2023年员工薪酬待遇规定.docx

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1、2023年员工薪酬待遇规定 第一篇：员工薪酬待遇规定 员工薪酬待遇规定 一、原则 一个人的实力、才华很重要，但缺乏责任感、责随便识、责任心，就不能大用，即使小用，也会令人担忧。 二、目的 给员工供应公允的待遇、均等的机会，提高个人主动性，促进公司及员工的进展与成长，保障公司员工的经济生活水平。 三、适用范围 试用期员工 1、试用期员工即新进员工及未被公司全面认可的员工。 2、试用期员工期限为13个月，若在此期间还未成为正式员工，公司将予以辞退，特殊状况，由总经理批准后，延迟至6个月。 3、试用期员工指从公司报到过了试工期后至第6个月末为止都属于试用期范围。 4、员工进入公司前三天为试工期，试工

2、期不发放工资，试工期过后按试用期起算。 5、试用期员工可以在认为自己到达转正条件的时候，找部门领导申报转正，部门负责人根据状况向公司总经理提交申请，只要全部评定合格，即转为正式员工。 6、总经理和部门负责人可以提前对符合正式员工条件的员工提出转正申请。 7、人事部对到转正期但未转正的员工赐予评定，如不符合转正标准要与当事人进行沟通，提出未转正的缘由，结合本人状况赐予延长试用期或辞退。正式员工。 1、正式员工，即：被公司全面认可的员工。所谓“全面认可是指制度执行状况；个人工作实力；与公司企业文化的契合度方面，评定结果为合格或优秀。 2、正式员工的工资结构为：基本工资+岗位工资+绩效奖金+工龄+补

3、贴 四、员工评定 1、员工每月要填写一次员工鉴定表手工填写,鉴定表由人事部发给各部门，三个工作日填写完毕交回人事部。 2、各部门主管每月初5日前对本部门员工进行一次考核，主管由上级领导考核，三个工作日交人事部。 3、根据领导对员工的工作和岗位考核结果，结合企业薪酬策略，确定正式员工的薪级待遇。 4、其工资待遇相应为：翻译基本工资 900 元+岗位工资 500 元+绩效资金 500-1000 +元。 因国家相关政策、行政法规变更、公司人员结构有较大转变，员工所在城市或公司经营状况以及其它缘由时，公司可对工资做结构性调整。 第八条 工资构成：本规定提及的薪酬是指包括月工资、五险金额及相应补助。第十

4、条 支付方式：员工月工资以转账方式干脆在公司规定的发薪日支付给员工本人。工资正常支付日为次月15日内，如遇特殊状况听从公司财务通知。 第十一条 中途离职：若员工正常辞职或被辞退离开公司，未付的费用(包括工资、补助费等)将根据状况在员工办理离职手续后一个月后发放。 第十二条 薪酬保密 1、公司实行薪金保密制度，责任人财务负责人。 2、除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工不得泄露薪酬隐私，否则根据具体状况赐予相应处分。 3.18.2试用期及非正式员工薪酬及福利待遇规定 根据公司进展的需要会不断引入人才, 随着业务的开展也要求员工不断加强和提高个人实力及素养,会不断出现试用期及非正式员工,对于

5、试用期及非正式员工执行以下规定。 第五条 被评为正式员工后，每个季度的最终一个星期要进行一次评定，其中一项被评为60分以下的,视察2周到一个月，如仍不能到达其中一项的标准要求，即转为非正式员工，次月执行非正式员工标准待遇。 第六条 试用期或非正式员工的工资按本制度规定的标准执行，不享受除工资待遇以外公司规定的一切福利待遇。 第七条 试用期或非正式员工的薪酬分三个标准执行：A档、B档、C档。 1、各档的划分标准：A档：虽未到达正式员工的三项标准，但三方面表现较好，已基本具备正式员工的要求；B档的标准：能正常工作，执行相关制度规定，但主动性主动性不够，工作实力还须加强；C档标准：工作实力及执行制度

