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1、2023年农村信用合作联社监事长岗位职责 第一篇：农村信誉合作联社监事长岗位职责 农村信誉合作联社监事长岗位职责 第一条为健全区联社监督机制，明确监事长岗位职责，加强对联社进展决策和经营管理过程的监督，特规定监本岗位职责。 其次条监事长主持监事会工作，其职责重在监督、质询、更正和反馈，业务上接受陕西省农村信誉合作社联合社监事会的指导。 第三条监事长履行以下职责： 、召集、主持监事会会议； 、负责监事会的日常工作； 、列席或派代表列席理事会会议、主任办公会、社务会，与理事会、主任进行沟通和协调； 、审定、签署监事会的报告和其他重要文件； 、对监事提交监事会审议的议案进行初审； 、检查监事会决议实
2、施状况； 、负责在社员代表大会上报告有关工作，并按规定做好充分准备；、对联社年度经营成果组织审计，并签字负责； 、联社章程规定、监事会授予以及应当由监事长履行的其他职责。 第四条监事长履行职责实行以下方式： 、定期组织召集监事会听取主任有关经营管理、财务、资产状况等状况的汇报，并提出相应要求或看法； 、组织查阅财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的其他资料，必要时可聘请社会权威中介机构对联社的财务进行审计； 、组织核查联社的财务、资产状况，向职工了解状况、听取看法，必要时对联社主任进行质询； 、列席联社理事会、主任办公会和有关业务会议。 第五条监事长的监督行为，
3、以事前、事中和事后监督并重为基本原则。 第六条监事长指导联社的稽核、监察等内部监督部门的工作，内部监督部门必需供应有关状况和资料，听从和关心监事长履行监督检查职责。 第七条对理事长、主任以及其他有关人员的违法违规行为，监事长可通过召开监事会或提议召开临时社员代表大会等方式，对当事人提出警告、记过、记大过、撤职等惩处建议。所提惩处建议同时上报省联社监事会备案。 第八条本联社如出现重大违纪违规事务或因经营严峻失误造成重大损失，监事长没有刚好组织监督检查觉察或觉察后实行措施不当的，监事长担当相应责任，社员代表大会予以追究。 第九条本制度由联社监事会负责说明。 第十条本制度自公布之日起实施。 其次篇：
4、农村信誉合作联社工作总结 农村信誉合作联社工作总结 是深化贯彻党的十八大精神，开启全面建成小康社会征程的起步之年，也是关岭联社抢抓机遇、改善服务、后发赶超、科学进展的重要一年，在省联社、省联社安顺办事处的正确领导下，在关岭县委、人大、县人民政府和政协的关切支持下，在人行及银监部门的指导关心下，认真实行省联社各项工作部署，紧紧围绕“加强内部管理、留意协调进展、强化检查监督、提升经营效益的基本思路，进一步扎实细致的做好各项工作，取得了深化改革稳步推动、支农服务力度加大、各项业务稳健进展、经营效益不断提升的显著成效。现将2023年工作总结如下： 一、主要业务经营指标完成状况 1.存款。各项存款持续增
5、长，资金实力不断增加。2023年接连实现“首月、首季开门红，截止2023年11月末，各项存款余额198349万元，较年初增加34296万元，增幅达20.91%，同比少增4814万元，完成年增长支配(64000万元)的54%，市场份额占42.63%。储蓄存款余额127323万元，占总存款的64.19%，较年初增加26530万元,增幅26.32%，同比少增2023万元;对公存款余额71027万元，占总存款的12.28%，较年初增加7766万元，同比少增2803万元。 2.贷款。贷款规模有效扩充，支农支小力度加大。截止2023年11月末，各项贷款余额168564万元，较年初增加33118万元，增幅2
6、4.29%，完成支配35000万元的94.62%，同比多增7707万元，存贷比83.37%(剔除支农再贷款15200万元)。其中:涉农贷款余额149065万元,比年初增加31855万元，增幅27.18%，占比88.54%，全年累放涉农贷款90637万元，比去年同比增加19538万元。中小微企业贷款余额39982万元(包括35.91%，高于总贷款增幅11.42个百分点。全年累计发放贷款96757万元，同比多放18238万元;累收贷款63640万元，同比多收10531万元，资金周转速度加快。 3.不良贷款。不良贷款上升，压降压力不断增大。截止2023年11月末，五级分类口径不良贷款余额6547万元
