心审核各部门提交的假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提示倒休时限。 3、计算客服部绩效分数，分数低于60分没有绩效工资。 4、计算营销部销售提成，保障数据精确无误。 五劳动关系保障公司及个人的合法权益 根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作，保障公司及个人的合法权益，同时掉正花名册相关员工信息，保障数据精确无误，具体工作汇总如下： 1、为新入职员工准备相关手续所需手续，报批总经理审批。 2、为新员工办理入职，通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。 3、自用工之日起一个
10、月内，与其签订劳动合同等相关协议。 4、即将试用期满的员工，通知其所在部门主管经理，等所在部门主管经理看法，合格者为其办理转正手续，不合格者为其办理离职手续。 二、行政方面工作总结： 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、关心领导为员工捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 作为行政人
11、事部的工作人员，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长觉察与工作有关的新事物新学问；最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下： 一、日常后勤工作 1、关心每月的办公用品盘库工作。 2、关心筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。 3、根据人员的变动状况随时更新公司通讯录，上报OA系统
12、。 4、固定资产的选购、维护及修理工作，做好全公司的后勤保障。 5、公司内部其他后勤工作，将各部门提出的问题第一时间主动回应并予以跟进。 6、负责管理及下发公司宣扬资料工作,并做好领用登记工作。 现公司所剩宣扬资料汇总如下： 名称 所剩数量统计截止日期2023.12.31 7、公司整体员工仪容仪表的监督提示工作。 二、工程修理 1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作，完成玻璃贴磨砂膜。 2、关心保安部完成了消防设施的准备完善工作。 3、完成其他日常修理工作。 三、卫生保洁工作 为了给大家一个更好的办公环境及休息环境，做事主动性强是行政工作的重要要求，对各部门提出的卫生要求，予以主动回应并在第
13、一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如：蟑螂药的播撒工作、2023会议室内随时保持清洁卫生工作等，当然工作中也会存在缺乏，在将来的2023年中争取做到更好！以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好2023年的工作支配，最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有很多阅历上的缺乏和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任x公司明天会更好 第三篇：行政人事专员工作总结 行政人事专员助理工作总结 2023年3月，有幸成为*公司其中
14、的一员，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人力资源部的工作岗位。初期对公司简洁熟识后便紧锣密鼓的开展起本职工作，在以往人事部的工作阅历中运用在如今的公司中，工作起来感觉较顺畅。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去1年工作的日子里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下： 一、工作总结： 一聘请做好人力保障工作 回想起以往的求职阅历，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，
15、把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，对每一位应聘者的简历进行保管并递交经理审核后通知面试。 二人事档案管理做好内部资料保管工作 根据公司每月的人事变动状况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册，保障数据精确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。工作内容总结如下： a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、照片等信息)b、关心经理刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺
16、当完成 d、参与收集整理2023及之前的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，并建立相应的电子档案，便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对 三劳动合同及社会保险的综合管理;a、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加 b、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作 四绩效管理保障工资所需数据精确无误 绩效工作汇总如下： 1、关心收集各部门考勤，审核已录入的考勤登记汇总表。 2、关心审核各部门提交的假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。加班时数多的部门提示进行调休。 五行政方面工作 行政工作是繁琐的，小到
17、复印、扫描、传真、办公文件的保管，大到选购办公用品及对其领用状况进行备案等，每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步 2、之前的从业阅历对目前工作的关心;毕业之后我在中义公司从事了1的行政人事工作，其大致相同的工作，在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体;进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事探讨
18、在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、认真负责的做好工作;手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变实力不够快，还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些困难的工作
