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1、2023年PMP学习心得 第一篇：PMP学习心得 PMP考试心得 三个月惊慌而富挑战的PMP备考结束了，PMP考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在学问点，尤其是职业道德的理解上要以PMP思路对待，重要的是理解PMI的概念和思想。同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，觉察了诸多平常工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。 1.学到的学问总结 PMBOK这个学问体系指南把项目管理划分为9个学问领域，即：范围管理，时间管理，本钱管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，选购管理，风险管理和综合管理。 范围管理强调的是对目标的定义和方向限制实力，以目标为导向。
2、时间管理把项目相关的资源材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中全部因素的转变，尤其是关键任务的赶工与跟进。 本钱管理要求合理估算和预算本钱，并监控项目状态，完成项目目标。 质量管理说明白预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建立 出来的。 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的学问和 管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调实力。 选购管理需要谈判的技能和必要的法律学问。 风险管理通过事先规划，接受主动或消极的应对方式提高项目胜利率，同时做事要留有余量，也从风险里觉察机会。 综合管理应用于项目各过程的互相作用，具有创建性和依靠性，并无 统一的方法，取
3、决于项目经理的学问、技能和个人特质。 2.PMP工作中的应用 而拿到PMP证书，就像是机会之门的有效敲门砖。PMP证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明白我们能用正确的思维做正确推断的实力。这在我们这样的中大型的公司留意实力和政治的现实气氛里，尤为重要。在项目管理中，PMP证书给予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗 位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓： 首先，项目管理学问具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。在现
4、实困难的工作环境中，学会洞察管理层的管理思维、做事风格和作业流程，了解业务相关利益者的需求，并能平衡这些需求，通过规划、实施和限制把事情与工作做好。 在我具体的业务管理、业务开发和IT信息化工作中，项目管理无所不在。做为一个PMP，需要运用在证书培训中学到的思想方法来在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，拟定支配方案去解决问题，更有支配条理，更高效地去完成一件事，关心我们真正改善业务管理质量。例如在业务开发工作中，对产品的相关工作可以接受多种WBS的分解方式进行：按产品或项目的功能分解、依据项目的各个目标分解、依据产品的实施过程分解等。 其次，PMP偏
5、重于实践，相对与项目来说，项目经理是一个兼顾规划者和执行者的角色，不但要留意于目标，更要留意于怎样带着团队使目标实现，这个意义很大一部在于对人的组织协调实力，需要的不仅仅是书本 学问，阅历和实践的历练相当重要。 3.具体的工作支配 业务管理 明确业务管理部门及人员的分工与职责，形成市场工作说明书。 规范及细化业务管理流程，并依据项目管理的方法进行监控、总 结并改良流程。 IT信息化 团队建设方面： 确定支配及目标，提高人员的交叉培训的质量，重点提高团队 人员的项目管理和合同管理学问。以老带新，进行团队梯队建设。 在人员流淌常见的现状下，加强人员之间的信任与认同感，增 进团队协作。 项目建设管理
