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1、2022年度述职报告范文汇编7篇年度述职报告范文汇编7篇随着人们自身素质提升，报告的适用范围越来越广泛，报告具有成文事后性的特点。在写之前，可以先参考范文，下面是我精心整理的年度述职报告7篇，希望对大家有所帮助。年度述职报告 篇1根据学校党委分工安排，20xx年我继续分管研究生、财务及附属学校相关工作，联系商学院和化学化工学院。一年来，在学校党委、行政的正确领导下，在校内各单位及广大教职工的大力支持下，我严格履行工作职责，较好地完成了工作任务。现简要汇报如下：一、研究生教育改革工作情况1、改革创新思路，全力提升研究生教育质量一是组织召开研究生教育工作会议。自20xx年7月全国研究生教育工作会议
2、召开以来。国家三部委联合下发了两个重要文件教育部、国家发展改革委、财政部关于深化研究生教育改革的意见，国务院学位委员会今年连续下发了关于开展博士、硕士学位授权学科和专业学位授权类别动态调整试点工作的意见等系列文件，11月全国研究生教育质量工作会议在京召开。为落实全国研究生教育工作会议精神和国务院学位委员会关于研究生教育质量提升系列文件精神，深化我校研究生教育改革，认真开展调查研究。实地调研了上海交通大学、上海师范大学、西北大学等外地高校，就研究生培养费分担、学位授权点建设与动态调整、导师管理、人才培养模式改革、思想政治教育工作等问题进行了交流，学习先进经验和做法。与武汉大学、华中科技大学、华中
3、师范大学等本地部属高校研究生院交流改革思路和举措。邀请了校内外专家、学者就贯彻国家关于研究生教育改革精神、突破改革重点难点问题进行了广泛交流。经过一年多时间的调研和准备，学校于今年11月7日召开了研究生教育工作会议。会上印发的20多个文件，希望对提高我校研究生教育质量起到重要作用。二是探索创新人才培养模式。实施了本硕博贯通培养的“十年树人计划”。先后有10名学生入选该计划，其中1人即将赴美国华盛顿州立大学进行联合培养。三是推进研究生工作站建设。今年获批省级研究生工作站3个，立项建设校级研究生工作站10个，已形成省校两级研究生实践平台建设体系，有利于提升我校研究生的专业实践能力；四是进一步完善研
4、究生奖助体系。按照国家和湖北省有关文件精神，制定了我校研究生奖助体系方案。积极争取社会资助，募集到150万元的助学基金。增大了奖助力度，鼓励研究生潜心科研的导向作用已经显现，今年的国家奖学金评选中，学生在SCI二区及以上期刊发表科研成果26篇，比去年增加6篇；五是加强研究生教研和课程建设。共有43个研究生教研项目获校级立项建设，其中2个项目获省级立项建设。有17门课程获研究生精品课程立项建设；开展了研究生教材建设项目立项工作，拟资助出版4部教材。六是健全教学管理制度，教学秩序更加有序。结合我校实际，制订了课程教学规范和考核办法，进一步加强教学督导和课堂考勤，研究生课程异动率不到7%，比上一年度
5、下降了3个百分点。2、 健全规章制度，不断加强学位授权点建设深入推进研究生教育综合改革。一是推进学位授权点建设。在国家实施学位授权审核制度改革、对学位授权点增量严格控制的形势下，学校提前谋划，精心组织，获批艺术、新闻与传播、工程（计算机技术）等 3个硕士专业学位授权点。二是加大学位授权点建设力度，增强学位授权点实力，为改善培养条件、开展高层次学术交流活动等提供了有力支持，保障学位授权点合格评估有序开展。三是制订了学位授权点管理办法和动态调整办法，着力把学位授权点建设的重心进一步下移到学院和学科，明确学位授权点学校、学院、学位授权点三级管理职责，以及学位授权点调整的范围和方式，积极构建学位授权点
6、“能上能下”的新机制，增强学位授权点服务社会需求的能力。四是启动在岗博士生导师招生申请审核工作。3、科学规范管理，不断提高学位论文质量启动实施了高水平研究生学位论文培育项目，加强我校拔尖创新人才培养力度，加大学位论文抽检力度，从20xx年开始博士学位论文全部送教育部学位中心组织双盲评审。修订了博士、硕士学位授予工作细则，提高授予博士学位的科研成果要求。今年湖北省优秀博士、硕士学位论文评选中，我校2篇博士学位论文、12篇硕士学位论文获奖。1篇博士学位论文获得全国优秀博士学位论文提名奖，实现了省属高校历史性突破。4个研究生团队获全国研究生数学建模竞赛三等奖，1名研究生获20xx年全国大学生创业大赛
7、MBA专项赛金奖；1名研究生入围全国教育硕士专业教学技能大赛总决赛。4、加强信息化建设，不断提高管理信息化水平20xx年建设了研究生学术英语网络学习平台，加强师生互动，激发研究生外语学习的积极性。升级研究生管理信息系统、改进功能，以信息化促进管理规范化，提高研究生管理水平。严格落实研究生就业状况通报制度，采取各项措施确保研究生就业，20xx年研究生就业质量报告已经向社会公开发布。20xx届研究生就业率为92.82%，比上一年度提高了0.83个百分点。二、财务工作主要情况1、精心编制年度财务收支预算20xx年是我校被纳入省本级财政一级部门预算单位的第二年，财务处认真总结上一年预算编制工作的经验，
8、通过上级有关部门的指导和校内各部门的大力支持，我校编制的20xx年部门预算获得省财政厅专项奖励300万元。20xx年完成收入6.4亿元，完成支出6.6亿元。2、竭尽全力为学校发展提供良好的财力保障一是积极争取中央财政和地方财政支持。全年共获财政拨款3.3亿元，比上年增加3400万元，20xx年获批中央支持地方高校发展专项资金2200万元，超额250万元。省部共建经费2500万元已基本落实。二是合理调度资金，科学控制贷款规模，目前贷款余额为1.99亿元，减少银行贷款 2700万元。减少贷款利息支出数百万元。3、加强财务管理，提高办学效益一是健全财务管理，实行公务卡报销制度，严格控制“三公经费”支
9、出。20xx年修订了湖北大学国内公务差旅费管理办法等6项制度。二是对13年以来报销的票据进行清查，对违规情况进行了处理，使教师和干部认清中央八项规定精神。20xx年学校“三公经费”（不含科研）支出339万元，比上年同期下降81万元，降幅23.9%。四是改善的服务环境，启用了新的报账系统。实现了签字审批、制证复核、个税扣缴、结算付款一站式服务，提高了服务水平和质量。五是规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设。六是顺利完成新旧高校会计制度转换，保证了新会计制度在我校的有效贯彻实施。三、附中、附小工作情况在党委的关心下，调整了附小领导班子。附属中小学工作取得新进展，实现省级财政拨款基数提高（附中增加
