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1、2023年员工离职面谈记录表HR-015 第一篇：员工离职面谈记录表HR-015 员工离职面谈记录表 注：总部总监级含以上人员、各子公司副总经理含副总经理级以上人员离职由集团主管人力资源部副总经理负责组织 面谈工作；总部其他人员离职由人力资源部总监负责组织面谈工作；在京项目、各公司人员离职由各单位人事经理/综合办主任组织面谈工作。在员工被辞退或中止劳动合怜悯况下，每次离职面谈不低于3人含离职人员，离职员工所在部门负责人、工会、综合部、法务等需主动协作，必要时可进行离职面谈录音。 其次篇：员工离职面谈记录表 员工离职面谈记录表 一、离职员工状况： 姓名_部门_职位_服务_ 时间_ 二、离职缘由:
2、 个人缘由:公司/工作因素 找到一份更好的工作工资待遇低 自己开创一份事业福利待遇差(食宿不便)须停职学习深造工作环境差 出国留学或定居与上司不和 家中有事需解决与同事关系不融洽 个人进展缘由不能适应组织文化 居处迁往别处不能适应组织的转变进展 想换一个环境对公司政策有异议 工作任务过于繁重无升迁机会,进展空间受限 其他_觉得工作乏味 现职务工作不适合自己 其他_ 三、对本公司和本部门有何看法或建议: _ 四、其他信息 1、假如有机会,情愿再回本公司工作吗? 情愿不情愿缘由： 2、将前往何处何单位工作？联系方式或电话？ _ 注：面谈要求与技巧 友好、同等、敬重最正确时间为30分钟左右 了解问题
3、不行过急面谈必需一对一 全公司主管以上人员离职必需进行离职面谈 面谈人_日期_ 第三篇：离职面谈记录表 离职面谈记录表 员工姓名:入职日期:部门/岗位:支配离职日期: 1、你认为我们公司做的最好的三个方面是什么？ 2、你认为我们公司做的最不好的三个方面是什么？ 3、你认为哪三个方面自己对公司奉献最大？举出有劝服力的具体事例。 4、假如离职的主要缘由有三个，请按重要程度列出是哪三个？ 组织外部因素(社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素等) 组织内部因素(薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁进展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等) 个人因素(家庭因素、人格特质、职业
4、属性以及个人成就动机因素等) 5、你在选择新公司时最看重三个方面是什么？ 6、公司需要做出什么努力能够让你留下接着工作？ 面谈记录人之评语： 面谈日期:记录人: 第四篇：员工离职面谈记录 员工离职面谈记录 员工姓名：部门：岗位：面谈时间： 一、离职缘由： 二、对本公司与部门的看法与建议： 三、部门、分校负责人面对谈记录： 面谈人确认签字： 时间： 四、人力资源面谈看法： 面谈人确认签字： 时间： 第五篇：员工离职面谈表 员 工 离 职 面 谈 表 此表仅适用于主动离职员工姓名： 部门： 职位： 级别： 入职日期：年月日 最终工作日：年月日 部门面谈建议在员工提出辞职当天 面谈日期：年月日 面谈人： 支配工作交接人为： 是否聘请替补：是否 面谈记录： 建议今后是否重新聘用：是否 简短理由 ： HR面谈 面谈日期：年月日 面谈人： 主要离职缘由请选择最主要的缘由 公司缘由外部缘由 薪酬不满足 找到更好的工作 福利不够 公司：职位：薪酬：没有事业进展机会 健康缘由 工作量太大，加班太多 家庭缘由 不满足公司的政策和措施 学习深造 不认同企业文化转换行业 缺少培训和没有学习机会想自己创业 工作枯燥其它请注明 工作环境其他缘由 与领导或同事关系不融洽 合同到期不续签 其它请注明 离职缘由总结 ： 对所在团队的建议： 对公司的建议： 人力资源部审批 HR经理签字：日期：HR专员签字：日期：