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1、2023年双十一 第一篇：双十一 “双十一已过，市面复归于清静。这只说明电商间当日网上促销的酷烈争霸战，短暂偃旗息鼓而已，而物流快递业的拼抢竞争，则才刚刚起先。 这不，昨儿一大早，就有一条来自广东的微博爆红“梁大大大豪：一大早来到公司，见到对面的申通据说从凌晨四点已起先派件，这是还木有派的这就是双11，完毕！文中省略号的内容，是用图来补充的，那是“广东申通物流有限公司一个招牌下，倾仓而出已“挤爆仓门流泻积累到大公路上的“快递小山。目测至少可填满快递公司那三件门房。 这就是传闻中的爆仓！这还只是一个快递公司一个投递点的盛况。以此反推，全国当日共下单成交了多么巨量的交易额，简直难以形成一个具象的概
2、念。所以围观者只能用“这就是双11来慨叹一下。 关于“双十一购物盛况，有一个电商数字，颇具代表性：去年淘宝天猫全网交易额191亿。11月12日央视这创下了中国电商行业日销售的新记录。支付宝当天订单数1.058亿，第1亿位用户来自广东清远，他的3059元购物不仅免单，还赢得20万大奖。 可见，当日电商间的竞争有多么激烈。“双十一也就是所谓“光棍节。这个虽然已经在网上流传多年的网络诨名，在今年经过电商们大手笔的广告轰炸，和长达一个月的集中预热之后，最终固化为一个如国庆元旦春节一样，和消费相关的节日理念。光棍节，不再是单身屌丝们顾影自怜自怨自艾自嘲的网上互慰凭吊日，而成了实实在在的“大折扣消费狂欢节
3、。 消费，以单身之名；购物，以光棍之义。似乎是“光棍节这一怪异的节日，才促成了这一日的消费心话。但是，这明显经不起推敲。平心而论，假如没有商家“最高五折封顶的“吐血跳楼价促销噱头在前，光棍们至于打破头挤在网上，抢着下单吗？对于真正的男女光棍们来说，除了“1111，剩下的364日，每天也都是光棍节，这个日子对自己来说，实在附载不了更多的意义。 所以说，“双十一这一天的消费狂欢，实在与是否单身无关，与光棍“脱光无涉，只与众商家的折扣承诺是否兑现，是否暗藏猫腻有关。因为，为了缔造这一天的消费心话，参与此战的电商众多。除天猫商城外，京东、苏宁易购、国美网上商城、1号店、亚马逊中国、易迅网、当当网等都早
4、已纷纷加入占全，为价格战舍命鼓舌叫卖。对于，不管是否单身，只要习惯网购的都市人来说，都有相当的诱惑蛊惑力和杀伤力。 可惜，虽然惊人的成交量证明白此前的广告战物超所值，但从媒体报道来看，暗藏其中的某些商家促销猫腻，照旧很猖獗。当然，大部分我们都很熟识，比方“先提价再打折的老套路，这次照旧不鲜见“我预备在京东买个内存，选购时111元，下单就变成139元了。无独有偶，还有“双十一之前，苏宁易购一款47吋电视标价4499元，“双十一“当日“上涨整整500元，如此促销让人大呼上当。这让人想起了上次京东等几家电商三国杀时的价格战内幕。 都是这些套路，要么提价，要么缺货，要么在线支付陷于瘫痪，下不了单。总之
5、，是利用价格战的幌子，吸引来巨量的人气和流量。但是在实实在在的折扣承诺上，移花接木、瞒天过海、偷工减料。消费者为了广告中几十几百块的降价蝇头小利，蜂拥而至，非理性抢购，商家则借此打捞一笔，赚得盆满钵满。谁赔谁赚，一目了然。当然这是利用了消费心理学，无可厚非。只要电商的网络硬件和物流配套都能跟上，消费体验不下降就行。但若确实存在有意欺瞒消费者，不兑现承诺的交易欺诈行为，电商就该依法受罚。不然，这样的噱头钓鱼式营销，长此以往，电商和消费者都会陷入双输境地。 其次篇：双十一工作总结 双十一工作总结 为迎接双十一，我公司各个店铺实行了大型的促销活动。2023年双十一我们创建了3.38亿，200万单的历
