2023年各级领导和各部门安全生产工作的职责.docx
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1、2023年各级领导和各部门安全生产工作的职责 第一篇:各级领导和各部门平安生产工作的职责 关于各级领导和各部门平安 生产工作的职责 为了实行平安生产法,加强平安生产意识,建立健全白溪水库建设进展有限公司以下简称公司平安生产责任制,确保国家财产和职工人身平安,提高企业效益。现根据各级政府有关平安生产的要求和结合本单位的实际,特将公司各级领导和各部门的平安生产职责明确如下: 一、公司行政正职 行政正职是平安生产第一责任人,对本企业的平安生产和平安生产目标负全面责任。其平安生产工作的基本职责: 1、负责建立健全并落实本单位各部门的平安生产责任制;完善平安生产条件,确保平安生产。 2、遵守平安生产的法
2、律、法规,批阅上级有关平安生产的重要文件并组织落实,刚好协调和解决各部门在实行中出现的问题。 3、审批本单位平安生产规章制度和操作规程;审批重大工程项目的平安设计方案。 4、检查、催促本单位平安生产工作,刚好了解平安生产状况,定期听取平安部门的汇报,刚好组织探讨、解决平安生产工作中出现的重大问题,消退平安生产工作中存在的事故隐患。 5、保证平安生产领导小组机构和人员组成符合要求,支持领导小组每一成员和平安生产办公室人员履行职责。 6、保证电厂反事故措施和平安技术劳动爱惜措施所需经费的提取和运用,保证平安嘉奖所需费用的提取和运用。 7、贯彻“管生产必需管平安的原则,在支配、布置、检查、总结、考核
3、生产工作的同时,支配、布置、检查、总结、考核平安工作。 二、公司行政副职 1、关心正职做好本公司平安生产工作。 2、定期召集平安生产领导小组会议,听取平安生产办公室主任和各成员平安工作汇报,协调各单位平安工作事宜,综合分析平安趋势,刚好总结事故教训及平安生产管理上存在的薄弱环节,探讨实行预防事故对策。 3、对分管工作范围和分管职能部门的平安生产工作负领导责任,并向行政正职负责。 4、组织制定并落实本单位平安生产规章制度、操作规程和奖惩条例。 5、组织电厂编制年度反事故措施和平安技术劳动爱惜措施,并负责审批和落实。 6、组织平安生产领导小组有关人员,进行事故调查,坚持“三不放过事故缘由未查清不放
4、过、事故责任人未查清和该受教化而没有受教化不放过、事故防范措施未落实不放过,刚好照实报告平安生产事故。 三、公司各部门领导 公司各部门行政正职是本部门平安生产第一责任人,对本部门的平安生产和平安生产目标负全面责任。必需认真贯彻上级有关平安生产的指示、规定,结合本部门工作实际提出具体措施,把平安生产工作任务落到实处。各部门分管的行政副职,关心正职做好本部门的平安生产工作,并参照公司副职的职责,负责平安生产日常工作。 四、干部职工 公司的每位干部职工要自觉遵守执行平安生产法和各项平安生产的管理制度,主动参加有关平安生产的培训和教化,增加平安生产观念,提高平安生产学问水平,做好本岗位的平安生产工作。
5、 五、平安生产办公室 平安生产办公室在公司平安生产领导小组的领导下,负责平安生 产的日常工作,具体实施本公司的平安生产工作。 1、负责监督、检查各部门认真履行平安生产责任制,刚好分析平安生产动态和趋势,刚好向公司领导和平安生产领导小组汇报监督状况,提出监督看法。 2、负责组织开展平安生产的宣扬教化、学习培训、总结等有关工作和各类活动。 3、负责编制本公司年度平安生产工作支配,提出平安生产管理的有关规定。 4、负责制定和组织平安生产大检查的支配。 5、协调部门间有关平安生产工作的事宜。 6、参与公司的平安生产事故调查、处理工作。刚好总结事故教训,提出防范措施,组织有关的补救工作。 7、负责平安生
6、产的目标考核,监督平安生产支配的实施和经费的运用,以及平安生产奖惩费用的发放和扣除。 8、承办上级交给的有关平安生产工作任务。 六、运行调度科 1、认真贯彻平安生产、劳动爱惜的方针、政策和有关规定,教化和催促本厂职工严格执行平安生产规章制度和平安操作规程。以保证电厂和电网平安牢靠发供电,防止设备损坏,保证员工在电力生产活动中的人身平安。 2、建立健全并严格执行适合电厂实际的两票工作票、操作票三制交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制以及设备缺陷管理制等,并每年组织一次全厂员工安规和制度考试。 3、编制年度反事故措施和劳动爱惜措施支配及其费用,经上报批准后,纳入检修和技改支配。对存在的平安问题
