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1、2023年国际钻井公司招生简章 第一篇：国际钻井公司招生简章 西部钻探国际钻井公司招录应届实习生简章 公司简介 西部钻探国际钻井公司是集钻井工程、泥浆、顶驱、固井技术服务、钻前施工、钻具修理、机修、生活保障为一体，主要供应深井、超深井和水平井钻探技术服务的具有较强竞争力的国际化钻井队伍。公司总部设在新疆乌鲁木齐市，工程技术服务市场曾经遍布乌兹别克斯坦、阿塞拜疆、巴基斯坦、哈萨克斯坦、委内瑞拉、埃及和苏丹等国家；国内队伍分布在新疆、甘肃和青海等省区。 国际钻井公司诞生于中国石油工业的“摇篮玉门油田。新中国成立后，历经六十年的艰苦创业，公司先后有两万多人参加克拉玛依、大庆、华北、长庆、青海、江汉和
2、吐哈等石油大会战，累计有三十多支队伍被集团公司石油部授予金、银、铜牌钻井队称号，一批省部级劳动模范和“全国五一奖章获得者享誉石油战线，公司曾获得“全国五一劳动奖状、“全国模范职工之家和“中国石油先进集体等殊荣，被誉为“中国石油钻井之母。 1995年，公司钻井队伍首次跨出国门赴乌兹别克斯坦履行 钻井合同。16年来，通过探究起步、进展转折、规模扩张和调整提高四个阶段，公司实现了管理模式、队伍素养、技术装备、市场运营与国际惯例的接轨。经营方式实现了从单一的日费制方式向大包井、区域规模市场、综合技术服务和高端市场转变，公司国际化经营在国内外两个市场实现良性互动，国际钻井业务以快速的进展势头跻身亚、非、
3、拉丁美洲钻井市场，在全球化的钻井工程市场上与国际知名公司同台竞技，成为所在国合作方“最具实力的外国公司，被誉为“中国钢铁钻井队。 公司现有员工3500人，钻修队伍55支，下设1个市场分部，4个海外钻井工程项目部，雇佣本土化员工1700人。公司拥有ZJ70D、ZJ50D两大系列钻修机，配置了进口顶驱、超高压泥浆泵组、双机双泵自动混浆水泥车和MWD随钻等世界先进设备。公司始终坚持“强、精、特、优和“五个一流的工作思路，大力实施市场开发、名牌队伍、科技创新、削减本钱、凝合人心等五大战略，自主形成了以巨厚盐膏层钻井技术、超深井配套钻井技术、巨厚推覆体地层钻井技术、阳离子钻井液技术、超高密度钻井液技术、
4、欠饱和饱和盐水钻井液技术、超深井固井技术、气井固井技术和钻机“油改电等技术为代表的具有自主学问产权的特色钻井技术，公司年作业实力到达100万米。2023年中国石油专业化重组以来，新成立的西部钻探国际钻井公司大 打市场攻坚战，国外市场持续优化和扩张国内，市场份额稳中有升，服务领域不断扩展，队伍规模相应扩大，收入逐年递增，年年盈利并箭头朝上，人均产值已达100万元，成为西部钻探最刺眼的盈利王牌。 国际钻井公司特别留意企业文化建设，始终秉承以人为本，和谐进展的管理理念，形成了“钢铁意志，纵横国际的公司精神，队伍所到之处得到了社会各界的认同，得到了中亚和非洲当地政府和群众的赞誉；公司主动营造人才成长环
5、境和实现人生自我价值的环境和舞台，充分发挥个人潜能，留意在实践中培育人才和选拔人才。2023年以来，对外输送管理和技术人才29人，培育优秀管理干部41人，项目经理13人，平台正副经理69人，集团公司、局级以及处级技能专家、学科带头人、优秀技术骨干人才和高技能人才62人。为青年才俊供应了尽情展示才华的广袤舞台。 为了祖国能源战略、公司长远进展和个人奇妙明天，西部钻探国际钻井公司热忱欢迎各类人才和有志之士的加入，期盼我们一起在祖国西部及海外广袤的作业市场上共同拼搏，共同进展。聘请需求与条件 聘请专业：钻井技术、油田化学应用技术 工作区域：玉门油田甘肃酒泉及国外 用工性质：市场化员工 引进条件： 1
6、、2023年应届专科毕业生； 2、英语水平三级以上，学习成果优秀，俄语、波斯语语种学生优先； 3、身高170cm以上，男生，身体健康，在校期间无不良记录，酷爱钻井事业，情愿扎根西部，听从公司支配。 其次篇：塔里木钻井公司 打得快 打得省 打得好 打得赢 在提速提效中领先建成一流钻井公司 塔里木胜利钻井公司 施进 塔里木胜利钻井公司是胜利油田第一支成建制外闯市场的单位，也是一个较早感知市场冷暖，成长于市场，进展于市场的钻井企业。从1990年入疆至今，企业由最初的8支钻井队进展成一个拥有26支钻井队、2个工程部的综合性、一体化钻井公司，在西部确立了胜利钻井品牌。2023年至今，我们共开钻58口，交
