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1、2023年主任述职报告（最终定稿） 第一篇：主任述职报告 主任述职报告四篇 在人们素养不断提高的今日，报告与我们愈发关系亲热，报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是我为大家收集的主任述职报告4篇，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 主任述职报告 篇1 20xx这一年中我处全体职工按照期初制订目标，以“服务第一、服务育人为宗旨，努力开拓、勤奋工作，为*教化教学工作顺当开展奉献出自己的一份力气，以下作一述职报告： 一、基建工作方面。 (1)做好*零星基建工程决算的审计、存档工作。 (2)基本完成*扩大规模后的整体布局工作 二、教化教学服务刚好、主动、质高。 (1)选购价廉、质量有保障的办
2、公用品，认真履行市政府选购招投标工作。 (2)刚好主动落实*重大的教化教学活动的后勤服务工作，为活动的胜利举办奠定了基础。 (3)刚好做好教学仪器的维护，办公用品的分发工作。 三、供应各类的优质服务，满意师生各个层次的需要，师生反映良好。 (1)刚好做好学生健康检查以及防病治病工作，并关心其它部门做好健康教化工作。 (2)完善社会化食堂管理制度，定期及经常检查其经营状况，倾听师生的建议，努力提高餐饮质量，师生看法率低。 (3)、解决北区宿舍学生的用热水问题，学生反响很好。 四、协调做好卫生检查，*卫生状况良好。 1、会同学生处对卫生包干区、宿舍、教室的卫生长抓严管，保证每季度的市卫生检查保持高
3、分，荣获XX年度市卫生先进单位及先进个人，述职报告总务处主任的述职报告范文。 2、刚好完成市爱卫会下达的各项消杀任务，“四害密度低。 五、完成*的绿化补点工作，为师生创建优良的工作学习的环境。 1、每季保证有千盆花卉盆景，完善了校内、办公桌的美化布置。 2、定期修剪绿篱、草坪，按支配施肥、治虫，使得*绿化可持续进展。 六、做好财务工作，完善了校产管理制度。 1、财务人员严格按财务制度开展活动，随着财务结算的严格化、集中化，财务手续愈来愈规范。 2、校产的登记已形成一套严格的制度，对固定资产的价值、存放地点有了具体的记录，从而保证了*固定资产的精确性。 七、建立*后勤社会化经营制度，营造公允竞争
4、经营气氛。 *对外社会化经营服务，已摸索出一套较成熟的招投标制度，有效保证了*领导班子工作的公正、廉洁。 综上所述，这一年通过我处全体职工的努力取得不少成果，但也有缺憾：如食堂经营水准不高，不能刚好迎合师生的需要等。信任在新的一年中，在*党支部及行政的正确领导下，通过我处员工的共同努力，会迎刃而解并取得更大成果。 主任述职报告 篇2 敬重的中心领导、各位同事： 大家早上好！我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。时间过得真快，20xx年在不知不觉中就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获,但更多的是留下了太多的缺憾。 小区的主要工作是为住户供应各种常
5、规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必需使小区的各项工作在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面看法的基础上，从完善各项规章制度动身，先后制定了小区员工岗位规范、小区保安管理方法、小区应急处理程序、保安执勤文明用语、小区食堂管理实施细则及小区物品管理方法等一系列管理制度，并在小区内利用宣扬栏进行迎评促建宣扬，力争从工作实际动身，细化和规范各块管理。其次是狠抓微小环节管理： 一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治： 1、对小区内遗留的建
6、筑垃圾进行了全面清理； 2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区； 3、对全部路灯进行了清洗，全面去除灯罩内外的污染物； 4、对全部消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避开了生锈腐蚀所造成的担忧全因素； 5、对全部球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。 二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的平安防范工作造成了极大困难，所以我始终将小区的平安保卫工作作为重点来抓。 首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生
