《2023年全科医生面试题(2023).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年全科医生面试题(2023).docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年全科医生面试题(2023) 第一篇:全科医生面试题(2023) 全科医生面试题 1、作为社区医生,是如何看待这份工作的? u 当前造成群众“看病难、看病贵问题的重要缘由之一是卫生资源配置不合理。因此有必要实行社区卫朝气构与大中型医院多种形式的联合与合作,建立分级医疗和双向转诊制度,由社区卫生服务机构逐步担当大中型医院的一般门诊、康复和护理等服务。以形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病进医院、小病在社区的格局。 u 假如有幸成为一名社区医生,我将全力以赴,为社区医疗事业奉献自己的力 量。 2、社区医疗有哪几大功能? u 社区卫生服务机构两大服务功能是供应公共卫生服务和基本医疗服务,包括
2、 健康教化、传染病、慢性病防治、支配免疫、妇幼保健、老年保健、康复、支配生育技术指导等,具有明显的公益性质,不以营利为目的。 u 社区公共卫生服务由政府财政供应资金,免费向居民供应。 u 社区卫生服务机构担当的基本医疗服务主要是“小病和诊断明确的慢性病。 3、社区医疗与医疗机构的区分是什么? u 公益性。社区卫生服务除了基本医疗服务以外,更多的是公共卫生。 u 主动性。社区卫生提倡主动性服务,上门服务、搞家庭病床。在社区,不但 病人、亚健康人群是它的服务对象,健康人群也是它的服务对象。 u 综合性。除了医疗以外,社区卫生服务还供应预防、保健、康复、健康教化、支配生育技术指导等服务。 u 连续性
3、。社区卫生服务是一个动态的过程,需进行连续性服务。比方高血压,要建立健康档案,始终追踪。5.可及性。社区卫生服务就办在居民家门口,依据规划要求步行15分钟就能到达,而且它的费用居民也能够负担得起。 4、社区医疗与医疗机构的关系是什么? u 当前造成群众“看病难、看病贵问题的重要缘由之一是卫生资源配置不合理。因此有必要实行社区卫朝气构与大中型医院多种形式的联合与合作,建立分级医疗和双向转诊制度,由社区卫生服务机构逐步担当大中型医院的一般门诊、康复和护理等服务。以形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病进医院、小病在社区的格局。 u 目前大中型医院和社区卫生服务机构双向转诊难以实施的根源是利益支配 问
4、题。因此,要实现双向转诊,必需处理好社区医疗机构与医院之间的利益支配问题。 5、对医疗纠纷的看法和处理原则是什么? u 医方针对医疗纠纷,要冷静思索,沉着应对,如系医方之错,应在吸取教训的同时,主动有效做好相关善后工作。 u 用协商方式与患者及家属解决纠纷,是化解冲突的好方法,但协商应建立在政策、法律和事实的基础上,协商应明辨是非、以理服人,过度迁就对方其实是不负责任的表现。 u 医方因过错产生医疗纠纷,则赔付责任难免,对此各级医疗机构应构建相应的赔付保障体系,如设立专项基金等。 u 医疗机构还可借鉴道路交通事故赔付阅历,由医患双方共同上保险,患者及 家属是否应得到经济赔偿或补偿,医方应赔付多
5、少,由保险公司根据当事者商定或有关部门确实定与裁决作出理赔。 u 鉴于目前绝大多数患者及家属不了解医疗纠纷处理程序,医方应以开明的姿 态,公示医疗纠纷处理程序,依法向当事者供应病案资料,不人为地给患者及家属维权设置障碍。 6、你从事全科医生的优势是什么? u 从事妇产科十五年,上二线也有近两年时间了,有确定阅历,具备较好的独 立操作实力和教学实力; u平常坚持自学,对“内外儿科都确定程度的了解与相识; u 身体素养好,动作灵敏、反映也比较快速,敢于面对工作压力。 7、全科医生应具备哪些基本素养和学问技能? 1基本素养: u 剧烈的责任心和怜悯心。要求医生以病人为中心,对病人的怜悯心和责任感 是
6、无条件的,不求回报的,这是当好一个全科医生的前提。 u 精彩的管理实力。全科医生必需要有自信念、自控力和决断力,敢于并擅长 独立担当责任,掌控局面。 u 执着的科学精神和自我进展实力。因为全科医生工作相对独立,服务人群受 限,学问简洁老化。因此全科医生必需严谨、敏感地对待业务工作,留意任何接着医学教化的机会,主动接受、理解、运用新学问。 2学问与技能: u 与疾病诊疗和照看相关的各种医学学问与技能; u 了解与病人健康问题的发生、进展与康复相关的人文社会因素的学问与技 能,如病人的状况、遵医性、本钱效益等; u 与服务体系相关的学问与技能,如医疗服务体系利用、医疗管理、团队合作 等; u 职业
7、价值观形成相关的学问与技能,如服务和诊疗的看法、价值观、职业责 任感等; u 与自身和团队业务进展相关的学问与技能,如终生学习实力、参与科研和教 学实力等。 其次篇:全科医生 一、潍坊市全科医生的需求状况 我市政府办基层医疗卫朝气构共设全科医生岗位1826个,目前我市共有23名聘请的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期3年的乡镇卫生院全科医师规范化培训,134名来自基层医疗机构的执业助理医师正在参加为期1年的全科医生转岗培训,虽然在2023年基本上能够实现每个城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标,但与实际岗位需要相比缺口特殊大,“岗多人少的现象比较严峻。从长远来看,国
8、务院关于建立全科医生制度的指导看法明确提出到2023年基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生,据此测算,到2023年,潍坊至少需要2000名全科医生,2023-2023年每年需要再培育230名全科医生,任务特殊困难。 二、制约全科医师队伍建设的障碍 一是社会认可度低。在很多人眼里,全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油医生,其业务水平在整体上不能获得居民的信任。 二是待遇差。受基层经济进展水平的限制,全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。 三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样,目前没有主任医师、副主任医师,晋升的路子比较窄。 三、关于全科医师特设岗位的看法 全科医