7、井50口，累计进尺28万米，实现收入8.3亿元，利润5665万元，均高于去年同期水平，将全力完成全年超产超利的任务目标。 去年以来，集团公司党组提出了“建设世界一流能源化工公司的进展目标，局党委作出了“打造世界一流，实现领先进展的战略部署，明确了“做大油气主业，做强专业板块，做优矿区服务，做实油地合作的进展路径，这些新目标、新部署，为石油工程板块的进展指明白方向，为我们公司在西部市场中的实现更大作为开拓了广袤空间，供应了强劲动力。 当前，我们正面临新的进展机遇。西部是国家新的能源接替阵地，自2023年起，中石化塔里木盆地会战在这里绽开，西北局已确立了千万吨级油田的进展目标，胜利新区百万吨级产能
8、目标正加快运行中；中石油提出了打造“新疆大庆的战略，塔里木油田2023年底要到达3170万吨的油气当量，完成850口井的钻井工作量；西部油田始终按“新体制、新机制、新技术，高速度、高效益、高水平运作进展，广袤的进展前景使南疆集聚了来自全国9大油田近250支钻井队伍，在人才、技术、管理、业绩等各方面的竞逐比拼中，在甲乙方合同管理、优胜劣汰的市场机制下，我们对标一流，打造西部最强钻井公司有了最干脆最现实的阵地。 同时，随着西部市场的日渐成熟，我们也面对着种种困难和挑战。一是国内通货膨胀带来的物价上涨因素短期难以消退，造成公司生产经营本钱全面上涨,在多年一贯制的市场定额下，盈利空间越来越窄；二是随着
9、西部勘探面积不断扩大，战线不断拉长，工程勘探难度越来越大，自然环境挑战越来越多，敏感地区稳定的任务越来越重，而且高危、高强度的行业特性无法变更，HSE管理的压力持续增多；三是随着科技进步，高额激励政策的运用，西部油田钻探速度大幅提升，目前钻机数量已趋饱和(塔里木油田从2023年的78部钻机增加到127部，西北局油田从87部增加到123部)，但为加快上产进度，甲方各单位仍未停止队伍引进，特别是在西北局市场，往往前三个季度都已打完全年支配，导致乙方工作量接续上处于被动状态 ；四是在当前工程承包低端挣劳务现状还未变更的状况下，国企垄断的格局已经打破，大量组织体制、市场工作机制更加灵敏、资金运用更加便
10、捷的民营钻井企业涌入巴派18支，其中6部8000米以上钻机，信德6支,天津中油2支9000米钻机，在挤占市场和利润空间的同时，造成了员工流沙化，这一点对西部原有钻井企业造成了巨大的冲击，一些勘探公司近期都出现了大规模的成熟工人和技术人才的流失，生产组织吃紧，经营实力脆弱。对石油工程队伍来说，西部市场又回到了先学会生存才能够进展的危机格局。 作为胜利外部市场的先行者和新区勘探的主力军，我们必需在抓住机遇的同时有效化危为机，因地制宜，变革图强。认真研判西部形势，我们确立了建设一流钻井公司的工作定位，重点是解放思想，实事求是，以效益最大化为中心，以打得快、打得省、打得好、打得赢为主攻方向，对标一流，
11、做优做强，突出主业，内涵增长，提升综合竞争实力，加快公司转型升级，在提速提效中领先打造西部最强企业。 一、紧紧扣住“打得快，驱动科技创新抢占市场高地 西部是世界上地质条件最困难的地区之一，钻探难度极大，尤其是随着勘探面积和勘探领域的不断扩大，过去很多施工禁区成为今后钻探的重点，但随着科技进步，高额激励政策的运用，西部油田钻探速度大幅提升，整个西部探区进入提速上产的重要时期。2023年来，通过先进的井下动力工具、帮助破岩工具及POWER-V、空气钻、优质钻井液体系等先进工艺的广泛应用，塔里木油田台盆区机械钻速同比提升11%，山前井完井周期由以往的330以上限制在了280天以内，而西北局年深井进尺
