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1、2023年安全风险管控措施 第一篇：平安风险管控措施 平安风险管控措施 根据平安生产标准化要求及平安风险预控管理手册中将危险源分布状况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定平安风险限制领导小组。 一、平安风险限制领导小组及职责 组 长：区长 支书 副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成 员：各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深化实行科学进展观，坚持
2、“平安第一，预防为主，综合治理的科学方针，牢固树立以人为本，平安进展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化平安生产基础，提高平安管理水平，实现对平安生产风险超前预控，规范平安风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源平安风险评估、预警防控，使平安隐患始终处于受控状态，削减一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、平安风险管控措施 一名称：瓦斯 管理标准：根据井下条件转变，不断改良和加强瓦斯治理 防范措施： 1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合煤矿平安规程规定。疼惜通防设施、做好一通三防工作。
3、 2、实现“双风机双电源和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随便停、开局部通风机。 3、杜绝无支配停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆； 5、井下任何地点觉察瓦斯超限或积存时，必需做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业； 6、井下全部爆破地点都必需严格执行“一炮三检制“三人连锁爆破制及三人连锁发爆器运用制度； 7、严格执行“双四位一体综合防突措施。 二名称：顶板 管理标准：巷道施工应符合设计要求；地质条件转变时有补充措施；支护设施牢靠有效。 防范措施： 1、掘进工作面按标准化进行顶板管理，现场严格依据设计循环
4、进度施工，坚持正规循环作业，每次爆破后刚好找顶，运用好临时支护，必需紧跟迎头，永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定，严禁空顶作业。 2、两帮刚好支护，滞后符合规程要求，锚索距迎头的距离符合规程规定，严禁滞后。 3、锚网支护巷道的锚杆索规格、间排距、角度、锚固力定期检查，支护材料符合设计要求。 4、坚决执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严峻时，根据顶板离层仪监测数据的转变状况刚好分析缘由，并实行措施进行处理。 5、施工过程中严格执行“审帮问顶制度，做好顶板检查。 6、加强后路巷道日常找顶及修理工作，对后路顶帮状况经常检查，觉察巷道有失修、变形、底鼓等现象刚好进行修理。
5、三名称：爆破 管理标准：爆破材料合格；存放地点四周有明显标记；防爆器的钥匙由放炮员随身携带。 防范措施 ： 1、放炮工作由专职爆破工担当，必需持证上岗，严格执行“一炮三检制、“三人连锁爆破制和三人连锁发爆器运用制度。必需认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等状况，经同意后方可进行爆破，严禁擅自爆破。 2、放炮前必需由放炮员亲自装配引药，做引药必需在顶板完好的地点进行操作，要避开电气设备和导体，严禁坐炮箱。 3、装药前爆破工要检查工作面的通风，瓦斯、煤尘、防尘喷雾，洒水等状况，如有瓦斯积聚，煤尘增大，通风不良等隐患，不得装药。 4、放炮施工前，将施工地点前、后各
6、10m范围内，全部管路、风筒用旧皮带掩盖好。电缆、信号线落地用半圆铁管接茬掩盖严实或接受旧皮带包袱掩护，防止放炮崩坏。 5、每次放炮前，班长必需亲自派专人到距放炮地点300m以外反向风门外全风压通风的簇新风流中的平安地点站岗、警戒，站岗、警戒位置由放炮员指定，班长悬挂好放炮撤人站岗警戒牌及安装通讯电话。 6、每次爆破前必需切断该工作面及回风系统中和有作业人员地点的全部非本质平安型电气设备电源。由当班修理工负责停电，班长负责撤人站岗。通风区爆破工、瓦斯检查工必需进行监督验电。并关闭各通路反向风门及防风流逆转装置。 7、放炮后，爆破工和班组长必需巡察放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆
7、、残爆等状况，假如有危险状况，必需马上处理。检查完毕后爆破工通知组长，班组长再亲自支配人员将站岗人员撤回，在未接到撤岗叮嘱以前，站岗人员严禁私自撤岗。 四名称：小巷运输 管理标准：运输设备平安设施灵敏牢靠，车场、硐室相对空间应满意安装、检修、维护到人、车运行的要求。 防范措施 ： 1、小绞车司机、把勾工必需特地培训，由取得合格证的人员担当。开车前具体检查绞车零部件是否齐全完好，绞车地锚是否牢固，绞车绳是否完好，以及声光信号是否灵敏牢靠,巷道是否阴阳，是否平直顺，对检查出的问题要首先处理，否则绞车不准运用。 2、绞车司机必需在得到精确的开回信号时，才准开回罐。开罐过程中，司机要精神集中，并留意绞
8、车绳的排列状况，出现负荷突然增大时，要马上停车，严禁强行牵引，待把勾工查明缘由后再作处理。 3、斜坡上下把勾工要与绞车司机协作好，认真传递开回罐信号，坚持执行“行人不开车，开车不行人、不作业的制度。由开车司机及把勾工负责严格执行,把好关口。 4、修理工每班要认真检查钢丝绳断丝状况，钢丝绳在一个捻距内断丝断面积或磨损削减的断面积，超过原钢丝绳截面积10%时，必需更换，否则严禁开车。 5、在推罐时必需时刻留意罐的前方，在起先推罐，停罐、掉道，觉察前方有人或障碍物，从坡度较大的地方往下推罐及接近道岔、弯道、巷道口、风门、峒室出口时，推罐人都必需发出警号。 6、平巷车场两端必需安装阻车器，推罐运输时打
9、开，其他时间处于常闭状态。 其次篇：平安风险管控措施 桐梓县强博煤矿有限责任公司 煤 矿 安 全 风 险 管 控 措 施 2023年1月7日 桐梓县强博煤矿有限责任公司 煤矿平安风险管控措施 根据平安生产标准化要求及平安风险预控管理手册中将危险源分布状况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定平安风险限制领导小组。 一、平安风险限制领导小组及职责 组 长：夏合平副组长：曾令海 成 员：梁正元、赵华禄、梁正龙、杨可文、殷正友、梁正光、魏家鱼。 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控
10、措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深化实行科学进展观，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的科学方针，牢固树立以人为本，平安进展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化平安生产基础，提高平安管理水平，实现对平安生产风险超前预控，规范平安风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源平安风险评估、预警防控，使平安隐患始终处于受控状态，削减一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、平安风险管控措施成果应用 1工作面初次放顶需制定专项平安技术措施，合理确定支护形式，接受小进尺多循环作业方式，加快
11、工作面推动度。 220503高档普采工作面遇地质构造前必需制定专项措施，充分利用钻探、物探勘探手段，查明采掘前方的有害气体、积水等状况并消退。 320503高档普采工作面遇地质构造前，必需首先制定平安技术措施，实行超前支护，接受型长钢梁支护，接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量；对于顶板已冒落地点，需在采煤机通过该地点前实行措施刚好维护顶板。 420505运输掘进工作面遇地质构造前，必需首先制定平安技术措施，临时支护必需实行前探梁支护，永久支护实行11#矿工钢架棚支护，支护间距必需保证0.8m，帮闭接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量，确保平安。 520503采煤工作面回风巷尾巷。随着
12、采煤工作面的推动，导致巷道跨度增长，顶板压力集中，制定平安技术措施，刚好回撤支架，保证平安出口距离，按规定加固平安出口支护，确保上平安出口与采面回风巷平安行人、通风，保证采面回风巷畅通无阻。 26按需配足采煤工作面风量，确保采煤工作面风量供应，适当降低采煤机割煤速度，削减采空区浮煤，确保高档普采工作面上隅角瓦斯浓度不超限；井下抽放主管路接受抗阻燃、抗静电抽放管，并实行牢靠防静电措施。 7实行综合防尘措施，工作面必需实施湿式作业，各下煤点、转载点必需安设防尘喷雾装置，胶带运输顺槽入口和接近采煤工作面入口处，分别设置1道全断面自动限制风流净化水幕，煤仓保持不放空，煤仓放煤口设洒水降尘装置，井下各地