7、，较年初增加了1452万元，不良率3.89%，超限制在目标任务的3.7%以内0.19个百分点。4.财务指标。增收节支扎实有效，经营效益再创新高。截止11月末，实现各项收入12441万元，同比多收1474万元，完成全年支配14984万元的83.02%，其中贷款利息收入10697万元，占各项收入的85.98%。各项支出7482万元，实现经营利润4960万元，同比增加671万元,增幅为14.2%。净利润2153万元。资产总额219184万元，资本净额17178万元，按1104口径加权风险资产164652万元，全部者权益13437万元，股本金余额10191万元。呆账准备余额为9111万元,较年初增加1
8、902万元,增幅26.39%。上缴各项税收1382万元。5.主要风险指标状况 (1)贷款损失准备足够率为325.76%，较年初提高11.73个百分点。(2)拨备覆盖率为139.15%，较年初下降2.32个百分点,按全年支配要求拨备覆盖率应到达166%，尚差26.85个百分点。(3)资本足够率为10.04%，较上年末下降0.89个百分点,依据全年支配要求资本足够率应到达9.8%，已超过0.24个百分点。 (4)拨贷比为5.41%，较年初提高0.08个百分点,2023年我社拨贷比应到达6%,尚差支配数0.59个百分点。 (5)资产利润率为1.9%，较上年同期增加0.26个百分点。(6)资产费用率已
9、到达1.93%，较上年同期削减0.16个百分点。(7)本钱收入比率为45.56%，较年初削减5.04个百分点。 二、实行的工作措施及成效 (一)强抓党建促进展，夯实进展思想政治组织基础。 截止2023年11月末，联社共73名党员，其中预备党员5名，进展对象3名，主动分子5人，正式党员68人。主动参加省联社办事处组织的党员培训共46人。 2023年县联社紧紧围绕省联社党委的要求，全面贯彻党的十八大、省第十一次党代会、省委十一届二次全会精神，以科学进展观为指导，围绕全省“加速进展、加快转型、推动跨越主基调，以加强党的执政实力建设、先进性和纯净性建设为主线，坚持走追逐型、调整型、跨越式、可持续的进展
10、路子，紧紧围绕服务“三农的主题，强化责任、狠抓落实，把基层党组织建设年与“学雷锋活动、“四帮四促、“干部下基层、“帮县、联乡、驻村、“解放思想大探讨“以党建带团建、“抗旱救灾、“抗震救灾捐助、“圆梦金秋捐资助学、“五心教化实践活动、“党的群众路途、“标准化支部建设等活动有机结合起来，强化抓好党建促进展的工作意识，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推动关岭联社更好更快进展供应坚毅的思想、政治和组织保证。 今年4月，关岭联社胜利创建团委，主动组织团员青年加强政治理论学习、参加团县委组织的“联谊活动增加交际圈、开展室外素养拓展活动增加团队意识及生存实力、开展“我的中国梦奋斗的青春最
11、美丽沟通活动为联社业务进展出谋划策、主动参加省联社的信合公益自愿者活动，增长青年才能及强化奉献意识，为县联社的进展注入强大的青春活力。 (二)反腐倡廉驻防线，保驾护航农信社健康持续进展。 根据省联社、安顺银监分局、省联社安顺办事处及各级党委政府的要求，认真开展廉洁从业风险防控活动，一是比照贵州省农村信誉社廉洁从业风险点自查表全面开展自查自纠，认真开展会员卡清退工作，经查，我社员工均未持有中心纪委和省纪委文件规定的会员卡，做到了“零持有、零报告;二是全面落实党风廉政责任制，组织中层以上管理人员签订关岭自治县农村信誉社任职人员廉洁承诺书、“十条禁令责任书及承诺书，进一步增加员工的工作责任感;三是认
12、真开展形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风“四风先查先改活动，坚决做到“六个严禁，即领导班子成员以身作则、带头践行，自觉抵抗和坚决反对违规违纪行为，坚决不超标准配备运用公务车、坚决不超标准配置和豪华装修办公用房、坚决不违规职务消费、坚决不公款送礼、公款吃喝、坚决不接受会员卡和礼金、有价证券等，真正起到表率作用;四是认真抓好春节、中秋等节日期间的廉洁自律排查工作，防止节日期间行业不正之风的发生。 (三)筹措资金强实力，奠定市场竞争资本积累基础。 年初以来，联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，依据“存款立社“存款兴社的经营理念，刚好调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的主动性和主动性，健