7、,较重大的设备缺陷以及处理消退状况等,刚好向主管领导和平安生产领导小组汇报,并执行领导指令。 4、编制年度大、小修支配、电气设备预防性试验支配、帮助设备修理支配以及所需经费,经上报批准后分阶段实施,以提高设备健康水平,保证电力系统平安运行。 5、组织经常性平安生产大检查,并将检查内容、存在问题、整改项目和支配上报上级主管领导及平安生产领导小组,做到防患于未然,消退事故隐患。 6、针对设备存在问题或运行方式,每季组织一次事故料想和反事故演习;每月组织一次平安活动,分析平安生产趋势和动态,实行相应的针对性措施。 7、结合电力系统和电厂发生事故、障碍等担忧全状况,组织事故调查和分析,坚持“三不放过原
8、则。 8、熟识国际和电力行业标准,坚持“质量第一原则。对大、小修、技改、基建工程等项目所需的设备、工器具、原材料严格验收把关,不符合标准予以查封扣押;对项目严格执行国标或部标规定验收,不合规定不予验收投运。 9、负责全厂压力容器和起重设备的平安和技术监督,定期组织检验。 10、加强生产人员的平安技术培训,每季每人有一个技术问答题,一道运行分析题,促进生产人员驾驭平安生产学问,提高平安生产技能,增加事故预防和应急处理实力。 七、行政保卫科 1、负责做好防暑降温需要的各种物品、食物的选购和发放;做好全体职工的防寒和取暖物资供应,确保职工迎峰度夏和平安保暖工作;做好平安生产所需的其它物资选购工作,并
9、严把质量关。 2、负责生活用电的平安管理,定期检查供电电源、电缆电线、照明和用电器具的状况,刚好消退供电设备故障、电线老化、用电器具漏电损坏等平安隐患,确保职工用电平安。 3、负责消防平安工作,维护公司办公、生产、生活场所的消防平安。 4、负责做好平安生产保卫和值勤工作,保障良好的治安环境。 5、负责做好事故现场的爱惜、警戒工作。参与事故的调查、处理工作。 6、负责生活用水管路、阀门等平安运行,制止乱接水管行为,检查并处理水管或阀门等漏水和损坏,确保供水平安,防止漏水损坏墙体和水资源奢侈。冬季防水管冻裂,并实行保暖措施。 7、做好夏季高温用电检查,防止电器设备过热损坏,以及防止小动物咬破电缆电
10、线事故。检查、制止一切乱接电源、乱拉电线等行为,检查人员离开,电源开关切断,防止用电事故发生。 8、负责做好爱国卫生,定期组织卫生消毒和组织各部门进行卫生大检查; 9、严把主、副食品清洁卫生关,保证主、副食品簇新,防止事物中毒。 10、负责驾驶班的交通平安管理,做好车辆的自检、维护保养工作,严禁违章违规驾驶,确保行车平安。 11、负责支配平安生产用车需要。 12、负责领导交给的其他平安生产工作任务。 八、工程管理科 1、负责教化和催促施工从业人员遵纪遵守法律,严格执行平安生产规章制度和平安操作规程。 2、负责施工场所及设施、设备、危险物品的平安管理,落实有效的平安防范措施。 3、负责催促施工单
11、位为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动爱惜用品,并监督、教化从业人员依据作用规则佩戴、运用。 4、对职责范围内的平安生产状况进行经常性检查,对检查觉察的平安问题应当即处理,不能处理的,应刚好报告本单位有关负责人。 5、发生生产平安事故时,部门的主要负责人应马上组织抢救,并向单位有关负责人报告,协作有关部门做好事故调查、处理工作。 6、完成领导交给的其他平安生产工作任务。 九、办公室 1、负责做好有关平安生产文件、电话、信函的记录、传达、保存和印发工作。 2、关心开展平安生产的宣扬教化、学习考评等工作和有关活动。 3、负责做好在员工聘请、干部任用、岗位增调员时,有关平安必需的健康状况、思想
12、素养、专业技能的考察工作。 4、关心做好平安事故调查、处理时的相关工作。 5、完成领导交给的其他平安生产工作任务。 十、财务处 1、负责平安生产所需资金的支配。 2、保证平安生产资金的专款专用,并监督执行。 3、做好本部门的平安工作。 4、完成领导交给的其他平安生产工作任务。 其次篇:各部门平安生产职责 总经理平安生产职责 在董事长的领导下,对本公司平安生产负全面责任。履行平安决策、授权、协调的职责,拥有平安决策、指挥、嘉奖、一票推翻的权力。平安生产责任如下: 1、遵守国家法律法规、遵守公司章程,支持与担当执行公司各项规章制度和解构,重构企业文化,对公司总体进展担当责任。 2、负责主持召开公司
13、高层管理人员会议,组织探讨公司的进展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司平安生产、经营、管理工作的重大事项,主持月度平安工作会议,了解并检查公司月度平安工作进度状况。 3、负责组织制定公司的经营支配和投资、联合经营等方案,制订公司的财务预算和决算方案,确保平安生产专项费用的额定比例并实施。 4、负责审定批准公司中高层管理人员的任免。 5、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对决议的执行、落实状况和执行效果。重点检查事关提高公司宽阔员工的凝合力、向心力和公司核心竞争力的各项平安管理制度、机制、措施的执行力度和落实程度。 6、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理进行诫勉谈
