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1、2023年加油站计量员工作作风情况总结材料 第一篇：加油站计量员工作作风状况总结材料 学习公司关于在“春节平安生产活动的内容，确保200年平安意识和工作作风得到加强，现将工作作风总结如下： 作为一名计量员要严格遵守公司的各项规章制度，依据炼油销售分公司成品油计量管理暂行管理规定要求，执行油品计量和卸油操作规程，认真履行本岗位的职责，做好现场平安管理。 一、主要平安职责 1、贯彻国家的平安法律法规,执行上级公司和加油站的各项平安制度。 2、严格执行计量操作规程和有关的液态石油产品静电平安规程等平安规定。 3、刚好、精确地进行计量，防止泄漏、跑油、冒油等事故发生。 4、雷雨天应停止计量，并关严计量
2、孔盖。 5、娴熟运用消防器材，会运用119、110、120等应急处理电话。 6、熟识突发事务处理程序。若发生突发事务，应刚好上报，并能独立或关心进行处理。主动参加各种平安教化和培训。 7、熟识必要的保卫和自我救援学问，了解必要的消防、环保和化学品学问。 8、有责任制止“三违行为。 二、认真执行卸油操作规程 1、油罐车进站后，引车到位并熄火； 2、检查卸油区和油罐车的平安设施是否齐全有效，确保卸油区四周无火种和闲杂人员； 3、将静电接地夹接在油罐车卸油口的指定部位上，现场备好灭火毯1块，35公斤推车式干粉灭火器材一具，推放在距卸油2米处，罐车静置15分钟后，准备计量； 4、质量验收，确认铅封是否
3、完好有效，检查罐车内油品色泽、气味及有无积水和杂物，取中部油样并施封留存，觉察异样，马上上报有关部门； 5、计量验收，负责核对油库油品罐装单，内部调拨单，核对罐车内所装油品与即将卸入的储油罐所装油品无误； 6、在卸油过程中，必需密闭式卸油，卸油员和驾驶员不得远离现场，并监视卸油的运行状况，准备随时处理可能发生的问题； 7、卸油完毕，双方登上罐车确认油品是否卸净，填写并复核加油站油品验收计量入库单，三方确认实收数量； 8、引车离站后，清理卸油现场，将静电接地夹及消防器材放回原位。 三、负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录 1、检查有关证书是否在有效期内； 2、测量油高，下尺时尺陀不能旋空下尺
4、易产生静电，应在导尺槽下尺，距罐底20cm处，缓缓放下触底轻，提尺快然后读数，两次误差不1mm，取第一次测量值并做记录； 3、量水高、保持垂直，停留35秒钟，不能平放，水平读数，并做好记录； 4、量油温、采样投放部位是在油高的1/2处放置保温盒，在投放前先检查保温盒是否松动，然后上下提拉保持温度一样，放置时间不少于5分钟，保持垂直提出，读数时间在10秒钟之内并做记录； 5、采样，用采样筒在油高的1/2处采样，采样前玻璃量筒必需清洁后将油样沿杯壁倒下，再用温度计搅拌油样，使其玻璃量筒内温度均匀，放置其中，取密度计，轻拿躯体，先擦试干管，后擦躯体放入玻璃量筒中心，不超过2个分度值，旋转平稳后读取沿
5、弯液面所对的密度计刻度值及温度计的刻度值并做好记录； 6、计算储油罐存油量升损，并在加油站库存油品计量保管帐作好记录。 四、负责每月的盘点工作，加油站的进销存与片区、财务三方核对，做到精确无误。 五、对加油站的计量器具进行保管、保养、按期送检。 总之，作为一名计量人员肩负着加油站油品数质量计量工作的重任，把平安工作放在第一位，严格按计量员平安职责和各操作流程操作，保证加油站的正常运行。 其次篇：加油站计量员工作作风状况总结材料 加油站计量员工作作风状况总结材 料 加油站计量员工作作风状况总结材料 学习公司关于在“春节平安生产活动的内容，确保200年平安意识和工作作风得到加强，现将工作作风总结如
6、下： 作为一名计量员要严格遵守公司的各项规章制度，依据炼油销售分公司成品油计量管理暂行管理规定要求，执行油品计量和卸油操作规程，认真履行本岗位的职责，做好现场平安管理。 一、主要平安职责 1、贯彻国家的平安法律法规,执行上级公司和加油站的各项平安制度。 2、严格执行计量操作规程和有关的液 态石油产品静电平安规程等平安规定。 3、刚好、精确地进行计量，防止泄漏、跑油、冒油等事故发生。 4、雷雨天应停止计量，并关严计量孔盖。 5、娴熟运用消防器材，会运用119、110、120等应急处理电话。 6、熟识突发事务处理程序。若发生突发事务，应刚好上报，并能独立进行处理。主动参加各种平安教化和培训。 7、
7、熟识必要的保卫和自我救援学问，了解必要的消防、环保和化学品学问。 8、有责任制止“三违行为。 二、认真执行卸油操作规程 1、油罐车进站后，引车到位并熄火； 2、检查卸油区和油罐车的平安设施是否齐全有效，确保卸油区四周无火种和闲杂人员； 3、将静电接地夹接在油罐车卸油口的指定部位上，现场备好灭火毯1块，35公斤推车式干粉灭火器材一具，推放在距卸油2米处，罐车静置15分钟后，准备计量； 4、质量验收，确认铅封是否 完好有效，检查罐车内油品色泽、气味及有无积水和杂物，取中部油样并施封留存，觉察异样，马上上报有关部门； 5、计量验收，负责核对油库油品罐装单，内部调拨单，核对罐车内所装油品与即将卸入的储
8、油罐所装油品无误； 6、在卸油过程中，必需密闭式卸油，卸油员和驾驶员不得远离现场，并监视卸油的运行状况，准备随时处理可能发生的问题； 7、卸油完毕，双方登上罐车确认油品是否卸净，填写并复核加油站油品验收计量入库单，三方确认实收数量； 8、引车离站后，清理卸油现场，将静电接地夹及消防器材放回原位。 三、负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录 1、检查有关证书是否在有效期内； 2、测量油高，下尺时尺陀不能旋空下尺易产生静电，应在导尺槽下尺，距罐底20cm处，缓缓放下然后读数，两次误差不1mm，取第一次测量值并做记录； 3、量水高、保持垂直，停留35秒钟，不能平放，水平读数，并做好记录； 4、量油