12、最高指标已近30000米，可以说，西部已经进入了“速度为王的时代。打不快只有被淘汰。我们要努力依靠科技创新，做足技术成果转化、成熟区块提速、风险区块突破、瓶颈难题攻坚等工作，立足解决当前问题，把握将来突破方向，在满意甲方需求中，由市场驱动型向驱动市场型转变。 更加留意原始创新。外围井、特殊工艺井等项目钻探难度大、钻井周期长，但定额高、利润空间大，是钻井工程服务中的高端业务，是竞争高度同质化的西部市场中的“蓝海。我们将重点围绕特殊工艺井和北疆胜利新区，加强前瞻性和先导性探讨，按照 “强、精、特、优的进展方向，大力引进和应用垂直钻井、扭力冲击工艺等新技术，完善“核心技术的体系建设，力争在高新技术应
13、用方面大胆实践，领先突破，持续突破，攻城拔寨，勇往直前，推动由“低端挣劳务向“高端服务的转型。 更加留意集成创新。首先集中资金用于科技进步和装备升级，从制度、机制上创建条件保证创新的活力；其次高度重视技术基础方面的工作，实施核心技术团队分级分区块管理，留意总结提升和成果转化，把资料室转化为参谋室，变资料员为分析员，盯紧开钻前技术交底、钻进中技术监控、交井后技术分析三个重点环节，做过细的工作；第三将打破体制界限、隶属界限、空间界限，以“保证井下平安生产、快速钻进，全力削减井下事故困难，提高钻井速度为目标，优选有实力、有信誉、有抗风险实力的服务商，整合优势资源，建立“优势互补、取长补短的紧密合作伙
14、伴关系，发挥胜利技术的集成优势，打造西部胜利联合舰队，争取区块总包的市场份额，在西部实现“更有力气、更高效益、更大作为。 更加留意消化汲取再创新。首先就要破除固有的思维定式，瞄准塔河区块、塔里木台盆区等成熟区块，牢固树立“技术无禁区理念，以强化自身优势领域为方向，利用学习曲线，加强各类井的风险防范和技术预警，常规技术常用常新，成熟技术完善配套，储备技术加快攻关，争取实现“一区块一模式，一口井一方案，一环节一对策的优快钻井体系，形成符合区块、口井、层位特点的施工工艺，突出解决好地面设备与井下工具功率匹配、火成岩钻井提速、断层及二叠系堵漏、提高侧钻井施工效率等瓶颈问题，变难题为新的亮点，变典型为整
15、体优势，实现年5%以上机械钻速增速，牢牢把握企业进展的主动权。 二、紧紧扣住“打得省，优化人力资源推动精细管理 纯市场化的西部环境均实行合同招投标、钻井总承包的甲乙方体制，生产组织模式、企业经营模式相对固定，原材料本钱上涨的压力始终存在，甲方压投资降标底的状况无法变更，谁能算精做细，谁就能谋取更多利润，赢得更大的进展空间，也是公司应对民营企业冲击的最有力武器。塔里木胜利钻井公司从最初会战体制入疆至今，始终把变更人员观念，改革粗放管理，改良冗长流程作为一个不变的主题。2023年以来，公司相继开展制度落实年、基础提升年、对标挖潜年活动，2023年，成立了五个项目组，整合优化管理资源，对各项基础工作
16、实施项目管理，推动管理迈入科学化、系统化和精细化轨道。与5年前相比，我们的米本钱从2848.72元/米下降到了2563.59元/米，在管理人员增加的状况下，机关管理费用从人均1.27万元降至0.97万元，这些数字更坚决了我们做精细化管理领跑者的信念。 一是坚持走低本钱运营的道路。1.强化精细管理的顶层设计是提升经营管理精细化水平的首要任务，我们将把自身的管理体系与不同甲方的管理模式进行对接，弥合不同管理主体与我公司的管理差异，运用信息、网络等先进手段，建立管理制度化、业务流程化、操作规范化、服务标准化的管控秩序，建起平安、绿色、统一、规范的标准化现场，堵塞漏洞，规范管理。2.牢固树立“经营一元
17、钱，节省一分钱的理念是获得良好经营成果的基础，我们将致力于全员本钱意识、节省意识的提升，探究工资、材料、管理费的分包限制机制，通过综合运行经营管理工具，把本钱意识与节省意识落实到生产经营活动的每一个环节。3.进一步优化运行“单井全面预算管理方法，推出“单井全面预算管理方法，以每口井的效益最大化为目标，以施工全过程为考核单元、以“标准米为标尺，以劳动生产率为考核指标，井队从中标起先就优化细化施工方案，将预算的责任、指标、定额和费用等各方面分解到每个层面和每一个岗位，并延长细化到每一位员工，网络跟踪监督，重点抓好柴油、人工、材料三项本钱限制，削减无效劳动，有效降低井队的运营本钱，确保每口井都能盈利