13、点按规定设置隔爆水棚。 820503工作面刮板输送机必需打好机头、机尾压柱，安设好紧急停止闭锁爱惜装置，随时检查维护刮板机运输设备；顺槽胶运输机带定期检查，刚好更换失效托辊，装设防打滑、跑偏、堆煤、撕裂等爱惜装置，刚好清理胶带输送机回煤及杂物。 9过地质构造时，适当降低20503高档普采工作面推动速度，保证平安生产；20503高档普采工作面开采技术条件较好，可适当增加产量。 1020505掘进工作面风量供应缺乏引起瓦斯事故，必需加强通风管理，按规定配足工作面所需风量，严格瓦斯检查，严格执行“一炮三检、“三人联锁、放炮请示制度，严禁无风、微风、循环风、不按规定的串联通风、瓦斯超限作业。 1120
14、503采煤工作面、20505运输巷掘进工作面遇地质构造时，必需制定平安技术措施，加强防治水工作管理，严格依据探放水设计、措施执行，必需实行钻探与物探相结合，实行物探先行、钻探验证，严格依据“意料预报、有掘必探、先探后掘、先治后采的原则执行，加强防治水工作管理，保证平安生产。 1220503采煤工作面刮板运输机，胶带运输顺槽。刮板运输机机头机尾压柱未打牢固、断链、机械发生故障；胶带可能跑偏。必需制定平安技术措施，刮板运输机机头机尾压柱必需按规定打设牢固，防止断链、随时检查和维护刮板机输送系统，刚好安设刮板输送机紧急停止闭锁装置；定期检查和维护带式输送机，刚好更换失效托辊，装设打滑、跑偏、堆煤、撕
15、裂等爱惜装置，刚好清理胶带输送机回煤及杂物。 13+920m材料帮助运输系统发生故障、钢绳断裂跑车、阻车器、挡车拦失灵导致跑车。制定平安技术措施，刚好检查和维护提升运输系统设施设备，保证系统完好、灵敏牢靠，加强提升运输设备管理，严格执行“行人不行车、行车不行人的规定，确保平安正常运行。 一名称：瓦斯 管理标准：根据井下条件转变，不断改良和加强瓦斯治理 防范措施： 1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合煤矿平安规程规定。疼惜通防设施、做好一通三防工作。 2、实现“双风机双电源和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随便停、开局部通
16、风机。 3、杜绝无支配停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆； 5、井下任何地点觉察瓦斯超限或积存时，必需做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业； 6、井下全部爆破地点都必需严格执行“一炮三检、“三人联锁和放炮请示制度； 二名称：顶板 管理标准：巷道施工应符合设计要求；地质条件转变时有补充措施；支护设施牢靠有效。 防范措施： 1、掘进工作面按标准化进行顶板管理，现场严格依据设计循环进度施工，坚持正规循环作业，每次爆破后刚好找顶，运用好临时支护，必需紧跟迎头，永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定，严禁空顶作业。 2、两帮刚好支护，滞后符合规
17、程要求，锚索距迎头的距离符合规程规定，严禁滞后。 3、锚网支护巷道的锚杆索规格、间排距、角度、锚固力定期检查，支护材料符合设计要求。 4、坚决执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严峻时，根据顶板离层仪监测数据的转变状况刚好分析缘由，并实行措施进行处理。 5、施工过程中严格执行“敲帮问顶制度，严禁空顶作业，做好 顶板检查，严格加强顶板管理。 6、加强后路巷道日常找顶及修理工作，对后路顶帮状况经常检查，觉察巷道有失修、变形、底鼓等现象刚好进行修理。 三名称：爆破 管理标准：爆破材料合格；存放地点四周有明显标记；防爆器的钥匙由放炮员随身携带。 防范措施 ： 1、放炮工作由专职爆破
18、工担当，必需持证上岗，严格执行“一炮三检制、“三人连锁爆破制和三人连锁发爆器运用制度。必需认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等状况，经同意后方可进行爆破，严禁擅自爆破。 2、放炮前必需由放炮员亲自装配引药，做引药必需在顶板完好的地点进行操作，要避开电气设备和导体，严禁坐炮箱。 3、装药前爆破工要检查工作面的通风，瓦斯、煤尘、防尘喷雾，洒水等状况，如有瓦斯积聚，煤尘增大，通风不良等隐患，不得装药。 4、放炮施工前，将施工地点前、后各10m 范围内，全部管路、风筒用旧皮带掩盖好。电缆、信号线落地用半圆铁管接茬掩盖严实或接受旧皮带包袱掩护，防止放炮崩坏。 5、每次
19、放炮前，班长必需亲自派专人到距放炮地点300m 以外反向风门外全风压通风的簇新风流中的平安地点站岗、警戒，站岗、警戒位置由放炮员指定，班长悬挂好放炮撤人站岗警戒牌及安装通讯电话。 6、每次爆破前必需切断该工作面及回风系统中和有作业人员地点的全部非本质平安型电气设备电源。由当班修理工负责停电，班长负责撤人站岗。通风区爆破工、瓦斯检查工必需进行监督验电。并关闭各通路反向风门及防风流逆转装置。 7、放炮后，爆破工和班组长必需巡察放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等状况，假如有危险状况，必需马上处理。检查完毕后爆破工通知组长，班组长再亲自支配人员将站岗人员撤回，在未接到撤岗叮嘱以前