9、温、采样投放部位是在油高的1/2处放置保温盒，在投放前先检查保温盒是否松动，然后上下提拉保持温度一样，放置时间不少于5分钟，保持垂直提出，读数时间在10秒钟之内并做记录； 5、采样，用采样筒在油高的1/2处采样，采样前玻璃量筒必需清洁后将油样沿杯壁倒下，再用温度计搅拌油样，使其玻璃量筒内温度均匀，放置其中，取密度计，轻拿躯体，先擦试干管，后擦躯体放入玻璃量筒中心，不超过2个分度值，旋转平稳后读取沿弯液面所对的密度计刻度值及温度计的刻度值并做好记录； 6、计算储油罐存油量升损，并在加油站库存油品计量保管帐作好记录。 四、负责每月的盘点工作，加油站的进销存与片区、财务三方核对，做到精确无误。 五、
10、对加油站的计量器具进行保管、保养、按期送检。 总之，作为一名计量人员肩负着加油站油品数质量计量工作的重任，把平安工作放在第一位，严格按计量员平安职责和各操作流程操作，保证加油站的正常运行。 第三篇：加油站计量员年终工作总结 篇一：加油站2023年上半年工作总结 兰海加油站2023年上半年工作总结 2023年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海加 油站坚持进展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格限制业务本钱,牢固树立平安第一的平安生产理念,完善和谐企业建设长效机制,找寻工作中的差距和缺乏，开展各项工作，现将2023年上半工作总结如下： 一、经营销售状况 1、经济指标完成
11、状况 上半年累计销售油品10677.721-7月12678.32吨。其中 汽油1493.9281-7月1966.588吨，柴油9183.7921-7月10711.73吨。汽、柴油比例为8：136，完成支配22000吨 的48.54 %。较上年同期20000吨相比,增加328.29吨，增幅为 3.07%，日均销售59.321吨。 上半年累计销售便利店商品481606.3元不含机油,完成 支配 万元的%。累计销售润滑油11384.5kg，合计销售金额546585.3元。 2、销售业绩增长的缘由 2023年兰海加油站坚持以市场为导向,深化市场需求,开发与维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油
12、品进站关,狠抓服务质量水平,不断提高兰海加油站的综合竞争实力,以中石油的良好口碑打造精品加油站.3月份，我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研，根据市场销售状况,分析市场环境，刚好制定营销策略。通过电话、现场探望固客户，宣扬我站的新形象、油品的数质量，询问客户用油转变状况，拉近与客户的距离，防止客户流失。在此期间，我根据客户档案，制定客户探望支配，探望内容，并对客户反馈信息整理、汇总、装订，保证了客户资料的有效性、完好性。每月根据周边市场的调查，取证制成目标市场调查表，顾客满足率调查表，保证了加油站的客户管理工作刚好到位，为营销策略的制定供应了根据。 二、平安管理 兰海加油站始终坚持平安第一,
13、预防为主的平安方针,根据公司下发的qhse平安学习支配和应急预案演练支配实行加油站经理先学习，将资料重点部分做笔记，再对员工进行培训考核的形式，将学习支配落到实处，使每位员工都能认真听、细致记，丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态，此外培训的内容多样化、灵敏化也提高了培训的质量。有了扎实的培训学习做底子，员工们更加感觉到了各自岗位平安职责的重要性。责任明确实现了“平安无小事、“我要平安的思想转变。开展“lec法风险识别，做到“能识别，会防范；建立员工平安学习培训档案卡，使每一位员工从思想上做到本质平安。,在平日的工作中对加油站各重点部位加强夜间巡检及过夜资金的刚好抽查,对觉察问题的刚好更正和更
14、新.三、强化内部管理 2023年,在年初工作部署会议中,杨总对今年的工作标准提出了更高的要,在加油站管理工作中,兰海加油站本着诚信经营的理念，抓好油品数质量工作，严把油品质量关,认真履行计量员岗位职责，做好油品的测量、验收、帐表记录等工作。日常工作中，不断提高各岗位人员的业务水平，削减工作中的失误率，保证油品进货的正常。在加油站人员管理中，组织全体员工认真学习站内制定的交接班管理规定、考勤管理方法、站荣站貌管理方法等管理制度，要求每位员工严格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空闲时间做好十三步“、收银六步“的练习，并由经理进行考核。站严格依据公司下发的各种资金管理文件。针对每日交易量大，过夜
15、资金多的状况，制定了资金管理方法，规定了资金管理的责任人及管理措施，保证每日经营中，员工随身营业款刚好投放，无超额现金；隐藏式、多投币口保险柜钥匙分人保管；每日银行收款有人复核、监督；各种发票、资金按要求存放，帐务日清月结。 五、培训学习今年年初,根据公司的要求,我站全体员工要参加了公司支配的操作培训,在培训中员工能够认真揣摩操作服务中的每一个微小环节,并且参加了公司的统一考核,考试的结果影响到员工工资的增长和合同的续签，是一项不容忽视的工作,通过公司培训,关心员工提高技能增加业务素养水平，为我站打造精品加油站注入新的力气。2023年下半年工作支配及措施 下半年兰海加油站的工作任重而道远。主要