18、，把每个环节都转化为效益增长点，把钻井队由单纯的生产单元转化为生产经营主体。4.创新观念，大处着眼，小处着手，运用对比分析的方式，刚好查找管理微小环节的漏洞，最大限度的实现资源共享。5.严格执行市场准入、招投标管理、合同签订等管理方法，建立完善价格指导书目，依据“应纳尽纳、能招尽招的原则确定招投标项目，用市场规律降低经营本钱。6.大力推动节能减排、挖潜增效举措，对网电、双燃料发电、净化水装置在沙漠戈壁应用试验的基础上，扩大推广应用；探究钻井生产现场废油、废气、废料的回收利用技术，激励新技术、新产品在节能降耗领域的有效尝试，积累将来竞争的实力。7.把紧“收“支两个端口，强化全面预算管理，提升运行
19、限制实力，持续完善市场、财务联动结算的方式，强化井队写实等合同外收入考核激励，始终保持98%以上的资金回收率，打造强劲、健康的资金链，助力一流钻井。 二是探究精干高效人力资源模式。在市场竞争中，我们相识到优化人力资源配置，提高劳动生产效率，企业才能充分彰显竞争活力。近几年来，我们结合区域化的市场布局，已经进行了一队双机、一岗多专、区域化、动态项目部管理等多种模式；从提升学问实力，建立成才通道的方向动身，我们也尝试了高校生成长论坛、标准化操作拉力赛、多专业复合培训等方式，见到了很好的反响及效果。面对市场竞争加剧、利润空间被挤压的现实，以及民营企业带来的巨大冲击，我们在下步工作中，1.以精干高效为
20、目标，将提升劳动者素养、严控用工总量作为突破口，推动公司朝着高效率、高效益的方向前进。2.将进一步结合西部实际，多形式、多途径强化员工训练特别正式职工骨干的培育，提升员工岗位操作技能和对新技术、新工艺的驾驭，促使员工学问理念和技能的更新，建立起高素养的职工队伍。3.打破职位界限、分工界限、队伍界限，进一步拉大岗位收入差距，完善一线职工和重点岗位的流淌互换配置机制，探究市场转变中的动态用工机制，把骨干人员培育到位，把现有员工用好、用精，不断提升人均创建价值实力。4.在精神层面，做好胜利文化的宣扬与传承，要始终提倡大刀阔斧、勇往直前、自强不息、恒久胜利的精神状态，用共同的事业和责任凝合力气，始终保
21、持干群队伍来之能战，战之能胜的铁军形象。5.在物质层面，坚持“按劳支配多劳多得的基本原则，运用考核兑现的方法，完善和改良职工收入支配机制，引导建起“收入靠业绩说话，拿奖金靠劳动生产率提高的思维模式，实现“员工收入、劳动生产率、企业效益互相促进的正循环。 三是持续推动信息化提升。西部点多线长面广，管理战线长、空间大、信息传递慢，必需提高信息化水平，坚持走智能钻井、数字钻井的道路，才能跟上现代企业节奏。要接受远程视频监控、源头数据采集、信息系统集成、物流限制分析等先进方法，用最短的时间应用办公自动化、远程决策系统、视频管理系统，建成点线联控的管理支撑网络，把人力、智力从漫长的跑井指导，繁重的简洁重
22、复劳动中解放出来，更有前瞻性、针对性的做好对比分析提升工作，加快企业的转型升级，尽快走上高端进展之路。 三、紧紧扣住“打得好，做实平安管理提升服务质量 平安和质量是保证现代企业有机正常的生命工程，是最大的风险项，又是最大的效益项。西部市场，特别是在中石油塔里木油田，平安实力已经成为衡量承包商实力凹凸的门槛，一些平安实力差的队伍，已经被清理出塔里木市场。钻井施工质量也是西北局招投标的首要条件。我们要将平安、质量作为核心竞争力的关键要素，在升级提升中抬高公司进展的起点，真正实现从单纯追求进尺、工作量向追求质量、标准上的转变，铸就胜利品牌，实现优质进展。 一是全力提升HSE管理实力。近年来我们主动顺
23、应形势进展，牢固树立“平安是最大效益的理念，把平安作为天字号工程，强势推动以人为本的平安文化建设，将平安考核与工资奖金、干部任用干脆挂钩，“平安高于一切，生命最为宝贵的观念切实做到了全员认同、融体入心。以此为基础，下一步，我们将在接着稳固抓好行为平安的同时，创新做好系统平安和工艺平安的推动，把PDCA循环引入平安常态工作，更加留意节点评估，更加留意微小环节执行效果，更加留意事故案例的共享，更加留意新技术、新工艺所带来的隐性风险规避，全员全力，违章必查，偏差必究，把平安管理转化为识别风险、消退风险的动态过程，把平安管理转变为市场竞标、钻井决胜的基本实力，从而做到思想上重视平安，行为上践行平安，平