7、等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性，特地支配由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关切下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为了解决小区围墙死角照明缺乏带来的平安隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上，我也留意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。 三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题刚好解决，大问题争取在12小时内完成。 对无力解决的问题，刚好上报或商请有关部门关心解决。同
8、时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候转变，刚好对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节省电能损耗。 四、在对小区绿化做好日常管理维护。 组织绿化人员主动开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门四周的绿化带，最大限度节省水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长供应了足够的养分。 五、在总结日常管理阅历和听取保洁人员看法。 制定了小区保洁制度，细化保洁员
9、工作流程和监督程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监督到哪里，同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。 六、制定了小区食堂管理细则。 对食品选购、饭菜售卖等进行严格监督，同时主动关心食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个平安卫生的就餐环境； 七、在增收节支方面。 除了大力开展水电节省管理外，我们对外单位在小区内的用电状况进行了调查统计。通过多方联系协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至20xx年1月份支付。另外在中
10、心领导的大力支持下，投资39000多元对小区食堂进行了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，但由于我个人的经营实力有限，未能实现这一愿望。 纵观自己这一年的工作，只能用“惭愧两个字来形容，没有称职的工作实力，也没有能让人满足的工作成果。由于我以前始终从事具体工作，缺乏管理阅历，再加上受自己实力的限制，致使小区的各项工作开展得很不志向，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关切关心过我的人。近一段时间我始终在反思自己这一年的工作，原委有哪些缺乏的地方？首先我觉得自己从一起先就犯了一个思想上的严峻错误，没有将自己的思想观念刚好从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主
11、要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的本钱核算和经费支出，没有引起足够的重视，致使20xx年小区出现亏损的局面；其次是自己缺乏创新意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间，又因为自己实力有限，没能创建出志向的经济效益；再次是自己学问实力各方面综合素养，还达不到管理岗位的要求，特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。 但是同样在这一年当中，我也学到了很多很多的学问，这首先要感谢中心领导给我的这次机会，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本