16、为两大块 1、如何实现销量的增加，确保提前超额完成公司下达的各项业绩指标。 2、如何提高加油站的管理工作，确保整体管理上水平、上台阶。 一、集思广益，全员行动，保证销量不减，市场不丢 2023年销售工作重点就是扩销增量。为此，我站支配从以下几方面入手。 1、营造亲情服务气氛，利用营业室各种硬件服务设施全，整体视觉形象好、万吨站的优势，大力宣扬兰海加油站，使新、老客户对我站有全新的相识。现场服务中，我站将实行“双组合形式，由值班经理加前庭主管分别于东、西站现场进行“十三步法的带着工作，保证每位员工面对客户能够“伸得出手，说得出口，通过展示标准化服务程序，赢得客户的敬重和认可。我们还将评比出“十三
17、步标兵、“收银六步标兵，对于评比出的标兵计入员工成长档案，作为每月之星、服务之星、优秀员工的评比条件。此外，每位员工要通过自己的努力争取一批属于自己的客户，提高车辆进站率、油箱加满率、客户回头率。 2、明确客户开发维护责任，客户的开发与维护是一项长期而又细致的工作。一两个人难以做到面广、刚好，精确。对此，我站支配发动全员参与客户的开发与维护中。对年销量20吨以下的客户分解到每位加油站联系维护。50吨以下的客户由加油站经理出面开发。通过全员的分工协作，增加客户信息的获得途径，提高客户开发的效率。另外，我站还将成立“油品业务拓展小组。利用员工们的公共关系，深化各个领域，了解用油需求，拉近互相关系，
18、争取建立长期合作机制，扩大油品销量。 二、认真学习，严格执行，保证管理上水平、上台阶 1、员工管理 2023年兰海加油站以新形象展示。人员的形象、综合素养都要发挥很大的作用。我站依据培训支配接着加快规范的学习工作。确保员工对规范的内容了解，熟记，并很快地运用到工作中。其次严格依据站内制定的各项规定的要求，加强员工违纪、违规的考核，保证每位员工将良好的形象呈现给客户。以创建“五型班组即“学习型、平安型、清洁型、节省型，和谐型班组为目2提高班组的凝合力，培育出一些学问型、技术型的优秀员工。做好员工队伍的模范与带头人，保证班组的管理向站长管理考齐，构建一支能管理的团队，使站内的管理层层分解，为员工创
19、建提升自身价值的舞台。篇二：油品计量员工作总结 总结 时间飞逝，不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了，2023年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热忱对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从生疏到熟识，这与各位领导和同事的关切和关心是分不开的，借此机会向各位表示最诚心的感谢！。 在公司领导正确方针的指引下，在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和协作下,我顺当完本钱职工作任务。现将2023年工作总结如下: 1坚决听从上级领导的工作支配。 2
20、在新油种不断到岗的状况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有技术的基础上开拓了很多新的帮助检测技术，为平安生产供应精确数据。 3遵纪遵守法律，严格执行公司的全部规章制度，依据质量体系的规定，以肃穆认真的看法、优质的服务质量做好计量检测相关工作。 4锐意开拓，不断进取，驾驭新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.5合理支配时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温，检尺，取样等 做相关计量检测。 6团结协作，互相关心，和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。 回顾一年来的辛勤工作，我在计量检测领域内仍感缺乏，仍需不
21、断学习。 21世纪是飞速进展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象 品质是企业的命脉，是企业生存与进展的首要条件，同时也是企业人品德、精神和才智的表达。品质，就应当犹如长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今照旧巍然矗立于世界的东方，成为中华民族的高傲、傲慢！品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。2023年即将过去，2023年是一个崭新的起先，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起跑线上，将加倍的努力。作为计量员
22、，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将接着发扬以往优良的工作作风，总结阅历，从以下几个方面绽开工作: 一、高度的责任感和主子翁精神，对于计量工作的过程，必需用认真负责的看法去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精确放心。而具备主子翁精神，才能做到主动主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和担当工作中的困难与挑战，为实现平安生产品质零缺陷的目标真正奉献自己的力气。 二、深化学习高新计量检测学问，牢固树立明确品质观念。驾驭品质高新计量检测学问是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累阅历以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量员。祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！ 第五港务公司生产