24、安成果由全体员工共享。二是全力提升质量保障实力。西部钻探越钻越深，对高端钻机的需求不断加大，从去年起先，塔里木、西北局的钻机引进均以8000米以上电动钻机为主，这也是资金灵敏的民企得以大规模进入的一个动因，我们需要跟上钻机升级换代的节奏，逐步淘汰 6000米的低端钻机，根据市场需求进行高等级钻机升级应用，并对固控系统、动力系统改进，并逐步应用先进的自动化、智能扮装备，增加竞争实力；面对外部市场外包工艺多、供货商多的现状，我们还要依据集团公司和甲方的标准，建立起覆盖全公司、全流程的工程质量、物资供应质量、设备修理质量的评价标准和监控体系，建立覆盖全员、全工序的质量责任倒追机制，启动分承包商的动态
25、管理机制，依托质量优势获得市场主动。 三是全力提升生产组织实力。坚持集约化生产、科学化运作的思路，针对公司井队战线过长，人力、物力分散，缺乏有效联动的现状，实施偏差管理，优化组织模式，围绕生产需要，细分关键节点，突出抓好“搬、迁、安以及中完作业流程的模块化运作，做到从每口井的钻前准备起先到交井的全过程动态监控、超前谋划，削减市场停待，力争无缝连接，最大限度释放生产本钱成效。以现场管理为重点，大力倡树做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活，建立标准制度、标准学习、标准操作、标准执行的工作流程，主动促成员工良好操作习惯的养成，实现标准闭环、定位到人，创建全新的平安、生产、人文、生活环境，做到“时时
26、、处处、人人、事事有标准、有考核，使标准化管理向向标准化行为延长。在协作单位层面，要加强沟通，推动测井、固井、泥浆等单位的共同合作，形成全方位、全过程、各专业提升质量的合力。 四、紧紧扣住“打得赢，谋划市场布局推动战略升级 只有危机的市场，没有危机的企业。多年来，不管市场如何转变，我们始终依据管理局“扎根西部市场、拓展西部市场的要求，咬紧牙关挺住、高举红旗向前，能够刚好根据市场状况的转变，在塔里木油田、西北油田分公司、胜利新区三大市场灵敏钻机调控，在保证上产需求的同时保证了效益最大化，即使在金融危机愁云惨淡时，仍能持续扩充队伍抢占市场份额，近年中，我们深井年进尺上了30万米，人均产值接近80万
27、元，考核利润逐步增加，在超产超利攻坚中日益成为了专业板块中的重要力气。下步工作里，我们更要发挥好自身存在的包袱少、机制活、意志强的优势，持续优化市场布局、竞争要素和竞标策略，未打赢这场变革图强的战役创建良好条件。 一是进一步优化市场布局。确立“稳固西北局，拓展塔里木、共赢胜利新区的市场方略，擅长利用公司多年西部积淀的市场基础，在传统的塔里木市场，实施“技术领先战略，占据和扩大高端市场，实现复原性增长；在西北局市场实施“做强做大战略，实现规模效益，支撑起公司进展的半壁江山；在北疆市场实施“双赢战略，以“觉察油气、爱惜油气为己任，与甲方结成利益共同体，实现市场的有序接替。根据西部市场工作量需求，在
28、保证适度规模的基础上，通过在三大市场间的钻机综合调控，形成互补性、共促性的经营机制，实现企业效益、质量、创新实力和综合竞争力的有效提升。 二是进一步优化竞争要素。结合各队特点和进展需求，锤炼具有自身特色的基层文化，围绕不同目标，找准各自定位，“一队一品牌、一队一特色，并给予技术、市场、装备的组合支撑，让每支井队奉献有舞台、创新有机会、盈利有空间；建立技术、管理和平安环保、节能减排等国内外先进指标体系，各单位比照中石化标杆队70120队等先进典型、先进标准，找差距、定措施、提水平、上台阶；在各区域市场开展“横向争第一、纵向创纪录为主线的竞赛活动，比项目管理、比工程质量、比技术水平、比经济效益、比
