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1、2023年机关工作20个规则 第一篇：机关工作20个规则 20个规则 01.不公规则： 机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往票数较高，生活相安无事。 02.过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了嘱咐了落实了就大事大吉，其实最终还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最终的句号还得你来划圆。 03.利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因此多数人做事的原则便是，对自己
2、没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事确定不做。 04.程序规则：机关办事是有规定按规定办，没规定按规则办，没规则按领导指示办。即使是屁大的事，你也得依据程序走，即使是误了事，板子也不会打到自己身上。 05.招呼规则：即使你忙得上火、烦得要命，或者急赶文稿神思远游，可别人进门和你打招呼了或叫你办事了，你还得丢下一切，快速调整状态热忱应对，否则别人可不管你忙不忙、烦不烦，没有看法才怪呢。 06.待遇规则：人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事，但不能不打上他的席位卡，因为这是他的政治待遇。 07.距离规则：对科室来说，离领导办公室近的往往是早上班晚下班最
3、终去吃饭的，离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说，离领导距离远的人看领导身边的人，总觉得也是领导。 08.印象规则：尽管你很需要加强学习和身心调整，以提高工作效率。但你宁可在没人时阅读网上新闻听听音乐，你也不要在上班时间专心看会报，否则每个一见面的人都会说：“ 嗨，你好悠然哦。其实你脑袋那时正飞速转运。 09.角色规则：新相处的领导对你亲切有加。假如你站位错误，把自己放在他哥儿们的角色，说话没轻没重，那就大错特错了。用不了几天，他会找一种途径来让你懂得，领导就是领导，部属就是部属，你们关系其实并不是那回事。 10.尴尬规则：苦干的不如巧干的，干的不如看的，看的不如捣蛋的。因 而得势的不愿定
4、是实力强的，失意者不愿定是低能的。 11.转移规则：领导的领导批了领导，作为被领导的你就得留神领导拿你当做“出气筒。当然你也可以接着往下转移。有阅历的老婆、孩子觉察其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开，尽量离远一点儿。 12.归因规则：凡是个人进步不了的最风光的理由是领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一实力和第一要务。 13.冲突规则：跟领导走得太近了怕别人闲谈多，离得太远了又怕掉队疏远。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途志向人员挥之不去的苦恼。 14.变脸规则：总有一些人见到上司唯唯喏喏；见到同级嘻嘻哈哈；见到部属一本正经。一天三变脸，但运用得很自如。 15.活跃规则：忙的科室
5、，气氛恒久是“团结、惊慌、肃穆不“活泼；而闲的科室，来个外人便会气氛活跃，能很好地利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、打发无聊。 16.加班规则：加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。星期六在办公室上网看看也算加班，而加班的总是固定的那几个局、委、办，有的单位从不见加班，但一样运转正常。 17.趋同规则：一个单位头头的秉性爱好总会潜意识地影响他的部属。机关平常总争辩某科室的特征区分，但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向，所以时间长了大家就会爱好着领导的爱好，华蜜着领导的华蜜，快乐着领导的快乐。 18.关系规则：想仕途、图利益的重上层领导关系，想潇洒、重人缘的拉哥们姐们关系。因此，有本事