13、全考核制度，根据市场的转变和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的进展。 在全县信合员工的共同努力下，实现了“首月“首季开门红，为全年各项存款快速增长夯实基础。有效措施主要表如今：一是任务早落实。年初，县联社依据与省联社安顺办事处签订的目标管理责任书，完善考核机制，结合实际，将存款任务分解落实到各信誉社，各信誉社层层分解到人，并将存款任务作为考核的重要根据，提高全员的主动性和主动性;二是领导做表率。领导班子带头攻关，全体信合员工以高度的责任感和服务热忱，讲奉献、比任务，充分发挥人熟面广的优势，促进了城乡居民储蓄资金归社，为储蓄存
14、款快速增长的保障;三是抢抓机遇不放松。党的十八大号召全国在2023年全面实现小康社会，关岭县委、县政府主动部署，要求在2023年实现关岭全面建成小康社会目标，在大刀阔斧的开发与建设中，关岭XX县城的建设、黄果树风景名胜区的开发、100个示范小城镇的建设等无疑为关岭联社带来了机遇。(四)市场定位四服务，稳固农村市场进攻城区市场。 至始至终，关岭联社坚持服务“三农、服务社区、服务个体工商户、服务小微企业的市场定位不动摇，坚持农村市场寸土不让，城区市场寸土必争的理念接着做支农主力军。截止11月末，各项贷款较年初增长33118万元。从贷款投向结构来看，涉农贷款有效扩张，服务“三农的实力明显增加，涉农贷
15、款“三个高于达标。涉农贷款较年初上升31855万元，涉农贷款余额占比88.54%，充分表达了农村信誉社作为服务“三农金融主力军作用。全年涉农贷款主要投放在支持春耕生产和新农村建设上，农户用于种植、养殖、建房等小额信誉贷款占95.25%。中小微企业贷款较年初增加5904万元，占贷款总增长的17.823%。从县域贷款市场份额来看，全县农村信誉社各项贷款市场份额占比42.63%，接着保持县内银行业领头羊，工行市场份额7.72%，建行9.17%，农行14.03%，贵州银行16.82%，邮政7.12%;农发行2.51%。年初以来，大力开展个体工商户建档评级及走访工作，扩大农信社在城区市场的影响力和市场占
16、有率。 (五)工作机制在创新，主动稳固信誉工程建设新成果。 为全面推动信誉工程建设，主动稳固农村金融信誉县建设成果，依据县联社年初工作支配，关岭联社推陈出新的制定了“15.20工作机制，即基层信誉社主任下乡驻村时间每月不低于15天，管片信贷员下乡驻村时间每月不低于20天，在全县农信社职工的共同努力下，“15.20工作机制得到全面落实。主动开展进村入户宣扬，彰显良好的成果。1.农户建档评级状况。截止11月末，农户建档评级授信为已建档5.9万户，占全县6.89万户的85.63%，建档面100%(剔除长期外出、超龄、农村五保等不能参与建档评级授信农户)，已评定信誉农户5.87万户，信誉农户占应建档农
17、户99.49%，授信总额达27.5亿元。 2.农户贷款状况。全县贷款农户(当年发生信贷业务及有贷款余额的农户数)17792户，贷款面30.58%;其中：有贷款余额的农户15344户58713.71万元。四级不良贷款836户1784.04万元，不良面5.45%，不良率3.04%。 3.信誉乡镇、村组评定状况(数据含白水镇)。一是县辖信誉乡镇12个，占比85.71%;二是县辖信誉村182个，占辖内241个行政村的75.52%，比年初增加10个;三是县辖信誉组1167个，占辖内1710个村民组的68.24%，比年初增加85个。 4.信誉单位评定状况。全县已胜利创建信誉单位11个。中包括县财政局、县人
18、民医院、县人力资源和社会保障局、县物资贸易公司、县国家税务局、县水利水电工程移民局、中国农业进展银行关岭县支行、关岭自治县人民法院、关岭自治县工业和经济贸易局、关岭自治县卫生和食品监督管理局、关岭自治县产业园区管理委员会等11个单位。(六)筑巢引凤，用全方位细致的金融服务温和农夫工。 为了刚好驾驭新形势下农夫工金融服务需求动态状况，做好农夫工返乡、外出接待金融服务工作，加深农夫工对金融学问的了解和相识，有效拓展业务领域，利用节假日组织开展农夫工返乡、外出接待及金融学问宣扬活动，组织开展农夫工接待及金融学问宣扬活动达315次，组织召开农夫座谈会214次，接待农夫工及农户达3万余人次，发放春联2万
19、余份，发放农村信誉社业务宣扬资料达12万余份。通过农夫工金融服务工作的开展，组织农夫工及农户存款达100余万元，收回不良贷款898.19万元，发放农夫工返乡创业贷款83笔1311.9万元，发放农夫工外出创业贷款77笔348.5万元。(七)推动人事新改革，强力供应人才队伍保障。 2023年，依据省联社党委支配部署，我社牢固树立以人为本的思想，主动推动人事制度改革、完善竞争激励机制、加强队伍建设，强化干部监督力度，提高员工队伍的素养。牢固树立以人为本的思想，依据德才兼备和公开、公允、公正的原则，认真选拔，接着深化干部任用制度。 1.深化人事制度改革，增进干部队伍活力。为进一步拓宽选人用人渠道，对信