6、史新高，我们后勤部将北京科捷仓后勤工作做以下工作总结： 双十一工作回顾： 1.整体来说，大家的工作主动性是特殊高的。 2.北京科捷仓对各个店铺的大促，提前做了确定的预包、人员培训、等相关的工作。双十一工作总结： 1、库房发货主要问题 1工作按排操作不合理。不是每个人都清楚相关的流程，即使重要的管理者也不是很清楚每个人具体应当做什么，工作没有支配到位，没有依据预定的支配来做事，以至于最终全部还是依据自己的方法来，遇到事情解决事情，而不是很有条理，有支配处理事情。阅历缺乏，造成了这次活动中出现了工作分工混乱，遇到问题不能刚好和更好的处理。 (2)在打印快递单的和和发货单的环节，没有提前做好分，单方
7、式工作准备，也未能刚好提出，奢侈了大部分时间，影响了货物的打包与发出。 3库房分拣人员在分拣货物的过程中对产品不能百分之百把握住，速度慢，拿错货，以至于导致订单发错货。 4包装人员，在包装的过程中对货物的箱子型号不熟识，包装不完好，速度慢，影响发货速度，是否能确保顾客在收到货是否完好。 2、快递运输主要问题 1北京科捷仓没有做好与快递运输物力的沟通。大份订单的包装，出库前没有与快递沟通是否接受麻袋再次包装，确保顾客收到货是否完好的，避开出现少货，漏液等相关状况。2没有相关的规定每天的发货率，外省的快件或许什么时间到达顾客手里，及运输过程中的破损率，发货率，签收率我不能意料。 3北京科捷仓与快递
8、运输协调不到位。 3、前期工作支配的主要问题 1前期活动支配按排不到位。 2没有完全依据我们供应的相关预包支配经行预包。 3对发货量比较多的的品牌和特殊的套装没支配专人学习和处理。 4、我们的活动支配组装做的有问题。 对将来的工作设想： 1在今年的双十一物流工作中出现一些缺乏，吸取阅历教训做到以后物流做到：发货速度快、发货好、签收美。2电商中物流、包装是占一个最相对主要的一部分，在来年的大型活动中和科捷物流协商、沟通遇到疑难问题刚好解决，提出相关的支配、策略。 总结人：杜华年 日期：2023年11月20日 第三篇：双十一工作总结 双11工作总结 敬重的各位领导、同事们大家晚上好： 很荣幸作为青
9、年突击队的代表在这里发言。我如今的心情和每一位突击队队员一样，既感到无比的激烈，也感到肩上多了份沉甸甸的责任。在此，请允许我代表青年突击队的25名青年，对信任、支持、认可我们的领导们表示诚心的感谢！ 我想借用三句诗谈谈我个人对这次“双11活动的理解和看法。第一句是“问渠哪得清如许，为有源头活水来。正是领导深化基层，了解基层的真实需求，因此成立了“双11突击队，让我们每一名队员有了自我考验团结拼搏的新阵地。“双11期间，我们明确职责分工、责任段落、责任人，每天加班加点至晚上23点，区局抽调三辆邮车支撑小包业务处理，确保小包“收得进、运得畅，从而保障了“双11战役全面告捷。 其次句是“博观而约取，
10、厚积而薄发。基层熬炼是青年员工成长必经的途径。这次“双11活动，为我们缺乏工作阅历的青年突击队员，供应了一个特殊好的学习机会。我们的每一个突击队员都能端正看法，带着组织的嘱托，带着感情和责任，沉下身子、虚心向工作在前线的揽收员、运输员、投递员学习。在“双11活动中，我也真实地体会到一名电商小包揽收员的艰苦与辛酸，体会到邮政人高尚的职业道德。清楚记得12日，正是“双11期间的最高峰日，经过一天的奔波与揽收，大家基本上都已经力倦神疲了，而我和李霆均、吴芬荣所在的一组还有最终一个大户了，我们依据一贯流程将面单撕掉，装车，整整差不多收到了2000个包袱，就在以为都差不多完成松了一口气的时候，吴芬荣觉察