6、和没本事的，都要舍命地找关系，有了关系的则不惜费尽心机稳固好关系。 19.竞争规则：能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。 20.忌讳规则：机关人最忌讳真言，因此大多不敢吐露真言，总担忧说多了会孤立自己，成为他人设防的对象。因此侃天的原则便是：“说古不说今，说外不说中，说远不说近。 10条定律 01.冲突定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，大难就会临头；离得太远了，好处恒久轮不到，坏事少不了。左也不是，右也不是，此乃机关人
7、员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的苦恼。 02.尴尬定律：苦干的不如巧干的，还有所谓干的不如看的，看的不如捣蛋的。因此上去的不愿定是实力强的，原地踏步的不愿定是低能的。对此，你不服不行。 03.变脸定律：见到上司唯唯喏喏，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。学会见机行事，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。 04.活跃定律：领导在办公室的时候，气氛恒久是“团结、惊慌、肃穆不“活泼；而领导不在的时候，气氛会变得异样活跃，可以海阔天空，说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人无所不及。 05.不公定律：能干的总有干不完的活，不
8、能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。 06.加班定律：“月亮走我也走，领导到了下班时间不走，下属就不能义正词严地走。加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。 07.新官定律：新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。假如你认为新来的头儿平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。3天过后，大都原形毕露，眼睛朝上，目无群众，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。 08.趋同定律：领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，华蜜着领导的华
9、蜜，快乐着领导的快乐。 09.关系定律：有本事没关系的吃苦饭，没本事有关系的跟着吃，有本事又有关系的不愁吃，没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要舍命地找关系，有了关系的则不惜费尽心机稳固好关系。 10.竞争定律：能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。 20个真相 01.机关单位就象一棵处处是猴子的树，向上看全是屁股，向下看全是笑脸。 02.想做精英之前，给自己找一个能成为精英的理由。 03.我始终认为，不要把领导当做哥们挚友。和领导
10、之间，没有挚友可言。古话说，唯女子与小人难养也，其实，唯女子与领导难养也。远之则怒，近之则不恕。疏远领导，招人厌烦，为领导做的太多，他会顾忌你，慢慢的亲极反疏。因此，讨好领导和讨好女生是一个道理：讲究“边界原理，把握一个度，在亲和疏之间。其实人际关系，都是心理战。把领导当成领导，把女人当成女人。要恒久记得，这二者都不是可以倾诉的对象。04.神话恒久不是生活。生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的句法转换。 05.世界上很多事情，问明白了，只是让自己和别人一起不自由。 06.黑夜恒久是一个人最甜美的温顺乡。那是因为，天黑了，我们可以再也不用去找失去的人的去向，给自己一个找不到的劝慰，给自己一个不
11、去找的借口。 07.世界上有那么多的事情，你以为是为对方着想，而事实上，对方往往会恨你。只是因为，她想要的，不是你付出的。 08.这个世界上有很多事情，人之所以去做，其实不是这件事情有多重要，而人之所以去做，只是因为那是为某一个人去做的。失去了值得去做的人，一切就都没有意义了。 09.领导的话，再不中听也要听，即使你听的很不顺耳，也要自觉不自觉的拿回来给自己洗脑，不然你会不自觉的流露出抵触心情，这是每个做下属的大忌。 10.大华蜜由伟人制造，小华蜜由自己完成。.11.假话都是违心的真话，是人际关系里的重要调和剂。人的身体里绝大部分是水-假如都挤干了，没有水分，成活都成问题，人还能和人相处吗？这