20、誉社10名主任助理作了履职考察。为促进干部合理流淌，努力建设高素养的干部队伍，今年联社提任了6名年轻干部走上中层干部岗位。至今，联社中层以上干部43人，其中探讨生学历1人，本科学历9人，大专学历12人，中专及以下学历21人，平均年龄在36.5岁，干部队伍慢慢年轻化。2023年4月，根据省联社文件要求，关岭联社通过考核、考试已胜利促进58名派遣制员工转为合同制员工。不断有年轻员工走上各部门、各信誉社领导岗位，不断优化干部队伍结构，增加了干部队伍活力，为联社的可持续进展供应了有力的人才保障。2.创新银政合作新方式，搭建共赢进展大舞台。为切实推动基层组织建设年活动取得实效，充分发挥农村信誉社支持地方
21、经济社会进展金融主力军作用，联社接着深化“银政互派干部工作机制，接着跟进服务，利用双方固有优势，加强与党委政府的联系，大力宣扬农信社各项业务，在今年四月组织召开互派干部座谈会，并制作了互派干部专题片。3.加大薪酬改革力度，切实做好劳资工作。主动探究激励约束机制，调动员工工作主动性。根据省联社的要求，结合本社实际，进一步完善了县联社薪酬管理规定。实行基本工资加绩效工资考核机制，基本工资和绩效工资40%按月发放，绩效工资60%每季度末按考核绩效发放，大力实施绩效工资二次支配机制，营造“增资靠效益，收入凭奉献的竞争气氛。增加了员工经营意识、创新意识和竞争意识。“增资靠效益，收入凭奉献的支配理念进一步
22、深化人心。 4.加大员工业务培训，抓好职工业务实力提升。截止11月末，组织各类培训共20次，参训面达100%，内容主要涉及信贷、财务会计、平安保卫及消防学问、信息写作、案防、网上银行、等。通过业务技能、法律法规学问的系统培训、增加合规平安经营意识、提高服务赢取市场意识，全面提升员工综合实力，增加对外竞争力，促进各项业务更好更快进展。 (八)管理财务措施得力，核算质量明显提高。 截至11月末，县联社总收入12441万元，其中利息收入10697万元。利润总额达2749万元。1.认真测算财务收支支配，合理制定网点达标规划、大宗物品选购及固定资产购置支配，在支配执行及目标实现过程中进行有效的监测与监督
23、。 2.深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支。牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用，努力降低经营本钱，提高经营效益，对基层社费用开支，具体规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规惩处等，并依据“以收定支，量入而出，比例限制，限额管理的原则，使各社的费用开支及三公经费得到有效限制。 (九)优化服务新局面，提升市场竞争软实力。 为建立良好的信合企业文化，提高同业市场竞争力。依据年初支配，实施“做精、做强、做大农村信誉社“精品网点、“星级网点、“标杆网点建设，在以下几个方面取得成效：一是网点形象精品化。从微小处为客户着想，网点装修改造更加人性化，彻底扭转网点门头小
24、，环境形象差的历史问题;二是员工队伍精品化。通过与远睿企业管理询问有限公司、上海银标公司合作，不断加强员工业务素养培训，使服务质量有人把关，全面提高队伍的向心力和凝合力，并通过对农信社的金融服务进行时时监督，有效地深化剖析农信社服务管理存在的问题，对症下药，全面提升柜面服务质量。三是柜面服务标准化。通过“星级网点、“精品网点、“标杆网点的打造，进一步规范网点服务规范，提升服务效率，树立良好的柜面服务形象，提升农信社企业形象，提升竞争软实力。 (十)增加服务功能，营业网点基础设施改造成果显著。为了进一步稳固农村，强化城区竞争力，提升综合实力。2023年，下大力气的抓营业网点基础设施建设。一是银城
25、分社、永宁信誉社、白水信誉社、上关信誉社、顶云信誉社等胜利修建并迁入正常营业;二是沙营、新铺、板贵、普利等信誉社的营业办公楼选址、征地已完成，并顺当开工建设。三是广泛布设金融电子机具。2023年增设各类电子机具68台，其中增设atm机12台(已完成6台安装并投入运用，尚有6台正在安装中，意料12月底前投入运用)，分别在城区、乡镇、行政村增设pos机56台，新增覆盖行政村12个。 (十一)提高风险防控，为各项业务快速进展供应保障。 1.加强案专治理，杜绝案件事故发生。今年来，严格依据银监部门和省联社有关的工作要求，紧紧围绕我社改革、进展、稳定的总目标，坚持标本兼治，预防为主，正确引导，规范操作，