12、上不行能学到的学问。这段阅历，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔特殊珍贵的财宝。同时我还要感谢那些赐予我关切、支持和关心的人，是你们让我感受到了亲情之外的温和，也给了我战胜困难的决心和志气，你们对我的好，我将永记于心。我要感谢的人还很多，能到师院后勤服务中心工作，是我的荣幸；能和大家相识，则是我的福分，无以回报，只能短暂将这份情深藏在心里。 在部门合并以后，我切实感受到，压力小了许多，小区各项工作的开展也顺畅了许多，这使我对物业部20xx年的工作充溢了期盼。我在心里对自己说：“信任自己，你是最捧的！我也想对中心领导和各位同事说，请信任自己的眼睛，我想用我20xx年的表现来证明我自己！
13、最终，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！感谢大家！ 主任述职报告 篇3 时间如白驹过隙匆忙而过，转瞬间，XX年已划上了圆满的句号，回顾XX年度的整体工作，收获与缺乏并存，但收获特殊多；阅历与教训同在，但阅历不少；下面就根据一年来的总体状况作一简要小结和来年的规划。 本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋进展，走过了比较坎坷的一年。具体来说，主要做好了以下几项工作 xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的关心与支持下，依据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有
14、了特殊大的提升，现将今年的工作总结如下： 一、主要完成的工作： 1狠抓平安管理，削减事故发生：身为一名基层干部，虽然实力有限，但肩负员工的生命平安的重任从未放松。 2保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作干脆影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量限制方面，始终不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的相识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。 3提高班组管理力度：在我的主动带着下并特殊好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到特殊大的提
15、高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了本钱，改良技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。 二、工作出现的问题及解决方法： 公司创建到如今，虽然在不断的努力下取得了特殊好成果，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点比较突出： 1班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改良和提高，没有高素养的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素养问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，企业文化是特殊重要。 2质量限制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，确定要依据目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司
16、从上到下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必需把握严，细，实的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。 3平安生产方面：平安管理没有做到位，力度不够，平安培训不到位，事故后刚好总结阅历教训，避开类似的事务再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强平安培训，使每位员工都相识到平安生产的重要性。从而形成“人人重视平安生产，人人参与平安生产的良好性。 三、新年工作 支配： 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司进展奉献自己的力气，我支配把我公司的功能背板作技术