12、个世界只有假话才能赚人的眼泪，也只有假话才能够说得惊天地、泣鬼神。 12.这个世界上本来就没有什么确定的对与错，用确定的对错衡量事物就是自己错了。 13.世界说起来很大，中国人说起来很多，但是每个人迫切需要处理和应付的，其实就是身边四周的那么几个人，互相琢磨的也就那么几个人。14.办公室里的生存哲学是：假如你学问太多，你确定无人理睬；假如你学问太少，没人会看得起你，你只要看起来比四周的人多那么一点学问就 够了。 15.当你站在太阳身边，你恒久无法光线四射。所以，当你成为太阳的时候，你还情愿别人回顾昨天的晚霞吗.16.大人物和小人物的区分，就在于前者制定规则，而后者只能遵守规则。17.所谓领导的
13、左右手是：一只助手，一只打手。想管理好一支队伍，关键是把正确的人，放在正确的岗位上。他们有的时候是天使雷锋，有的时候是妖魔鬼怪。其实，我们本来都是一般人。 18.有人帮你，是你幸运，无人帮你，是你命运。没有人应当为你做什么。因为生命是你自己的，你要为自己负责.19.人生有三种逆境，个人无法与他人沟通，意味着孤独；人人都不想死，可是人人必定要死，意味着恐惊；实现欲望的实力恒久赶不上欲望诱惑的实力，意味着苦痛。 20.听人说话只信一半，那是精明；知道哪一半可以信任，那才是聪明。 其次篇：机关工作十条“铁规 习总书记讲话中透出的机关工作十条“铁规 总书记指出：“要让每个干部都明白，七十二行，每行有每
14、行的规则。机关这一行，有哪些规则呢？通过学习总书记有关办公厅室建设的重要讲话和严明党的纪律和规则的重要论述，使我豁然开朗。我觉得，至少有如下10条规则，是各级机关干部应严守的纪律和规则。 一、确定忠诚，首要品德 习总书记在中办调研考察时显明地提出：“坚持确定忠诚的政治品德。在提出这条要求时，总书记高屋建瓴地提出“生命线“根本点，并一连用了三个“首要，强调确定忠诚的极端重要性，把确定忠诚提到了前所未有的高度。 二、身在兵位，胸为帅谋 习总书记认为，参谋工作水平高，能推动党的方针、政策的顺当贯彻实施；水平低，就会影响全局工作，甚至造成严峻后果。所以，总书记强调指出：“要围绕大局出谋划策，奉献才智，
15、身在兵位，胸为帅谋。这既是对机关工作的职能定位，又是对机关干部的殷切盼望。 三、服务为本，优质高效 领导就是服务，机关也是服务。习总书记反复强调，要增加超前服务和事后服务意识，实行高水平服务。所以，各级机关干部都必需认真探究提高“三服务质量和水平的有效途径，在搞好为领导服务、为同级机关服务、为基层群众服务上有新的突破和跨越。 四、严谨细致，精益求精 微小环节确定成败。习总书记要求大家“要牢记天下大事必作于细、慎易以避难，敬细以远大的道理，无论办文办会办事，都要一丝不苟、严谨细致、精益求精，于微小处见精神，在微小环节之间显水平。这对机关干部应具备什么样的工作作风，提出了明确要求，特殊符合机关工作
16、的实际。应当说，工作不细致，办事不严谨，马马虎虎，粗枝大叶，丢三拉四，纰漏不断等现象，在不少机关是有表现的，也是机关久治不愈的顽症之一。 五、大张旗鼓，立即就办 高效率地开展工作，是习总书记的一贯要求。关于如何提高办事效率，总书记也曾指出，“必需学会运用辩证法，分清层次，认真思索，“权衡大事小事、急事缓事，抓大事不放，抓急事先办；沟通上下左右，做到上情下达、内外有别，使各项工作有条不紊地进行。 六、眼观六路，耳听八方 机关干部是领导的耳目和外脑。习总书记始终期望“像外国智囊团那样，经常提出一些重大的决策建议，就能为领导迅捷进行决策选择供应便利。所以，作为行业规则，机关干部应学会用新视角看问题，
17、用新思路搞调研，用新方法抓督查，用新思维作研判。只有这样，才能变得耳聪目明，把总书记“有针对性地提出分析问题以及解决问题的方法措施，供应各级领导决策参考的指示要求落到实处。 七、心无旁骛，任劳任怨 机关工作是无名的事业，无名的事业需要无名英雄。正如习总书记所指出的，“出成果的时候大家可能是无名英雄，寂寂无闻；在遇到问题的时候，可能成为冲突焦点，尝尽酸甜苦辣。总书记还要求党员干部，正确相识苦和乐、得和失的关系，养成“计利当计天下利的胸怀，做到虔诚而执着、至信而深厚，“要不待扬鞭自奋蹄，为了党和人民事业勤勤恳恳、任劳任怨，不图名、不图利，专心致志、心无旁骛做好工作。总书记这些指示要求，与老一辈革命