6、状况一般，须尽快适应公司及岗位规定，并尽快提高自身工作实力，加强学习。 2、其工资标准相应为A档： 保密 元，B档 保密 元，C档 保密 元。 第八条 试用期非正式员工的休假不执行公司的休假制度，只能在国家规定的法定假日内休息，平常不执行灵敏的休假规定，休假超过法定天数的，超过部分在工资中扣除，加班则赐予加班补助。 第九条 盼望全部员工尽快到达并保持本制度中所述的三项要求，成为一名合格的正式员工，享受公司福利制度的相关规定。 其次篇：员工奖金提成制度及薪酬待遇 员工奖金提成制度及薪酬待遇 第一条 制定根据 本制度根据公司供应的基础薪酬待遇标准和烟酒两大类阶梯式销售返点系数制定，适用于本公司卖场

7、全部岗位员工包袱店长 其次条 制定卖场 关心员工和管理层清晰直观的了解员工每月实际发放工资的具体构成和发放标准，为财务部门供应ing奖金提成系数作为奖金核算的一根据，以及实发工资的具体计算方法和公式。 第三条 门店各岗位员工奖金提成系数及薪酬待遇核算公式 1.店长： 按月向店长派发目标销售及毛利额，店长的奖金提成实行烟酒类销售额双计，即收银员和销售导购的销售业绩统一计入店长名下，即：卖场月销售完成总额*奖金提成系数，具体计提方法： 烟：达成公司制定销售目标计提月销售总金额的4.5；未达成公司制定销售目标计提月销售总额的2.8； 酒：达成公司制定销售目标计提月销售总额得5.5；未达成公司制定销售

8、目标计提月销售总额的3.7； 基本公工资： 按照公司制定的店长薪酬基数为1550,元，进行拆分：基本工资占70%，即1085元，绩效工资占30%，即465元。在完成销售目标的状况下，岗位津贴为500元，未完成不发放，记为0.享受三大补助：饭补每天10元，君太每天20元车补和电话费共计200元/月。公式如下： 实际工资=基本工资+基本绩效工资+销售提成+饭补+车补和电话费共计：200元/每月，公式如下： 实际工资=基本工资+基本绩效工资+销售提成+饭补+车补话费补助+岗位津贴=1550*70%+1550*30%*月销售总额*奖金提成系数+200+500或0+饭补10元/天*工作天数君太29元/天

9、 2.收银员： 收银员的奖金提成来源于每月的烟的销售业绩，即：月销售额*奖金提成系数，计提计提方法如下： 烟：月销售额排名第一名4.3% 其次名4.0大成公司制定的销售目标烟：月销售额排名第一名2.8% 其次名2.5未达成公司制定销售目标收银员的薪酬待遇份分为试用期员工和正式员工两大类： 试用： 实发工资=j基本工资+绩效工资+奖金+饭补=1250*70%+1250*30%*月销售完成额*精进提成系数+饭补10元/天*工作天数 正式： 实发工资=基本工资+绩效工资+奖金+饭补=1350*70%+1350*30%*月度总分+月销售完成额*奖金提成系数+饭补10元/天*工作天数 注：奖金提成系数界

10、定为：只限于专柜及门市零售与批发权限的销售为奖金提成系数的标准 第三篇：岗位职责及薪酬待遇 岗位职责及薪酬待遇 1.综合管理部 1工作职责：负责协调处理公司内外部公共关系，协调公司各部门运作，确保政令畅通；负责关心领导协调行政、党务、工会等日常事务；负责企业标准化建设工作，制定、修订公司的管理规章制度，负责公司日常公文的起草；负责日常的考勤和卫生检查工作，并有权处理违规现象；负责在职职工和退休职工工资和生活补贴的发放；负责本钱核算工作；负责办公用品的选购；完成领导交办的其他任务。 2定员：现岗位3人，定员3人，即部长1 人，本钱核算员1 人，办事员1 人。 3岗位工资：部长1800元，本钱核算