26、降低风险，防范案件发生，全力开展案防工作，促进业务健康进展。一是对2023联社高管和理、监事绩效评价和履职专项审计，经审计，理事会、监事会在履职期间工作正直，能发挥理监事会作用;二是刚好对6名同志离任及任期履职进行审计，其中3名县联社主任助理，3名信誉社主任。经审计，未觉察有任何经济问题和不良行为，综合评价均为称职，但普遍存在学习不主动，创新意识有待加强，业务实力有待提高;三是认真开展借名、假冒名贷款“百日清零攻坚工作。依据省联社关于借名、假冒名贷款彻查、清零的总体工作目标，通过召开动员会，制定实施方案，刚好在全辖紧锣密鼓的开展贷款的全面核对工作，联社并派工作组进行催促指导。截止11月末，已核
27、对14297笔，金额75701万元，按笔数和金额核对率分别为64.3%、57.44%。通过借名、假冒名贷款的排查，进一步解决内控管理执行不力、合规经营意识不强、风险管控手段滞后、贷款质量不高等历史遗留问题。更好的加强信贷管理，有效遏制信贷业务领域违法违规行为，消退借名、假冒名贷款风险隐患。四是今年以来，开展常规稽核检查3次，专项检查5次;离任(岗)及履职审计74人次;约见员工谈话25人次;开展252个风险点排查1次、按季开展“八个重点环节、“员工异样行为及“九种人排查;经济惩处101人次，金额80500元;对严峻违规违纪解除劳动合同1人。通过实行以上措施，在宽阔员工中起到了约束和震慑作用，进一
28、步纯净了员工队伍，有效提高了制度执行力和遏制案件发生。2.抓好“三防一保，加大平安设施建设。 主动组织学习并严格执行各项规章制度：年初，从联社机关到各部室、各信誉社层层签订了三防一保、消防、禁毒、三创、综治等责任书，各部室、各信誉社又与员工层层签订，真正把责任落实到每个人头上。深化开展每周一学，加强员工对“四类案件、押运操作规程、防爆预案的认知，刚好下发各种案件通报，要求组织学习，分析发案缘由，比照缺乏，刚好整改，确保无案件事故发生。 大力投入平安设施建设基础设施建设：依据ga38、ga518、ga858等公共平安行业标准，进一步加大安防设施及装备建设。一是对岗乌、永宁、花江、断桥、坡贡、八德
29、等6个网点业务库异地值守24小时全程值守，运行期间无事故及案件发生;二是对白水新大楼、顶云信誉社安装安防设备、视频监控设备、金库门守护神系统(顶云未设置金库);三是购置应急灯50个、狼牙棒20具，按规定新增配置到各营业网点，从而加强技防、确保平安。购置灭火器50瓶，确保各网点消防平安。狠抓全社平安检查：对各网点进行每月一次考核检查，利用电话每月不少于两次查岗，并实行突袭检查、远程监控检查、白天和夜间相结合抽查等形式进行定期或不定期检查;通过检查觉察，各网点仍存在问题，如部分社主任和职工存在着麻痹思想，认为不会有什么事情发生，对保卫工作不够重视，存在着重业务，轻管理现象。 3.强化信贷管理，严防
30、信贷风险。坚持“多考虑损失潜在的大小、多关注损失发生的机会、多思索收益和风险间的关系的风险管理原则，把“求真实、守底线、促双降作为信贷风险管理工作的重点。一是建立分工明确、职责清晰、互相制衡、运行高效的信誉风险管理组织体系。二是依据银监部门、省联社有关风险防控相关要求，严控融资平台贷款风险、严控社团贷款风险、严控房地产贷款风险、严控集中度风险、严防流淌性风险。三是加强信贷资产管理，优化风险管理流程，严格执行“三法一指引和贷款“三查制度等措施，确保新增贷款质量;四是落实不良贷款专业专人清收责任制，合理运用表外利息减免政策清收不良贷款，主动探究不良贷款清收、转化和处置的有效途径，以实现双降为目标。
31、五是加强了与县党政机关、司法部门的协作，通过沟通、协作和实行法律途径解决部分老大难问题。2023年向法院起诉纠纷贷款27笔金额135.84万元，累计涉案贷款45笔548.93万元，累计收回涉案贷款166.76万元。 (十二)企业文化建设初见成效，社会影响力大幅度提升。一是组织参加丰富多彩的文体活动。今年关岭联社主动参加关岭县委县政府组织的各种活动，如“2023年春节文体活动、“计生学问抢答赛、“万民市民行礼仪“四在农家美丽乡村演讲竞赛“五心教化活动演讲竞赛等活动，活跃了职工的文化生活，增加了凝合力向心力和战斗力;二是弘扬团结友爱的互助精神，开展“为四川灾区献爱心活动，关岭联社全体员工为雅安灾区
32、捐款13560元，逢年过节慰问孤寡老人、留守儿童、旱灾送水管等活动，大力担当社会责任，奉献爱心，回馈社会，取得了很好的社会效应。 (十三)多方立体宣扬，充分呈现关岭信合风采。一是政银企座谈，搭建合作平台。通过座谈宣扬农村信誉社业务品种、职能和作用，零距离倾听领导和客户看法，刚好调整工作思路，改良工作作风，订正服务管理上存在的问题。如今“政府银行、百姓银行、中小企业银行的市场定位已深化人心;二是宣扬工作入人心，彰显地方银行作用。在镇胜高速公路、车站设立了多块大型户外广告宣扬牌26块、墙体广告牌850余幅、信誉村、信誉乡镇牌135块，设制精致宣扬册，大力开展金融学问万里行活动、农村信誉社存款利率上