23、业务部计量员： 王继胜 2023年12月12日篇三：文档2023年加油站工作人员工作总结三篇 2023 年加油站工作人员工作总结三篇 1 2023 年即将过去，现将过去一年的工作做一个总结，看一下过 去一年做了些什么事，那些事没做。那些事做得到位，那些事需要加 强。以便支配 2023 年工作时有一个更好的支配，让来年的工作做得 更精更细。2023 年主要工作(一)销售结算方面，自从 2023 年 02 月起先接 xx 区城区工行上 门收款的9 座加油站的销售结。在做该9 座站的销售结算期间，认真 对待加油站发生的每一项业务，做到让加油站资金按时存入银行，及 时查询 ic 卡网点支票充值到账状况
24、，未出现先充值后入账状况。月 末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按 时完成每月的结账工作。(二)2023 年03 月-2023 年08 月期间，具体负责对加油站和客户 经理供应的发票开据申请审核。2023 年04 月，*公司接到*省 国家税务总局的要求，为客户开具增值税专用发票时，对方单位必需 通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款，执 行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人 员商定，并报主管领导和总经理批准，形成了*公司开具增税专用发 票的具体操作流程，对客户的开发、维
25、护、售后服务起到了良好的作 用。加油站只对 ic 卡(单位卡)客户进行开票，开票审核时必需在 ic 卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时，供应垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票，大大 降低了开错发票的机率。2023 年08 月依据*省国家税的要求，开票 时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大 力关心下，依据税局的要求，8 月份的开票资料后已附有客户的税务 信息。(三)资金平台加油站模块于2023 年7 月上线，2023 年07 月进行 了资金平台与站级系统集成。加油站不用在web 界面用工录入，只 要在站级系统后台录入。刚起先集显时
26、，由于手工录入与系统集成 并行了三天，资金平台缴存单重复，形成了500 多笔异样缴存单，影 响了*公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常，到 2023 年10 月，资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均到达了 99%以上。(四)今年，我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加 油站油品购进，销售、自用、损耗进行核对。每月结账时，与零售管 理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进行账务处理。每月结账时，确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报加油站库存商品 盘点明细表、加油站商品进销存数量核对表、存货盘点盈(亏)及 报废
27、审批表。(五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费，做到应收客 户部分完成收回。(六)每月根据ic 卡系统数据，核销公司车量自用油。总之，一年以来，做了不少的事。其中大部分还可以。但也有一 些足之处，没有做到精化、细化、准备确化。新的一年即将来临，如何做好下一的事呢? 首先就是端正自己对待工作的看法，保持一个好的工作心态，让 在岗位上的每一天都是有意义的一天。再次就是要有良好的工作方法，遇到困难是学会如何解决，不要 让时间奢侈在琐碎的工作中。第三就是要跟上公司向上进展的步伐，将自身的状态保持与公司 一样，只做给公司增光添彩的事。最终就是团结同事，取每一个人的特长来补自己的短处，让自己 成为
28、一个可以让领导放心，让同事欢乐的员工。2 加油站工人年终工作总结 xx 年在公司领导的亲切关心和大力支持下，以强化内部管理铸 造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站平安生产无隐患为 目的，二年来在我们全体员工的主动努力和紧密协作下，加油站在站 容站貌，规范服务，以及员工素养都有了较大的改善，综合水平得到 了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。 一、经营状况 今年公司严把数质量关，给我站经营供应了良好的保证，同时凭 着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加 油站打动来来往往的每一位顾客，并能刚好处理顾客提出的力所能及 的问题，从而形成了紧密融洽的客户关
29、系，如“加油为什么不能打手 机，“为什么200 升油箱能加240 升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信任和赞扬。截止 11 月底共完成了成品油 18000 吨，完成年支配的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。 二、平安管理 1、站长在保证平安生产的平常，对我们进行平安教化，强化我 们的平安责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要 求我们做好本职工作，把平安工作做的更主动更主动，觉察隐患刚好 整改，避开事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“平安第一的 思想，坚决落实加油站的各项平安制度，时刻将平安学问教化穿贯到 日常的工作中，在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查