10、450万，附小增加350万），为附属中小学与武汉市学校同城同待遇创造良好外部环境。积极推进附属中小学特色办学，圆满地完成了各项预期工作目标。附中附小被评为武昌区最佳文明单位、获得湖北大学先进基层党组织称号。附中高中考成绩有新提升，荣获武昌区20xx年高考质量一等奖、初中教学质量奖；办学机制的新突破，成功申报国际合作办学项目，获得武汉市体育后备人才（健美操、桥牌）招生资格；管理工作有新成效，获得武昌区教育局年度目标管理先进单位，被评为“20xx中国校园媒体建设百佳示范学校”，完成学生活动中心建设前期相关报批手续。附小一批老师和学生获得武汉市、武昌区各类比赛奖项，学校被武汉市、武昌区评为关心下一代
11、先进集体，被武昌区教育局首次获批体育与艺术活动基地。四、履行“一岗双责”情况一年来，坚持学习反腐倡廉有关文件，不断提高党性意识，树立坚定理想和信念，遵守组织纪律观念，筑牢廉洁从政思想防线。严格遵守中央八项规定、湖北省六条规定和领导干部廉洁自律规定，少了很多的应酬。谨记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，不让社会上的不良现象影响自己，成为放松自我要求的借口。正确看待和运用手中的权力，用“三严四自”的警句约束自己，真诚接受群众监督，自觉过好权位关、名利关、金钱关、人情关、享乐关，切实做到一心为公，率先垂范，没有利用职权为自己及亲友谋取不正当利益。同时，加强对分管部门和联系学院负责人的党风廉政教育，
12、积极参加保密教育培训活动，履行保密责任，严守保密纪律。虽然20xx年取得了一些成绩，但面对高等教育和学校发展的新形势、新任务，许多地方还需要进一步提高。在新的一年里，我将加强理论学习，不断提高驾驭复杂工作局面的能力，不断提高学校财务管理水平，提高研究生培养质量，提高学位点建设水平，力争研究生培养提质进位，进入全国100名，为学校建设发展作出自己应有的贡献！年度述职报告 篇2一、思想政治方面全面贯彻党的教育方针,坚持四项基本原则,严格遵守各项规章制度，遵循教育规律，尽职尽责，教书育人。我真心热爱教师工作，将之视为生命的一部分，工作作风严谨、踏实，处事谦虚谨慎，能与同事团结协作。二、教育教学工作方
13、面1.教育观念，教学指导思想的改变和更新新教材要求：培养学生自主学习，给学生提供较大的空间自由发展、创新，引导学生树立正确的审美理想和审美观念，发展健康的审美情操和情趣，使学生养成良好的音乐态度，全身心得到健康的发展。所以在课堂教学中，我会让学生带着问题去欣赏音乐，或者让他们自己去发现问题解决问题，从而发掘出音乐的美。在今年上半年，我们音乐老师还参加了桐乡市音乐教研室组织的新课程小学音乐十二册的培训，以帮助我们更加透彻地理解新课程理念。2、教案的设计教案是教师课堂教学进行缜密设计的蓝图，直接关系到课堂的教学质量。因此，我在备课时考虑到教学的基本任务即：教学目的，突出本学科的特点，把握好每一课的
14、重、难点，合理的，深入浅出的进行备课。同时，我又依据各个年级不同的特点，激发学生的兴趣爱好，使绝大部分的学生能够掌握好浅显的音乐基础知识和简单的音乐基本技能，有利于更好的实现“双基”课堂教学。我任教的是一个年级的音乐，班级比较多，这对于我提高教学设计的质量非常有帮助，所以在平时教学中也充分利用这一点，在实践中不断修改教学设计，提高教学质量。3、结合实际，搞好课堂教学。在课堂上讲课时，我会尽量按照教案的设计去进行。但往往课堂教学的实际情况，与预期设想有较大的出入。因此，我会及时从实际出发，进行调理和修整。对于相同的教材，相同的年级，在不同的班级上课时，我会根据此班的学习程度，接受能力等具体情况，
15、做一些调整和创新，力求在不变中求万变。在教学手段上，我推行愉快教学。使整个教学始终在愉快合作，多彩，友爱，融洽的气氛中进行。让学生得到生动，活泼，主动地全面发展，促进学生的智能最大限度的发挥，从内心深处激发学生的情感，再根据内容的不同实施德育渗透。以上所做的一切，都是我以后工作的起点。在今后的日子里，我要更加积极进取，加强学习，不断总结，努力提高自己的业务水平和工作能力，为学校的教育事业献出应有的力量。年度述职报告 篇3一、主持制定和完善酒店、ktv各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。为使酒店、ktv的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、
16、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。酒店、ktv成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店、ktv管理的规范化、制度化建设是酒店、ktv发展的基础,酒店、ktv管理层自XX年初开始，即对酒店、ktv整体规范与标准作明确规定，相继出台
17、了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。二、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。市场的变化与酒店、ktv的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：一月份制定XX年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。三月根据季度
18、转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠送，完善c区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、ktv营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xx会员卡章程。四月完善酒店、ktv部门岗位职责修订，起草酒店、ktv各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐c区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。六月重组中