11、员1400元，办事员1400元。 2.经营运输部 1工作职责：负责订单的接收与审核；负责订单审核后的生产任务的下达；负责订单的执行进度的跟踪与反馈；负责货物运输的支配、协调、结算工作；负责对运输货物的跟踪，并对运输过程中发生的问题进行处理；负责开展客户满足度调查与分析，并对客户提出的看法进行调查和处理；负责检查和处理越区销售问题；负责相关报表的统计工作；负责票据的开具工作；完成领导交办的其他任务。 2定员：现岗位12人，定员5人，即部长1人，支配员1人，结算员3人。 3岗位工资：部长1800元，支配员1400元，结算员1400元。 3.农化服务部 1工作职责：负责产品的售后服务工作；负责收集肥

12、料行业进展信息，对业务人员、经销商、用肥大户进行农化服务培训，组织农化宣扬及科技讲座；负责技术资料和宣扬资料的编制；负责编织袋的设计和订制；完成领导交办的其他任务。 2定员：现岗位2人，定员2人，即部长1人，农化服务员1人。 3岗位工资：部长1800元，农化服务员1400元。 4.采供部 1工作职责：负责公司原材料、备品备件的选购工作；负责入库前的验收和办理入库手续；负责根据库存实时信息，刚好与相关职能部门沟通，保证原材料的库存供应；负责公司供方的调查、选择和资料收集；负责跟踪供方的业绩，参与供方的评价工作；负责选购订单的编制、传发与跟踪落实；代表公司负责与供方初步洽谈选购合同；负责供方评价结

13、果的整理与合格供方名录的编制；负责编制库存报表和选购支配；完成领导交办的其他任务。 2定员：现岗位3人，定员2人，即部长1人，选购员1人。 3岗位工资：经理1800元，选购员1400元。 5.成品部 1工作职责：负责原材料与成品的入库、保存、盘存与发货工作，做到账物相符；负责站台的现场管理工作，确保库区物品摆放整齐，地面卫生保持整齐；负责每星期一次的仓库盘点工作；负责仓库的平安检查工作，处理仓库的突发性事务；负责根据公司的生产销售实力，确定原材料及产品的库存方案支配；负责编制站台日报表；完成领导交办的其他任务。 2定员：现岗位17人，定员11人，即部长1 人，班长2人，原料库管理员3人，发货员

14、4人，统计员1人。 3岗位工资：部长2000元，班长1600元，原料库管理员1500元，发货员1500元，统计员1200元。 第四篇：岗位职责及薪酬待遇 第一部分：设计师的职责及薪酬 一、设计师的职责 设计师跟随项目实行定人定岗制，包括施工前期现场的考察、测量、技术图纸、资料交底；施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制；施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。设计师从业务员或公司手中接收项目填写“项目现场勘查记录后，自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、运用说明书的整理编制； 二、设计师的薪金待遇 设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；

15、 1、岗位工资为设计师岗位的固定工资；依据公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖； 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限XX年月工龄工资XX元，工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取确定的费用XX%，设计师对该项目的设计自始至终负主要责任；设计费用在项目竣工验收完毕签字后，当月才可以领取；若项目中设计出现大的失误或错误，设计师应担当这部分费用，相应的费用从设计费中扣除； 2.3、考勤奖依据公司规定每月出勤率到达100%的可以领取全勤奖XX元，缺勤依据公司规定干脆从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工

16、资每月一起发放或扣除。 3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成果考核，一般为公司年总营业额xx，年底一次性发放。 4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、奉献奖、业务提成 4.1、加班津贴指依据公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间依据正常工作时间计算，加班费用依据正常工作日日工资结算，与岗位工资每月一起发放。 4.2、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购置公司用需品的费用，依据公司报销规定，实行实报实销。 4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司依据工作状况，发放确定的现金补助XX元XX元，与岗位工资当月一起发放。

17、4.4、节日津贴指国家规定法定假日，公司赐予员工的货币或实物福利，当时发放。4.5、奉献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或探讨出好的产品、施工工艺，被公司接受或运用，公司赐予确定的嘉奖XX元XX元，当时发放。 4.6、业务提成：设计师在本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同协议；设计师可以依据公司的规定提取项目总造价的确定提成xx%，但项目的工程款也必需由其负责收回； 业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%。 其次部分：施工负责人的职责及薪酬 一、施工负责人的职责 施工负责人跟随项目实行定人定岗制