6、方面： 以PMP的学问完善项目从项目的投资决策起先到项目结束的全 过程进行支配、组织、指挥、协调、限制和评价，以实现项目的目标。项目管理内容包括范围，本钱，质量，人力资源，沟通风险，选购，集成等方面的管理。 项目管理需要的是我们的综合管理实力，除了基础学问，很多时候依靠于我们的特质和阅历。无论擅长挑战还是擅长忍气吞声，都可能成为我们的特色标签，但不管是什么，我们必需学会怎样去觉察、表现、应用和限制它。资源恒久都是有限的或者说是短缺的，但这正是我们可以表达价值的地方。 其次篇：PMP学习心得 PMP学习心得 2023年的某一天，一个生疏电话打到我手机上问：“先生，请问你了解PMP吗？。我一头雾水
7、，就问那是什么？电话里就说了一大堆做项目的事情。后来才明白是培训机构，交钱、培训、考证的。那时候的我正处于迷茫阶段，一贯的思想就是只要努力做好领导支配的任务，低调做人，认真做事，就会被公司重用并且会得到相应的进展。所以就拒绝了电话的接着沟通。回到座位上接着写程序。 我是在2023年7月就参加工作了，工作到了2023年1月以后，越来越觉得自己每天都在做一样的工作，见一样的人，埋怨着一样的社会，没有任何转变。再加上老婆怀孕了，让我压力倍增。有一次在和一个中学同学闲聊，无意中提到了PMP，他说他们公司很多人考了这个。华为更是每年送几千人去考PMP，含金量挺高的。我突然想起了一年前的电话，于是在网上查
8、了相关的资料。果真，网上对这个证书好评不断。为了改善自己的就业前途，我当机立断报名了PMP。但是我并不知道这一学就变更了我的整个思维模式。从之前的“船到桥头自然直的思维，一下子就变成了“PDCA的思维模式。我起先试着规划自己的人生，也起先找寻自己的价值。我懂得了如何做一个真正意义上的负责任的员工，也懂得了从全局、从整体、从长远考虑问题的精髓所在。更加懂得了“Plan的必要性和重要性。俗话说一个好的起先是胜利的一半，我觉得不够精确，应当说一个好的支配才是胜利的一半! 有人说PMP的考试挺难的，也有人说PMP在中国的企业没有用的。或许你想问我是否加薪了，我可以很恳切的告知你，我并没有加薪，相比之前
9、可能还会少一点，因为我放弃了一些工作，我需要挑战新的工作，我需要用我的新思维去工作，更重要的是在一个团队里面去工作。因为当今社会乃至以后都是一个合作共赢的社会，没有团队，那就没有胜利。所以，学习PMP之前要有一个明确的目标：“我是为了变更自己去学习的，我确定要主动努力的学习。我个人觉得PMP最重要的是它的思维模式，无论是生活的事情、还是工作的事情，都可以运用“PDCA的思维模式去思索。灵敏运用这种思维模式，能够做到将PMP的学问放大、放小、裁剪、移植，我觉得就真的是学好PMP了。 最终透漏一下给我打电话的培训机构：慧翔天地。 我个人觉得他们将教学分成了如下阶段： 1.打好基础阶段：这一阶段就是
10、晚上在QQ语音上讲课，讲解PMP每一章的基础学问。 2.强化学问阶段：这一阶段会在QQ群上一起做题我觉得过程挺好玩的，总有一个人会被作为典型，然后讲解。 3.模式考试训练阶段：这一阶段就是深化理解和记忆PMP的学问了，这一阶段最重要，三次模拟考试确定要参加。 他们的教学就是依据支配执行的，并且会始终执行到考试前。老师的讲课是很专业的。全部的阶段成果都会在三次模拟考试中表达出来。大家只要能挤出时间认真跟着老师们制定好的支配学习就可以顺当通过考试的。 第三篇：PMP学习心得 PMP学习心得 恒佳时代管理询问2023年12月培训生 三十而立 以前对于资格类考试总觉得没有太高的相识，认为资格证都是虚的
11、，不如有实际阅历重要。或许在考试前半年多一个同事晒出了北京恒佳时代管理询问公司开设的PMP试听课的挚友圈，去试听了一次，觉得PMP对于指导自己的工作很有关心，同时也了解到目前大部分招投标都需要各类资质证书，因此在这种状况下确定抽出时间报名PMP考试。在对比了几家培训机构后，选择了恒佳时代管理询问公司做为考前辅导的培训机构，选择的缘由一是辅导老师是PMP中文版教程的编译者之一许江林老师；二是培训机构的各项服务周到，并不是交钱后就不管了，而是从考前培训到考试报名都全程指导；三是助教左晓庆的一对一服务，在学习中过程中的疑问都刚好给与解答。 对于新鞋童来说，先给大家简洁介绍下PMP 1、什么是PMP？