30、，人人做到“以防为主、防消结合，每天平安员在交班时要讲是否有 平安隐患，哪些方面还存在担忧全的因素等。 2、加强了加油站的预案演练，在演练中娴熟自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和协作。 三、服务方面 1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现 场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务、“三声服 务为主导，以“加油十三步和“收银六步曲为标准，在服务中 与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温和，使他们在 我们站加满油，或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾 客就是上帝是亲人、是挚友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗 话说“有耕耘才会有收获，为顾客供应
31、关心、顾客必定给你回报。企业进展不是一个人的事，只要我们同心协力把公司的各项经营 管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，强壮成长，为实现“国内一流的企业，我们为此目标努力，加油奋 斗。 3、加油站员工个人总结 各位领导、各位同事： 您们好！一路走来，步履匆忙，不觉间 xxxx 年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的 xxxx 年。在绚烂的“宝石花照耀下，回首一年来的 加油工作和生活，感悟良多。平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐 下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的 得失、查找自己的缺乏，为来年的工作做好支配和支配，是很有必要 的。因此，本人就这一年的
32、工作小结如下： xxxx 年对全部国人来说是不同意义的一年，有*和*的无限骄 傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我特殊有幸来到大连 xx 加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只 有亲身阅历的人才有体会。更重要的是我从当时的“菜鸟到砺渐的 成熟，让我增长了不少学问，可谓受益匪浅。大连 xx 加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有： 站长，计量员，核算员，平安员和四名加油员。加油站的组建也相当 简洁。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，其次大块是油 罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的学问。中
33、国石油就是中国石油自然气股份有限公司，是国内销售额最大的企 业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在 2023 的排名中，中国石油跻身于世界 500 强企业之前列，排名第 52 位，而中国石化排名63 位。中国石油是2023 年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创建和谐；企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和 谐，平安。中国石油加油站服务宗旨：为客户供应全员，全面，全过 程，一心一意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量精确，环 境整齐，健康平安，便利快捷。来到大连xx 加油站加油站里工作，x 站长和x 班长，平安员吴x
34、 强调最多的就是平安问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不 准吸烟，“不准打手机，“熄火加油等。意在提示进入加油站的每 一个人员平安第一。这些平安的教化算是来到加油站后所上的第一堂 “通识教化课吧。在加油站工作，首先就必需学会加油。规范的加油操作被称为“加 油十三步曲。工作的第 1 天，x 站长就派了 x 班长来教我。她先给 我们示范，时时常给我们订正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十 三步曲：第一步，站立恭候。其次步，指引车辆。第三步，开启车门。第四步，微笑招呼。第五步，热忱询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦 车。第十一步，提示
35、付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清 洁。我要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件简洁 的事，也犯了一些错误：如加冒油，但最大的是一时疏忽被司机把加 油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人，没有造成重大事故，此事通 过 x 站长的处理与司机的耐性交涉以基本解决！在这里我特殊感谢 她，我们敬重的x 站长！在加油站里工作的其次事就是开发票。据我自己所体验到的，开 发票就是要细心，特别是一些微小的地方，确定要留意到。稍不留神 就会给一些思想动机不纯的人供应做假账的机会。总之，或许要留意 这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二，在所填金额前要封顶。三，留意所填单位和