11、还有几个包袱面单存在问题，客户将个别面单收件人地址用记号笔修改正了，而收寄局和寄件人存底联没有一点点痕迹，于是他担忧面单地址与系统地址不匹配，从而手工录入成原来地址，可能影响寄递速度，就在我们感到很繁琐的时候吴芬荣二话不说，一个人蹲地上，借助于汽车大灯的灯光，将有问题的面单和包袱一个个找出，对应了起来，而这些是举动是在他连续工作9小时后完成的，他没有因为时间晚了而放弃每一个小包，也正是他这样一丝不苟的精神，确保了寄件人和收件人的满足，从而提升了我们邮政服务的品牌形象。 当然像吴芬荣这样的小事情还有很多，通过这次“双11活动，也提示了我们每一个年轻的突击队员在将来的工作中接着认认真真的学习，扎扎
12、实实的工作，锤炼作风，提升自我，真正增加为邮政事业奉献的本领，向信任和支持我们的各级领导提交一份满足的答卷。 第三句是“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。今日的表彰结束后，标记着“双11活动的结束，但是对我们突击队员来说，是我们要奔赴广袤天地接受熬炼的新起先，我们要珍惜与小伙伴们互相协作的奇妙时间，每一袋邮袋都是沉甸甸的，但是我们却是用欢乐和笑容将他们扔上邮车，将欢乐化为力气，用笑容掩盖辛酸，看到小包数量一天比一天多，每一天小包的数量都在刷新自己的记录，从而更激起了大家的斗志！同时用微信、微博等定格着邮政青年，用勤劳和双手创建着华蜜，用诙谐幽默的语句互相调侃着，有多少人能觉察他们已经连续工作了十几个小时
13、。每天都在做好自己本分工作的同时，有条不紊地参与小包的工作。 我们更要珍惜机会，参与到更多长远的邮政事业中来，以最饱满的热忱，全身心投入活动！我们确定会奋勇拼搏，以最昂扬的斗志，圆满完成各项进展任务！我们确定会团结一样，以大无畏的精神，拿出无愧于青春，无愧于时代的成果，真正成为值得信任、堪担重任的突击队！为吴江邮政的不断进展不遗余力努力拼搏！ 第四篇：双十一标语 标语 l 奋战旺季促生产，平安意识记心中 l 提高平安生产意识，打响双十一战役 l 保质保量迎战双十一，平安责任事关你我他 l 把包袱送到千家万户，把平安留在你我心中 l 众志成城，决战旺季，平安生产，重于泰山 l 团结合作迎双十一，
14、上下一心促生产力 l 决战旺季，平安第一，预防为主，综合治理 l 全力服务双十一，平安系着千万家 l 弘扬平安理念，规范平安行为，营造平安环境，推动平安管理 l 上班多一份责任，下班少一分担忧，作业多一点认真，平安少一点隐患 第五篇：双十一观后感 双十一观后感 双十一如此大的购物节转瞬过去了，宠爱网购的我也很关注各电商大鳄的表现，天猫数据的疯狂，京东配送的神速，也有苏宁不断挑战的决心和传统企业大力进展电商暴露出的种种缺点。 天猫350亿，让人惊羡的数字，但同比已不再有几何式增长，25%左右的退货率，大批量的客诉，剩下的还有什么？当越来越冷静的消费者细致探讨各电商后，会不会觉察一个我们耳熟能详的道理：“从南京到北京，买的没有卖的精。350亿，在如此大规模预热的状况下，会不会是个瓶颈？其他各电商吞食份额的不断加大，领军者能否再一次创新接着领跑？我们怀疑的同时也充溢期盼。，一个难以真正融合的概念，很多人在围观，很多人在试水，苏宁在实践，没人指导这个完备的结合点在哪，盼望能接着开拓创新，探究出另一条好路。 很多人说配送是制约电商的主要因素，京东在用行动告知大家，电商企业可以做好物流，市场份额的抢占及配送体系的完善及提速，让这把利刃寒气逼人。 都有自己的看家本领，都在抓自己的重点，谁的路会真正崛起，鹿死谁手，未定英雄。