12、 PMPProject Management Professional指项目管理专业人士人事资格认证。美国项目管理协会PMI举办的项目管理专业人员PMP认证考试在全球180多个国家和地区推广，据说是目前项目管理领域含金量最高的认证。但由于每年参加考试的人数比较多，一年可以考四次，通过率不低，含金量越来越低了。 2、PMP考试有什么用？ PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，假如要支配项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工假如有PMP的培训阅历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目，对于项目经理也会明确要求类似的证书。 对于个人来说，学习PMP，就是学习一
13、种项目管理方法，PMP的理念是告知人们“用正确的方法做事情。假如能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，确定会有关心。至于关心有多少，要取决于个人领悟了。 我的备考心得 自参加工作后就很少进行考试了，尤其最近几年，项目比较多，工作忙，再加上有了小孩从内心中也不情愿花费时间做一些为了证件而进行的考试。但既然报考了PMP，那么就得认真对待起来，要像回到当时学生时代一样，进入一种学习状态中。 正如PMP的目的一样，是为了更好的指导你的工作，让你的工作更有支配性，因此将PMP的学习过程也作为一个项目来看待，做好支配的支配。 一、时间支配 由于报了辅导班，因此平常对于PMP学习没有进
14、行支配，在周末上课的时候认真听老师讲，当天下课后抽出1小时的时间将当天的内容回顾一遍。只是在考前半个月才真正制定了学习支配。依据五大过程组，九大学问领域，时间又只有半个月，因此做了如下支配： 1将PMBOK拆开分章装订，每天读一个学问领域，七天时间通读一遍PMBOK； 2再花两天时间精读，将重要的章节再复习一遍； 3接下来3天每天做一套模拟题； 4最终两天再将重点题、重点内容复习一遍。 既然制定了支配，就确定要依据支配做，否则确定考不过，这是特殊重要的一条，因为一个人不行能把很多工作累计到最终去做，那样确定做不好。 以上支配大家可能觉得不太能完成，但从我的阅历来说，工作时间长，对于这些理论性的
15、工作结合自己的实际工作，比较简洁理解，如范围管理、人力资源、沟通管理、选购管理、项目关系人，这些都是在实际工作中经常用到的，理论的内容和实际阅历差异不大，另外在每次集训课过程中我都比较留意听讲，基本上当天都将老师讲的重点内容理解了，因此在自己复习的过程中省却了不少时间。事实上整个PMBOK的通读我用了6天时间就完成了，当然其中也有两天是周末的时间，给了自己比较充裕的时间。 看书我总结了点阅历，上下班路上、上下午工作时间抽出20分钟-半小时时间、下班后在公司复习一小时，回家基本上复习不成，小孩牵扯精力，一般是晚上10点半后能够看半小时，这样整个把这些零散的时间计算起来，每天有3个小时的时间，时间
16、上来说还不是太充裕，因人而异吧，主要看自己的驾驭程度。 对于做练习题，建议大家在看书的过程中做20到左右的题，一是缓解看书的枯燥，二是能检验下自己看书的效果。 二、课堂 我们都知道学生时代上课的重要性，同样PMP考试前的培训课特殊重要，听老师讲一遍，能省去自己不少复习的时间。上课确定要留意听老师讲，由于PMP内容很多，一节课的信息量挺大的，每次我都集中精力听老师讲，期间手机确定放在书包里免得自己分心，一堂课下来，挺费脑细胞的，但确定比自己看书要节省时间，且有用很多，建议尽可能不要缺课。 三、看书 很多老师和过来人都说，想要考过PMP至少要把PMBOK看5遍以上。以我的阅历，有3个大项目阅历团队
17、40人规模以上的，在集中听课后，分别通读和精读两次书就可以了，其中质量、风险、时间章节理论性多一些，其中时间还涉及到较为困难的计算，这几个章节需要反复看。有个技巧，PMBOK太厚，可以按章节拆开，这样能够在上下班路上看，简洁完成看书目标。 看书要驾驭方法，假如纯粹是从头看到尾，很简洁看完就忘，难记住重点。在路上看打印稿就有这样的问题，后来听了某个老师传授怎样看书阅历，依据项目管理“三从四得的方法来看书，根据附录A单个项目的管理流程，从过程得输出，从输出得输入，从输入得工具的方法，先想书，再看书，对理解书本学问有很大的关心，通过这种方法看书也更简洁知道自己的学问点驾驭了哪些，还有哪些需要重点稳固