20、，站岗人员严禁私自撤岗。 四名称：巷道运输 管理标准：运输设备平安设施灵敏牢靠，车场、硐室相对空间应满意安装、检修、维护到人、车运行的要求。 防范措施 ： 1、绞车司机、把钩工必需特地培训，由取得合格证的人员担当。开车前具体检查绞车零部件是否齐全完好，绞车地锚是否牢固，绞车钢绳是否完好，以及声光信号是否灵敏牢靠, 巷道是否平直顺，对检查出的问题要首先处理，否则绞车不准运用。 2、绞车司机必需在得到精确的开回信号时，才准起动。起动过程中，司机要精神集中，并留意绞车钢绳的排列状况，出现负荷突然增大时，要马上停车，严禁强行牵引，待把钩工查明缘由后再作处理。 3、严格执行“行人不开车，行车不行人的制度
21、。由绞车司机及把勾工负责严格执行, 把好关口。 4、修理工每班要认真检查钢丝绳断丝状况，钢丝绳在一个捻距 内断丝断面积或磨损削减的断面积，超过原钢丝绳截面积10%时，必需更换，否则严禁开车。 5、平巷车场两端必需安装阻车器，推罐运输时打开，其他时间处于常闭状态。 第三篇：平安风险管控措施实施工作方案 织金县八步镇青龙煤矿 平安风险管控措施实施 工作方案 2023年5月12日 为认真实行“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际状况，特制定本平安风险管控措施实施方案。 一、指导思想 我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源
22、有关外，还和各种组合困难的危险态紧密相关。而且，实体类危险源的平安性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所平安状况更干脆、有效。为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。同时，由于事故风险是动态转变的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平限制在可接受的范围。为我矿生产风险防范供应即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式到达“风险动态预警、适时监控；管理有效、限制有方的现代平安预
23、防型管理目标。 以平安管理的科学进展观为指导，坚持以人为本的平安进展理念，进一步推动我矿贯彻当前国家平安生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先这一中心，落实我矿平安管理的主题责任和平安生产监管责任，摸清我矿平安生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险限制，有效促进我矿的隐患整改，切实推动我矿建立和不断完善自我约束、持续改良的平安生产长效机制，实现对平安生产风险为进一步规范我矿平安管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿平安事故的发生。 二、组织机构 为加强我矿平安风险预警防控的组织领导，有效防范我矿平安生产事故，特成立平安风险预警防控实施领导小组。组 长：蔡云矿长 副
24、组长：李汉良矿平安副矿长 成员：苏寻工程师、陈贵平生产矿长、唐远德机电矿长及各相关科室、专业及各工区负责人。 领导小组下设办公室，由平安矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。 三、目标任务 通过危险源平安风险评估、预警防控，使平安隐患始终处于受控状态，削减我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 一风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合以下要求：1风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应依据人、机、环、管四种风险类型来确定； 2针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序； 3管理标准和