36、开发票的日期。开发票还 需要讲究速度，要快要准。在与司机挚友的服务中最初我有些不耐烦，甚至到达大大出手的 地步，通过x 站长的指责和耐性教化，我知道：生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。微笑很简洁，因为每个人天生都会笑，但要时刻 保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那生怕就不易了。中 国石油的标记“宝石花需要我们每一个员工用心去疼惜。假如你不 知道该怎么办，那就露出你的八颗牙齿，微笑一下吧！只要我们的微 笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样绚丽，“宝石花就确定能在中 国大地光线四射。“奉献能源，创建和谐。让我们一起用微笑告知顾 客，用微笑感动顾客，用微笑创建价值。xxxx 年在xx 加油站的
37、工作，或多或少学到了一些东西。无论从 理论学问上还是从社会学问上，都有了不小的收获，或许有一天我会 离开我心爱的加油站工作，但让我值得感谢的人，给我关心和教化的 人是在我人生中却无法把遗忘的！xxxx 年我将以崭新的姿态来对待我的工作，学习“铁人“王进 喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令 一、严禁特种作业无有效操作证人 员上岗操作。 二、严禁违背操作规程操作。 三、严禁无票证从事危险 作业。 四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。 五、严禁违背规定运输民爆 物品、放射源和危险化学品。 六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业，微笑、热忱、礼貌的为顾客服务，“以人为本“从心开 始“听从x 站长领导，听从
38、x 站长指挥！像一系列违规事务说不“！盼望阎站长和领导们看我是实际行动吧！ 第四篇：加油站计量员岗位职责 加油站计量员岗位职责 一、严格执行油品计量，卸油操作程序，认真做好油品测量、计量、记录工作。 二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。 三、每日检测储罐存油量。正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果刚好交记帐员做帐，刚好去除油罐中积水。 四、按期校验加油机讲师精度、做好记录，觉察问题刚好报告站班长。 五、妥当运用、保管、保养计量器具，按期送检。 六、熟识站内消防器材性能，并会操作进行扑救 第五篇：加油站计量员竞聘演讲稿 竞 聘 演 讲 敬重的各位领导、各位评委、同
39、事们： 大家：上午好！ 今日,有幸站在这里参加公司组织的加油站副经理竞 聘，我感到特别的荣幸和激烈。在此，感谢公司为我们搭建 了宝贵的平台！并感谢始终以来关切、支持、关心我成长的各位领导和同事们！ 首先,作一下自我介绍，我:叫笑嘻嘻，诞生在一个军人 家庭，部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶，从小军 人坚韧不拔、果敢奉献的优良素养在我心里扎根，今年学习 岁，高校本科，中共党员主动分子，毕业于唐山师范学院音 乐系.毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现 在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参加公司学问竞赛荣获第小 名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员
40、工，这些成果的取得既是对 我自身确实定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。 在这个人才辈出的年头，胜利必需是需要付出的，适奉 这次难得的竞岗机会，我本着熬炼自己、提高自身素养的目的走上讲台，展示自我，接受指责，盼望靠实力而不是靠运 气。平日里，勤奋努力、一有时间就主动学习系统管理和油 品计量学问，细致视察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃 苦不怕流汗甚至流血的精神。确实，在看似简洁的卸油操作，在每一个微小之处，对于一个女孩儿来说，无不凝聚着几许 辛酸、几许快乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。 我对加油站经理的理解是：加油站经理即是管理者，同 时又是执行者，肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命，