33、浮10%(县域出租车车身广告、手机短信、电视媒体宣扬)、金融学问进村入户宣扬等活动，发放宣扬资料约80余万份，做到家喻户晓，人人皆知，户户参与建档评级，彰显了地方银行的品牌形象;三是以企化建设为载体，展示农信社丰硕成果。全年编印信息151期，被农夫工金融服务网上编辑接受上百篇，取得了良好的社会效益。四是主动开展“4+1扫(扫村、扫街、扫社区、扫企业、扫政府)活动，不仅营造良好的声势，更为关岭联社塑造了良好的服务形象，促进了客户资金有效归社，当前已初步见成效，其中储蓄存款增长4000余万元。 三、存在的问题 2023年，各项工作进展有序，业务进展持续向好，但还存在几方面缺乏： 一是存款业务持续增
34、长，但非均衡进展突出，主要表如今网点进展不平衡、对公存款变动频繁、农村市场增长活跃，城区市场增长疲软;二是贷款增长失衡，制约健康进展，主要表如今贷款增长不平衡，农村市场营销疲软、中长期贷款投放过快，易产生流淌性风险;三是不良贷款清收力度不够，不良贷款不降反升，影响信贷资产质量;四是信誉工程建设创建工作缓慢。上半年，无信誉村支配社申报创建信誉村，创建工作尚未得到有序有效开展，下半年，应创建15个信誉村，实际创建10个;五是“15.20工作机制未能落到实处;六是营业网点的筹建、装修进度缓慢，工作效率低下;六是部分员工学习意识不强，工作主动性不高，特别是年轻员工进取心不强，得过且过，不思进取思想严峻
35、。 四、2023年工作目标和措施(一)奋斗目标 各项存款确保增长4亿元，力争4.5亿元，存款市场占有率到达45%以上;农村个人储蓄存款确保增长3亿元;结合国家宏观货币政策，在风险可控的前提下，贷款净投放力争3.5亿元以上，不良贷款率限制在3.5%以下;盘活表外不良资产200万元;完成各项收入2亿元，实现经营利润3500万元，实现净利润2000万元;资本足够率到达在8.9%以上。(二)工作要求 1.牢固树立“总量是实力，增量是优势，份额是地位，增存是效益的理念，以打造精品网点、星级网点、标杆网点为抓手，全面提升柜面服务质量，不断找寻存款增长点，不断培植优质客户群体，发挥精品网点的吸储作用，主动主
36、动与地方党委、政府战略接轨，向进展方向看齐，做好小微企业金融服务工作，全力支持实体经济进展，加大力度争取更多的存款。 2.彻底转变“等客上门、坐堂放贷经营观念，加大创新产品的宣扬推广力度，进一步稳固和进展农村和城区两个市场，多元化、多层次、多形式地满意金融市场服务需求，主动找寻信贷营销和服务县域经济的结合点，全面提升信贷业务市场占有率。 3.扎实推动信誉工程建设，稳固农村金融信誉县成果。一是深化开展“边查边改、“信誉工程回头看等工作，查找缺乏，全面检查分析存在的潜在问题，并刚好整改。二是加强农村阵地的金融学问宣扬，切实将信誉工程工作做到家喻户晓，尤其是做好存款利率上浮10%、金融学问进万家等宣
37、扬活动。三是完善信誉工程考核，将考核指标纳入员工绩效考核，以此来促进信誉工程建设的合规性和可持续性。四是2023年全面实现关岭县金融乡镇全覆盖，支配以2023年6月30日的数据申报花江镇为信誉镇，以2023年12月30日的数据申报新铺镇为信誉镇。五是接着抓好辖内社区居民、个体工商户、国家机关企事业单位及干部职工、中小微企业、农户、外出及返乡农夫工的评级授信工作。六是全面做好信誉农户标兵、信誉村标兵以及信誉单位标兵的评比工作，落实信誉标兵的实惠政策，扩大农信社的影响力。 4.加大“三大工程推开工作。一是接着抓好高速路广告宣扬，墙体广告到乡镇，进社区，进村寨，金融业务宣扬手册到农户，信贷员驻村，媒
38、体报道等宣扬工作，让农夫读懂农村信誉社和农村信誉社的支农扶农政策，使宣扬这个无形资产给农村信誉社带来无比的预期效应。二是抓好阳光信贷工程，全面落实好柜台阳光放贷。三是抓好富民惠民金融创新工程，不断创新金融产品，适度提高授信额度，提升服务质量和手段，全面满意客户的合理需求。 5.接着深化合规文化建设，健全高效的管理制度。一是在稽核审计工作中，全面开展常规和专项检查工作，加大对网点及部门的稽核检查，以及持续开展好借名、假名贷款专项整治工作为联社业务健康进展保驾护航。二是加大对干部职工合规文化的教化，培育良好的合规意识。三是将合规文化建设与案件防控工作有机结合，严格落实惩处方法，加大惩处力度。 6.