18、，包括施工前期现场的考察、测量、施工合作队伍的建立、与甲方等相关单位的协调、施工方案的编制、施工管理制度的编制、施工标牌的制作；施工期间，对施工队或施工人工的技术交底，施工质量、进度、人员、材料、本钱的统筹管理限制，施工现场的平安、文明管理，各施工单位的协作、关系协调，组织施工隐藏验收、竣工验收，临时保管好验收记录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片，做好成品爱惜措施、进行工程结算、移交竣工资料。 施工负责人从业务员或公司手中接收到项目“施工合同后，组织考察现场起先始终到项目竣工验收签字、资料移交，全权负责某项目的全面施工。 二、施工负责人的薪资待遇 施工负责人的薪金待遇包括岗位工资

19、、绩效工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资；依据公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出奉献奖； 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限XX年月工龄工资XX元，工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的确定的费用XX%，项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责人员、材料、设备以及质量、平安、文明、进度、本钱等管理限制。管理费在该项目竣工验收完毕签字后，与岗位工资一起当月发放。假如项目负责人在施工过程中出现管理失职、不到位，造成公司本钱上的较大损失超过预算价的X

20、X，公司从其管理费中扣除确定比例XX%的罚款。 2.3、突出奉献奖指项目负责人在项目上接受新工艺、新技术、新材料、细化管理，节省了本钱，给公司创建了更多的利润；超出预算的利润，公司按确定的比例XX%分给项目负责人；突出奉献奖在工程结算完毕后，与岗位工资一起当月发放。 3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成果考核，一般为公司年项目总造价xx，年底一次性发放。 4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、奉献奖、业务提成 4.1、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购置公司用需品的费用，依据公司报销规定，实行实报实销。 4.2、工作津贴指临时性的代理其他人负责的

21、薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间施工、法定节日工作的补贴，公司依据工作状况，发放确定的现金补助XX元XX元，与岗位工资当月一起发放。 4.3、节日津贴指国家规定法定节假日，公司赐予员工的货币或实物福利，当时发放。4.4、奉献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或探讨出好的产品、施工工艺，被公司接受或运用，公司赐予确定的嘉奖XX元XX元，当时发放。 4.5、业务提成：项目负责人在保证本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同协议；可以依据公司的规定提取项目总造价的确定提成xx%，但项目的工程款也由其负责收回； 业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工

22、程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%。 第三部分：售后人员的职责及薪酬 一、售后人员的职责 售后人员负责公司全部竣工项目的后期质保、维护工作。公司行政人员供应客户信息，提交给售后人员，售后人员与客户预约上门时间；售后人员在维保结束后，必需具体填写“修理记录，并刚好反馈给行政人员。上门服务费依据公司的规定收取，售后人员穿着整齐，不得坦胸露背，言语文明、举止有礼；留意事项或运用说明，必需向客户交代清楚或告知正确操作运用流程，不得擅自挪用客户物品，留意对其物品的爱惜。 二、售后人员的薪资待遇 售后人员的薪金待遇包括岗位工资、浮开工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资指售后服务岗位的固

23、定工资；依据公司规定每月发放。 2、浮开工资包括工龄工资、售后服务费、突出表现奖。 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限XX年月工龄工资XX元，工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、售后服务费指售后人员在服务每一位客户时，提取确定的费用XX元XX元；同一客户同一问题重复解决不再重复计费；每一客户的“修理记录是售后人员提取该费用的根据，没有“修理记录或无具体填写“修理记录，不赐予费用提取。该费用与岗位工资一起当月发放。 2.3、突出表现奖指售后人员服务客户后，得到客户的好评，并致电公司或公司领导，公司会赐予该售后人员一次性现金嘉奖XX元，以资激励。反之，售后人