29、平安环保、比节能降耗、比队伍建设，实现质量争更优、速度争更快、时效创更好、效益创更高的目标，树立胜利钻井平安、优质、高效的品牌形象。 三是进一步优化竞标策略。坚持“以市场为导向的全员机制，全员分析市场，全员争取市场，认真探讨三大市场的管理模式和市场政策，加强对施工井本钱构成、收入状况及单井盈利水平的分析，甄别井位差异，实施井位优选；此外，特别加强对甲方发标投标、考核结算途径的分析，并找寻追踪利润转变的规律，根据队伍特性优选井位，把最合适的队伍放在最合适的位置。 敬重的各位领导，将来一段时间，西部的机遇与挑战将催生我们快速成长，西部可以大有作为。通过对自身优势进行深化分析，我们有信念、也有实力，
30、把握住中石化工程板块重组的重大机遇，将22年西部钻探优势转化为市场决胜的强势，建立起主业突出、结构优良、人员精干、指标先进的工程强企，力争到十二五末，进展成为拥有30支钻井队、年深井钻井实力40万米、产值14亿元、利润率8%、人均劳动生产率100万元的国内一流的钻井公司，在西部演绎出“打造一流、领先进展的生动实践。 感谢大家。 第三篇：钻井公司3 1、山东省肥城市丰源打井队 丰源打井队成立于2023年,是山东省肥城市水利局钻井、水井清淤打捞重点部门。联系人：张朝银 联系电话：0538-3360917，* 地址：山东省水利局打井队 主营业务：承接各种深井、打桩等业务 2、苏州通泉打井降水工程有限
31、公司 联系人：总经理杨涛 联系电话：* 地址：江苏苏州市虎丘区城北西路 主营业务：钻井、打井、工程降水、井点降水、管井降水、基础降水、地源热泵打井、水源热泵钻井、安装水空调、安装冷风机企业，拥有浩大的服务网点，营业范围：钻井、打井、工程降水、井点降水、管井降水、基础降水、地源热泵打井、水源热泵钻井、安装水空调、安装冷风机。 3、上海顺源钻井公司 项目一：上海总公司 联系电话* 项目二：江苏分公司 联系电话* 项目三：浙江分公司 联系电话* 项目四：安徽分公司 联系电话：* 邮箱：shhsyzj1888163 主营业务：打井、岩石打井、崇明打井、工程降水、水空调安装 4、宁波诚信打井工程有限公司
32、 宁波诚信打井工程有限公司 主要经营： 联系人： 陈光潮 联系电话：0574-62176070，* 邮箱：soso158126 地址：浙江省余姚市泗门镇谢家路村谢振路。主营业务：挖掘各类规格井 5、北京京源打井公司 联系人：丁守鹏 联系电话： 0316-3160682，0316-3160682，* 地址：河北省三河市 邮箱：jingpeng1828163 主营业务：承接绿化井、农田浇灌井、个体饮用井、降水工程、洗井、捞井、地源.水源热泵井等与打井有关的工程。 主要业绩：公司被客户们誉为北京第一支优秀团结文明的打井队伍的好评。然而公司常年在北京、河北等地方施工，尤其对北京的地质结构摸所的更为透彻
33、。因此经常在北京的通州区、朝阳区、顺义区、昌平区、海淀区、大兴区等多地施工。 6、北京鸿发打井工程有限公司 联系人：丁国顺 联系电话：* 地址：北京市大兴区长子营镇 邮箱：jingpeng1828163 主营业务： 主要业绩：常年施工北京打井，钻井，洗井，修井，降水井等。尤其对北京的地质结构摸所的更为透彻。实例如通州区打井、朝阳区打井、大兴区打井、海淀区打井、顺义区打井、昌平区打井、房山区等多地区打井/钻井。被客户称为专业北京打井队优秀北京打井队的好评。 7、湖南省清泉深水井钻探有限责任公司 联系人：谌中安 电话： 0731-86678278，* 地址：湖南省长沙市开福区 主营业务：从事钻深水
34、井、打水井、打深井、钻岩石井、钻井，钻工业用水井；钻农业用水井；地源热泵钻井，家庭生活用水井，水库加固注浆钻孔.堤坝加固注浆钻孔.锚杆钻孔，特殊口径钻孔；注浆钻孔。 8、天津永宏打井公司个体经营 联系电话：022-29564148，1820234877 地址：天津市武清区 主营业务：打降水井、深水井、地源热泵井、打桩、捞泵等。钻大中型深井、工程用井、饮水井、空调井、高难度工程降水、井点降水、管道降水、河道降水、顶管降水、轻型井点降水。 9、辛集市位伯镇南四仲杨士彬打井队 联系人：杨先生 联系电话：*，0311-83317262 邮箱：*qq 地址：河北辛集市 主营业务：农业浇灌井、个体饮水井、