39、加强员工综合素养教化培训及机关作风建设。依据年初工作支配看法要求，全年员工的受教化培训面要达100%,员工再教化激励力度有待加强。充分调动机关人员工作的主动性，为基层网点做好服务。7.全力做好异地值守及平安保卫工作。一是加强异地值守工作，严禁脱岗现象出现;二是刚好申报并验收白水新大楼营业网点、上关信誉社的业务库异地值守工作及顶云信誉社、白水洒把便民服务点的安防设施建设工作;三是加强平安保卫技能培训，组织专职保卫人员不少于1次的防爆演练，各信誉社不少于1次的培训，具体内容是：消防器材的保养及运用、枪支管理规定、枪支的运用及保养、各种预案的处置;四是加强各项规章制度、操作规程执行状况的检查。坚持每
40、月一次考核检查，并利用突袭、监控、电话等方式进行抽查，协作好相关部门的检查。对检查中觉察违规违纪的单位及个人按有关规定要求进行惩处，本着教化为主的原则，刚好整改，并对整改状况实施监督，对整改不力或屡教不改的加重惩处，并全辖通报，决不姑息。 8.接着加大员工教化培训力度。一是根据省联社及办事处的培训支配，选送业务骨干多参加各类形式的深造学习;二是联社加强员工的思想业务教化培训，主要实行内部自行培训、外请专家授课(包括业务课、党课)等方式，有效提升员工的综合实力素养。通过教化培训觉察人才，进一步加强联社人才库建设，使竞争体制发挥促进作用，保证人才不断层，增加企业队伍的战斗力。9.接着抓好党建和基层
41、组织建设工作。要实行多种形式在全体党员干部中掀起学习实行党的十八大、十八届三中全会精神热潮，接着深化基层支部书记公推直选，要主动培育汲取思想品德好、业绩突出的年青员工向党组织靠拢，争取在明年创建胜利3个标准化支部。将“五心教化活动再向纵深推动，在全社上下酿造比、学、赶、帮、超的良好气氛充分发挥党员的先锋模范作用，以抓好党建助推各项业务健康进展。 10.加强营业网点基础设施改造及联社办公大楼的购建工作。2023年关岭联社下大力气抓好营业网点基础设施建设，取得了较好的成效，但照旧还有部分信誉社还未完成改造工作。因此，2023年关岭联社在基础设施建设中，一是要在2023年第一季度全面落实关岭联社办公
42、大楼的购建工作，包括选址、设计、规划以及议价等。二是全面启动白水信誉社附属大楼的修建工作。三是根据顶云新区的开发建设状况谋划顶云信誉社固定营业网点的选址及建设工作。四是2月底前全面完成水韵佳缘的装修工程，确保关索信誉社在年后顺当入驻。五是完成沙营、板贵、普利、新铺固定营业网点的修建及装修工程，确保6底正式营业。六是根据省联社统一视觉要求，对全辖营业网点的门头进行改造，尤其是城区信誉社。 11.强化科技信息跟进速度，全面铺设金融机具。科学技术落后始终制约着农信社的进展，面对日益严峻的竞争，想要在站稳市场，科学技术跟进成了重要的一环，为着实解决这一问题，2023年关岭联社将花大力气开展科技更新。一
43、是在一季度全面完成金融机具铺设选址工作，并做好安装前的筹备工作。二是加强与省联社、省联社安顺办事处联系，刚好上线离行式存取款一体机，同时加大各乡镇的atm机、pos机、农信银自助终端机的安装、营销、推广工作，全面提升我社中间业务创收实力，大力推广信合卡业务，尽快普及到乡镇，让老百姓相识、适应、享受现代快捷、便利的金融服务。 12.科学管理，激发员工的工作热忱和主动性。为更好的促进各项业务的快速进展，充分调动员工的主动性。一是2023年年初人力资源部要完善员工管理考核机制，在员工内部实行“增比进位，按季对员工进行分值考评，实行“末尾诫勉谈话制，并且将工作业绩与员工绩效工资挂钩。二是设立多项嘉奖，