9、师特岗制度,是一种新的医疗人才教化模式,类似于特岗老师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。激励特岗医师长期在城乡基层医疗卫朝气构工作,空出岗位优先用于聘用支配特岗全科医生,或由省级卫生行政部门优先支配接着医学教化。同时,县级医疗机构、城市医院公开聘请人员,同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作阅历的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策,吸引经过“5+3培育出来的人到基层去,待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生,而且为其将来晋升创建条件。但是我们觉察在福建省的试点结果并不特别志向,大多城区和县都未招满,由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫朝气构工作绝不仅仅是涨工资、给编
10、制这么简洁,而必需给全科医生供应更广袤的职业进展空间,用事业留人。社会也应当尽快订正那些对全科医生的误会和偏见,用感情留人。 第三篇:全科医生 单位:姓名:成果:_ 东莞市社区卫生服务信息系统基本医疗平台培训考试题 第一部分全科医师 一、单项选择题:每空4分,共20分 1、健康档案的建立需要遵循的原则是:A.互惠互利原则B.自愿与引导相结合原则C.自愿原则D.给服务对象一律建立健康档案 2、以下说法正确的选项是:A.对于没带身份证的病人不能进行开处方操作 B.没有建立个人健康档案的病人不能填写电子处方 C.对于没有建立健康档案的病人,医生可以进行建档操作 D.以上全部都是 3、以下关于处方操作
11、错误的描述是:A.处方种类包括:西药处方、中药处方、非药物处方 B.对于需要转诊的病人需要填写转诊登记单 C.在开处方时,填写药品名称时,系统支持数字码、拼音码、五笔码等快速检索 D.以上说法全错误 4、以下说法错误的选项是A.维护好公用模板后,在写电子病历时可以干脆调用相关模板提高工作效率 B.维护好处方模板后,在开电子处方时,干脆调用相关模板节省录入时间 C.对于已经设置配伍禁忌的药品可以开在同一条处方内 D.病历列表中会保存病人历次看病记录 5、病人在首诊时需要测量血压的年龄人群是:A.15以上B.25以上C.35以上D.45以上 二、多项选择题:每题8分,共40分 1、处方类别包含哪些
12、:A.麻毒处方B.一般处方C.急诊处方D.儿科处方E.精一处方F.精二处方 2、在填写电子病历时,包含的内容包括:A.主诉B.现病史C.体格检查 D.初步诊断E.诊疗支配 3、医生工作台中个人信息显示区域,显示以下哪几项内容: A.姓名B.性别C.费别D.年龄E.联系电话F.地址G.过敏史 4、填写病人既往史时,包含以下哪些内容:A.疾病史B.家族史C.手术史D.外伤史E.过敏史F.输血史 5、可以在写病历时调用的模板类型包括以下哪些:A.诊疗支配模板B.主述模板C.客观资料模板D.处方模板E.诊断书目模板 三、操作排序选择题:每题10分,共40分 1、医生对病人张三填写一份电子病历的操作步骤
13、,请正确标示出来A.在挂号列表中点击刷新按钮,双击张三姓名 B.点击医生工作台,进入医生工作台界面 C.左边个人信息栏里显示服务对象的姓名、性别、年龄、电话、费别、过敏史 D.点击保存按钮,保存电子病历 E.点击填写病历按钮,依次录入服务对象的主诉、现病史、体格检查、初步诊断、诊疗支配 2、在医生工作台对没有建立健康档案的服务对象进行建档操作 A.假如有该服务对象的照片,点击阅读 B.在挂号列表中点击刷新按钮,双击需要进行看病的病人姓名 C.点击建档操作,录入服务对象的健康档案相关资料后,保存 D.右边个人信息栏里显示服务对象的姓名、性别、年龄、电话、费别、过敏史 E.选择照片后,点击上传按钮
14、,上传到该服务对象的健康档案资料中 3、新增一条处方模板A,并在开处方时进行调用模板A,操作依次为:A.点击医生工作站,进入处方模板子模块 B.进入医生工作台界面,选择服务对象录入病历后,点击处方按钮 C.点击保存按钮,保存服务对象处方信息 D.进入处方模板主页面后,点击新增按钮,录入一条处方模板A E.点击“保存,保存处方模板A F.在开处方界面,点击模板按钮,查找出A模板并进行选择 4、对于需要进行生化检验的病人,填写生化检验申请单,正确步骤:A.点击添加服务项目,输入检验名称、服务机构、科室 B.选择服务对象后,点击生化检验 C.点击保存按钮 D.点击填写检验申请单 E.列表中显示检验申
15、请单,可以查看到该检验单的状态 第四篇:全科医生工作总结 全科团队工作总结 我社区卫生服务中心自建立“全科团队服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心依据有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了“全科团队相关制度,明确责任,强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心“全科团队做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下: 一、完善相关制度,调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度进一步完善,并制定了“全科团队队长职责,每个团队也相应制定“团队人员分工职责,让责任更明确。 二、更新居民档案 中心全体人员不