19、餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、ktv宣传册的订印。七月份酒店、ktv为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。八月对酒店、ktv电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房
20、价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。十一月完成酒店、ktv部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、ktv进行全面布置与策划，基本达到预期效果。三、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、ktv的培训工作。ktv中层管理人员为酒店、ktv的中坚力量，培养酒店、ktv自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属
21、负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。培训工作对于酒店、ktv适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在XX年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上
22、水平。酒店、ktv初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。四、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。1、设立信箱，建立起员工与组长沟通的渠道。组长信箱设立以来，全年共接到了各方面的共投诉12件。针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、ktv立即开展调查，及时清理不合
23、格人员。针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评
24、。再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低，仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增强企业凝聚力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，给予诚心的祝福，增强员工的归属感。3、定期编制出版酒店、ktv内刊x
25、x之窗，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店、ktv与员工沟通的桥梁。以上为本人在本年度任ktv组长期间负责的各项工作。由于任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。特此报告。年度述职报告 篇4时间过得真快，一个新的学年转瞬即逝，这学年来，由于自己能够真正做到为人师表、教书育人，脚踏实地，尽职尽责。因此，圆满完成了学校分配的各项任务，成绩突出，得到了学校领导的充分肯定。为了能在新的一年里能再接再励，使教育教学质量更上一层楼，现将20年度的工作回顾如下：(一)、在德育方面本人热爱党，忠诚党的教育事业，在思想上我积极要求进步，爱岗敬业，为人师表，遵守学校的各项规章制度，积极参加学校的各
26、类政治学习，并且认真记录，及时反馈，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。我不善言谈却踏实肯干，了解我的老师对我的评价大都是两个字：实在。我相信再笨拙的行动都能使一切华美的语言黯然失色，只有求真务实才能真正所收获。我的真诚换来的是老师们的信任与照顾，在学校里与大家和睦相处，团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，服从安排，以大局为重，以学校利益为重，不计较个人得失，较好地处理了个人利益与集体利益的关系，多说有利于学校发展的话，多做有利于学校发展的事，尽心尽职做好自己的本职工作。在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，服从学校领导的工作调配，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨，对待学校分配的工作
27、，在思想上不敢有半点懈怠，总是积极认真地去完成，向优秀的同事看齐，用更高的标准要求自己。(二)、在出勤方面这一学年里，我继续担任九年级语文教学工作，每天都坚持提前半小时进教室辅导学生，从不间断，坚持做到不迟到，不早退;无论自己有多大的事，都是小事，总是把工作放在第一位，坚持大事少请假，小事不请假。(三)、在教学能力方面在教学中，我总是刻苦钻研，大胆创新，时刻走在课改的最前沿，努力用最先进的思想，采用最新颖的方法去引导学生;我从不打“无备之仗”，无论是新课还是复习课，每天晚上，无论多忙多累，我都习惯于将当天的教学内容回顾一遍，并把第二天要学的东西浏览一遍，坚持做到心中有数。走进课堂，我都是以饱满
28、的热情去面对我的学生，来完成教学任务;在教育教学工作中，我乐于接受学校分配的各项任务，并积极认真地去完成;我重视班风、学风的培养，经常深入了解每个学生的思想动态，积极与家长配合，研究教育引导学生的有效方法，及时发现问题，恰当处理问题;对学生常规工作常我抓不懈，在班内实施量化制度的管理，创造了一个团结向上，富有朝气的班集体，所以我认为自己完全能够胜任教育教学工作。(四)、取得的成绩一份春华，一份秋实，在教育教学的道路上我付出的是汗水和泪水，收获的是一份份充实和沉甸甸的情感。一年来，我出色地完成了学校分配的各项教育教学任务，教育教学成绩总是名列前茅，所代科目和班级多次得到表彰和奖励。在今后的工作中
29、，我会更加努力，用心去教诲学生，用情去培养学生。把自己一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给我的学生们。年度述职报告 篇5一年的光阴很多就要结束了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下：在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：一、基本情况勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，