24、员服务差、看法差，给客户造成坏的影响，客户告知到公司或公司领导，公司则赐予该售后人员经济惩处XX元，罚款从售后服务费中扣除；情节严峻者，干脆扣除确定数额的岗位工资XX元。奖金或罚款与岗位工资同时发放或扣除。 3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和售后服务考核，一般为公司年项目总造价xx，年底一次性发放。 4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、奉献奖、业务提成。 4.1、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购置公司用需品的费用，依据公司报销规定，实行实报实销。 4.2、工作津贴指临时性的关心其他人售后的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间、法定节日上门服务

25、的补贴，公司依据工作状况，发放确定的现金补助XX元XX元，与岗位工资当月一起发放。4.3、节日津贴指国家规定法定节假日，公司赐予员工的货币或实物福利，当时发放。4.4、奉献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或探讨出好的产品、售后用品，被公司接受或运用，公司赐予确定的嘉奖XX元XX元，当时发放。 4.5、业务提成：售后人员人在完本钱岗位工作外，与某些客户商谈项目或额外增值服务，达成合同协议；可以依据公司的规定提取项目总造价的确定提成xx%，或额外增值服务的价值的确定提成xx，但项目或产品的款项也由其负责收回； 业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回

26、100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%；若是增值服务或产品，在款项全部收回后，公司支付其提成100%，与岗位工资一起当月发放。 第四部分：行政人员的职责及薪酬 一、行政人员的职责 行政人员负责公司日常办公文件、资料、电话、选购的整理，登记员工的考勤、记录公司会议摘要、维持办公环境、接待外来人员，同时负责公司的网络推广、企业微博管理、公司合作网络商城的后台维护、公司人员的聘请、客户信息的管理、修理记录的登记保存、客户电话回访等 二、行政人员的薪金待遇 行政人员的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资指行政岗位的固定工资；依据公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工

27、资、考勤奖； 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限XX年月工龄工资XX元，工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、考勤奖依据公司规定每月出勤率到达100%的可以领取全勤奖XX元，缺勤依据公司规定干脆从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。 3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成果考核，一般为公司年总营业额xx，年底一次性发放。 4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、奉献奖、业务提成 4.1、加班津贴指依据公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间依据正常工作时间计算，加班费用依据正常工作日日工资结算，与岗位工资每月

28、一起发放。 4.2、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购置公司用需品的费用，依据公司报销规定，实行实报实销。 4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司依据工作状况，发放确定的现金补助XX元XX元，与岗位工资当月一起发放。 4.4、节日津贴指国家规定法定假日，公司赐予员工的货币或实物福利，当时发放。4.5、奉献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或制定切实可行的实施方案、公司规划等，被公司接受或运用，公司赐予确定的嘉奖XX元XX元，当时发放。 4.6、业务提成：行政人员在本岗位工作外，通过网络与某些客户商谈，达成合同协议；或者供应了一些有价值的客户信

29、息，通过公司其他人员的努力，达成合同协议；行政人员可可以提取确定的酬劳xx元XX元，但此部分薪酬在工程款支付90%后，与岗位工资一起当月发放。 第五篇：中国银行薪酬待遇 中国银行薪酬待遇 1.工资及奖金 硕士探讨生：见习期内5000元/月12月=60000元(本科为4000元/月，博士探讨生为6000元/月)。另在发放一个月工资标准的奖金。见习期满后按所聘任岗位发放相应岗位工资和绩效奖金。 2.法定福利 医疗、养老、事业、工伤、生育保险;住房公积金(第一年本人撤存扣款月800元/月，行内等额补贴800元/月12月=9600元)。 3.现金福利 租房补贴：1800元/月12月=21600元(聘任

30、到经理职位为止，最长不超过四年);交通费：750元/月12月=9000元;餐费1：450元/月12月=5400元;餐费2：400元/月12月=4800元;防暑降温费(6-9月)：1200元/月4月=4800元;过节费(元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节)：1200元/月7=8400元。 4.其他福利 通讯费：200元/月12月=2400元;企业年金：退休后在社会基本养老保险金额之外供应进一步保障;补充医疗保险：社会基本医疗保险报销金额之外，另供应部分医疗费用报销;体检：每年至少一次，选择协和医院、解放军306医院等知名医疗机构;工会福利：包括运动健身卡、游园卡、电影卡等，实行菜