25、措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；4管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；5应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 二危险源监测 实行措施对危险源进行不间断监测，以确定其是否处于受控状态。并确保：1危险源监测方法相宜，并在风险管理程序中予以明确；2危险源监测设备灵敏、牢靠； 3危险源监测信息传递畅通、刚好，相关信息能刚好录入管理系统。 三风险预警 实行措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够刚好获得并实行措施加以限制。风险预警应： 1针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；2建立完备的信
26、息流通渠道，使预警信息传递畅通、刚好。 四风险限制 建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的限制。并符合： 1对危险源及其风险的限制遵循消退、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则；2危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消退、限制效果评价等环节符合PDCA的运行模式； 3制定生产作业支配时应以上风险评估报告为根据，充分考虑本支配实施时潜在风险； 4根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制作业规程、操作规程、平安技术措施支配、应急预案及其它专项平安技术措施； 5在进行重大以上风险任务时，必需编制特地的平安措施，并明确平安工作程序。
27、五信息与沟通 建立并保持程序，以确保员工与相关方能够刚好获得风险预控管理信息，并可互相沟通、告知，我矿应确保： 1员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审； 2员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；3员工了解谁是现场或当班急救人员； 4组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录。 六风险财政管理 实施风险财政管理，以转移风险、降低风险本钱、强化员工风险管理意识，并应：1建立事故费用评估报告及风险财政评估报告，风险财政评估报告应包含保险理赔相关分析； 2对单位事故损失进行分类统计、分析，记录齐全；3依据国家规定，对员工进行投保； 4有我矿投保险种的记录和理赔费用的统计和赔付
28、资料。 七工余平安健康管理 了解和驾驭员工工余平安健康状况，对员工工余平安健康进行管理，并应：1定期组织员工开展有关工余平安、健康方面的学问培训和宣扬、教化活动，在员工业余活动集中区域张贴工余平安健康的宣扬资料； 2组织员工对工余平安健康风险进行评估，并制定防范措施；3激励员工汇报工余平安健康事故，并形成制度。 五、保障管理 从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障我矿平安风险预控管理体系能够得到有效的实施和运行。 一组织保障 建立健全平安风险预控管理组织机构，以组织、协调、指导、监督风险预控管理工作，组织机构应： 1职责明确、分工合理，负责风险管理全过程；2由不同层次的有代
29、表性的人员组成。 我矿平安风险预控管理的最终责任由我矿最高管理者担当。 我矿管理层应为实施、限制和改良平安风险预控管理体系供应必要的资源资源包括人力资源、专项技能、技术和财力资源。 二制度保障 1、建立健全与平安风险预控管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险限制、员工行为、文化建设、平安会议、教化培训、技术审批、平安监测、人员操作、设备运用、应急救援、监督检查、考核评审、灾难预防、人员入井、跟班带班、班组建设、卫生健康、环境爱惜等管理制度，并确保：1各项规章制度贯彻到全体员工； 2有相应机构、部门负责上述规章制度的制定、修订、培训、监督检查与考核。 2、建立并保持程序，以识别适用的法
30、律、法规、标准和相关要求，并确保：1相关活动遵守适时的法律、法规、标准和相关要求； 2每年至少评价一次本单位对在用的法律、法规、标准和相关要求的遵守状况，并形成评价报告； 3刚好更新有关法律、法规、标准和相关要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方； 4资料齐全完善，有书目清单。 3、建立并保持程序，以规范体系文件、记录的管理，保证在体系运行的各个场所、岗位都能得到相关有效的文件、记录，并确保：1有特地机构或人员负责文件收发、传达、归档；2文件收发、归档要有记录，并形成书目清单； 3作废文件有标识，销毁文件有记录，无在用的无效、失效文件； 4与风险预控管理体系相关的各种记录应字迹清