41、不 仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的具体 营销策略、方案，确保各项指标的顺当实现。对外作为公司的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实 力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动 站内员工主动性，与员工并肩作战。所以作为一名加油站经 理必需把 “管理事务、“搞好服务两大责任统筹兼顾，合理支配，做到：调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务 围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、管理各项工作 目标更明确，重点更突出。 今日我来参加竞聘，我认为我有以下优势： 一、我具备剧烈的事业心和工作责任感，作为女生做计 量员并不是一件简洁的事情，可是为了工作，我不怕苦，不
42、管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一 车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰 一早上，不管多累，假如活没干完即使是晚上12点我也会 先完成自己的工作再去休息。 二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百 花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时 学习的相关学问和管理阅历，学无止境是我实现价值的原 则。 三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家的看法，又 能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工 作。也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。 这都是一个加油站副经理应当具备的基本素养。 四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立推断和处理加
43、油 站日常事务的实力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么 五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。 六、要干好一份工作，首先你要宠爱这份工作，其次还 要能坚持下去，要能耐得住孤独，这一点我做到，经过两年的工作，我宠爱这份工作，而且我也始终在坚持这做好每一 件事。 假如我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将 在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职 责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施： 第一、提高工作执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会 到达预期的效果。作为加油站经
44、理，要提高员工的执行实力，首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司支配的工作 任务具体分解，抓住重点，促微小环节，有支配、有步骤、有检 查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度，做好 员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要及 时提出有效的改良措施，有奖有罚。主动关切员工的工作，学习、思想和生活，解决实际困难。充分调动每位员工的积 极性及创建力，提高员工的主子翁意识。让人力资源在加油 站运营过程中扮演着越来越重要的角色。其次、揉肩担责任，当好带头人。孔子在论语中就 有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从的名言。榜 样的力气
45、是无穷的，作为站长我要在服务操作规范和形体语 言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先字。从我做 起，领先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务 特色。 第三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转 变。提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管 理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户 管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温转变更换加 油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情 感沟通。要变“坐商为“行商，做到勤思索、能吃苦。 转变观念，提高服务质量,提升加油站整体服务水平。 第四、主动利用加油站零管系统信息功能，提高管理效 率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优 势，实时、精确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、品号结构等信息，为主管部门制定决策供应科学根据。 第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛 围，促进非油业务开展。“先做服务，后做销售，再做利润 要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展 非油品业务。引导员工，激励员工主动主动的开展非油品销 售，