31、单式，由员工在确定额度内自主选择。 行内统一购置人身意外损害险、家庭财产损失险、女性安康险;心理询问、口腔保健、子女药费报销等。 合计：企业年金、补充医疗保险、体检、工会福利等除外 60000+9600+21600+9000+5400+4800+4800+8400+2400=126000元/年 注：金融市场总部(上海交易中心)等总行在沪机构薪酬福利略有不同。以下是网友爆料，仅供参考： 据权威内幕披露，中国银行的工资体系架够是这样的，盼望能对大家有所关心：中国银行全行共有员工23万人(正式员工18万，临时工5万)，总计有 1.1万家储蓄所、945家县支行、285家二级分行、32家省级分行。全行除

32、董事会和总行行长等极少数高级管理者，其余员工的工资体系分为13级39档(其中1级1档工资最高，13级3档最低)。在中国银行总行，有近40个部级单位，这在行政上等同于全国32家省行。假如是省部级别，总行各部门总经理(省行正行长)应当基本是1级，档要根据本人所在部门的重要程度，本人的实力，工作年限等确定(但同一级内3个档的差异并不是很大);省行副行长(总行各部门副总)应当是2级，档同样不同;偶一个挚友的老爹是省行处长(如今叫主管，相当于是地市级中行1级，档照旧不清楚，偶一个哥们是97年进总行的，如今刚提拔为高级经理(相当于副处长，地市级分行副行长)，目前是5级，其他的资格比较老的有的是4极;另我妹

33、妹的同学是02年进去的，如今是中级经理(6级 3档，相当于地市级分行科长)，中级经理一般都是6级或7级;一般的探讨生刚进总行的，定的都是8级3档助理经理(初级经理，相当于科员)，本科生进去的一般是9级1档助理经理，当然每过一到两年，业绩好就可以升一档了;其他的操作性的员工都是10级以下了，不过总行最低的也就是10级3档了，分行最低的是13级，偶不大清楚可能就是所谓储蓄所的柜员(代办员)吧。 级别说清楚后，在说一下工资水平吧，可能这个是大家比较关切的，不过涉及到机密，也不便利说的太清晰，举个例子吧：中行的每一个级别每一个档都有一个目标年薪，例如：9级1档是66K，年薪还要乘以匹配度，新入行的员工

34、匹配度好象是75%，匹配度慢慢长，不要着急了，呵呵。最资身的老员工(行龄长的)匹配度可到达110%，按行话说是对行里奉献大(似乎也有确定道理)!得到匹配后的工资有70%在除以12是每个月的税前工资，扣税和5险1金后就是拿到手的月薪了。匹配后的工资有30%作为年底绩效发放，年底的时候每个员工提交一个个人总结，部门主管会给每个员工打一个等级，例如得B，你就拿全部绩效，得A拿110%绩效，得C拿80%绩效，得D拿60%绩效，得A+拿130%绩效。不过一般都能得B了，除非你有什么重大责任过失。除了固定的工资外，正式员工还有一部分不菲的福利待遇啦(临时工和正式工相比就差在这了)，临时工是没这些待遇的。现

35、金形式的有：过节费，交通补助，午餐补助，通讯补助，防暑降温费等，还有一些非现金形式的，例如够物券等。或许全算下来一般员工有个20-30K吧。总之中行的待遇还算不错吧，尤其是总行的待遇最好，盼望能对想了解中行的挚友有些关心.员工爆料： 1、柜员其实并没有意思 无论对公对私还是境外 只是熟识业务和熬炼与人沟通罢了 后台就更无聊了 假如说想有提升和熬炼的话客户经理和产品经理才是有意思的方面 2、有人的地方就有冲突，这跟在哪个单位没关系，中国银行没有亏待我，我很满足并且珍惜着如今的工作与领导同事。 3、气氛好，员工相处融洽，领导有亲和力 4、完善的风险管理，良好的培训机制，全面的生涯规划，更多岗位，更多成长。 5、适合历练，进入中行就请做好吃苦学习的准备，平台很好，只要想学就没有什么学不到，行内定期组织CFA,FRM培训，关键是要努力。