30、融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守规章制度，履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按
31、时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建
32、设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。述职人：xxx20xx年xx月xx日年度述职报告 篇6各位领导、同志们：首先，我诚挚的感谢公司领导在20xx年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。20xx年，是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路，按照集团公司的统一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的.管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项
33、目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。一、催批喜河可研报告努力实现6月开工20xx年公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因，喜河项目可研报告20xx年9月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的态度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计
34、院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由13、78亿元下降到12亿元，上网电价由0、361元/千瓦时下降为0、258元/千瓦时。2月19日，水规总院印发了关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见；2月25日，国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺；2月28日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签；5月13日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。
35、3月5日，集团公司与周总签定了前期工作责任书，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。5月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委；从西安出发到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总决定亲往工地，参加开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂扬。6月20日，谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时，真是工夫不负有心人，终于得到了开工批复文件，
36、圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，6月26日，集团公司和省政府成功地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。二、按照省长办公会议纪要精神，抓优惠政策的落实。20xx年11月9日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第30次会议，提出省上将给8000万元的优惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委，采取多汇报、多请示，争取优惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大决定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元，其余约9748
37、万元由地方政府筹措解决。20xx年3月2日，喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于20xx年元月20日24时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目20xx年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周总亲自到
38、集团公司汇报工作。2月11日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示；2月14日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度1、招标管理按照中国大唐集团公司工程招标管理办法和工程部5月2
39、6日下发的关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。2、造价控制的现状为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备
40、采购进行招标代理，排除了20xx年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套，低于概算数值1254万元；喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。3、造价控制的难点喜河工程可研概算是按照20xx年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电