31、楚、标识明确，并可追溯相关的活动； 5记录保存和管理应便于查阅，避开损坏、变质或遗失，并明确记录保存期限。(三)平安文化保障 建立并保持企业平安文化建设管理程序，以发挥平安文化的导向、激励、凝合和规范功能。平安文化建设应： 1明确平安文化内涵、目标、内容、模式、建设流程，并最终形成实施方案；2以实现员工自我管理为目标； 3全员、全过程、全方位地贯穿于我矿的各项管理。 六、平安风险预控管理内容 一人员担忧全行为管理 建立并保持人员担忧全行为限制程序，对人员担忧全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和限制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。 1、人员准入管理 我矿应建立并保持员工准
32、入管理标准，人员准入管理标准应：1明确岗位设置要求和岗位需求支配； 2明确员工准入条件包括员工身体条件、专业技能、文化水同等。 2、人员担忧全行为识别与梳理 在危险源辨识的基础上，对识别出的人员担忧全行为进行梳理，总结分析担忧全行为的发生规律，为担忧全行为限制供应根据。人员担忧全行为梳理应：1全面、具体、精确、有针对性；2依据风险等级进行分类。 3、员工岗位规范 在人员担忧全行为识别与梳理的基础上，我矿应制订员工岗位规范，岗位规范应：1种类齐全； 2明确各岗位工作任务； 3规定各岗位所需个人防护用品和工器具；4明确各岗位平安管理职责；5明确各岗位平安行为标准； 6确保在完成预定任务存在多工种交
33、叉作业时，必需制定书面平安工作程序。 4、担忧全行为限制措施制定 制定员工担忧全行为限制措施，以确保员工岗位规范的有效执行，措施应：1结合我矿自身的特点和员工担忧全行为特征；2涵盖影响我矿人员担忧全行为的各类因素；3针对不同类型的担忧全行为分别制定。 5、员工培训教化 建立员工培训教化机制，以提高员工平安学问、意识和技能，员工培训教化应：1明确员工培训与绩效考核的职能部门及人员，并有绩效考核制度；2有足够的培训资源； 3每年至少对全员进行一次以危险源辨识、风险评估为主的体系培训。 4每年末进行一次基于风险管理和事故分析统计的培训需求调查，并形成培训需求调查报告； 5每年末对上培训支配的可行性和
34、培训效果进行评估，并形成培训绩效评估报告； 6每年末根据上述两个报告，编制下培训支配，并以文件形式下发；7明确员工分层和分类培训内容与周期；8对人员担忧全行为进行针对性的矫正培训；9建立员工培训信息档案； 10每次培训结束，形成单项培训绩效评估报告；11确保培训机构和师资，有相关资质证书； 12对参加培训的人员必需进行考核或考试，并有完好的培训台帐；13接受新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并有记录；14新入矿员工要接受不少于72小时的平安培训和岗位技能培训。 6、员工行为监督 建立完善的员工行为监督制度，刚好对人员担忧全行为进行监督和限制，并应：1确定监督机构，配备相应的管理、监督、考核
35、人员；2明确监督范围、方式、频次； 3对监督结果进行分类统计、分析，并制定改良支配。 7、员工档案 建立健全员工档案，全面驾驭员工信息，以实现分类管理，并确保：1全部在岗员工的档案齐全； 2每个员工档案的信息内容完好内容应包括：姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训状况、违章状况、受奖状况、受处分状况、职务或工种变动状况记录；3对档案内容进行分析、评估，明确需重点监控对象。 七、生产系统平安要素管理 一通风管理 建立并保持通风管理限制程序，以限制和消退通风系统中潜在的风险。通风管理应符合以下要求： 1矿井和工作面必需具备独立完善的通风系统，采区
36、应实行分区通风，高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、自然发火严峻矿井的采区等，要设专用回风巷； 2风机、风门、风桥、风筒、密闭等井上下通风设施保持完好无损，通风巷道保证有足够的断面并保证不失修； 3矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量，必需满意平安生产的要求；4风速、有害气体浓度等，必需符合规程要求； 5按规定刚好测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡，并按规定的周期进行矿井通风阻力测定； 6局扇通风要符合规程的要求，接受双风机、双电源，能自动切换，保持连续均衡供风； 7生产矿井主要通风机必需装有反风设施，各种参数符合规定，并定期进行反风演习； 8通风基础测试报告、记录齐