18、家对机关干部的要求一脉相承。 八、牢记“五不，修炼品德 1990年3月，习近平同志在与地县办公室干部谈心时语重心长地说，就我个人体会，在加强自身修养中，还要特别留意培育良好的工作作风，留意生活小节，要努力做到“五不：一不自恃；二不自负；三不自诩；四不自卑；五不自以为是。这“五不要求，为各级机关干部做人做事指明白方向，供应了规则和遵循。 九、矢志奋斗，甘愿奉献 党的十八大后，总书记到广东考察，曾经讲过大牺牲和小牺牲的道理。总书记还在不同场合多次说过：“我始终说，鱼和熊掌不行兼得，当官就不要发财，发财就不要当官，这是两股道上跑的车。总书记的话入情入理，特殊贴近各级机关党员干部的工作实际和思想实际，
19、必需深刻领悟，相识到位，固化为行为准则和人生价值追求。 十、廉洁自律，严以修身 “贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。一个人是否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。一个人战胜不了自己，制度设计的再缜密，也会法令滋彰，盗贼多有。习总书记的话可谓语重心长，情真意切。古人所推崇的修身齐家、治国平天下，修身是第一位的。各级机关的党员干部，要留意自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁自律上作出表率，树好形象。 第三篇：个 人 发 展 规 划 个 人 发 展 规 划 汽车部 冯瑞芳 今年是我从事老师生涯的第六个年头，回顾六年来的工作和学习，收获了很多，但也明显地感到有很多的缺乏之处。作为
20、一名有志于教化事业的青年老师应当给一个制定一个明确的目标，确保自己向这个目标努力。 一、自我剖析 1自我定位 优点：认认真真学习、扎扎实实做事、堂堂正正做人缺点：工作盲目性大、目标不明确、工作主线不明确 2岗位任务分析 目前我从事部内德育管理工作，工作的主要任务是开展好部内各项德育工作；切实加强对学生的思想品德教化、爱国主义教化、法制教化、心理健康教化等，引导学生树立正确的人生观、道德观和价值观。建设部内文化，依托社会、家庭力气构建新型管理体系，以形成自己的管理特色。 二、自我规划 一工作努力方向 1、对学生的各种平安教化长抓不懈，特别是自我平安防范和自救意识的教化。 2、开展各项切实可行的德
21、育活动，实行有效措施，防止学生因痴迷上网、电子玩耍、早恋等耽误学业，加大正面教化引导的力度。 3、对部内学生的常规管理常抓不懈。 4、树立全体老师皆为班主任的教化管理思想，使全体老师能共同教化培育学生自觉遵守学校各项规章制度，以严要求、高标准加强学生的组织纪律。 5、加高校生心理健康教化的力度，对心理有问题的学生要耐性辅导，防止心理障碍造成损害。 6、接着加强德育课题探讨工作，把探讨成果刚好应用到部内德育管理工作中去。 二工作进展目标 1、使部德育工作正规化、制度化、全民化。 2、明确工作的主线，从各个渠道认真学习先进的德育管理阅历，提升自身的管理实力，反思自身的缺乏。 3、对工作投入100%
22、的热忱和耐性，树立主子翁意识。 4、加强合作意识，留意与部内领导及老师的合作与沟通。 面对个人的进展规划我充溢了信念,我将带着我的热忱逐步实施自己的目标,在实践中摸索,在实践中成长。 第四篇：机关工作建设 机关作风建设保证书 机关工作人员的言行，关系到政府职能部门的形象。这不仅是纪律的问题，更是是否具有正确的价值观、人生观，树立起一心一意为人民服务的思想的具体表达。只有牢固树立起建设有中国特色社会主义的共同志向，用正确的信念规范个人行为，才能端正工作看法，在坚持一心一意为人民服务的实践中实现个人的人生价值。因此，我将以福发202301号文件中关于“加强机关作风和干部作风建设精神为指导，努力学习
23、公务员行为规范读本，加强个人思想和工作作风建设，认真查找存在的问题和缺乏，明确今后改良的方向，在做好本职工作的同时力争有新的突破。 一、存在的问题和缺乏。事物总是不断进展转变的，所以不加强学习，就会跟不上形势。参照解放思想大探讨和县委关于机关作风建设的要求，我的问题和缺乏主要有： 1、理论学习跟不上形势的要求； 2、业务水平有待提高； 3、为人民服务的行动还不够； 4、与领导和同事之间的沟通还不够。 针对以上的缺乏，我将在单位领导的正确领导下，在工作和生活中严格要求自己，自觉遵守公务员法和单位的各项规章制度，认真执行云南省公务员八条禁令的条例，努力做好本职工作，完成领导交办的各项工作任务。 1