17、改良。最终再次感谢领导和同事对我的关心，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱。 主任述职报告 篇4 本学期我主要工作是： 1、_年级7个班级体育课教学； 2、分管学校的平安保卫； 3、学校的体艺学科组工作。本学期本人很好地完成学校的体育课教学，通过课堂教学，所带班级学生的身体素养有了很大的提高。本学期学校平安保卫工作在县众兴派出所的具体关心指导下，依据学校统一部署，保卫工作始终坚持“预防为主，确保重点，打击犯罪，保证平安的工作方针，以维护稳定为中心，以阶段性整顿校内治安秩序为重点，依靠全校各单位和群防群治组织加强管理，加强宣扬，加强防范，加强检查，加强门卫和巡逻，主动
18、坚决处置突发事务和治安案件，确保本学期校内良好的治安秩序和稳定的局面。本学期我校的平安保卫工作在各级领导和各部门的协作下，充分发挥群防群治的组织作用，确保了学校的稳定和良好的治安秩序，没有发生刑事案件和治安案件及灾难事故，没有发生火灾火险事故，为宽阔师生员工创建了良好的学习、工作、生活环境。 本学期学校的体艺学科组工作在全组同志的共同努力下取得确定的成果： 主动开展年级、学校文体活动，胜利实行校秋季田径运动会、校师生文艺晚会等活动；组队参加省市县各级各类体育竞赛并取得确定成果，获得_省中学生苏北片田径竞赛团体竞赛第四名，县田径竞赛团体竞赛第一名，宿迁市中学生篮球竞赛第一名，县中学生篮球竞赛第一
19、名，教工篮球竞赛获得市第三名，县第四名，教工排球获得县第四名，优课方面一名老师市优课一等奖，省二等奖，体艺学科组多篇论文省市县获奖。 缺乏之处是： 1、群众性组织活动还不够经常化，师生文体活动开展偏少。2、平安保卫方面：群防群治还有待进一步加强。 3、体育组老师年龄结构偏大，建议学校能补充体育专业强的老师，用以打造体育特色学校。 其次篇：主任述职报告 主任述职报告四篇 随着社会不断地进步，我们运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。为了让您不再为写报告头疼，下面是我为大家整理的主任述职报告4篇，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的挚友。 主任述职报告 篇1 各位领导
20、、同志们： 根据市局要求，结合本人思想政治素养、组织领导实力、工作作风、廉洁自律和工作业绩五项内容从以下几个方面进行述职。不妥之处，请大家指责指正。 我的述职报告可以概括成四个字，就是：想、学、说、做。 一、想 想就是“想什么。总的来说，想的是如何团结和带着办公室全体人员，把工作干的更好，干出成果。具体来说：就是想，“带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。 带好一支队伍。近两年来，无论是办公室的旧人还是新人，只要在办公室工作，我所想的就是如何团结大家，带着大家，鼓舞大家，凝合大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个，大的方面来说，为了企业，为了晋城邮政的又好又快，领先进展，为了能
21、够在晋城邮政进展进程中奉献自己的一份绵薄之力，小的方面来说，是为自己，为大家，为了这支队伍，为了每个人的成长和进展，为了大家能够在企业进展的大平台中“有平台呈现，有机会施展，进展有人关注，这也是郝局长在多次会议上强调的。通过干好工作，实现自己在企业中的价值。 那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要快速增加和提高适应形势的实力，提高解决问题的实力，因此对自身的要求日益增加。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出“源于实践，高于实践的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必需提升实力。常言说：“给人一杯水，自己就要有一桶水，“打铁首先自身
22、硬，因此对自身的要求日益提高。 在这种相识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，作为整个办公室来说，就是围绕年初提出的“突出一个主题，狠抓两个重点，发挥三大职能，增加四种意识，抓好六项工作和郝局长对办公室提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐性恒心、机智灵敏的二十字要求，让大家感受到在办公室工作有一种实实在在的工作实力和水平上的提高和收获，让大家感觉到干得有劲，有动力，感觉到没有白干。 打造一个平台。就是通过实战和理论学习，在办公室内部打造一个“自我学习的平台，展示成果的平台，解决问题的平台，切实发挥“小平台、大舞台的作用。通过打造平台，形成“贯彻执行民主集中制，发扬民主，