41、设备价格上涨约10%，钢材上涨约39、5%，油料上涨约15%。依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约20xx、46万元。另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式20xx年10月21日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到20xx年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。2
42、0xx年5月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。8月12日和9月1日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开，从今年6月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。20xx年11月1日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。12月5日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。
43、六、投资完成情况（截止20xx年12月底）截至20xx年12月30日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整计划15371万元的97%，投资完成情况良好。喜河工程的主要工程形象进度如下：施工辅助工程完成；11月16日一期围堰合龙；12月24日浇筑主厂房第一罐混凝土；12月22至24日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；全年完成土石方开挖87万3，土石方填筑57万3，浇筑混凝土127193，钢筋制安1070；七、蜀河水电站的前期工作。按照流域公司的特点，根据公司领导提出“建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。3月5日，集团
44、公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5、47亿元，上网电价下降到0、255元/千瓦时。4月26日，完成预可报告的审查意见；8月27日，项目建议书呈报集团公司；12月5日，环境影响评价大纲通过审查；12月25日，水库淹没实物调查外业工作结束；12月26日，集团公司大唐集团计20xx442号文件关于下达集团公司直接投资项目前期工作费计划的通知印发，安排蜀河水电站工程项目前期工作费用821万元；12月30日，省环保局陕环函20xx359号文件关于蜀河水电站工程
45、环境影响评价标准批复的函印发。目前，蜀河项目可行性研究报告编制已近尾声，为完成20xx年立项和前期工程进点创造了条件。八、对XX年的工作的建议：1、部分员工的人事问题的解决，给大家创造了更好的自我展示和发展机遇，同时也给思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消除员工之间的误会和障碍，团结一心为公司的发展着想，是非常值得认真研究的。2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制10余年，许多指标均发生了较大变化。如喜河水电站装机180MW，原总投资约18亿元，现工程总投资仅为12亿元；蜀河水电站装机270MW，原静态投资为21亿元，枢纽布置由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降
46、为15、8亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过20%。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。3、公司要实现可持续发展，就要按照集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创造集团公司的经济效益为出发点，把创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来发展研究外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综合开发，真正的把我们的公司做强、做大。总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、愉快的创业、轻松的环境，使我更加热爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到高兴，感到振奋，感到骄傲。年度述职报告 篇7时
47、光匆匆，年月有痕，转眼间又到了年终岁尾，按着伟大的革命传统，又该是回首过去展望未来的时候了。于是乎对全年的工作作如下总结：一、自觉遵守廉洁自律规定。今年是我调入新的岗位后的第一年，从事行政审批工作虽然权力很大，但更自觉责任重大，因此，在履新的岗位的第一天起，我就自觉的执行行政审批的各项规章制度，严格按照公示的程序办理，做到行政审批公开、公正，全年无违纪行为发生。二、不断学习提高业务水平。在新的岗位上，有许多新的业务是过去所未曾接触到的，为了尽快熟悉工作，我一方面认真学习有关业务知识，另一方面虚心向同志们学习请教。在工作中对于遇到的拿不准的基础上，我能及时地虚心地向包括省局和长江海事局的同行们请教和交流，这样不仅增强了业务能力，也学习到了很多兄弟单位的好的作法，对提高我们的工作水平有一定的促进作用。三、推进了现代管理水平。省局开发的水路运输管理系统在我局一度未能有效运用，自我了解了有磁情况后，积极主动地承担了新系统在我局的推广运用工作。在局领导的亲自过问和局相关部门的大力配合下，在我的主持下，共用了二个月时间完成了新系统的启用的各项准备工作，录入了上万条船舶数据，使新系统在我局全面运行，提高了我局水运管理的科技水平，并获得省局运管部门的好评。四、完成了我局今年信息化建设的目标。渡口的视频监控今年被列入到我局的目标考核之中，为了完成全局视频监控的试点工作，确保考核任务的