35、水源热泵中心空调井、地源热泵地温空调井、回灌井、绿化井、降水井、地热井 10、三亚宏岩岩土工程有限公司 联系电话：0898-88291387 地址：海南省三亚市解放四路房地产公司112-8号 主营业务：钻各种口径、深度为100-1200米内的专业钻井队伍。主要从事各种深井、民用井、农田浇灌井、养殖用水井、岩石井、工业用水井、水源热泵井、建筑渗水井、降水井、建筑打孔、打桩、灌桩、洗井、修井、捞泵等业务。 机械设备：阿特拉斯型空气压缩机、美国寿力、英格索兰空压机各4台，XY41000型钻机8台、GY200型钻机5台，WY320型泥浆泵2台，WY160型泥浆泵10台 11、阜阳刘氏打井公司 联系人：
36、刘工(经理)联系电话：* 地址：阜阳汽车西站 主营业务：工程降水井、井点降水井、深水井、消防用水井、农田浇灌井、园林绿化井、厂房用水井、学校饮水井、洗浴中心用水井、桩基施工井、家庭饮水小井0-60m；打桩洗井、做护坡 服务范围:阜阳、亳州、淮南、淮北、合肥、蚌埠、宿州、六安、滁州、芜湖、马鞍山、安庆各县市及河南部分县市。 12、乔木地质工程公司 联系人：杨海金 联系电话：* 地址：福建省泉州市洛江区温陵路 主营业务：承接地下水资源勘探钻探专业打各种规格水井、降水井、饮用深水井.厂用深水井，大型机井，工程降水 别墅井，地源空调井、水源热泵井、消防井、岩石井、,开深井 钻深井 挖深井、大小深井、机
37、械钻石头井，工程降水井、中心空调配置井、水空调销售、安装 13、蚌埠水文工程降水工程队 联系人：陶万兵 联系电话：0551-9036240 地址：安徽省固镇县新马桥镇 主营业务：工程降水、打井、浇灌井、打桩降水 14、远洋地质钻井工程有限公司-机械钻井队 联系人：罗允生 联系电话：*，0514-89787406 地址：江苏省江都市市委党校旁边 主营业务：专业承接大中小型深井专用塑料管井、高压水泥管特大深井、镀锌钢管岩石深井等，打洋井、打一般家用水泥管井不用人工下去挖土、工程深井降水、井点插塑料管真空降水施工、工程注水井、水位视察孔、地质测斜孔、地源热泵井、水源热泵井、中心空调系统工程 15、武
38、汉工程降水机械打井队 联系人：鲍工 联系电话：*，* 地址：湖北省武汉市东西湖区三秀路 主营业务：工程降水、机械打井、水空调安装、地源热泵、深井泵、打井机、降水泵、管井降水、真空降水、水冷空调、专业打井、钻岩石井、基坑护坡、冷风机安装、房顶降温 16、重庆渝能建设钻井工程有限公司 联系人：周先生 联系电话：* 地址：重庆市渝北区 主营业务： 一、各类工厂、企业、餐饮、浇灌、养殖等用水水井；居民饮用水井 ； 二、各类建筑的01200mm各种规格的桩基孔,各种地下钻孔； 三、各类工地上各种规格的降水井； 四、各类工地上的地质勘察、矿产勘探； 五、高速公路软基钻眼、爆破孔、锚杆、桩基等施工； 六、深
39、井扩孔、加深； 七、地源热泵井、空调井； 八、按装蓄水池自动供水系统等。 17、武汉川通岩土工程有限公司 联系人：刘显吉 联系电话：027-61816922 地址：湖北省武汉市黄坡区武汉市汉口北五金城二楼W5 主营业务：承包施工岩土工程，工矿企业用深水井，地源热泵，地温空调打孔埋管，水温空调打井，探测地下水源，打温泉井，非开挖横向穿越，水平定向钻；销售及安装国内.进口深井泵。 18、余姚市谢发电源热泵工程安装有限公司 联系人：严红波 联系电话：* 地址：浙江省余姚市泗门市谢家路 企业简介：钻机深井：本井根据用镀锌管，铸铁作为井管。一般井的深度根据地理位置而定。一般沿海地区为40500米，山区为
40、10100米，日出水量具体根据实地状况和厂方需求而定。此井可给工业生产干脆供水，对中学档餐饮业、宾馆、洗浴休闲中心有广泛的用处，也可以用于养殖业、农田浇灌，还可以作为大型商场、超市、医院中心空调的配置，还可以作各企事业单位消防紧急备用水源等。 19、徐州明金工程公司 联系人：孙敬 联系电话：* 地址：江苏省徐州市泉山区泉山美墅 主营业务：降水、打井、打桩等。 20、湖北鑫四方钻井工程有限公司 联系人：殷先生 联系电话：* 地址：武汉市黄陂区水务局旁 邮箱：740918422qq 主营业务：钻井、打井、钻井工程、钻井公司、农业井、工业井、饮用水井等 21、宿迁市龙泉凿井工程有限公司 联系人：陈先