23、虚心听取不同看法，开展指责与自我指责的状况的良好气氛，形成熬炼大家“组织协调实力、科学决策实力、开拓创新实力、解决邮政经营工作实际问题的实力四种实力的良好气氛，形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守中心、国家、总公司、省公司廉洁自律的有关规定的良好气氛。 具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学，具体例子我在后面举出。对于成果，只要谁做出成果，就大张旗鼓地在办公室内部的会议上进行表扬，进行确定，起到鼓舞士气，以点带面的作用。对于问题，分两种状况，一种是可以公开讲的，在会上干脆指出，让大家改良，假如不易公开讲的，个别谈话，开诚布公，以思想工作为助推器，推动问题的解决和完成。 干
24、好一门工作。就是立足办公室，放眼全局。站在办公室干办公室，跳出办公室看办公室。以一种发散性的思维，以一种探究性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思路，切实表达办公室“三个服务(热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导)的三项作用，发挥“三大职能(综合协调、监督检查、参谋助手)，力求做到身在办公室，但思维的触角延长至全市邮政系统的方方面面，不断增加把握大局、分析全局、解决实际问题的实力。 因此，思索和探究着如何用一种简洁高效、有用有效的方法来管理办公室，把握办公室，力求形成一种大家依据职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学，在学习中实践和提高的气氛，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结
25、和把握做好办公室工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思索经营、服务、改革等方面的学问和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的一个相识过程，一个由必定王国向自由王国过渡的辩证过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。 通过思索和把握规律，通过集中和沟通大家在工作中的感受，形成一种方法和理论，再把这种方法和理论用于指导工作，在实践中运用，在实践中检验这种方法和理论的好用性和正确性，就是“亲热联系群众，从实践中来，到实践中去。 二、学 学就是“学什么。有三点体会： 勤奋好学(博学、精学);学以致用(在干中学，在学中干);增加理论探究的自觉性。 1、勤奋好学。就是要博学、精
26、学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事政治，学业务，学邮政管理，还要学历史、学军事、学营销、学沟通、学摄影、学办事等等，不但要学与办公室有关的，还要学与办公室无关的。因此，学的学问面要宽，视野要开阔，这样才能有效地启迪自己的思路，更好地找准事物进展的规律，看清问题的本质，抓住问题的关键。精学就是要学有所精。 那么大的大部头资料，那么长的管理理论，那么浩瀚的历史史料，那么众多的业务，如何去学，我始终坚持一点，按需去学，学就学会。如关于市场营销体系建设，就要理解“信息、立项、策划、攻关、达效、推广等几个要素的内涵和实质，理解它们之间的辩证关系，并形成“围绕信息抓立项，围绕立项抓策划，围绕策划抓攻关，
27、围绕攻关抓达效，围绕达效抓推广等观点。如对市场营销的理解，思索从目前我们的市场开发处于关系营销与市场营销相结合，你中有我，我中有你，这样一个阶段，而且关系营销占据重要位置，一年能这样做，二年能这样做，时间长了，业务增幅始终上涨，支配始终加大，是否老关系，老客户也能随着我们的支配为我们增加业务?假如不能保证，我们是否面临着资源枯竭的问题?还有，不少人都说，营销难，老是求人办业务，老是给人说好话，实在不想干了。 一种是有关系不想营销，一种是想营销没关系，还有一种是有关系也会营销的，但也面临着丢失老客户，业务越做越小，10万变成5万，5万变成3万的问题，面对这样的局面，怎么办?目前是关系营销，那么将