44、如揽储能手、服务标兵、技术骨干、优秀信贷员、不良贷款清收能手等，并且将嘉奖金额提高，让每位员工都主动努力争取。 13.俗话说，“十年企业靠制度，百年企业靠文化。“没有文化的企业，是没有灵魂的企业。我们要把农信社打造成“百年老店，就必需要在企业文化上下功夫，努力构建符合贵州“信合梦特点的企业文化。接着深化“诚者信合做值得敬重的百姓银行企业文化建设。 14.理清思路，查找差距，找准方向，做好各项准备工作，力争2023年将我社改制为农村商业银行，提高市场竞争力，与现代金融市场运行早日接轨。 第三篇：岐山县农村信誉合作联社 前言 凤鸣岐山，炎帝生息之“都，周室肇基之地。蓬勃进展的岐山县农村信誉合作联社
45、，在省联社、省联社宝鸡办事处及地方各级党政的正确领导和大力支持下，各项业务连年攀升、各项指标梯级增长，逐步进展成为支持地方经济进展的金融主力军，真正成为与农业联系最紧密、与农村关系最贴切、与农夫感情最深厚的老百姓自己的银行。 近年来，岐山信誉联社始终坚持“求真务实、遵守法律合规、稳健进展的经营方针，全力支持农夫、农业和农村经济进展。联社立足实际，革新思路，深化改革，创新服务手段，主动推广农户小额信誉贷款，创建农村信誉环境，紧紧抓住县委县政府“四县建设和推动“蔡五地区进展战略，大力投入，竭力支持中小企业进展和农夫增收，用真诚的看法和优质、快捷、高校的服务，赢得了宽阔群众的普遍赞誉，为岐山地方经济
46、进展做出了主动的奉献。 岐山信合，岐山人自己的银行。岐山县信誉联社的点滴进展和成长壮大，始终离不开省市县主管部门、各级党政和社会各界的大力支持和关切关心，热忱欢迎社会各界和宽阔群众与信誉社交挚友、谋进展、成大业！ 蓬勃进展中的岐山县农村信誉合作联社 岐山县农村信誉合作联社位于岐山县朝阳大道，营业网点辐射全县全部乡镇，共有网点24个。联社内设6个部门，在岗员工259人，是权限横向到边、纵向到底、网点覆盖最广泛、实力最雄厚的地方性金融机构。 近年来，岐山县农村信誉合作联社始终秉承“以农为本、服务三农的经营宗旨，紧紧围绕县委、县政府“建设关中经济强县、历史文化名城、现代都市新区、西北汽车之都的总体要
47、求，坚持以科学进展观统领工作全局，以规范、质量、效益为主题，以服务“三农为己任，进一步加强内部管理，提升队伍素养，优化服务环境，强化服务手段，各项工作取得了长足进展。 岐山县农村信誉合作联社网点遍布城乡，客户群体广泛，资金实力雄厚，经营机制灵敏，服务功能齐全，在支持“三农和县域经济社会进展中充分发挥了金融主力军作用，以真正成为同宽阔农夫群众联系最紧密、关系最和谐、感情最深厚的“百姓银行。 第四篇：农村信誉合作联社工作总结 农村信誉合作联社工作总结 一、基本状况 xxx年，农村信誉合作联社在信贷工作管理方面，以省联社提出的“改革年为动身点，以票据兑付工作为“第一要务，以防范风险为重点，强化贷款管理，明确贷款责任，主动投放农业贷款。通过全体员工的共同努力，较好地完成了各项信贷经营指标，信贷资产质量得到了明显提高，信贷经营效益稳步增长。贷款总量实现新 突破。xxx年末各项贷款余额万元，比年初增加万元，增长%，同比多增万元，完成全年各项贷款增量任务。其中：农业贷款余额万元，比年初增加万元，增长%，占比 %；农村工商业贷 款余额万元，比年初增加0万元，占比%；其他贷款余额万元，比年初增加