37、全。 二瓦斯管理 建立并保持瓦斯管理程序，通过瓦斯检测，刚好驾驭瓦斯浓度转变状况并实行措施，确保瓦斯得到有效限制。瓦斯管理应符合以下要求： 1、建立完善瓦斯管理制度 1明确瓦斯防治责任，并细化分解落实到各个岗位； 2根据井下条件的转变，不断改良和加强瓦斯治理的各项措施；3严格制度的贯彻与落实，实行群防群治； 2、强化瓦斯检测 1有瓦斯检测特地机构，且人员配备满意要求；2每年对矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量进行鉴定；3相关入井人员按规程规定携带便携式或光学甲烷检测仪； 4瓦斯检查员严格执行瓦斯巡回检查制度，瓦斯检查记录做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台帐三对口； 5瓦斯检查人员严格按程序进行交接班
38、； 6瓦斯检查地点的设置及检查次数符合平安规程规定；7每日按程序规范进行瓦斯状况汇报。 3、制订瓦斯隐患处理措施 1有瓦斯积聚排放平安技术措施，并严格按措施进行排放； 2排放瓦斯前必需先确认回风系统的人员已撤退完毕，电源已全部切断，并已设置警戒栅栏、警标和停电牌； 3每次排放瓦斯都应做好记录，建册登记； 4临时停风地点，要马上断电撤人，设置栅栏、警示标记；5长期停风区必需在24小时内进行封闭。 4、实行瓦斯隔爆措施 1在矿井两翼与井筒相连通的主要运输大巷和回风大巷、相邻采区之间的集中运输巷道和回风巷道、相邻煤层之间的运输石门和回风石门间设置主要隔爆水棚；2在采煤工作面进风巷和回风巷、煤层掘进巷
39、道接受独立通风的其他巷道设置帮助隔爆水棚； 3对隔爆设施实行挂牌管理，定期检查隔爆设施的安装地点、数量、水量及安装质量。 5、建立瓦斯抽放系统，瓦斯抽放管理应符合以下要求： 1瓦斯抽放系统符合平安规程规定和AQ1027-2023标准，并按周期对抽放系统进行测定，确保系统参数合理、运行有效； 2根据实际状况，应综合实行投产前的预抽采、采动层抽采、边开采边抽采、老空区抽采等措施； 3凡是应当抽采的煤层，都必需最大限度地抽采； 4矿井生产支配与瓦斯抽采达标煤量相匹配，采掘生产活动应始终在抽采达标区域内进行； 5驾驭瓦斯基础参数，吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯抽采率、采煤工作面回采前的
40、瓦斯含量，到达有关标准。 三防突管理 煤岩与瓦斯二氧化碳突出矿井应建立并保持防突限制程序，通过实行突出危险性意料、防治突出措施、效果检验及平安防护措施等综合防治突出措施，有效限制突出风险。 对有突出危险的新建矿井，突出矿井的新水平、新采区，必需编制防治突出煤层突出的设计。防突管理应确保： 1、突出矿井必需对突出煤层进行区域突出危险性意料和工作面突出危险性意料，以确定煤层和工作面的突出危险性； 2、不同突出危险性的煤层或工作面，应有针对性的防治突出措施； 1对于有突出危险煤层，应实行开采爱惜层或预抽煤层瓦斯等区域性防治突出措施； 注：突出矿井开采煤层群时，应优先选择开采爱惜层防治突出措施；不具备
41、爱惜层开采条件的突出煤层，应接受措施预抽煤层瓦斯，确保突出危险区域煤层掘进工作面在预抽钻孔的掩护下进行作业。2突出危险工作面应实行防治突出措施； 3无突出危险工作面进行采掘作业时，可不实行防治突出措施，但必需实行平安防护措施； 4石门揭穿突出煤层前，必需编制设计，实行综合防治突出措施； 3、实施防治突出措施后，应进行效果检验并确保措施有效，防突措施无效时必需实行防治突出的补充措施； 4、井巷揭穿突出煤层和在突出煤层中进行采掘作业时，必需实行振动爆破、远距离爆破、避难硐室、反向风门、压风自救系统等平安防护措施。 四防治水管理 精确驾驭井田及其周边地表水系、地下水和采空区积水等分布状况，驾驭当地历
42、年降水量和最高洪水水位状况，评估地表水和各地下水系的风险，防治水管理应符合以下要求： 1坚持“意料预报、有掘必探、先探后掘、先治后采的十六字方针，组织编制中长期防治水规划和防治水支配，制定“探、防、堵、截、排的综合防治措施；2井下防水、排水系统设计合理，实力满意实际需要； 3水文地质条件困难的矿井，针对主要含水层建立地下水动态观测系统，进行地下水动态观测、水害预报； 4每年雨季前对防治水工作进行全面检查；5防治水设施完善、设备齐全；6防治水专项应急预案完善。 五防尘管理 建立健全防尘系统，有效降低各作业地点的粉尘浓度，并满意： 1、矿井以下巷道应设置防尘洒水管道：1主要进风大巷；2主要回风大巷
43、；3主要运输巷； 4带式运输机斜井与平巷、盘区进、回风巷；5采掘工作面所属各巷道；6煤仓与溜煤眼放煤口；7转载点； 2、全部水幕灵敏牢靠，封闭全断面，运用正常，在以下地点应设置净化水幕：1采煤工作面进回风顺槽水幕距工作面上下出口不得大于30m；2掘进巷道在距迎头50200m范围内； 3多巷掘进在回风巷风流汇合处下风侧200m范围内；4运输顺槽的转载点、溜煤眼上口及裂开机处； 5采区回风巷在与其相连的采掘工作面回风巷口下风侧50m范围内；6主要进风大巷、主要回风大巷； 3、防尘基础管理完善 1刚好清扫巷道洒落的煤矸、浮煤，巷道积尘按冲洗周期定期冲洗；2按规定的周期测定全尘和呼吸性粉尘浓度，且不超标；3预防和隔绝煤尘爆炸措施完善； 4