14、话、指责直至降职处理。 7、负责定期或不定期地批阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表,全面了解、驾驭公司的平安工作运行运作状况,负责监督和限制全公司财务系统各项资金的良好运行。 8、审核批准公司对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料。 9、确定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。 10、建立健全本公司平安生产责任制并落实。 11、组织制定本公司平安生产规章制度和操作规程。 12、保证本公司平安生产投入的有效实施,建立平安机构,配备平安生产管理人员,落实平安生产经费。 13、确定本单位平安生产目标,签发平
15、安生产规章制度、平安技术规程,批准重大平安技术措施。 14、主持召开安委会会议,探讨解决平安生产的重大问题,催促检查本公司的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患。 15、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。 16、组织对重大事故的调查和处理,刚好、照实报告生产平安事故,对事故依据“四不放过的原则处理。 17、每年向职工大会、职工代表大会报告平安生产状况,接受上级平安主管部门、工会等对本企业平安生产工作的监督。 生产副总平安生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,维护国家利益,认真落实执行上级领导的有关指示和规定,特制定本平安生产责任制。 1、刚好传达、贯彻、执行有关平安
16、生产的指标,坚持生产与平安的“五同时。 2、在保证平安的前提下组织指挥生产,觉察违背平安生产制度和平安技术规程的行为,应刚好制止,严禁失控指挥。 3、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行。 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保支配。定期组织召开本厂月度生产支配及平安生产会议,刚好组织实施、检查、协调、考核。 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,刚好支配、组织试生产,不断提高本公司产品的市场竞争力。 6、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱惜专项工作。 7、负责做好生产统计核算基础管理工作
17、。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,刚好编制设备修理检查记录等有关统计报表。 8、强化调度管理。科学地平衡综合生产实力,合理支配生产作业时间,平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱。 9、在生产中出现担忧全因素、险情及事故隐患时,要坚决正确处理,防止事态扩大,并通知有关部门共同处理,认真做好记录。 10、负责组织生产调度员、统计员、支配员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的平安教化培训、指导工作,并对其工作定期检查、考核和评比。 11、本部门负责组织拟定工作目标、工作支配、平安活动并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制。 12、主动参加平安生产大检查,随时驾驭平安生产
18、动态。 管理部平安生产职责 1、严格贯彻执行国家关于平安生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂平安生产规章制度。 2、负责制定、修改、补充全厂性的平安管理制度、各项平安责任制度、劳保标准及安技措施、支配、规划,并提请副总经理审查,总经理审批。 3、经常深化现场检查,觉察车间、部门违章指挥、强令冒险作业,有权当场制止并按有关规定惩处,对觉察的平安隐患,有权提出并责令有关部门限期整改,对整改不合格或未按期完成整改的,按有关规定赐予惩处,并根据隐患危害程度和责任大小进行绩效考核。 4、负责刚好传达、学习国家和上级有关平安生产方面的新法规,并根据有关新法规制定新的平安规章制度,组织有关部门对职
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