19、时不够认真，导致工作的完成状况不够志向，在2023年里，我将以最好的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 第四篇：2023行政人事专员年终工作总结 2023行政人事专员年终工作总结范文 引导语：学子网为您供应的2023行政人事专员年终工作总结范文，解决您在写作中的难题。 20XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育, 赐予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作支配.人事行政工作困难, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项
20、目支配表、奖金支配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪觉察问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师
21、对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，主动告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还 有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作气氛的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2023年接着完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状
22、况制定培训支配，使培训工作能起到切实的效果;关心各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20XX年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 编后语：上文就是学子网给您带来的2023行政人事专员年终工作总结范文，盼望可以更好的关心到您！ 这份关于“2023行政人事专员年终工
23、作总结范文的行政后勤工作总结内容就是这样子，盼望对您写工作总结有所关心！ 第五篇：行政人事专员工作总结 2023年终工作总结 我于今年4月入职*传媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和关心下，使我很快地适应了传媒行业的工作。2023岁末已至，回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了很多，现将2023年主要工作内容总结如下： 一、本钱管理： 2023年经手行政费开支共计60707.75元，其中选购15140.75元，长途话费400元，快递费用900元，临时修理费5180元，电费960元，网费1680元，水费50元，蛋糕1000元，差旅
24、费35397元，见表1。 表1 2023年本钱构成表 单位：元 现简述一下在2023年工作过程中，针对以下项进行的管理措施。 1、办公本钱限制 建立办公室管理制度，通过规范的管理有效限制办公本钱。建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话；规范用电管理，避开办公过程中的奢侈用电现象；促成员工形成节省用水的好习惯。 2、设备修理本钱限制 设立设备的规范运用，建立科学的保养方法，尽可能地削减修理次数，尤其是大修次数是进行修理费限制的重点。通过规范体系的建立，以期延长设备的运用寿命，延缓设备折旧。 3、选购管理 1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点，以便利做物品选
25、购支配和资金运用支配，避开因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急选购； 2)、加强仓库管理，避开因管理不善而造成物品损失。3)、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝奢侈运用，避开办公过程中不必要的开支。 二、企业管理 1、公司新址选定 在公司全体员工的努力下，公司顺当完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的筛选，同时组织好员工对各自的物品进行打包，并且制定了具体的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比方电话、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。 2、员工形象管理 为提升公司形象，7月份为员工选购工作服，统确定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及惩处条例，面貌一新
26、的着装，提高了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。 3、团队凝合力管理 进入公司以来，员工流淌比较频繁，入职、离职手续的办理也相对频繁。对于即将离职的员工，尤其是对公司奉献较大的员工，努力通过各种方法对其进行劝说，以期其接着为公司效力；对于离职员工，努力使其在离职后保持一份好的心态，确定其为公司付出的努力；对于新入职员工，人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训，使其能快速熟识公司的管理制度和管理流程，使其能快速适应岗位职责。 4、考勤管理 考勤是员工薪资领取的最重要的根据，在入司几个月中，严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度，灵敏处理员工工作与生活中的冲突。 以上列举了几
27、项行政工作，行政事务较繁琐，而且关乎能否正常办公，所以每一件事都不能忽视，作为一名行政人事助理，需要我在认真工作的基础上更加细致，为员工办公创建一个良好的气氛。 三、人力资源管理 人才是公司的立司之本，企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来，本人从企业规划、聘请、培训、社保、员工关系等模块来进行人力资源的管理工作。 1、聘请 依据公司的规划，协作部门经理进行人才选拔。选拔的主要渠道是网络聘请，分别与三大主力聘请网站合作进行人才聘请，主要聘请岗位有：销售经理、媒介执行，活动执行等岗位。另外与两家网站进行协作聘请，偏重于选拔对执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张，目前公司人才缺口仍比较大，需要