28、来呢?这就需要去思索关系营销与现代营销的关系，找到两者的辩证关系，只有找准问题，才能对症下药，在思索中就会觉察：关系营销与现代营销之间存在着：点与面、短与长、老与新、小与大等各种不同角度的辩证关系，在目前的状况下，二者不行偏废，但要想长远进展，要想科学进展，必定靠机制的力气，靠集体的力气，比方我们近三年来储蓄余额的跨越式增长，保险业务的跨越式增长，贺卡业务的几何式增长、项目营销活动的胜利实施，这些进展转变的背后，都是在市局的正确领导之下，有一种机制的“看不见的手在起作用。 只有学懂了，才会去理解它，去运用它，才能在工作中取得实效。还有从基层调研听到的两句话“一位县局长说，以前是市局下了支配，我
29、支配专业负责人去做，是要我干，如今是他们主动去拓市场，想方法，遇到困难时请我出面帮助，是我要干。县局一位物流部门的负责人在尝到市局专业化经营的甜头后，兴奋的说，以前是服务压得喘不过气了，如今是政策好，兴奋的睡不着觉，短短两句话，反映了职工工作心态的转变，心态的转变带来了工作效果的转变，这就是机制的力气。 因此，我留意从实践中去学，学时之所需的，学眼下急用的，学一项力求学懂、学会，融会贯穿，这样，对事物，对邮政工作的理解就会牢记于心，对办公室的各项工作就会“心知肚明，了如指掌，对内部工作部署就会“思路清晰，指导性强等。 2、学以致用。坚持在干中学，在学中干。如写工作汇报和总结应坚持“五个留意。留
30、意平常“事例的收集，写在纸上，记在心里;留意语言的“精确、显明、生动，力求吸引眼球，印象深刻;留意讲观点，谈分析，作比较，挖本质;留意觉察规律，擅长觉察和提出问题，找到解决问题的方法;留意抓好服务，部室的一切工作都要围绕解决实际问题开展，抓高效支撑和服务等，是我日常工作的一点心得体会，但如何让办公室工作人员去学习和运用，我们实行用事例的形式。有一次，孟爱莲拿了一份管理评审报告让我修改，我马上想，以一人之力修改，效果有限，能否让大家共同进行学习，修改，而自己最终把关。 我立即召开办公室内部人员开会，专题探讨管理评审报告，由孟爱莲读自己写的管理评审报告，大家找问题，孟爱莲在读的过程中觉察的问题自己
31、随时订正，同时，每个人站在不同角度提出了很多有价值的看法和建议，最终这份管理评审报告得到了领导确实定。会后，大家认为写材料水平有了提高，用这种公开亮相，共同探究的方式去做，会很大程度地增加每个人对材料框架、微小环节、事例等的把握，用这种活生生的事实来作教材，效果特殊好。同时，也不会伤了和气。但这种方法并不是办公室首创，局里的一些大的方针政策、制度的推出和出台，事先都要经过严密的思索和把关，办公室不过是在做一种贯彻和延长。 另外，在“干中学与“学中干的相识和理解上，我认为重点的解决一个相识问题，解决“会与“不会的问题，“做过与“没做过的问题，有人说，这项工作我没做过，不会，或者说，我没有这方面的
32、爱好，或者说，害怕做了会出错。我的理解是，不行能一切条件成熟了才让你去干，不行能一切条件具备了才等着你去干，我们都是从小事做起，边做边规范的，一边工作，一边学习，一边学习，一边工作，由量变到质变，而我们在这个过程中提高。 如办公室的信息和新闻宣扬工作，起先就曾出现“标题文不对题，错别字，内容空洞，数量不多，报送迟的现象，重点推动以后，有了改观，但仍存在“数量高，质量不高;面上广，内涵不广;工作早，信息不早;一般的多，重点的少的现象，针对这种现象，我们的解决方法就是从相识上树立起“以数量求质量，积小胜为大胜的观点，从质量上提出“有深度、发争辩，有分析，讲观点的新要求，从特色上做到“确定要特别擅长
33、刚好总结，确定要特别留意生动事例的收集，确定要特别留意形成自己的特色，从看法上力求到达三种境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天际路;为伊消得人憔悴，衣带渐宽人不悔;众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。总之，不断学习，从实干中学，是办公室的工作的一项要求，目前，信息和新闻工作正在向数量多、质量高，参与面广，内涵拓宽的方向延长。这方面，元晋平特殊辛苦，特殊用心，效果也特殊好。我想，关键的是对工作的热忱高，信念足，跑的到，听的多。 3、增加理论探究的自觉性。郝局长在多次会议上强调，“要看到数字背后的问题，不但要自己和自己比，还要和全省比，和兄弟市局比。我理解其中的意思就是要通过对一系列数
34、字和材料的说明，分析和比较，更清晰、更系统、更全面地说明状况，从而让大家了解事情的真相和来龙去脉，而且能够从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论，形成科学的决策看法。 只有擅长分析，觉察和提出问题，才能更快地找到解决问题的方法，提高相识和思索问题的深度和广度，提高把握状况和局势的实力，也才能为领导在更高层次上的决策供应思想资源。人的头脑就是加工厂，没有数字和材料不行，有了材料要经过加工，要生产观点，用观点统率材料，支撑理论。只有这样，领导参谋助手的作用才能得到充分的发挥，才能让领导集中精力抓大事，谋全局。因此，我在日常的工作中与办公室其他同志一起，探究如何干好工作的规律和方法