41、生 联系电话：0527-84662998 地址：江苏省宿迁市宿城区洋北工业园区路1号 22、杭州玉堂地源热泵钻井工程有限公司 联系人：唐玉堂 联系电话：0571-82999720 地址：浙江省杭州市萧山区靖江镇 主营业务：专业开钻江浙沪各类大中型深井、工程降水井以及PE地源热泵钻井专业队伍。 23、吉林省兴隆建筑工程有限公司 本公司其前身为长春誉隆深井钻井队，已有19年钻井勘探历史。联系人：薛昆 联系电话：0431-87987397 地址：吉林长春市绿园区隆化路32号 主营业务：专业从事于工业、民用钻井，地质勘探，工程降水井，中心空调配置井，电线塔、房屋、道路、桥梁等基桩工程开钻及井管销售水泥
42、管、铸铁管等的专业队伍。 24、陕西仟城水利建筑工程有限公司 联系人：纪卫国 联系电话：028-85808728 地址：陕西省西安市科技路 主营业务：主营专业打井、地源热泵井。 25、天津中浩钻井工程有限公司 联系人：石经理 联系电话：022-24797973 地址：天津市武清区大良镇开发区 主营业务：钻井、打井、地源热泵钻井 26、唐山递佳安装工程有限公司业务部 联系人：李伟 联系电话：0315-6293834 地址：河北省唐山市开发区龙华道 主营业务：钻井、打井、地源热泵埋管井 和销售中心空调设备，末端设备、水箱、冷却塔、各种风机、风机盘管、新风机组、制冷机组、并承做各种通风管道及安装工程
43、 27、四川少文地基基础公司工程大队 联系人：苟由江 联系电话：* 地址：四川成都市 主营业务：从事打井、降水、挖孔桩、护壁支护等基础工程的施工，具有工程承包三级资质，28、中国盼望国际煤矿工程承包集团公司 联系人：李振锋 联系电话：86-0371-64021514，* 地址：河南省郑州市巩义市涉村镇西大街 主营业务：打井，巷道开掘，采煤，煤矿承包，拥有国家二级资质的打井队，公司有专业的采煤工程队，可以大包，中包，小包各种国有，集体，私有矿井 29、苏州顺风机械钻深井有限公司 联系人：胡宗保 联系电话：0512-* 地址：苏州市相城区黄埭镇 邮箱：782566636qq 主营业务：钻深井、机械
44、钻深井、打井、降水工程、井点降水工程、水空调安装、钻深井、钻井、井点降水、打深井等。 30、上海顺达钻井技术服务有限公司项目部 联系人：宋明礼 联系电话：* 地址：江苏省苏州市机场路 主营业务：工程降水设计、工程施工，打井找水 31、鑫源钻井队 联系人：陈建国总经理 联系电话：022-59680502 公司地址：天津市武清区河北屯 电 子 邮 箱：806347224qq 主营业务：打井钻井;洗井捞泵;地源热泵;工程降水;厂家直销水泵; 32、江南机械钻井有限公司 联系人：陈传兵 联系电话：0564-3876163 地址：江苏省无锡市锡山区东北塘河西巷8号 主营业务：无锡钻井、打井、工程降水、地
45、源热泵打井、井点降水 35、六安市意德福钻井有限公司 联系人：程大伟 联系电话：0564-2515448，* 地址：安徽省六安市裕安区 主营业务：打井工程、打温泉井、钻井公司、地热井，各种井地源热泵井孔，监测井施工;空调井;开发地热资源;阴极井施工;抗旱打井; 33、哈尔滨旭东岩土庄基础有限公司 联系人：胡佳奇 联系电话：0451-* 地址：黑龙江省哈尔滨市道里区闫家岗农场 主营业务：专业打井、修井.修泵、工程降水、工程桥庄企业。 34、武汉大地源钻井公司 联系人：孙先生 联系电话：027-3644983 地址：湖北省武汉市东西湖区东西湖大道 主营业务：打井、机械钻井、工程降水、岩石打井、空调打井 35、苏州嘉華打井队机器钻井队 联系人：李经理 联系电话：*，0138-0154254 地址：江苏省常熟市开发区 主营业务：打深井、机器打深井、打空调井、管井降水队、安装水空调 36、重庆钻井工程队 联系人：高华 联系电话:023-66180111 地址：重庆市江北区红巾路42号小区 主营业务：重庆钻井、钻水井、打井服务、电站接地孔钻井。 37、汕头市钟忠机械钻井有限公司 联系人：张钟忠 联系电话：0754-82252353，