28、在今后工作中加大聘请力度，争取从更多的渠道 为公司选拔优秀的员工。 2、培训 对于新入职的员工，有的对传媒行业并不了解。这需要公司对新员工进行培训工作，使他们迟快熟识公司的业务。为此，人力资源部多次组织本部门和其他部门对新员工进行入职培训。通过人力资源部的培训，使其能熟识公司的规章制度，熟识公司的工作流程，熟识公司的企业文化；通过其他部门的培训，使其能快速熟识在工作中的岗位职责，提高业务实力。 3、社保、福利管理 为响应政府号召，公司规定，员工转正后必需缴纳社保，以免除他们的后顾之忧。同时，为了表达人文关心，完善福利制度，公司都会刚好为每个过生日的员工送上生日祝福。 四、建议： 继往开来，20
29、23年的工作重点是在持续2023年的工作基础上扬长避短，接着发挥过去的优势，摒弃2023年工作中的缺乏，进一步完善人性化的管理，实现人力资源的最大化效益。 1、业务团队建设 业务实力是一个公司生存最基本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目标能否实现，目前公司业务团队略显薄弱，业务员的业务技巧仍需提高。建议公司在加大对业务员培训的同时，加大业务员的聘请，选拔优秀的业务员。 2、制度和流程的完善 好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热忱高涨。这需要公司制度完善，流程清晰。这就需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。 3、节省款待本钱 在处理好与业主方关系的基础上
30、，制定甲方来京人员的接待标准，有区分地对待。 最终，列出2023年行政费用预算。见表2 表2 2023年本钱构成表 单位：元 行政人力部 * 2023年12月22日篇二：2023年人事行政专员工作总结 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2023年已经过半，我来公司也近5个月了。 回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关切与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标一样，紧紧围绕公司2023的经营战略目标主动努力的工作，现将2023年近5
31、个月的行政人事工作向领导做如下汇报： 一、人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案管理。 2、为公司全体同仁办理相应的保险医社保及意外险，社保基数变更申 报。 3、员工用工报备及退工。从3月份起先到如今：新进人员116人，含16 人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人 4、每月考勤的汇总，工资的核算。 5、每季度农村社保补差办理。 6、协作客人验厂及培训工作。已进行3月28日及6月7日二次验厂，5 月29至30日进行为期三天的bsci培训，6月29日进行为期一天的培训。 7、工伤事宜处理。目前两起工伤已处理ok，二起在执行报销中，一起 在申请工伤认定中
32、8、厦门人才中心人事代理档案办理。共三人，办理了1人档案迁出 9、进行了一次员工介绍费的统计发放。 二、行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近15次。 2、每月综合管理部资金支配的制作，已制作4次。 3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。 4、协作公司奖惩公告及各类通知的制作发放奖1惩7通知10 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票水电 费及房租，已进行4个月的。 6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。 7、全部物业资料的保管目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花。 8、协作组织两次员工生日
33、聚会。 9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。 三、存在的问题 近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力关心下，人事工作虽能顺当的完成，但仍存在很多缺乏，离领导的要求还有不小的距离，其主要表如今以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深化，对存在问题的真实状况驾驭不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由于临时性工作较多，对原支配性工作有时会出现滞后完成的现象；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对方法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，对员工参与的随便性还没有施以相应的制度约束；五是离职率
34、偏高，未能深化调查根源；六是租户租金及水电费，未能找到最合适的方法进行催缴；这些都有待我深化探究，吸取阅历，争取在今后的工作中加以改正解决。 上半年公司是惊慌劳碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和订正。随着bsci审核工作的日益接近，可以意料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好!篇三：行政人事助理年终工作总结 行政人事助理2023年年终工作总结 行政工作是
35、一项很重要的基础工作，我在公司领导和同事的关切和关心下基本完成了各项工作，在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历，接着发扬成果同时也克服存在的缺乏，现将2023的工作做如下总结。 一、2023年工作总结 1、关心上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系不定期沟通，其目的是为使公司各部门能够互相协调的工作，协作公司整体进展的需要。 2、办公用品的管理 完成了对2023年办公用品每月支
36、配性选购，支配性选购满能足每月全体员工所需合理节省办公本钱；对办公用品出入库的具体登记，并每月对办公用品进行盘点。 3、办公设备的管理 办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的刚好报修以保证员工顺当办公。 4、会务管理 参加公司每周例会，提前准备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前支配和签到，会议过程中 对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、关心人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后两个工作日内作出具体的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。 5、人事档案管理 完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离职的相关资