24、、坚决政治立场。努力学习各种理论学问，做到与时俱进，坚决不移地执行党和国家的路途、方针、政策。 2、爱岗敬业。按时上、下班，认真履行岗位职责，一丝不苟并创建性地完成工作任务。 3、团结干事，自觉维护单位形象。 4、言行举止文明礼貌，待人接物热忱周到。 5、强化集体观念，主动参加单位组织的集体活动。 6、国家利益至上，自觉处理好集体与个人的关系，坚决听从上级和单位领导的工作支配。 县经济委：李刚田 二00九年二月十二日 第五篇：机关工作体会 表达实力 口头表达 就是要擅长用最简洁的语言，把困难的事情讲清楚，把构成事情的各个要素以语言通俗、条理清楚、重点突出、简洁明白的方式表达出来。 有一个管用的
25、训练方法，就是在向上级汇报前，先向自己汇报一遍，用5分钟时间把一件困难的事情讲清楚，把你了解的状况和你的看法表达清楚。 尤其是随着资格加深、职务提高，需要汇报的事越来越多，很多场合往往需要汇报人在几分钟内把一件事汇报完。这就需要大家具备精确简洁、规律清晰的口头表达实力。 书面表达 从书面表达实力来说，写出来的稿子一要自己没有疑问，二要经得起上级和别人问。 我经常遇到这样的状况：看了一个稿子，找起草人来问一问这一段是什么意思，然后他给我说明一番，我听明白了，就说你把刚刚说明的话替换进去，稿子就写清楚了。 再者，好的稿子应当一目了然，不需要说明。稿子不仅要经得起问，还要能讲。好的稿子是可以讲的，给
26、别人念一遍，大家就听得一清二楚，这是最好的稿子。因此，一个基本的要领是，我们确定不要“写文章，而是要想象成自己是在当面跟人说。写文稿首先要会讲文稿。当然，写文稿之前，还要把状况吃透，搞清楚。 办事实力 要做到严谨细致，洁净利落，关键是养成良好的工作习惯，即谋划在前、请示在先，记录在案、办细办实，报告刚好、事后总结。 1谋划在前 做任何事情，先把“怎么做、怎么开展想清楚、理清楚。如办会要有会议方案，遇到重要的会议，对每个微小环节、每个环节，每个人负责什么事，都有具体的设计，有一个组织工作方案，各项工作都要按这个方案有条不紊地绽开。 2请示在先 这里有两个重要环节： 第一是接受任务环节。 接到一个
27、任务，要马上做个确认，是不是精确领悟了任务、意图和目的。一个简洁方法就是简要复述。上级给你部署一件事，你依据自己的理解，对上级简要复述一遍，交代的是不是这么一个任务，我这么理解对不对，请上级确认，这样就可以确保起步正确。 其次是执行任务环节。 遇到重要事务或新的状况时，确定不要轻易自作主见，而要在办妥事情的同时刚好请示报告。 3记录在案 接到每一个指示、电话，向别人转达每一个指示和看法，任务执行过程中发生的每一个转变，都要记录在案。记录既是为了备查，也是便于日后总结。 4办细办实 就是留意微小环节，留意环节，工作到位。觉察的每一个问题，可能遇到的每一个问题，都要想清楚，想周全；每一个任务，每一
28、个环节，都要分解到人，做到事事有人负责，事事有人检查。 5报告刚好 这里也有两个要点： 一是刚好报告。 你假如是新调进来的，上级交给你一项比较重要的工作，往往心里并不踏实。你刚好用三言两语报告一下重要的工作进展，上级一听，办的路子是对的，他心里就踏实了；办得有些偏差，刚好给你指导，就可以立即调整，少走弯路。同样，刚好报告不是随时报告，不是不停地报告自己正在做什么。 二是按程序报告。 基本要求是不越级，不越权。假如状况紧急，需要越级向上报告，你也要把有关状况刚好告知你的干脆上级。 另外，出去开会要把会议材料带回来，没有材料也要有一个简要的口头或书面报告，不能参加了就算完了。 6事后总结 要养成打
29、一仗总结一次的习惯。总结可以加强阅历积累，一次比一次做得更好，也可以避开同样的问题重复发生，使我们的工作更加理性，更加规范，不断创新。 协作共事实力 这是把事情做好的重要条件，也是一个人综合素养的重要表达。 1协商办事 不仅要擅长跟同事协商办事，还要擅长和其他单位协商办事，更要擅长跟下级单位和下属协商办事。下属习惯于接受指令而不争论，和下属协商办事最重要也最难。擅长沟通，不仅能得到别人的支持与协作，还能吸取别人的阅历和才智。 2互相补台 这需要有一个良好的心态，乐见他人胜利，乐见他人把事情做好，分工以内做到位，分工以外不插手，别人的事情多补台。帮别人补台，当无名英雄，时间长了，终究会让人看到你的为人，最终结果是大家都情愿为你补台。再能干、再聪明的人总有疏漏的时候，做好工作总是离不开别人关心，离不开别人补台。