16、辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,对于未建档居民也要求刚好觉察、刚好建档。对居民的电子档案进行补充,至2023年底纸质档案和电子系统录入到达同步。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并刚好将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。定期开展健康教化讲座,传播健康学问,逐步让辖区居民认同健康理念,接受健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。 五、妇幼保健 为了更好
17、地做好我辖区妇幼卫生工作,加强孕产妇保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人员对社区计生专干、小区负责人进行了相关业务的强化培训,一方面促进工作进展另一方面借助计生的有利条件扩大宣扬提高宽阔居民的知晓率。在共同的努力下2023年的妇保各方面工作量和2023年相比有了明显的提高。 六、儿童保健 驾驭了本辖区3岁以下、7岁以下、诞生数,首次对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检,并按要求对03岁儿童进行4:2:1免费体检,体检率较2023年明显提高。 自从中心建立“全科团队服务模式,中心人员和辖区居民变医患关系为挚友关系,使中心各项工作得以更有效更顺当的开展。 第五篇:全科医生年终总结范文 全科医生
18、年终总结 全科医生执行全科医疗的卫生服务。下面是我举荐的全科医生年终总结,仅供参考。 全科医生年终总结一 我社区卫生服务中心自建立全科团队服务模式以来,中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年,中心依据有关规定,以及在上级卫生部门的指导下,完善了全科团队相关制度,明确责任,强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力,今年中心全科团队做了大量工作,中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年总结如下: 一、完善相关制度,调整组织机 构 今年中心的全科团队管理制度进一步完善,并制定了全科团队队长职责,每个团队也相应制定团队人员分工职责,让责任更明确。 二、更新居民档案 中心
19、全体人员不辞辛苦,利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查,对居民的健康档案进行更新,对于未建档居民也要求刚好觉察、刚好建档。对居民的电子档案进行补充,至20xx年底纸质档案和电子系统录入到达同步。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年,中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动,并刚好将体检结果反馈给居民,根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据国家公共卫生服务规范要求,中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。定期开展健康教化讲座,传 播健康学问,逐步让辖区居民认同健康理念,接受健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。 五、妇幼保健
20、 为了更好地做好我辖区妇幼卫生工作,加强孕产妇保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人员对社区计生专干、小区负责人进行了相关业务的强化培训,一方面促进工作进展另一方面借助计生的有利条件扩大宣扬提高宽阔居民的知晓率。在共同的努力下20xx年的妇保各方面工作量和20xx年相比有了明显的提高。 六、儿童保健 驾驭了本辖区3岁以下、7岁以下、诞生数,首次对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检,并按要求对03岁儿童进行4:2:1免费体检,体检率较20xx年明显提高。 自从中心建立全科团队服务模式,中心人员和辖区居民变医患关系为挚友关系,使中心各项工作得以更有效更顺 利的开展。 全科医生年终总结二 这一年来
21、,我在医院党组的领导下,坚持以十七大精神以及三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全院的进展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医生的岗位职责。 一、加强政治业务学习,不断提高自身素养。 一年来,能够主动参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了十七大精神,做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度一样。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者互相促进,共同提高。工作上比照先进同事找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、认真负责地做好医疗工作。 救死扶伤,治病救人是医疗工作者 的职
22、责所在,为此,我本着对患者负责、对医院负责的精神,主动做好各项工作。 1、是坚持业务学习不放松。坚持学习全科医学理论探讨的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高。 2、是坚持精益求精,一丝不苟的原则,热忱接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量。 三、严格要求自己,主动为医院的进展建言出力。 作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。同时,严格要求自己,不高傲自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。一年来,在领导的关心和同志们的支持下,工作虽然取得了确定成果,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要接着努力,克服缺乏,创建更加优异的工作成果。