35、，并形成一种流程化、规范化的程序，如全市邮政工作会的召开，事先以图表的形式对工作会需留意的35项微小环节进行了事由、时间、内容、责任人、检查人的明确分工，保证了大会一切工作的有条不紊，顺当圆满召开和胜利。同时，对上次工作会出现的问题进行再提示，确保不出现重复的问题。 三、说 就是“说什么。重点是说思路、说亮点、说规律。 1、说思路。办公室负责行政、党务、纪检监察、贯标、方针目标管理等各项工作，人少事多，只有思路明确，才能有条不紊，正常高效运转。因此，在年初办公室工作要点的指导下，每个人都要结合自己本职工作，说全年工作思路，说每月的方针目标，说每周的工作进展状况。我们把说思路作为一项重要工作，要
36、求每个人要有清晰的思路，这样才能把握住工作的方法和规律，因为思路变则工作变，思路活则工作活。 2、说亮点。亮点是工作中成果和阅历的凝聚和总结，说亮点可以让我们看到成果和盼望，可以起到鼓舞士气，增加斗志的作用。因此，我们不但留意办公室内部亮点的挖掘和提炼，在办公室内部形成总结、提炼、挖掘的习惯，大张旗鼓地表扬先进，起到引导、带动、鼓舞的作用，而且更留意挖掘全局的，带有普遍性的亮点和成果，刚好进行总结，以信息、新闻、心得、评论等形式刊登在报纸、杂志、学习园地等媒体上，起到弘扬士气，激励斗志的作用。 3、说规律。规律就是过程和结果的分析和把握，找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如信
37、息的编发工作，原先是随到随编随发，后面觉察信息员一天到晚都在编信息，后面我们把这项工作改为，在每周五上午特地抽出时间做编发信息的工作，集中精力办一件事，当然，特急的信息特事特办。 如文明单位创建的检查验收，平常留意日常资料的收集和整理，检查时只需做完善工作就行，避开了临时抱佛脚，手忙脚乱，乱中出错。如贯标工作，难在理解，难在结合，难在执行，难在坚持，怎么办?就需通过领导重视，通过提高相识，通过一系列行之有效的制度和措施来保证其完成。如监察工作，要不怕麻烦，深化细致，一是一，二是二，需要严谨认真的精神。如档案工作，不仅要保证档案的完好性，还要分门别类，确保运用的便利性。其他通讯、文印、司机也各有
38、各的工作规律，我们都在不断总结 和完善。 四、做 就是“做什么。就是通过想、学、说，最终落实到行动中，落实到成效中。 我们做的方法有三种： 一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同，既有交叉又有重复，因此各项工作都不能拖后腿，因此留意方方面面的关系，抓好协调和沟通，做到统筹兼顾。 二是重点推动。日常的工作可以依据工作流程，按部就班的去完成，正常运转，这时需要每个人高效地完成个人的工作，但一旦全局性的重点工作来临，我们就刚好化个人作战为集团作战。如全市邮政工作会的圆满召开和结束，省级文明和谐单位的创建，贯标工作的监督审核，省局领导的检查调研等各类办文、办会、办事工作的到来，我们都会集中全员力气，举全室
39、之力来完成，确保重点工作重点推动。 三是取得成效。重点是18项内容。 1、两年以来共收、批、转公文2706件，无一件出现问题。 2、受理基层请示323件，全部落实。起到三种作用：理顺了办事程序，让大家知道了有事该找谁，就是办公室，避开了“龙多不治水的现象;理顺了部门职责，领导批文更加具体可行，避开了推诿现象;提高了办事效率，一方面便利了基层办事，另一方面极大地改善了职工生活生产条件。 3、举办全市邮政工作会4次。 4、写、修改各类报告和材料36篇，如省公司来局调研的汇报材料，我局出局阅历材料，各类创建活动，媒体刊登材料等。 5、编写晋城邮政信息312篇，在山西邮政信息刊登 篇。 6、在中国邮政
40、报、山西邮政报刊登 篇。 7、组织召开庆祝党的周年大会两次。 8、谋划省公司在我局召开会议两次。 9、制作各类宣扬企业精神、企业形象的宣扬版面18块。 10、主动创建，晋城市局党委被评为“全市先进基层党组织。 11、20xx年，个人所写论文“新形势下邮政企业劳动竞赛的组织与管理荣获20xx山西省邮政工会理论探讨成果一等奖，并被省邮政工会举荐山西省总工会参加20xx年全省工会代表论文评比荣获二等奖。 12、20xx年、20xx年两年，所提合理化建议分获全省邮政二等奖、三等奖。 13、个人被山西省总工会评为“山西省总工会主动分子。 14、办公室被省公司评为“20xx信息工作先进单位，元晋平被评为山