18、记忆的。 四、做题 在培训课上，老师支配我们集中做了两次题，是严格依据考试的时间。课外我自己单独完好的做了3套题，基本上时间能卡住。我对做题还比较感爱好，再加上手头的题目资料比较丰富，有自己所在的培训机构供应的2000道左右，又跟同事借了另一个培训机构的题目，还在网上搜了一些模拟题，算下来总共的题量有3000多，但完好做完的不到1000道，有些题是在看书的过程中练习的。每一次做完题，都把做错的题重点标识，整理形成错题集，多跟同学探讨，保证这些错题能被理解。 最终考试的时候，觉察考题跟自己做过的题目没有一道是完全一模一样的，但因为做过的题多，对考点的把握还是比较好。 五、沟通 PMP考试，自己孤
19、军作战复习的效果确定没有跟别人沟通理解后的收获大。培训一起先，培训机构就建立了QQ群，便利大家学习、沟通。在复习阶段，培训机构的老师每天定时为大家贴一些练习题，大家做一下答案，老师做一下解答，并且大家在复习中遇到的问题，可以在群里随时老师，老师解答的都特殊具体，所以再强调一次选择培训机构还是很重要的_。对于跟别人的探讨和沟通是很重要的一种学习方法，因此我比较主动的在群里发言，每天至少发两个话题，分析错题缘由，跟别人共享自己做过的错题集和自己整理的资料。在关心别人的同时，也关心自己恐固学问点。随着考试时间的接近，群里越来越热闹，有几位成果比较好、做题正确率比较高的同学还被尊称大师，通常做完题以后
20、，大家一对答案，再做一下探讨，基本上就可以探讨出最终的正确答案。 事实证明，这种沟通和探讨，除了关心大家更好地理解学问点以外，还可以培育革命友谊，让你觉得，你不是一个人在战斗。有时复习想松懈下来，看到别人都在努力，也会变得主动起来。 学习是个集体活动，因此当时报名的时候我找部门的几个同事一起报名参加考试，上课有伴，平常也会跟他们沟通阅历。有一班同事一起并肩作战这种感觉还是蛮好的，最终一起参加考试，虽然最终还是有一个同事由于工作确实太繁忙没有通过，但学习的这个过程还是彼此互相关心、激励。 我是参加的2023年12月份的考试，是新版本教材运用前的最终两期考试之一老版本教材还可以参加2023年3月份
21、考试，考完后感觉还可以，感觉虽然达不到优秀，但及格应当差不多，考试结果公布以后，一块石头落地，前后四个月的辛苦没有白费。这次PMP考试对我来说最大的收获是觉察自己还可以这样投入、热忱专注地做一件事情，并且再一次印证了那句只要付出就会有回报！ 参加PMP的童鞋都是为了工作的需要投标、工作理论指导，一边工作一边复习，而且在考PMP的一般都是公司的白骨精，所以工作上事情确定很多，同时家里有娃的，确定还需要花时间照看娃，而考PMP本身也需要在最终集中将近一个月的时间，每天至少花2-3个小时左右来进行学习，假如没有家人支持和合理的支配时间的话，PMP要想考过，还是挺有难度的。所以确定要取得家人的支持和理
22、解，在这里我特别感谢我的家人对我考试的静默支持。 最终，感谢许江林老师，用您丰富的教学学问为我们做教育；感谢左晓庆助教认真负责的工作看法，恒佳应当为有你这样的员工感到荣幸。要想考过PMP选个靠谱的培训机构很重要一北京恒佳时代管理询问有限公司，联系左老师 *，微信号zxq198309，确定会帮你圆PMP之梦。 第四篇：PMP学习心得 PMP学习心得 一收到PMP 的成果单，成果不错，心里的石头最终落地了。回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。刚好今日有时间小结一下这段备考阅历，盼望自己的阅历能给后来者些许关心。 PMP考试要自信，自信产生无穷力气 每一个人都相识“自信二字，真
23、正意义上的“自信是什么呢？应当说，自信是一个人信任自己的实力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和主动确定，假如连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。简洁来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。 以章节学习为主，力主简易题目 从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个方法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚
24、重的书看起来不那么厚你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍。这样你可以根据你自己的实际状况来确定多长时间看多少书。 关联实际工作中的项目管理 通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的阅历，理解书本上面的学问，这样不仅可以通过学习项目管理的相关学问，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来稳固自己所学的项目管理学问，从而到达理论指导工作，工作稳固理论的效果，最终到达不断提升自己的沟通，管理水平。 轻松学习PMP,融会贯穿是关键 我认为，学习pmp，把各方面的学问或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应当做到边学习、边思索、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的
25、成果融会贯穿于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。 虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大关心，同时也加深了对一些理论学问的理解。 最终要特殊感谢弘博创新的老师们，也祝愿弘博创新培训机构更上一层楼！ PMP学习心得 二PMP报考 第一次接触PMP，源于软考中初浅的学习，觉得是不错的方法论，于是买了些书想自学，但觉察效果不佳。总结起来缘由有二：一是人性本懒，无大动力和约束，所以总是学得有一搭没一搭；二是无人指导提点，学着费劲，没有体系和思路。基于以上缘由报名了弘博的PMP培训及PMP考试。 PMP备考 报名拿到
26、学习教材的那一刻其实有点吓到，材料之多之厚：砖头一样厚共612页的PMBOK指南俗称红宝书汪博士解读PMP考试俗称黄皮书汪博士详解PMP模拟题俗称绿皮书老师的讲义。 对于如何啃下这些，首先要应用PMP中学到的试验设计DOE法找到自己看书的最优组合。当然最重要的还有要为“PMP考试项目支配好学习时间，支配好学习进度，同时要做好风险防范对于大多数人来讲最大的风险是不能持续坚持，学习曲线一断再断！。 对于备考，我实行的方法是抓大放小，以老师讲义为基点，通过做题来理解思路及反划重点到PMBOK中。实际的学习状况是：PMBOK 2遍：快速粗读1遍，目的是了解其整体框架和每一章的编写结构；结合划的重点精读
27、1遍：连线思路及重点学习。老师的讲义5至7遍终归我是以讲义为基点，所以多看几遍：易老师和孙老师的讲义都做得很好，PMP的重点都涵盖到。在学习每一章PMP后我都会用A3纸手画出该章的思维导图，这有利于梳理每一章的学问点、规律框架和思路，同时以后复习时可通过思维导图回忆考试前一周复习我都是通过思维导图来进行。模拟题蓝皮书+弘博发的习题：蓝皮书全部都做完，弘博发的习题由于时间缘由只做了3套。做题的目的是加深学问点的记忆，理清思路并在PMBOK中划重点。关键是了解学问点的作用是什么，为什么选的是这个答案，特别是“相对最好、首先做、接下来做的题目。汪博士解读PMP考试俗称黄皮书：在不理解时选择性翻阅。
28、PS：关于划重点，有捷径，以后可别说没人告知你！3月班有同学找易老师拿了她的红宝书，照着划了一遍。易老师红宝书上可是划着满满的重点，全都是易老师这么多年累积下来的精华当时知道这个消息时已晚，我那个后悔啊，只能怪自己不懂利用资源！ PMP以五大过程组、十大学问领域和47个过程为框架。PMBOK共13章，前3章为项目基本学问点框架和整体管理，后10章为十大学问领域，每一章里又是以各个过程及输入、输出、工具技术为框架来编写。对于这些枯燥的天书，我实行在理解的基础上+情景联想的方法记忆。 1、五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾很简洁理解和记忆，第一次接触可结合大家都懂的PDCA循环来学习，重点是对
29、两者间的共同点和区分。 2、十大学问领域：实行孙老师教的方法，即项目有四大核心指标：多范围、快时间、好质量、省本钱，同时项目需要投入资源内部资源：人力资源管理和外部资源：选购管理，关注风险和软技能干系人管理、沟通管理，()最终是特殊艺术的整合。 3、各个学问领域的过程和ITO输入、输出、工具技术：此项重点是在学习的过程中归纳总结找关联性和共同点，理清规律思路，想像一个情景工作中做过的项目或者日常生活中的项目，然后以自己的语言、以表达的方式给自己讲故事。 A、关于47个过程：首先看PMBOK第61页表3-1项目管理过程组和学问领域，你会觉察：除了整合管理和干系人管理第一个过程属于启动过程组外，其