37、料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。 6、集团话务的管理 公司通讯录的每月更新，每月集团号话费清单的打印及报销，内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。 7、公司资料的管理工商、资质、平安生产、劳动年检 对于原件的运用必需经过部门经理以上人员签字。对于复印件，运用人须签字领取。用于项目运用的须进行具体项目登记。外用资料原件和复印件，一律须报总经理批准，针对原件则必需有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料运用登记明细，保证公司证件运用平安。 8、合同管理 新增合同的具体交接
38、记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的具体登记，对于借阅时间超过三天的，进行跟踪催还。 9、车辆管理 车辆的运用：对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报；车辆的年检：每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上 报；车辆的保险：每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报；驾驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的平安性、违章进行统计和考核。 10、办公室内部管理 接待工作：对外来人员的接待以及生疏来访人员的记录和引导；环境卫生：监督办公室卫生的清扫；办公纪律：监督执行办公室管理规定。 11、办公备忘 每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。 12、聘请：根据公司聘请网站的状况，
39、不定时阅读简历投递状况以及其他聘请形式的参与。 13、集体活动开展：集体活动的策划、准备以及开展。 14、领导布置的其他各项任务：对于特殊规性事务或临时工作，我都主动主动地完成。 二、工作中存在的问题 1、执行力不佳，反馈不刚好 在工作过程中，对各项事务都能主动发挥主观能动性，热忱热心的去做好每一项事务，然而，美中缺乏的是常常因为工作不够细致，使的事情不能完备落幕。在进行过程中，亦间或遗忘刚好向部门主管及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。 2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性执行力需加强 3、原则性不强，不能坚持自我在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依靠，并易 于妥协，使得公司
40、规章、流程或某些事务不能坚决的执行。 三、2023年工作支配 1、关心聘请 为满意各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好聘请工作即加强对聘请网站简历的阅读刚好了解投递状况。 2、年检及申报 完成营业执照等证书年检工作。 3、学习劳动合同管理、合同管理 学习劳动合同管理，规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。 完善各种手续办理的流程，以提升工作效率。 4、认真完成好其它日常办公工作。 在新的一年里，将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法，驾驭实情；加强管理，改良服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进
41、展做出更大的奉献！ 行政部： 2023年1月14日篇四：2023年人事行政专员工作总结 2023工作总结 2023年即将过去，本的工作也即将画上句号。2023年，在部门领导的要求与指导下，我的主要工作围绕人资及行政日常工作开展，同时关心部门领导完成了其他相应的工作。现将工作总结如下： 一、人力资源 一人员任用和解聘 本人员任用和解聘工作基本能够依据支配及实际状况顺当完成。工作量化表格如下： 表1 聘请工作量化表 序号 主要工作内容 1 2 3 4 5 6 电话预约面试 面试接待 发布聘请信息 报名参加聘请会 搜寻、阅读简历 人员需求调查表填写 完成数量 197人 82人 10条 2场 1452
42、份 2次 二社会保险 本社会保险工作顺当完成，主要完成了以下几部分工作： 1.日常工作：社会保险增减员、明细拷贝、数据下发、社保卡办理。工作量化如下： 表3 社会保险日常工作量化表 序号 1 2 3 4 5 6 主要工作内容 社会保险增员手续 社会保险减员手续 拷贝社会保险缴费明细 社会保险数据下发 社保卡办理 生育保险费用报销 完成数量 9人 8人 12次 15次 11张 2人 2.顺当完成了2023医疗、失业保险年检工作 3.顺当完成了医疗保险缴费基数调整上报工作 4.顺当完成了2023劳动保障年检工作 5.完成已参保企业养老保险数据采集表填写 三人员培训 根据培训支配及临时培训支配，顺当
43、的组织实施了本的培训工作。本培训主要分为内部培训和外部培训，其中内部培训16次，外部培训4次。培训内容如下： 表4 人员培训外部培训 序号 1 2 3 4 外部培训内容 消防学问培训 中华会计网培训 excel在人力资源管理中应用 电力变压器设计与工艺培训 培训次数 1次 1次 1次 1次 有无培训费用 免费 有，签培训协议 免费 有，签培训协议 表5人员培训内部培训 四人员考核 1.按时完成了2023每月的考勤数据编制汇总、上报工作 2.年休假计算：完成了2023员工年休假天数计算 3.年休假汇总表维护与更新：85次 五档案管理 1.员工档案管理： 1建立员工电子档案、文本档案各18份2交公
44、司员工存档档案费1次，976元 2.项目资料档案管理： 1完成项目资料借阅登记19 次2项目资料存档登记 5次 六企业文化 1.员工生日：提示食堂为员工煮生日面 2.公司活动： 1协作部门领导组织公司烧烤及2023年会活动 2关心部门领导组织员工植树、种菜、扫雪等劳动 3.公司福利： 1三八妇女节、中秋节福利发放2端午节福利选购与发放3体检人员名单确定及体检支配4工作服发放5协作部门领导完成优秀员工评比活动相关工作 4.其他：1协作部门领导完成了公司照片墙、经营部大厅的布置2协作部门领导完成了楼梯间的美化工作绿草坪选购布置3协作部门领导完成了工作证的制作与发放 4协作部门领导完成led显示屏的相关工作电话联系led厂家人员，询问led显示屏的制作时间及价格。 七高校就业见习基地