《2023年分管后勤副校长岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年分管后勤副校长岗位职责.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年分管后勤副校长岗位职责 第一篇：分管后勤副校长岗位职责 分管后勤副校长岗位职责 1、关心校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建修理等工作，为教学服务。 2、根据学校工作支配，制定后勤工作支配并催促和检查总务处的具体实施状况。 3、制定和完善总务处及所管部门的规章制度，考核工作业绩。 4、负责总务处及所管部门的工作，对学校基建进行预决算，指导基建、校舍修理等重大工程的实施，重大问题提交行政会议或校长办公会探讨。 5、对所管部门工作加强协调，搞好师生的生活福利，增加服务意识，提高整体工作效率。负责做好后勤平安工作。 6、完成校长委派的其他工作。 其次篇：分管后勤副校长 分管后勤副校长平
2、安工作职责 分管后勤的副校长是学校设施设备平安责任人，其主要职责有： 1.制定学校设施设备平安管理工作规章制度，做好学校设备设施平安管理工作。 2.组织对学校建筑物、设施设备的平安检查，特别是消防平安检查，刚好消退平安隐患，杜绝平安事故。 3.负责学校食品平安与卫生防疫工作；组织制定学校食品、饮用水及传染病防控规章制度；负责食堂、自备水源和二次供水设施的平安管理，确保学校食品及饮用水平安；负责催促职能部门落实食品平安管理与疾病防控措施。 4.加强学校宿舍设施平安管理，确保师生宿舍平安。 5.催促有关人员做好防盗工作，维护学校财产平安。 6.加强学校的平安设施建设，确保校内平安。 7.协作分管平
3、安教化管理工作副校长做好其它平安工作。 8.完成上级交办的其他平安工作任务。 安徽省六安二中印制 2023年3月 第三篇：分管后勤副校长工作总结 分管后勤副校长工作总结 本学年，后勤工作在学校领导的关切支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈,教学所需，文明高效的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节省为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了确定的成果。为来年更好的做好服务，现做出总结如下： 一、坚持做好分管后勤常规工作 1.关心校长全面贯彻党的教化方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政
4、策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作确定，发挥参谋作用。 2关心校长根据学校后勤的进展规划和工作支配，组织制订和实施后勤工作支配；组织制订和执行后勤工作规章制度； 3关心校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校基建支配和修理改造支配。 4领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的冲突。 5严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金状况；组织领导全校开展“增收节支工作。 6指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查催促食堂的管理经营、平安、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低本钱和开支。组织管理
5、好小卖部，保证小卖部食品的卫生平安。 7完成校长交办的其他工作。 二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和老师看法的基础上，对学校班级管理，平安卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避开制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查催促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和刚好公布，提高了班主任的责随便识，使学校清洁面貌面貌一
6、新。在平安及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生供应更优质的服务。 三、工作方面 1、加强了财务管理，提高了资金和设备的运用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准，对全部的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格依据收支两条线的规定，刚好缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，
7、到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节省开支，量入而出，管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购置分发工作，加强办公用品及学生用品选购的管理。本着对学校负责的看法，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的管理，接受教学用品领用登记制度，削减奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，
8、防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，接受文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。 2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素养和运动水平 加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育老师的作用。通过体育老师的检查催促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣扬栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建
9、设，有效地提高了学生的身体素养，杜绝了流行病、传染病的发生。 3、住宿生方面 本学期住宿人数最多时达-多人，本学期有-左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得平安。学习成果有不同程度的提高。这些成果与班主任、辅导老师的教化是分不开的，他们耐性辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任老师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。 4、关心校长做好学校经费的收支管理，认真编制的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点的原则，加强资金管理，合理支配资金，编制好本的修购经费，开源节流，提高资金运用效果，确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。 5、严格执
10、行“一费制收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格依据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随便提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。 四、今后努力的方向 1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。 2、加强对食堂的管理经营、平安、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低本钱和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生平安。 3、主动主动与市教化局、规划局等部门协调，争取校安工程早开工，早日实现两址统一。 一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带着和指
11、导下，硕果累累。在后勤管理方面，刚好为全校师生排忧解难，努力营造了平安、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信念做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 第四篇：后勤副校长岗位职责 后勤副校长岗位职责 一、认真贯彻党和国家的方针、政策，领导生活管理处，关心校长做好行政办公室、财务室工作。 二、坚持以教化、教学为中心，主持召开后勤生活管理处业务会议，传达上级有关文件和指示，组织制订工作支配并催促实施。 三、负责学校物资管理、校产管理及基建修缮，生活福利工作，关心校长做好财务管理工作。 四、负责制订和完善后勤保障、财务管
12、理工作的规章制度，加强催促，确保落实。 五、负责对生活管理处、财务管理人员的工作支配，并加强其政治思想教化，使之努力做到管理育人、服务育人。负责对生活管理处、财务管理人员的考核，并根据实绩提出奖惩看法。 六、负责校内建设工作，指导进展规划处提出基建修理支配，指导生活管理处主任抓好学校基建工程和修理工作。 七、负责向校长提出财务预算、结算及基建、修建支配。 八、负责向校长提出设备和学期办公用品的购置支配。 九、指导后勤生活管理处搞好学校规划和校内绿化、美化工作。 十、指导生活管理处主任做好食堂管理和饮水供应。协同校工会搞好师生的生活福利。 十一、办理校长托付、授权、交办的其他工作。 生活管理处主
13、任(副主任)职责 生活管理处是学校教化、教学、师生生活的后勤机构，担当学校的经济管理、财产管理、教学、生活物资供应和为师生供应生活服务的重要工作。 生活管理处主任是在校长领导下，组织后勤人员开展政治理论学习，提高业务水平，树立服务意识，勤奋努力工作，完成责任目标。其主要职责是: 1、校内、校舍的规划建设和校内绿化、美化、净化工作，开源节流，增加教化投入，改善办学条件。 2、好校舍设备、设施等资产管理，进行房屋设各、设施的平安检查并做好维护和修理工作。 3、管好财务，合理利用资金，坚持财经纪律，贯彻民主理财原则。 4、负责教学仪器、图书资料，音、体、美、电教器材，教学用品，水、电气的供应和管理工
14、作。 5、做好教职工福利，管理食堂、宿舍等，解决教职工(含离退休人员)的实际生活困难。 6、做好 后勤人员的思想政治教化，建立健全岗位责任制，定期检查考核。 第五篇：后勤副校长岗位职责 后勤副校长岗位职责 一、认真贯彻党和国家的方针、政策，领导生活管理处，关心校长做好行政办公室、财务室工作。 二、坚持以教化、教学为中心，主持召开后勤生活管理处业务会议，传达上级有关文件和指示，组织制订工作支配并催促实施。 三、负责学校物资管理、校产管理及基建修缮，生活福利工作，关心校长做好财务管理工作。 四、负责制订和完善后勤保障、财务管理工作的规章制度，加强催促，确保落实。 五、负责对生活管理处、财务管理人员的工作支配，并加强其政治思想教化，使之努力做到管理育人、服务育人。负责对生活管理处、财务管理人员的考核，并根据实绩提出奖惩看法。 六、负责校内建设工作，指导进展规划处提出基建修理支配，指导生活管理处主任抓好学校基建工程和修理工作。 七、负责向校长提出财务预算、结算及基建、修建支配。 八、负责向校长提出设备和学期办公用品的购置支配。 九、指导后勤生活管理处搞好学校规划和校内绿化、美化工作。 十、指导生活管理处主任做好食堂管理和饮水供应。协同校工会搞好师生的生活福利。 十一、办理校长托付、授权、交办的其他工作。