30、它学问领域第一个过程都属于规划过程组，且都是规划XX管理支配；收尾过程组只在整合管理和选购管理学问领域有。 B、关于学问领域各个过程记忆，需借助些技巧。以时间管理为例此处脑袋可出现做菜项目：在规划进度管理、定义活动，得到一堆堆活动后，你会觉察活动有两个自然的属性，即依次和时间。所以定义完活动后要排列活动依次和估算活动时间，而一个活动所需的时间与投入的资源有关，故在估算活动持续时间之前要先估算活动资源。对于ITO输入、输出、工具技术，假如你提前知道孙老师的7大线索，对于你理解记忆和理清思路都有很大关心，至于哪里能看到孙老师的7大线索，这个就看你自己了。当然汪博士的解读黄皮书是理解和记忆的一个很好
31、帮手，只可惜因时间支配的关系，黄皮书我基本没看，只是在不能理解的时候选择性翻阅了一点。 考场中血一样的教训 1、时间支配：考试有200道，考试时间从上午9点到13点，共4个小时240分钟。涂答题卡大约40分钟，那么每道题平均1分钟，遇到难题时也不能花太多时间，终归答题的原则是保证简洁的题全部拿分，难题争取拿分。我就是花太多时间在前面难题上，导致当监考老师说离考试结束还有30分钟的时候我竟然还有近70道题没做，悲剧啊！ 弘博创新PMP培训，PMP学习，PMP认证，PMP考试 2、启动会initiate meeting和开踢会kick off meeting：在做此类题时确定要看英文题目，因为翻译
32、有时烂得掉渣，基本都翻译反了！本姑娘深受其害啊！启动过程组就只有2个过程，学问点少也不难，当时为了让成果单秀丽一点，得个P，我可是专攻了此过程组。可是因为考试时只看中文翻译，没有看英文题目，结果得了个B！血淋淋的教训啊！ 但无论如何，考过了就好。关键是学会应用项目管理的思维，还有做好PMP考试后的运营工作，重点是思路+孰能生巧。最终感谢弘博，感谢易老师、孙老师，感谢组长彩云同学的催促，感谢一起学习的同学们！ 执行力学习心得 党的作风建设学习心得 自主合作学习心得体会 第五篇：PMP学习心得 我参加的XX年1月的培训班，3月23日考试。成果不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自
33、己的阅历教训总结共享给各位同学。 01.提前报名，课前通读一遍。 坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬起先看pmbok，从第五章起先看，根据恒佳供应的打印版复习题为线索，根据问题在pmbok中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本pmbok第一遍就读完了，这样可以避开单纯读书读不进去。 02.看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，接着读接下来的内容。 pmbok这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。 03.认真听课，保证全勤。 认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第
34、十二章的出错率明显高。 04.刚好课后复习。 每次课后，用几天时间做题，稳固学问点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。 05.考前最终几天多看书。 考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。所以，还是静下心来看书，这时候书本内容驾驭的差不多了，看书会增加信念，鼓舞士气。 06.多做题，多总结，多重复。 每一次做完pmp模拟题后，用1-2分钟在脑子里回顾下，哪个章节驾驭的差，重点再精读这部分，回顾老师课上是怎么讲的。 07.考前。 考前一天去考点走了一趟，路上时间准备充分，不要到最终10分钟进场，稍早一点进场，监考老师会用40分钟时间分阶段讲考场事项。还有一点，要吃饱。 08.不要疲乏。 看书累了，小睡片刻，确保高效。疲乏状态下做题看书，对于我来讲，跟没看书一样。最终要感谢许老师精彩的课程，令我受益匪浅，看待问题的思路也开阔了很多。盼望今后能有更多的机会，参加讲座培训，也预祝即将踏上pmp考试路程的同学们都能取得好成果。