41、西邮政优秀信息员一等奖;牛梦龙被山西省新闻中心评为优秀通讯员一等奖。 15、我和元晋平合写的论文“提升现代邮政服务业的战略思索被举荐参加其次届中国邮政进展论坛，被评为优秀奖，并参加了在晋中举办的进展论坛年会。 16、20xx年市局述职述廉工作受到市纪委的高度评价。 17、贯标工作两次通过外审，获得证书，查出不合格项由4个降为2个，市局贯标工作获山西邮政优秀组织奖。 18、编发督查通报46期。 几点体会： 一、打造三个平台，实现“三有目标，是加强沟通和沟通的有效平台。 三个平台即“学习提高、展示成果、解决问题的平台，发挥小平台、大舞台的作用，实现郝局长提出的“有平台呈现，有机会施展，有人关注的目
42、标。平台的形式很多，包括会议、版报、信息、谈心等多种，可以在部室、班组、专业之间实行。 二、“干工作，带队伍，交挚友是增加工作主动性和主动性的不竭动力。 通过干好工作，带出一支队伍，表达了以人为本的精神，同时，要特别珍惜团结共事的合作机会，把团结共事作为干好工作的前提，要有交挚友的心态，通过合作，增进理解，实现共赢，结识新挚友，不忘老挚友，但目标必需是把工作做好。 三、增加学习力、理解力、分析力，实践力是干好工作的重要基础。 就是要勤奋好学，学以致用。“从群众中来，到群众中去，通过抓学习，抓管理，抓落实，提炼观点，形成思路，并刚好有效指导工作。学习的源头很多，跟领导学、跟职工学、跟书本学，但贵
43、在理解，能关心解决问题。 四、重过程，更要重结果是取得成效的根本目标 不但要有轰轰烈烈的效果，更要有实实在在的，激昂人心的结果。 因此，始终留意全局工作思路，方针政策的实行，力求思路清晰，措施具体，监督到位，最终取得成效。 缺乏和问题： 1、创新缺乏。表如今观念创新，前瞻性不够;跟踪新生事物，探讨新生事物不够。如纵深推动专业化经营，现代市场营销体系建设等方面，理解的不深不透。 2、有深层次的东西挖掘缺乏。始终在思索一个问题，同样的队伍，同样的市场，但取得的是不一样的成果，尤其在专业化经营、市场营销、企业管理的加强、数字的上升等方面，成果是明显的，但成果背后的缘由是什么?人的主动性从哪里来?能否
44、挖掘出一种内在的潜能和才智，起到启迪、启示、鼓舞的作用，把这些心得体会集聚成智力财宝，在这方面虽然做了许多工作，但仍自觉挖掘的不深不透。 3、对邮政进展的社会环境，竞争对手探讨的不够。 想去做这样一些工作，但由于调查探讨的不深化，基本上是关起门来做邮政自己的事，对一些有借鉴、有深度的分析，社会环境，竞争对手探讨的不够。事实上有这样的感觉，竞争对手对邮政的理解好象多于邮政对竞争对手的了解。 针对缺乏，今后，我将进一步提高相识，深化学习，深化实践，完善提高，为做好办公室的工作，为晋城邮政的全面协调可持续进展作出主动的探究和努力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 主任述职报告 篇2 保教工作
45、是幼儿园工作的生命线，优质的保教质量是幼儿园赖以生存的前提。要做好保教工作，身为保教主任确定要找准自己的定位，明确保教工作职责，树立剧烈的责任心。现将我一学年来的工作状况做如下述职报告： 一、找准定位，树立责任心： 1、认真关心园长工作，努力完成保教业务及有关行政事务工作。深刻领悟园领导的工作思路和意图，当园长将工作重点放在抓常规工作的落实上时，保教处就将各教学班如何贯彻常规工作放在首位，制定具体的工作支配，如组织老师学习领悟常规工作的重要性、结合大中小班的年龄特点制定各班的常规工作支配、月保教考核中融入常规的内容等等，将园领导的工作意图转化为教职工的实际行动。当园领导提出精细化管理时，就要考
46、虑到工作中的微小环节，如：晨间接待、午餐午睡的督导规范，各类支配的科学制定，早操的合理编排，区域活动的有效开展，幼儿离园活动的组织，环境的互动创设等等。 2、认真组织保教人员参加各类学习，催促保教人员在工作中严格遵守规章制度，履行职责，保证工作质量。 每次以解决实际问题为动身点的业务学习我都事先做了细心的准备，无论从内容的设计、各个环节的连接、意料可能解决的问题等都取得了不错的效果。为了使老师们在业务学习中自主快乐的参与，提高学习的质量，我推行主动申请学习制，事先对提出申请参与学习的人员进行学前资格审查，进行学前具体指导，带着问题、储备学习，保证学习的目标性，指向性，学完以后根据学习的实际，指出开展二级培训的要求，确保每一次学习培训质量落到实处。 3、经常深化保教一线，觉察问题刚好总结调整，提高保教质量。记得有位幼教专家说过，常规课堂教学是幼儿园进展的生命线。身为保教主任要敏感的觉察和发觉老师的执教状况，于是我坚持每周入班指导，主动与老师沟通沟通，与老师一起共同